12把財務砍刀讀后感
當細細地品讀完一本名著后,你心中有什么感想呢?這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編為大家整理的12把財務砍刀讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
“砍掉成本,財務12把砍刀!边@一詞對于我來說是既陌生又新穎!翱车舫杀尽,怎么去砍?“12把財務砍刀”又是怎么一回事?……問題愈深我興致愈濃。奔著學習和研究,告誡與收獲,讓我們去求個根,去尋個底,去問個究竟……
打開瀏覽器查找“砍掉成本,財務12把砍刀”,你就會發(fā)現(xiàn):李踐老師在振振有詞的演講,就會有聲音敲打自己的心靈,也會發(fā)現(xiàn)自己的思想在震撼,行動在改變。至于“企業(yè)不是贏利就是死亡,企業(yè)家不賺錢就是犯罪!边@樣的振詞是否真確,那真的要大家去評說了?茨情_頭語是多么有信心的言語,給人一種誘-惑性更是一種激烈感。作為企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)性。
首先切入話題:收入-成本=利潤,簡單的'說也就10-9=1,再努力就會變成10-8=2,即利潤會成倍增大。10就是開源,如何做市場營銷,如何創(chuàng)造客戶價值,如何做品牌服務,如何建立團隊,如何打造自己的競爭力,如何建立核心競爭趨勢。平常是用語文式管理,他所采用數(shù)字化管理,也讓人好理解并容易讓人接受。大家知道,作為企業(yè)追求是利潤,追求完美,如何管理,如何操作,哪里是切入口,針對是哪一部分。平時一串串的數(shù)字看到頭暈眼花,看到人心煩甚至厭倦?戳诉@有所深會,管理一詞不單嘴巴說還得實踐操作。收入,成本,利潤這幾個字眼直接穿入內心沉思,賬目明細,利潤多少,控制成本。成本如何控制,這是財務物控的學問與管理。
在保證品質的情況下,如何貨比貨,價壓價。用最低的成本購買高品質的產(chǎn)品,這些掌握在誰的手上,把責任交給誰,給誰去負責,幫公司省錢的空間有多大,將如何實施?有誰來決定。怎樣想盡一切辦法削減成本,利潤翻出一倍。如何開源節(jié)流,如何減少開支,增加流動資金,如何增加升值。解決企業(yè)最實用,最務實,最高效的問題。
數(shù)字化管理,時間觀念管理,有規(guī)律性,條理性,時間成本,時間就是金錢,金錢來自成本。
閱讀過后,提出了“十二把財務砍刀”理論。即:砍價專家(專業(yè),專一,專注,專心);砍-人手;砍機構;砍固定資產(chǎn);砍采購成本;砍預算;砍庫存;砍劣質客戶;砍日常開支;砍會議;砍面子;砍刀入鞘。刀刀見血,刀刀生財?shù)挠行У姆椒ā?/p>
在生活中,我們不妨也學學這種“砍法”,不僅要砍價格,也要砍節(jié)源;不僅砍別人,也要砍自己;不僅要保質量,更要保服務。一個企業(yè)如此,一個家庭也如此,一個創(chuàng)業(yè)者更應該如此。古人云:“花錢容易,掙錢難!”而我們要樹立“掙錢有道,花錢有料!”的最新意識。道,就是要正當,要靠頭腦和智慧賺錢,不可違法取財。料,就是花錢花的要有價值,要為掙錢做準備,要“利刀用在正中時”。所以,我們不但要砍,而且要砍出血,砍出財。
但現(xiàn)實也有人偏偏不砍自己,?硠e人。前深圳父母官就是這樣啊,砍了老百姓,福了自己。山西大同的公安局副局長手中有把砍刀吧,著實把別人砍的片甲不留,可是也讓人砍的支零破碎。湖南44歲博士局長狂攬400萬26歲掛職副縣長,厲害啊,但是后來也是被砍了。………這樣的事例實在太多了,所以我說啊,這些人說到底是自己砍自己,不落個頭破血流誓不罷休啊!我們都是普通人,要,做生意有道就行,做人有德就ok!
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