獵人與獵狗作文
這個故事主要講的就是獵人通過觀察獵狗捕獵所的獵物的變化而改變管理制度，從而使自己獲得更大的收益。一開始獵狗們無論有沒有收獲都會得到骨頭吃，所以獵狗們的捕捉兔子的量都很一般，獵人便把制度改為只有捕捉到兔子獵狗才可以得到骨頭吃，開始新制度確實讓獵人收獲很大，但后來獵狗們捕捉到的兔子越來越小，應為獵狗們都知道小兔子好捕捉，而且無論捕捉到大兔子還是小兔子所得到的骨頭都是一樣的。獵人通過思考把制度改為按獵物總重量來分配骨頭，果然獵狗們的干勁十足，但好景不長過了段時間獵狗們的捕捉量越來越少，經(jīng)了解后獵人得知就算獵狗們捕捉的再多的兔子，他們得到的只有骨頭沒有肉。獵人再一次改變了制度，獵狗捕捉到的兔子總量達到一定值比那可得到相應百分值的肉，后來又出現(xiàn)類似情況，獵人又一次次改變制度提高效益。就這樣獵人通過一次又一次的.改變管理制度而使獵狗們的工作效率提高，進而使自己的收益也隨之提高。
故事中獵人所在的職位就相當于是管理者職位，每位管理者可以不用說每件事都是一把手，而我認為管理者最重要的還是如何制定一套好的管理制度，良好的管理部門每位職員，讓他們都變成工作中的一把手。正如論語中所說的不在其位，不謀其政，每位管理者都應像故事中的獵人一樣，通過觀察部門人員和部門制度，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，并不斷提升管理制度讓部門每位成員都可以盡多的提升個人的工作效率，從而使整個部門的效益提高。
在我們的團隊中，每位管理者也應一樣，尤其是在我們銷售部門，銷售部門主要靠的就是銷售量，我們的工作制度可以說大概也就像故事的情節(jié)，想要得到更多的獵物收獲量，每位管理的作用都是至關(guān)重要的，所以說管理者的管理方法要比你事事都是一把手更重要，每套成功的的管理方法都必定會為公司為自己和為部門每位人員贏得最大的收益。
劉海
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