發(fā)現(xiàn)不輕易感知的美作文1000字
21歲那年懷揣著對國際都市的生活憧憬和對高等學(xué)府專業(yè)知識的求知欲，在爸媽的萬般嘮叨聲和囑咐聲中離開了生活20年的美麗小城，離開家的時候媽媽說：“以后我不能處處都管著你了，你笑了吧？”
現(xiàn)在的我24歲，這個說成熟仿佛又有點單純的年紀(jì)，每次遇到挫折，我都告訴自己我還小，我還單純，可以理解和原諒，可媽媽說她24歲的時候我已經(jīng)一歲了。
這三年的我每一天都在變化，我不斷的像周圍同事學(xué)習(xí)各項技能、吸收養(yǎng)分，甚至偷偷的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的為人處事和那份深深感染我的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)感，我變堅強、變獨立、變優(yōu)秀，遇到困難時，我試著告誡自己我不小了，該成熟了，將來有可能我會成為一個“名老女人”。
此次拓展訓(xùn)練我很早就開始期待，這是一個超越自我，挑戰(zhàn)自我的活動，讓我意想不到的是我不僅自我挑戰(zhàn)成功還收獲了更重要的心得和啟發(fā)。我感受到“一己是人，萬人是天”，更感受到“我們只有多發(fā)現(xiàn)別人身上的閃光點，自己才會生活的更有光彩�！�
訓(xùn)練的每一個項目是要靠團體協(xié)作、信任支持和溝通配合來完成的，少了一項就達不到共贏的效果，就不能戰(zhàn)勝對手，就像服務(wù)行業(yè)不僅要注重效益也要注重服務(wù)質(zhì)量，兩者關(guān)系猶如魚兒和水，如果要完成“鯉魚跳龍門”，那么管理者的責(zé)任重大。就像在訓(xùn)練團隊中隊長的作用，她必須要有協(xié)調(diào)能力，判斷能力，領(lǐng)導(dǎo)能力以及善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀隊員的能力，做好合理分工，發(fā)揮“人盡其才、物盡其用”的最大化。聯(lián)系到工作上隊長就是管理層，在提供發(fā)展方向的基礎(chǔ)上還要不斷的督導(dǎo)和檢測員工，正所謂“沒有無用之人，只有沒用好之人�！蹦敲绰�(lián)系下自身，我們作為工作團隊的管理者，上兼領(lǐng)導(dǎo)對我們的期許，下兼員工對我們的信任，我們有義務(wù)也有責(zé)任去發(fā)現(xiàn)每位員工的閃光點，培養(yǎng)他們塑造他們，在實現(xiàn)他們職業(yè)發(fā)展的情況下達成中心目標(biāo)的實現(xiàn)。就像招聘工作，面試時要善于發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的潛在能力，例如道德品質(zhì)、個人價值觀、個性特征等情況是否適合中心發(fā)展，最適合的人才是最優(yōu)秀的人。
此次訓(xùn)練中，我還發(fā)現(xiàn)原來自己一直認為很平凡的人原來是最讓我欣賞的人，她們有責(zé)任心，有擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行力也很強，對隊長負責(zé)，和隊員配合，我們的新想法也不斷涌現(xiàn)，通過不斷調(diào)整游戲戰(zhàn)略最終達到目標(biāo)的完成，如果沒有這次訓(xùn)練，如果沒有分到一組，我是不是又少了許多可以學(xué)習(xí)的對象？所以在平日的工作中，我們也要給自己一個機會，一個善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點的.機會，不要過多的注重別人的缺點，從而忽視最重要的優(yōu)點。古話說“人無完人”，我們要包容別人的小缺陷，多換位思考，取長補短，樂觀生活。
“將軍額上能跑馬”，“心大了，事兒就小了”，“ 大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看胸襟”，如果我們都具備樂觀積極向上的心態(tài)，都能經(jīng)常稱贊和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，將自己的臂膀歷練成有足夠的力量去抓住每一個讓自己變得更強大的機會，那這樣的人生才是精彩無限、與眾不同、獨有千秋！
幾年后的我再回到那個美麗小城，我是否可以跟媽媽說：“您現(xiàn)在不用處處為我擔(dān)心了，您笑了吧？”
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