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      《財(cái)經(jīng)》讀書筆記

      時(shí)間:2021-01-10 14:12:32 讀書筆記 我要投稿

      《財(cái)經(jīng)》讀書筆記1300字

        《財(cái)經(jīng)》是我最喜歡的一本雜志,通過閱讀雜志,我可以了解中國經(jīng)濟(jì)改革的重大舉措,高層的重要?jiǎng)酉颍Y本市場(chǎng)建設(shè)的重點(diǎn)事件,了解國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)信息,最新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和全球的財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)話題。

      《財(cái)經(jīng)》讀書筆記1300字

        前一段時(shí)間一直在看《財(cái)經(jīng)》關(guān)于國美之爭(zhēng)的追蹤報(bào)道,事件的一大熱點(diǎn)話題就是陳曉引入貝恩資本,當(dāng)時(shí)看到陳曉引入美國貝恩資本,稀釋黃光裕的股份時(shí),心里蠻氣憤的,國美作為中國成功的大型連鎖企業(yè),發(fā)展至今,歷程很是艱辛,做到如此之大之成功,很是不易,一旦引入貝恩資本,黃很有可能失去大股東的地位,美國的資本會(huì)慢慢侵占國美,如果最后國美成為一家美國資本占主導(dǎo)地位的企業(yè),那就是真真的悲!很是悲哀!

        關(guān)于勝負(fù)問題,從感性的角度看,我希望黃贏得這場(chǎng)爭(zhēng)斗,保住大股東的地位,但從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析,他的勝算并不大,陳曉手中有三張王牌,一是國美高層絕大多數(shù)選擇與陳曉共進(jìn)退,二是陳曉出局,國美將賠24億,三是資本稀釋黃氏股份。這三張王牌,招招致命,黃兇多吉少!事件發(fā)展過程中,黃以前的一些追隨者倒向陳曉,投資機(jī)構(gòu)也傾向陳,或許你會(huì)說高管們墻頭草兩邊倒,會(huì)說投資機(jī)構(gòu)見利忘義,但戰(zhàn)爭(zhēng)就是這么殘酷,生意場(chǎng)上講求的就是利益,是利益驅(qū)使他們投向陳曉。其實(shí)這也無可厚非,畢竟大家都不愿意做虧本的買賣,生意場(chǎng)上的許多選擇是道德無法解釋的!正如《財(cái)經(jīng)》評(píng)論說“機(jī)構(gòu)不是活雷鋒,他們并不關(guān)心陳黃二人的死活,重要的是誰能帶來更多的投資回報(bào),而最關(guān)鍵的`在于誰掌握渠道,采購的經(jīng)營,管理層投靠哪一方”。最終的國美之爭(zhēng)以陳曉方面獲勝結(jié)束,但我認(rèn)為這僅僅是表面的勝利,他的社會(huì)形象被很多道德衛(wèi)士所詬病,黃也不是徹底輸了,畢竟他通過戰(zhàn)爭(zhēng)重回舞臺(tái),保護(hù)了自己的合法利益和權(quán)益!正如雜志評(píng)論說“這次國美之爭(zhēng)沒有絕對(duì)的贏家,也沒有絕對(duì)的輸家”

        這場(chǎng)爭(zhēng)斗雖已落下帷幕,但它留給我們的思考才剛剛開始。就公眾而言,它讓大家對(duì)公司治理機(jī)制有了更深的解讀和理解;就企業(yè)經(jīng)營管理者而言,中國的企業(yè)管理者應(yīng)該讓自己的企業(yè)進(jìn)一步向精細(xì)化發(fā)展;就我們內(nèi)地的法治界而言,應(yīng)該學(xué)習(xí)人家對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)……正如雜志所說“國美戰(zhàn)爭(zhēng)最大的贏家,不是國美當(dāng)事方,而是觀局的社會(huì)各界”。

        通過閱讀財(cái)經(jīng)雜志對(duì)此事件的追蹤報(bào)道,我的經(jīng)濟(jì)視野得到了拓展,這也提高了我對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的分析和思考能力,對(duì)我而言,這場(chǎng)爭(zhēng)斗是一堂免費(fèi)的MBA!

        在我看來,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難!黃光裕創(chuàng)立的國美電器是典型的家族企業(yè),社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在變,所以企業(yè)的經(jīng)營方針和政策應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不應(yīng)該墨守成規(guī),應(yīng)該大膽的創(chuàng)新和改革,我并不是說改變家族企業(yè)的經(jīng)營模式,而是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善和改進(jìn),擺脫家族企業(yè)的一些弊端,讓企業(yè)的管理模式趨于更科學(xué),更合理,更健康!陳曉個(gè)人形象受損,這是必然的,作為雇員,他應(yīng)該守本分,應(yīng)該對(duì)老板和企業(yè)忠誠,他公然的背叛必讓他陷于不義之地!孔子說:“人無忠信,不可立于世”。作為即將踏上實(shí)習(xí)崗位的我,不久的將來必定面對(duì)擇業(yè)就業(yè)跳槽等問題,特別是遇到跳槽問題時(shí),更應(yīng)該慎重!假如與前一個(gè)單位的合同還未到期,我們就一定要先履行自己簽訂的合同,完成自己工作崗位上任務(wù),踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本分工作!絕不可以做無信之人!

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