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      《移動你的巴士》讀后感

      時間:2020-12-03 18:31:36 讀后感 我要投稿

      《移動你的巴士》讀后感

        當(dāng)閱讀完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,需要回過頭來寫一寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢?下面是小編為大家整理的《移動你的巴士》讀后感,歡迎大家分享。

      《移動你的巴士》讀后感

        近期偶然走進(jìn)羅恩.克拉克的世界——《移動你的巴士》,他寫的東西,每個字都有生命力!

        羅恩把一個機(jī)構(gòu)比喻成一輛巴士,假設(shè)這輛巴士既沒有郵箱,也沒有汽油,現(xiàn)在要靠每個人的努力來搬動這輛巴士!每個機(jī)構(gòu)有著不同類型的員工,按照努力的多少,把所有成員分為:

        1.跑者:頂尖的員工,他們是真正用他們的肌肉來搬動巴士。

        2.慢跑者:有良知的員工,他們的工作做的很好。他們努力為機(jī)構(gòu)做事,但和跑者相比總是會有些差距,這也常常讓他們感到抓狂。在工作中,他們需要得到認(rèn)同和贊美,作為他們前行的動力和燃料。

        3.步行者:這類人在工作中缺乏動力,在推動機(jī)構(gòu)巴士前行的'道路上所付出的貢獻(xiàn)很小,他們在工作中知道如何合理分配工作量,以確保自己不要搞得太累。他們對臨時增加的工作任務(wù)有明顯的抵觸,只愿意做此前約定好的工作。對那些努力工作的人,他們還有不少的微詞。

        4.搭車人:從某種意義上說,他們是極大的累贅!他們不會為機(jī)構(gòu)這輛巴士提供任何的能量和燃料,但卻賴在這輛巴士上不肯下車。搭車人不關(guān)心機(jī)構(gòu)的整體成功。事實上,他們甚至不關(guān)心個人的成功。

        5.司機(jī):掌舵人,機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)的核心人物!

        找到你的角色嗎?分析完巴士寓言的人物性格,接著羅恩分享對各類人員的管理!怎樣運用跑者的能量來影響慢跑者?怎樣管理跑者,才能使熊熊的火勢在整個集團(tuán)蔓延,自上而下!

        在讀此部分時,最大的啟發(fā)是對于學(xué)生!當(dāng)每天站在講臺上,下面的學(xué)生只會被分為聽得懂和聽不懂,積極與不積極!每天使盡渾身解數(shù)讓他們讀題,理解題意,計算,做題!但總覺得得不到提高!很多時候,非常煩惱,壓力山大!

        解剖自己,我是哪類人呢?感覺自己工作中應(yīng)該是一名慢跑者,按時到崗、認(rèn)真上課、備課,按部就班的完成各種教學(xué)任務(wù),一般不會主動加速前進(jìn)。對那些自己沒有把握的事情,也不愿意出頭露面,這倒不是因為懶惰,而是對自己的能力缺乏一點信心。讀完此書后,我希望自己以后在工作中更積極、主動一些,努力跑起來去嘗試一些新挑戰(zhàn),傳播正能量,因為:如果你傳播了正能量,正能量就會找到你!

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