會計書籍讀后感
讀完一本名著以后,相信大家的收獲肯定不少,需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么讀后感到底應該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的會計書籍讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
跟著公司的不斷成長,公司對財政工作的要求也將愈來愈高,咱們應該夯實根蒂根基,多思慮,拓寬立異,找準工作定位。增進工作的不斷完美。高總裁在文中說到:一是"不克不及讓誠懇人虧損",二是"不克不及讓干事的人寒心",三是"必然要讓偏執(zhí)的人在隆鑫受尊敬!"如許的氣氛,如許的尊敬,更為咱們自身的成長創(chuàng)造了杰出的泥土。
一、管帳核計和生產(chǎn)進度報表本能性能,這是管帳的信息體系部分。
管帳的首要本能性能是依據(jù)管帳準則對外供給企業(yè)謀劃陳訴。
筆者在研究中提出了"管帳域有秩序序"這一重要觀點,并以其作為評價管帳信息質(zhì)量的基準,其目的旨在處理完成管帳信息法則性掉真方面定見性規(guī)范與究竟規(guī)范患上以切合實際到達相符的不懂的題目。
筆者以為"管帳域有秩序序"觀點之深刻內(nèi)在在于以管帳法則使成為事實對好處相干者好處沖突的協(xié)調(diào),使經(jīng)濟運行中的相互作用舉動到達相符,而這種相互作用舉動的趨于相符即是由管帳法則與管帳域有秩序序的相符性所決議的。
以是,這種理念及其在經(jīng)濟定見上的解釋,便患上以成為構建好處沖突與協(xié)調(diào)視角下全新管帳定見框架中的一個相當重要的構成部分,它表此刻管帳定見設置設備擺設層面上的立異價值是十分顯著的。
筆者還指出,"管帳域有秩序序"基來歷根底理的擴大,也同樣能講道理審計學定見成長中的新不懂的題目,這是由于審計軌制擺設的歷程也是一個相干者好處協(xié)調(diào)的歷程,在當局審計方面是如許,cpa審計方面也是如許,而企業(yè)內(nèi)部審計的重要功效性效用之一也集中表此刻對相干者好處沖突的化解與協(xié)調(diào)方面。這個之外,筆者傲然從基本管帳定見立異起航,提出了管帳信息掉真"三分法",路程經(jīng)過過程對管帳信息掉真三種差別表現(xiàn)情勢與成因的區(qū)別,不僅為鞏固管帳信息質(zhì)量節(jié)制供給了定見依據(jù),并且把提白領帳信息質(zhì)量落到實處到社會形態(tài)主義市場經(jīng)濟設置設備擺設中的管帳鼎新實踐面。
對今世管帳、審計研究要領應用的改進必需受辯證唯物論思惟的支配,在研究中應辯證措置懲罰各類科學要領的應用不懂的題目。時下在管帳、審計最前沿性不懂的題目研究中,科學要領應用的核心集中在怎樣使成為事實規(guī)范研究法與實際證明研究法應用的有機聯(lián)合方面。
對這兩種要領既要有不錯的熟悉,防止熟悉上容易浮現(xiàn)的偏頗,又要注重駕馭兩種要領各自的好壞的地方,在詳細應用中使成為事實上風互補。只有辯證地措置懲罰這兩種要領的順應性應用不懂的題目,方能有用地使我國的管帳、審計研究成果活著界規(guī)模內(nèi)表現(xiàn)它的學術價值,被列國同業(yè)專業(yè)人士所公認,終極使這些個研究成果患上以匯流于世界。是以那種把兩種要領對立起來的熟悉不僅是單方面的,并且是有害的,它可能會把管帳、審計不懂的題目研究要領的應用引入非理性化的邪路。吳聯(lián)生博士所舉行的研究,既有規(guī)范研究,也有歸屬國際管帳研究主流的實際證明研究,另有歸屬國際管帳研究將來成長標的目的的闡發(fā)型研究。從本著尷尬刁難管帳、審計最前沿性不懂的題目研究中可見,吳聯(lián)生博士大好地處理完成了規(guī)范研究(包孕闡發(fā)型研究)和實際證明研究的瓜葛:規(guī)范研究的應用是科研論斷形成的`根蒂根基,而實際證明研究要領的應用則是提高研究論斷科學性與切合實際性,和創(chuàng)造科研論斷杰出應用遠景的前提早提。
從科學定見成立大米和面講,舉行實際證明研究需要規(guī)范研究的撐持,而從提高定見的科學性與實用性方面講,規(guī)范研究又需要實際證明研究的撐持,現(xiàn)代科研的歷史事實表白,在科研中只有兩者相輔而行方能形成珠聯(lián)璧合之實成效,孕育發(fā)生立異性成績,鞭策學術研究的成長。本巨著就是規(guī)范研究和實際證明研究相輔相成的研究成果,它是我國管帳研究要領改進的重要實踐。
總之,李踐教員有句話說患上好:一個企業(yè)家,如果從企業(yè)的角度說,他的最大的職務和責任和方針就是讓公司的利潤最大化。此刻國度鼓舞勉勵節(jié)能型社會形態(tài)和節(jié)能型經(jīng)濟,是以企業(yè)的成本辦理,對全般節(jié)能型社會形態(tài)的設置設備擺設來講也是一個孝敬。
作為一個平凡的財政工筆者,我就財政工作談談本身的觀念:
二、以立異推成長的管帳學最前沿不懂的題目研究
作為企業(yè)決議計劃和辦理層,要做患上手握財政三張表:利潤表、資產(chǎn)欠債表、現(xiàn)金流量表。熬頭張利潤表,反該當月一個企業(yè)的收益、利潤和施用環(huán)境;第二張資產(chǎn)欠債表,看一個公司的康健,就像我的身子骨兒檢查表同樣,反應公司內(nèi)里有幾多資產(chǎn),在資產(chǎn)內(nèi)里有幾多固定資產(chǎn),幾多的流動資產(chǎn),同時有幾多的欠債和利潤。這張表一看就能清晰公司從創(chuàng)事業(yè)至此刻到盡頭賺幾多錢,這個公司的資產(chǎn)狀況怎樣,是固定資產(chǎn)多照舊現(xiàn)金流多呢?這搭可以看出他的身板本質(zhì),心臟好欠好,腎臟健不康劍第三張是現(xiàn)金流量表,企業(yè)現(xiàn)金流就像血液,如果一個企業(yè)的血液干涸了,遏制流動了,姑且有所有性能都很康健,也維持沒完多久。別的財政有兩個百分點很重要,一個是毛利潤率,一個是利潤率,毛利潤率是表白公司成本到盡頭是幾多,公司的盈利能力幾多,利潤率是公司的生命力,這個公司到盡頭創(chuàng)造了幾多價值和財富。
規(guī)范采集購買程序,削減采集購買用度。即:砍價專業(yè)人士;砍采集購買成本;砍刀入鞘。對必不成少的經(jīng)報批后的采集購買項目,咱們應該對詳細采集購買的每一個環(huán)節(jié)"砍價",確保采集購買用度盡可能的低。在這些個方面提議公司各部分每一個月在規(guī)按時間內(nèi)保送下月采集購買規(guī)劃,公司關于部分審查核定批復后由采集購買部分同一購入,只管即便削減采集購買外出的回數(shù),節(jié)能采集購買用度的支出。固然,一些緊迫的采集購買項目經(jīng)檢查核對后也可沒必要比及集中采集購買時間先行采集購買。別的,大的項目可以接納招標議標,時常性的項目可以采納定點直供。如果工作做患上過細,路程經(jīng)過過程招標議標及直供送貨,可潑天地節(jié)流采集購買用度。
這段細致閱讀了總裁寫的《工業(yè)公司功效定位的再思慮》的文章,感想良多:公司一步步的成長強大,慢慢在從行業(yè)的追逐者向領跑者成長,恰是由于就象許運籌帷幄,決勝于千里以外的領路人,讓公司有了合理的定位:"文化導向、方針牽拉、機制鞭策、評價在線、分線引導、重點監(jiān)控"在合理的定位下,公司獲患上長足的成長。
李踐以一個數(shù)碼化的公式"一0—9=1"直不雅地展現(xiàn)了"收益、支出與利潤"之間的瓜葛,讓許多人更清晰地瞥見要提高利潤,削減成本與增加收益劃一重要。不僅云云,李踐還就怎樣削減成本舉行了研究,提出了"十二把財政砍刀"定見。即:砍價專業(yè)人士;砍做事的人;砍機構;砍固定資產(chǎn);砍采集購買成本;砍預算;砍倉儲;砍質(zhì)量低劣客戶;砍同樣平常開支;砍集會;砍體面;砍刀入鞘。在此,我將聯(lián)合本部分工作實際,就怎樣運用好這十二把砍刀,談一下我的觀念。
成本辦理不僅只是公司高層的工作,同樣是每一個員工應盡的責任。在辦公用度傍邊的華侈是很容易的,好比:半張紙可以寫完的,就不要用一張紙;打印文件要雙面施用;要養(yǎng)成節(jié)能用水、用電的習氣,洗完手,實時close水龍草頭,放工要順手close電源開關。等等這些個壯工作,無不表現(xiàn)著咱們員工的節(jié)能意識和對公司的責任心。為此,總和員工要來安穩(wěn)樹立成本意識,公司要完美成本方針辦理軌制,加強監(jiān)視和查核,成立賞罰機制,從節(jié)流降耗中提居高不下業(yè)利潤。
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