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      職校教學(xué)工作計(jì)劃

      時(shí)間:2018-02-28 12:18:56 作文大全 我要投稿

      職校教學(xué)工作計(jì)劃

      職校教學(xué)工作計(jì)劃

      一、完善A區(qū)建設(shè),美化校園環(huán)境,加強(qiáng)有職教特色的文化氛圍建設(shè),實(shí)現(xiàn)集中辦學(xué)。

      職校教學(xué)工作計(jì)劃

      今年擬投入超過(guò)300萬(wàn)元的資金改造運(yùn)動(dòng)場(chǎng),修建澡堂,停車場(chǎng),籃球場(chǎng),羽毛球場(chǎng),網(wǎng)球場(chǎng)等。建成校園音響系統(tǒng),校園照明系統(tǒng)。3月底4月初完成學(xué)生食堂建設(shè)工作。7月份運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、浴室完工。之后,將財(cái)經(jīng)部遷到A教學(xué)區(qū),實(shí)現(xiàn)集中辦學(xué)。本年度要完成A區(qū)基本建設(shè)工作,然后集中整治,美化校園,統(tǒng)一規(guī)劃A校區(qū)的文化氛圍營(yíng)造工作,充分展現(xiàn)職教特色,形成良好的育人環(huán)境。

      二、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)

      堅(jiān)持“以重點(diǎn)專業(yè)支撐重點(diǎn)學(xué)校,以畢業(yè)生品牌支撐名牌學(xué)校”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),要“瞄準(zhǔn)我國(guó)走新型工業(yè)化道路,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的需求,培養(yǎng)大量的技能型人才”。為爭(zhēng)取下一步更大的發(fā)展空間,我校專業(yè)建設(shè)模式必須轉(zhuǎn)向以就業(yè)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主,要有前瞻性,搞好專業(yè)品牌建設(shè),抓住發(fā)展契機(jī),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),辦出專業(yè)特色。本學(xué)年各專業(yè)部重點(diǎn)是要根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)的需求解決辦學(xué)層次定位,專業(yè)定位,主干專業(yè)定位問(wèn)題,確定主攻方向。

      (一)專業(yè)師資

      本年度,師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)專業(yè)帶頭人,專業(yè)方向帶頭人,技能骨干;學(xué)校師培方向?qū)膶W(xué)歷合格轉(zhuǎn)移到專業(yè)教師和實(shí)訓(xùn)教師的培養(yǎng)提高上來(lái),繼續(xù)重視“雙師”型教師的培養(yǎng),鼓勵(lì)專業(yè)教師獲取相關(guān)行業(yè)的職業(yè)資格證書;堅(jiān)持把教師送到大專院校和生產(chǎn)第一線的企業(yè)培訓(xùn),以加強(qiáng)理論素養(yǎng)和提高動(dòng)手能力;認(rèn)真開(kāi)展校本培訓(xùn),學(xué)校將把教師掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育、師德、現(xiàn)代職教思想教育等內(nèi)容放在突出位置。

      (二)課程改革

      1、課程改革的目的、任務(wù)和重點(diǎn):課程改革是我校學(xué)分制改革的核心,是專業(yè)建設(shè)重要組成部分。課程改革以推動(dòng)人的發(fā)展為目的,主要任務(wù)是探索解決就業(yè)崗位群要求與課程設(shè)置滯后的矛盾,建立根據(jù)就業(yè)崗位群要求指導(dǎo)課程設(shè)置滾動(dòng)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。2006年,我校課程改革重點(diǎn)將放到實(shí)訓(xùn)課的改革上,特別是實(shí)訓(xùn)課的常規(guī)管理上,各專業(yè)部在每學(xué)期應(yīng)組織學(xué)生專業(yè)技能大賽,大興學(xué)技能、比技能之風(fēng),以提高學(xué)生實(shí)踐能力。

      2、課程改革的總體要求:“走出傳統(tǒng)學(xué)科教育的藩籬,從學(xué)科本位向職業(yè)能力本位轉(zhuǎn)變”。課程改革以主體班為主,要解決培養(yǎng)目標(biāo)定位問(wèn)題,課改必須追求專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的最大化實(shí)現(xiàn)。課程設(shè)置必須與社會(huì)要求相符,把“學(xué)習(xí)和應(yīng)用、就業(yè)和提高、生存和發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)”,在了解就業(yè)市場(chǎng)和職業(yè)崗位需求基礎(chǔ)上,對(duì)準(zhǔn)崗位群找準(zhǔn)定位,找準(zhǔn)與新興行業(yè)的結(jié)合。每個(gè)子專業(yè)應(yīng)該有1個(gè)確定的崗位群。

      3、課程改革具體措施:我們要主動(dòng)對(duì)準(zhǔn)崗位群,確定主干專業(yè)課程,對(duì)準(zhǔn)具體崗位,確定專業(yè)定向課程;人文學(xué)分和德育內(nèi)容要強(qiáng)化崗位要求、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)安全要求和職業(yè)道德要求;體育課教學(xué)上要積極推進(jìn)俱樂(lè)部式教學(xué)改革,通過(guò)藝體工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)和氣質(zhì)。

      4、課程改革的組織保障:專業(yè)部要建立負(fù)責(zé)課程開(kāi)發(fā)的專業(yè)組織,讓分管教學(xué)的副主任擔(dān)任綜合教研組長(zhǎng),牽頭此事。必須進(jìn)一步明確各專業(yè)部教學(xué)副主任對(duì)綜合教研組的職責(zé),定期開(kāi)展課程調(diào)研,進(jìn)行課程設(shè)置、課程計(jì)劃、教育教學(xué)過(guò)程的管理。學(xué)校要主動(dòng)給予鼓勵(lì),專業(yè)部在分配上、工作上和經(jīng)費(fèi)上要傾斜。處室要主動(dòng)參與,工作信息要主動(dòng)為專業(yè)部所用。

      5、課程改革中要妥善解決好以下幾個(gè)問(wèn)題:

      一是文化課和專業(yè)課的比例問(wèn)題,要根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)而定,需要多少,就多少。

      二是要解決文化課為學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)服務(wù)問(wèn)題,要緊緊圍繞著為學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)服務(wù)為宗旨,改革文化基礎(chǔ)課程中與職業(yè)能力培養(yǎng)關(guān)系不大的內(nèi)容,加大與各專業(yè)的職業(yè)能力構(gòu)成緊密相關(guān)的內(nèi)容,加大文化基礎(chǔ)課程中職業(yè)能力培養(yǎng)的內(nèi)容,改革學(xué)科評(píng)價(jià)方式。

      三是分流問(wèn)題,主體班和高考班要適時(shí)分流,高三主體班在第三學(xué)年要頂崗實(shí)習(xí),所有的教育教學(xué)活動(dòng)前2年要完成。同時(shí)還要探索解決主體班確定專業(yè)方向的再分流問(wèn)題,甚至還要探索解決一個(gè)跨專業(yè)定向問(wèn)題。

      (三)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè)

      積極爭(zhēng)取上級(jí)政策和資金的支持,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè),充實(shí)和完善新建實(shí)訓(xùn)大樓的.設(shè)備設(shè)施,夯實(shí)我校的實(shí)訓(xùn)硬件基矗同時(shí),積極探索高效益利用實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的方式,深挖潛力,一方面要注意設(shè)備設(shè)施充分使用,降低成本。另一方面要注意設(shè)備的安全養(yǎng)護(hù),注意延長(zhǎng)使用壽命。

      (四)加強(qiáng)圖書館建設(shè),促使圖書館更好地為專業(yè)發(fā)展建設(shè)服務(wù)

      按“國(guó)示”要求,有計(jì)劃地添置圖書,充實(shí)館藏,改變圖書總量少,新書少、專業(yè)類圖書少、專業(yè)類電子讀物少的“四少”現(xiàn)狀。同時(shí)大力加強(qiáng)圖書管理手段的現(xiàn)代化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范管理程序,提高圖書管理質(zhì)量。

      三、學(xué)分制改革

      積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)分制改革,我們?cè)趯W(xué)分制改革方向上,要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破,一是要沖破學(xué)年制束縛,探索彈性學(xué)制。二是學(xué)分制選修要跳出單個(gè)學(xué)科選修的模式,搞模塊選修。選修應(yīng)與培養(yǎng)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),對(duì)準(zhǔn)職業(yè)崗位,將所選模塊與行業(yè)聯(lián)系起來(lái),提供“營(yíng)養(yǎng)套餐”式模塊供學(xué)生選修。

      繼續(xù)探索學(xué)分構(gòu)成框架體系,進(jìn)一步完善人文學(xué)分、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)理論學(xué)分,職業(yè)資格學(xué)分和體質(zhì)學(xué)分。

      積極做好隨著學(xué)分制改革向完全選修深入,向彈性學(xué)制深入而帶來(lái)的學(xué)習(xí)制度,管理制度,人事分配制度,物流倉(cāng)儲(chǔ)后勤保障等綜合改革的探索和準(zhǔn)備工作。

      探索建立和完善學(xué)分制的保障督導(dǎo)評(píng)估系統(tǒng),如:學(xué)分制信息交流、反饋機(jī)制,學(xué)分制實(shí)施的組織系統(tǒng),學(xué)分制考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制等。

      加強(qiáng)對(duì)實(shí)施學(xué)分制的現(xiàn)代手段、方法的研究,扎實(shí)做好我!秾W(xué)分制管理軟件》的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作,科學(xué)進(jìn)行信息處理,加大數(shù)字化建設(shè),提高工作效率。

      四、信息獲取機(jī)制建設(shè)

      堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,就是要積極獲取就業(yè)市場(chǎng)信息,用于指導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)工作,形成長(zhǎng)效機(jī)制。主要應(yīng)采取以下措施:

      (一)加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系,建立用人單位信息反饋機(jī)制,將用人單位對(duì)學(xué)生的用工意見(jiàn)及時(shí)反饋教育教學(xué)部門,爭(zhēng)取用人單位提供實(shí)習(xí)場(chǎng)地支持。

      (二)建立教師外出考察、交流所獲取的信息報(bào)告制度。

      (三)規(guī)范對(duì)專業(yè)部的管理,放權(quán)專業(yè)部,鼓勵(lì)走出去,建立固定的市場(chǎng)聯(lián)系,行業(yè)企業(yè)聯(lián)系,保證了學(xué)校緊貼市場(chǎng),始終為企業(yè)、行業(yè)服務(wù),始終為學(xué)生就業(yè)服務(wù)的方向,也使專業(yè)建設(shè)得以發(fā)展。

      1、搞好“行業(yè)教學(xué)委員會(huì)”,學(xué)校所有專業(yè)均應(yīng)聘有行業(yè)專家和企業(yè)人事部門領(lǐng)導(dǎo)組成行業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)。

      2、鼓勵(lì)各專業(yè)部派人代表學(xué)校參加行業(yè)協(xié)會(huì),把行業(yè)協(xié)會(huì)作為我校教師與市場(chǎng)聯(lián)系的一個(gè)橋梁,凡宜賓市行業(yè)協(xié)會(huì)中有與我校專業(yè)相關(guān)的,我校代表就要想法加入,并積極承擔(dān)相應(yīng)工作。

      3、繼續(xù)與市勞動(dòng)力市場(chǎng)建立了穩(wěn)固的分工和聯(lián)系。

      4、堅(jiān)持搞好畢業(yè)學(xué)生的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),以此為平臺(tái),促進(jìn)專業(yè)部與行業(yè)企業(yè)的溝通和交流。

      五、德育工作

      堅(jiān)持“育人為本,德育為先”的科學(xué)育人觀,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,遵循職業(yè)學(xué)校學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,以培養(yǎng)“敬業(yè)樂(lè)群”的學(xué)生為目標(biāo),培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)勞動(dòng)者。要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)需求,著眼于提高學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力,搞好學(xué)校德育工作。

      (一)在德育工作內(nèi)容上,要突出“三職”教育,即突出職業(yè)理想、職業(yè)道德和職業(yè)行為的教育。首先要搞好職業(yè)理想教育,以“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”為主要形式,讓學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)有充分的了解,有濃厚的興趣,樹(shù)立在本行當(dāng)狀元的理想,解決學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足問(wèn)題;其次要搞好以敬業(yè)和誠(chéng)信為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育;最后要加強(qiáng)職業(yè)行為習(xí)慣教育,將學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育結(jié)合行業(yè)規(guī)范的要求和崗位職責(zé)的要求,把企業(yè)的精神和文化灌輸?shù)轿覀兊慕滩闹,校園文化之中,教育管理之中。我們培養(yǎng)的內(nèi)容不能與實(shí)際需求脫節(jié)。另外,要加強(qiáng)法制、安全和心理健康教育,進(jìn)一步提高學(xué)生的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、法律素質(zhì),讓學(xué)生明白學(xué)會(huì)做事先要學(xué)會(huì)做人,要為學(xué)生一生的發(fā)展打下良性的基矗

      (二)在班科集體建設(shè)方面,以教育處為核心,加大德育管理改革力度,本年度學(xué)校重點(diǎn)工作是積極推進(jìn)班科集體建設(shè),真正形成全員育人機(jī)制,以適應(yīng)學(xué)分制改革深入的要求。一個(gè)班級(jí)學(xué)生的教育工作不是僅僅依靠班主任就能搞好的,而是需要全體教師之間的合力,需要的是全體教師從觀念到行動(dòng)的統(tǒng)一?迫谓處熑绾伟l(fā)揮課堂的育人功能,特別在專業(yè)課、實(shí)訓(xùn)課中育好人,是我校班科集體建設(shè)所要研究的重要課題之一。在班科集體建設(shè)中,要步調(diào)一致,統(tǒng)一解決,細(xì)化我們宏觀指導(dǎo)政策。要進(jìn)一步明確班主任和科任教師的職責(zé),建立科學(xué)的班級(jí)管理量化評(píng)估機(jī)制,要恢復(fù)教育處對(duì)班主任聘任的審批權(quán),授予班主任對(duì)任課教師聘任的建議權(quán),充分利用分配杠桿,建立班級(jí)管理激勵(lì)機(jī)制,班級(jí)管理效果應(yīng)與每一個(gè)科任教師職稱評(píng)聘、晉級(jí)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,班主任和科任教師之間要形成榮辱與共的關(guān)系。要建立處室聯(lián)系專業(yè)部、聯(lián)系班級(jí)的機(jī)制,最大化地利用處室資源,為教育教學(xué)工作服務(wù)。

      (三)在德育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,要強(qiáng)化學(xué)校和家長(zhǎng)德育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。專業(yè)部要積極和家長(zhǎng)合作教育,采取措施促進(jìn)教師主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通、交流。

      (四)在德育常規(guī)管理中,堅(jiān)持以“四立”、“四自”、“四會(huì)”作為德育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),并把這一精神貫穿在常規(guī)管理中,使外在的約束內(nèi)化為學(xué)生自覺(jué)的行動(dòng)。

      六、充分利用D區(qū)資源,積極開(kāi)展培訓(xùn)鑒定,強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院工作。

      繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)相結(jié)合的辦學(xué)思路,抓住國(guó)家組織實(shí)施的“國(guó)家技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程”、“國(guó)家農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”、“成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)工程”的契機(jī)。“瞄準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化農(nóng)村的要求,以技能教育促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”,“瞄準(zhǔn)人們轉(zhuǎn)崗、個(gè)性發(fā)展和繼續(xù)學(xué)習(xí)的需求,提高成人的職業(yè)能力和技術(shù)水平”。充分利用D區(qū)資源,充實(shí)培訓(xùn)學(xué)院相關(guān)機(jī)構(gòu),增強(qiáng)人員,充分發(fā)揮我校培訓(xùn)鑒定資源優(yōu)勢(shì),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)。

      1、建立職業(yè)培訓(xùn)鑒定與勞務(wù)輸出相結(jié)合的體系,形成招生、技能培訓(xùn)鑒定、組織輸出、就業(yè)安置、跟蹤管理一條龍服務(wù)的工作模式。

      2、繼續(xù)發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展對(duì)企事業(yè)單位職工的培訓(xùn)和鑒定工作,繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)同普什集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)、絲麗雅、七九九、八九九、威力化工等企業(yè)的密切合作關(guān)系,爭(zhēng)取盛市勞動(dòng)部門的政策支持,擴(kuò)大學(xué)校和川—052鑒定所的知名度和影響力,爭(zhēng)取大規(guī)模的訂單培訓(xùn)和多工種的職業(yè)技能鑒定。繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外培訓(xùn)鑒定業(yè)務(wù)。

      3、把對(duì)學(xué)生的技能鑒定工作同學(xué)分制改革和各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃緊密結(jié)合起來(lái),鑒定處、教學(xué)處、專業(yè)部共同協(xié)作,依靠制度建設(shè)把學(xué)生的技能培養(yǎng)與鑒定工作落到實(shí)處。

      4、積極開(kāi)展各類中、短期培訓(xùn)班的招生宣傳工作,向社會(huì)宣傳“證書制度”和勞動(dòng)準(zhǔn)入制度,宣傳我校培訓(xùn)鑒定資源優(yōu)勢(shì),深入研究市場(chǎng)需求,積極開(kāi)展技工培訓(xùn)業(yè)務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)培訓(xùn)工作新局面。

      七、完善就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)

      把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到全心全意為學(xué)生就業(yè)服務(wù)工作中,逐步建立起我校學(xué)生的全國(guó)性就業(yè)網(wǎng)絡(luò)。拓寬就業(yè)市常進(jìn)一步掌握市場(chǎng)用工需求狀況,深入了解了發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制狀況,與部分盛市、地人才市場(chǎng)就業(yè)信息網(wǎng)進(jìn)行鏈接并建立資源共享,為我校專業(yè)設(shè)置,課程改革提供理論依據(jù),為學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo),推薦和安置工作奠定良好基矗

      充分發(fā)揮就業(yè)的導(dǎo)向作用,弄清學(xué)生就業(yè)與教育教學(xué)改革的關(guān)系,分析專業(yè)設(shè)置,課程設(shè)置與學(xué)生就業(yè)的必然聯(lián)系,緊跟職業(yè)的變化趨勢(shì),強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德課程,就業(yè)指導(dǎo)課程的重要性,開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)研究,把積極推進(jìn)“職業(yè)資格證書制度”同就業(yè)推薦安置工作緊密結(jié)合起來(lái)。保障每個(gè)畢業(yè)生得到學(xué)校的良好就業(yè)服務(wù),提高學(xué)校聲譽(yù)。

      八、招生工作

      本學(xué)年計(jì)劃招生1500人。為確保足夠的生源以滿足學(xué)校不斷發(fā)展的需要,本年度主要應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是應(yīng)進(jìn)一步解放思想,建立靈活而務(wù)實(shí)的招生機(jī)制,加大宣傳力度,充分發(fā)揮學(xué)校的品牌效應(yīng),制定靈活的招生策略,以必須的經(jīng)濟(jì)手段作為保障。二是應(yīng)建立招生激勵(lì)機(jī)制,如制定職工參與招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法、區(qū)縣招生小組獎(jiǎng)勵(lì)辦法等,調(diào)動(dòng)參與招生人員的積極性。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣教育行政部門的公關(guān)力度,加強(qiáng)與生源學(xué)校和初三教師的聯(lián)系,建立覆蓋九縣一區(qū)的招生網(wǎng)絡(luò)。四是生源市場(chǎng)應(yīng)逐步向市外拓展。

      九、教科研工作

      教科研工作要進(jìn)一步明確在學(xué)校改革發(fā)展中的定位,要圍繞學(xué)校工作的熱點(diǎn)(特別是專業(yè)建設(shè)、學(xué)分制、課程改革、班科集體建設(shè))獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮對(duì)學(xué)校教育教學(xué)和管理改革的參謀作用。促進(jìn)教科研成果的應(yīng)用,完善教科研工作的管理、激勵(lì)、約束、評(píng)估機(jī)制,使學(xué)校的教科研工作更理性,更規(guī)范。以服務(wù)社會(huì),培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)發(fā)展所需高素質(zhì)基層技術(shù)人才為己任,以“發(fā)展為目標(biāo)、改革為動(dòng)力、細(xì)化管理為重點(diǎn)、提高教育質(zhì)量為根本”為工作目標(biāo),重視發(fā)揮教研組的功能,增強(qiáng)實(shí)施課程改革的使命感和責(zé)任感,以課題研究為載體,充分發(fā)揮教科室的先導(dǎo)、服務(wù)功能,努力提高全校教科研水平。

      十、充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和分配杠桿,建立班科集體建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,探索年終效益工資同班級(jí)教育教學(xué)效益掛鉤,同每一位教師掛鉤的量化評(píng)估計(jì)發(fā)機(jī)制,以數(shù)量(津貼)質(zhì)量(獎(jiǎng)金)所顯示的效果作為獎(jiǎng)懲依據(jù),做到有獎(jiǎng)有懲;探索高考、就業(yè)等出口項(xiàng)目合并計(jì)獎(jiǎng)的新辦法;規(guī)范二級(jí)分配辦法。

      十一、開(kāi)源節(jié)流,構(gòu)建節(jié)約型學(xué)校,進(jìn)一步探索學(xué)校后勤的社會(huì)化改革。規(guī)范收費(fèi),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和物資采購(gòu)、管理、使用、報(bào)廢等制度。

      十二、重視衛(wèi)生防疫和安全生產(chǎn)工作,完善職責(zé)明確,反應(yīng)迅捷,措施得力,講求實(shí)效的突發(fā)衛(wèi)生和安全事件應(yīng)急處理程序及防、控機(jī)制。

      十三、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和精神文明建設(shè)、檔案建設(shè)等工作全面創(chuàng)優(yōu),繼續(xù)保持或提高各項(xiàng)工作的榮譽(yù)稱號(hào)等級(jí),向“國(guó)示”職校標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

      十四、支持教代會(huì)、工會(huì)工作,充分發(fā)揮其民主管理作用。進(jìn)一步落實(shí)好校務(wù)公開(kāi)工作。

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