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      醫(yī)院后勤工作計劃

      時間:2021-07-06 12:54:51 范文大全 我要投稿

      醫(yī)院后勤工作計劃

        時間過得飛快,我們又將迎來新一輪的努力,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編為大家整理的醫(yī)院后勤工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      醫(yī)院后勤工作計劃

        醫(yī)院后勤工作計劃 篇1

        一、指導思想

        始終遵循學?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

        二、工作目標

        1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水,用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

        2、進一步完善購領財物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全,切實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。

        3、全面提高后勤人員素質,服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

        4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

        三、工作措施

        1、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢等各環(huán)節(jié)工作,增強教職工和學生愛護公物的意識。

        2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

        3、加強教學設施的維修與更新。

        4、加強綠化管理,美化校園環(huán)境。

        5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決問題。

        6、樹立后勤為教學一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,及時處理,不拖拉,多服務、服好務。

        7、完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

        8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

        四、抓好重點工作

        1、重點抓好學校安全工作。

       。1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

        (2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

        2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

        (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

        (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,

        合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

        (3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

       。4)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

        五、具體安排

        2月份:

        1、做好開學準備工作:落實各部門的采購工作。

        2、制定后勤計劃。

        3、各室公共財產登記。

        4、發(fā)放教師基本辦公用品。

        5、調配部分教室的課桌椅。

        6、協(xié)助學校做好開學迎檢相關工作。

        3月份:

        1、核定保安值班值勤工作,如開安保工作會議。

        2、配合3。12植樹節(jié),做好校園綠化工作。

        3、協(xié)調配合學校圖書室等功能室的配置工作。

        4、召開后勤人員工作大會,強調工作紀律及考核制度。

        4月份:

        1、清明節(jié)的放假安排及保安值班值勤工作。

        2、抓后勤工作人員的考勤工作。

        3、調研教職工及學生對食堂飯菜及工作人員服務質量的報告。

        5月份:

        1、抓好5.1勞動節(jié)的放假教育及保安值班值勤工作。

        2、搞好大掃除,抓疾病預防消毒工作。

        3、幼兒園及小學部慶六一活動的后勤服務工作。

        4、做好節(jié)水節(jié)電工作,狠抓教工及學生的節(jié)水節(jié)電意識教育。

        6月份:

        1、做好中小學復習備考及中考的后勤保障工作。

        2、財產驗收(各班、各室)。

        3、倉庫統(tǒng)計庫存物品物品,做好登記上報。

        4、抓好端午節(jié)保安值班值勤工作。

        7月份:

        1、擬定下期開學后勤保障及采購方案。

        2、擬定寒假校舍及桌椅待后勤維修事項。

        3、安排假期保安值班值勤工作。

        4、做好后勤工作總結。

        醫(yī)院后勤工作計劃 篇2

        一、工作思路

        20xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。

        二、工作目標

        本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。

        五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

        五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

        三、工作措施

        1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

       。1)根據(jù)20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

       。2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

        2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

       。1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

       。2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的'過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

        3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

       。1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

        (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

       。3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

        4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

       。1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

       。2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

       。3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

        5.做好醫(yī)院清潔工作。

        (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

        (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

       。3)提高醫(yī)院清潔質量。

        6.提高維修工作的質量與時效性。

        (1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

       。2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

        7.完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。

        8.把安全防范工作放在首位

        醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務、設備、財務、基本建設工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財經管理與總務管理兩部分。財經管理工作包括經濟管理與財務管理。總務管理工作包括物資管理、基建房產管理、設備管理和生活服務管理等。

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