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      投資建議書

      時間:2021-08-10 14:22:08 建議書 我要投稿

      關(guān)于投資建議書四篇

        在發(fā)展不斷提速的社會中,建議書對我們的作用越來越大,建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。你寫建議書時總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的投資建議書4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      關(guān)于投資建議書四篇

      投資建議書 篇1

        一、基本判斷

        今年來受央行緊縮貨幣政策影響,債市遭遇連番調(diào)整,但伴隨悲觀預期的不斷修正,債市魅力將再次展現(xiàn),特別是信用債投資價值日漸提升。截至20xx年7月27日,現(xiàn)階段債券票面利率創(chuàng)歷史新高,一年期及以上企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)的平均收益率已超越6%,高于國債、金融債及定期存款,是投資者理財?shù)男逻x擇。隨著通脹逐步穩(wěn)定,加息周期步入尾聲,債券市場前景看好。普通投資者難以直接涉足信用債市場,但可以通過購買債券型基金間接進入。

        二、嘉實信用債基金的優(yōu)勢

        1、息票創(chuàng)新高。現(xiàn)階段債券票面利率創(chuàng)歷史新高,1年及以上企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)的平均收益率已超過6%,高于國債、金融債及定期存款,隨著通脹逐步穩(wěn)定,加息周期進入尾聲,債券市場前景看好。

        2、跨越投資門檻,分享專屬投資。約有95%的債券成交金額在

        銀行間市場,一般單筆交易至少上千萬元,由于其專屬性及高門檻使得普通投資者無法涉足,投資本基金可以輕松跨越投資門檻。

        3、嘉實基金的強大管理能力。截止20xx年6月末,嘉實基金管理團隊管理固定收益資產(chǎn)規(guī)模超過500億元,核心投研人員均有超過5年的從業(yè)經(jīng)驗,嚴謹科學的信用評級系統(tǒng)及流程,都為本基金的運作提供有力保障。嘉實基金20xx年榮獲“金;鸸尽笔鈽s。

        三、嘉實信用債券型證券投資基金產(chǎn)品概要

        【基金代碼】070025 (A類) 070026 (C類)

        【基金簡稱】嘉實信用債券

        【基金類型】契約型,開放式,債券型

        【投資目標】本基金在控制風險和保持資產(chǎn)流動性的基礎(chǔ)上,追求長期穩(wěn)定增值

        【投資范圍】本基金投資于具有良好流動性的金融工具,包括國內(nèi)依法發(fā)行上市的債券、貨幣市場工具、股票(含中小板、創(chuàng)業(yè)板及其他經(jīng)中國證監(jiān)會核準發(fā)行的股票)、權(quán)證、以及法律、法規(guī)或中國證監(jiān)會允許基金投資的其他金融工具(但須符合中國證監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定)。本基金主要投資于短期融資券、中期票據(jù)、企業(yè)債、公司債、金融債、地方政府債、次級債、可轉(zhuǎn)換債券(含分離交易可轉(zhuǎn)債)、資產(chǎn)支持證券、國債、央行票據(jù)、債券回購、銀行存款等固定收益類資產(chǎn)。本基金不從二級市場買入股票、權(quán)證等權(quán)益類金融工具,但可以參與一級市場股票首次公開發(fā)行或增發(fā),還可持有因所持可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)股形成的股票、因持有股票被派發(fā)的權(quán)證、因投資于可分離交易可轉(zhuǎn)債而產(chǎn)生的權(quán)證。因上述原因持有的股票和權(quán)證等資產(chǎn),本基金應在其可交易之日起的6個月內(nèi)賣出。

        【投資策略】本基金將深刻的基本面研究、嚴謹?shù)男庞梅治雠c積極主動的投資風格相結(jié)合,通過自上而下與自下而上的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)運用,力爭持續(xù)達到或超越業(yè)績比較基準,為投資者長期穩(wěn)定地保值增值。

        【業(yè)績基準】中國債券總指數(shù)收益率

        【擬任基金經(jīng)理】

        陳雯雯女士,北京大學光華管理學院會計學碩士,5年證券從業(yè)經(jīng)歷,具有基金從業(yè)資格,嘉實基金固定收益部投資組合經(jīng)理。20xx年7月加盟嘉實基金,曾任信用分析師。

        【風險收益特征】本基金為債券型基金,其長期平均風險和預期收益率低于股票基金、混合基金,高于貨幣市場基金。

        【收益分配】在符合有關(guān)基金分紅條件的前提下,基金收益分配每年至多12次;每次基金收益分配比例不得低于收益分配基準日單位份額可供分配利潤的20%。基金合同生效不滿三個月,收益可不分配。

        四、投資建議

        嘉實信用債證券投資基金分為A類和C類,其中A類含有認購和贖回費用,適合長期投資者參與。C類無認購和贖回費用,只收取0.35%的管理費,管理費按日計提,并不影響凈值,適合短期投資者。

        按照目前銀行間債券市場,該基金投資收益率有望達到年化5-7%的收益,由于不介入長期債券市場和股市,因此虧損風險幾乎為0。具備較強的安全性?勺鳛槎唐诶碡斊贩N積極配置。

      投資建議書 篇2

        企業(yè)項目建議書需要明確的內(nèi)容

        隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展以及國家經(jīng)濟政策的推動,聞營企業(yè)及個體經(jīng)營企業(yè)都得到了快速發(fā)展,固定資產(chǎn)投資項}j越來越多,不僅大型企業(yè)上報項目, 一些中小 業(yè)以及個體經(jīng)營企業(yè)也申報項目,以期得到斟家政策的支持,一些大型企、 于技術(shù)力量雄厚,對于項目產(chǎn)品是否有市場、技術(shù)上是含可行、經(jīng)濟上是否合理等問題都作 可行性的研究,項日建議書的編制就比較合乎實際情況,數(shù)據(jù)比較完蘩;但也有一些中小企業(yè)以及個體經(jīng)營企業(yè),在立項前并未作過認真的研究,同時也因為沒有作過建設(shè)項目的申報工作,或因急于報項目,而忽略了很多問題,所以項目建議書的內(nèi)容不完善,影響到后面的可行性研究報告的編制工作,長遠地看,要影響到項目的實施以及實施后的經(jīng)濟效果。

        設(shè)計院的可行性研究報告工作的起點是企業(yè)報的項目建議書及政府部門對項目建議書的批復,而這個批復意見的依據(jù)也是企業(yè)上報的項目建議書。所以作好項目建議書的編制工作是以后設(shè)計工作作順利進行的必耍保證。 一、項目建議書需要明確的內(nèi)容

        1、明確市場供需

        針對項日產(chǎn)品塒國內(nèi)、 外的市場需求現(xiàn)狀和發(fā)展情況進行分析預測,了解市場對產(chǎn)品的需求量;同時對企業(yè)所處的行業(yè)要有一個較透徹的了解,了解自己企業(yè)所處的行業(yè)地位、同行業(yè)其它企業(yè)的生產(chǎn)能力、市場銷售情況、管理水平等,了解市場容量,確定企業(yè)能占領(lǐng)的市場分額。

        2、明確產(chǎn)品方案

        明確企業(yè)要在這個項目巾生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,有些項目牽涉到的產(chǎn)品與現(xiàn)有的老產(chǎn)品并無關(guān)聯(lián)就不要把老產(chǎn)品帶進去,而生產(chǎn)內(nèi)容包含的產(chǎn)品,就必須計算進去,有的企業(yè)往軍工系統(tǒng)報項目就把項目中生產(chǎn)設(shè)儕牛產(chǎn)的民品省略掉了,這樣就不能完整地反映申報技改建設(shè)項目問題項目的實際生產(chǎn)內(nèi)容,也不能完整地反映項目的效益情況。

        3、明確產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模

        生產(chǎn)規(guī)模的確定應量力而行,依據(jù)市場需求預測等相關(guān)情況,結(jié)合企業(yè)的設(shè)備產(chǎn)出能力、廠房設(shè)施、技術(shù)水平,發(fā)展的眼光去確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,如果是改擴建項目可以依據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售情況進行測算,有的企業(yè)僅僅按目前生產(chǎn)能力確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,過低地估計產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模;而有的企業(yè)為了提高效益指標,不切實際地提高產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,忽略了項目中生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力及市場需求情況,導致項目在表面上看經(jīng)濟效益很好,而實際上產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模在生產(chǎn)工藝上及市場需求上都很難實現(xiàn);還有一種情況是有的企業(yè)在項目建議書中競忽略了生產(chǎn)規(guī)模的提出,給可行性研究報告的編制帶來很多困難。

        4、明確工藝設(shè)備

        設(shè)備方案是一個建設(shè)項目的鶯要內(nèi)容,也是形成生產(chǎn)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證工藝可靠、設(shè)備適用,是一個項目能夠成功的重要保證,在工藝設(shè)備的選定上一定要做深入細致的工作,對設(shè)備的名稱、生產(chǎn)能力、先進程度、設(shè)備價格、交貨期及供應商的情況進行選定,所以大量的調(diào)研工作是很必要的,雖然可研階段可以作進一步的細致工作,但大剄關(guān)鍵設(shè)備的選用應該在項目建議書階段確定,因為設(shè)備的選用直接影響到生產(chǎn)規(guī)模和投資規(guī)模的確定,而這兩個規(guī)模確定后再做大的調(diào)整就不太容易了。

        5、勞動定員

        一般企業(yè)在項目建議書的編制時往往忽略這個問題,而這個問題直接影響到項目的經(jīng)濟效益和社會效益,是一個較重要的問題,所以企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備使用需求、經(jīng)營管理等的需要,確定企業(yè)的行政、生產(chǎn)、技術(shù)的組織形式和人員的配備情況。

        6、資金籌措

        投資規(guī)模的估算是企業(yè)報項目時的一個重要指標,在這一點上企業(yè)應量力而行,根據(jù)確定的產(chǎn)品規(guī)模、技術(shù)方案及企業(yè)的融資能力來確定項目的總投資,對資金來源、償還方式進行分析,求得一個能確保資金按時到位的籌措方案。

        7、經(jīng)濟效益

        這一點是企業(yè)實施項目的最終目標,雖然在項目建議書階段不用作詳盡的經(jīng)濟評價,但是對于項目中銷售的產(chǎn)品價格應有一個預測,根據(jù)確定的生產(chǎn)綱領(lǐng),得出項目實施后的經(jīng)濟規(guī)模,這也是一個項目的重中之重。而企業(yè)往往只注意投資規(guī)模的估算而忽略經(jīng)濟規(guī)模的測算,這作為一個項目的申報是不完善的。 上述內(nèi)容是在項目咨詢過程中考慮到的一些問題,以期通過

        不斷的研究探討,把建設(shè)項目的'咨詢工作做得更好。

      投資建議書 篇3

       。ㄒ唬╉椖客顿Y的必要性和重要性:

        本創(chuàng)業(yè)策劃書是關(guān)于為客戶制作數(shù)碼回憶錄,數(shù)碼紀念冊等一系列相關(guān)服務的方案。初步市場是各高校畢業(yè)大學生。主要項目是為其制作電子畢業(yè)紀念冊。市場逐步擴大后將針對社會各階層需要,為其制作各種電子紀念產(chǎn)品,如畢業(yè)留戀,大型聚會,回憶錄等活動紀念電子產(chǎn)品。以“創(chuàng)新,專業(yè)”為特色,為客戶留下珍貴的紀念。

        在中國社會背景下,人們注重感情的維系。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會。但感情是抽象的,隨著時間的流逝,感情會逐漸被消磨,最后不復存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天,人們更加注重感情,物欲橫流的現(xiàn)在讓人們更希望有一份美好的感情去回味,電子紀念產(chǎn)品隨之而產(chǎn)生。在一個人孤獨的時候看一看電子紀念冊,美好回憶在眼前重現(xiàn),看到自己親人,友人,愛人,那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了,使人們重新找回自信與快樂。。。我們團隊進行的大量調(diào)查顯示,電子紀念產(chǎn)品在各高校需求量巨大,除了針對畢業(yè)班級制作畢業(yè)紀念冊,高校戀人的幸福時光,友人聚會的美好場景的記錄需求量也是驚人的,廣闊市場加上專業(yè)化強大的制作團隊讓我們團隊對生產(chǎn)電子紀念產(chǎn)品的前景持非常樂觀的態(tài)度。

       。ǘ╉椖啃再|(zhì)(產(chǎn)品方案、規(guī)模、等級)

        1、在市場上,初期,我們的市場就會比較小,主要是面向本校大學生,但是,隨著業(yè)務的不斷擴展,市場也會逐步擴大。

        2、在競爭上,在重慶雖然已經(jīng)出現(xiàn)了部分以制作紀念冊為主要經(jīng)營項目的公司,但是大部分以書本形式制作,而我們主要是以CD的方式記錄,相對于書本,更加的方便,便于儲存。

        3、在技術(shù)上,現(xiàn)在我們的制作技術(shù)還不是很成熟,但是,當業(yè)務發(fā)展起來,我們也會聘請一部分專業(yè)人才,以彌補這方面的缺陷。

        4、在我們看來,現(xiàn)在已經(jīng)是一個數(shù)字時代,人們會更加傾向與我們這種數(shù)字的記錄方式,也更符合時代要求。這將是我們的優(yōu)勢。

       。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)條件

        地理:學校附近,方便畢業(yè)生出門即可定制,地理位置優(yōu)越 經(jīng)濟:該紀念冊成本較低,學生完全可以承擔,故經(jīng)濟狀況良好 交通:緊鄰公交站,故交通便利 通訊:通訊情況良好 水電:水電情況良好

        (四)投資估算和資金籌措

        1.預測對象,目標。

        預測對象:本團隊的成本、收入和利潤。

        預測目標:明晰本團隊的運營成本、所有者權(quán)益和利潤分配,以便為公司管理層提供確實有效的決策依據(jù)。

        2.預測計劃。

       。ㄒ唬┏杀颈

        綜上表,本團隊首月成本共13680元。

        (二)所有者權(quán)益

        以團隊中五人每人投入4000元,總額20000元,作為首期投入,抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權(quán)益按投資比例享有。

        (三)利潤分配表

       。ㄎ澹╉椖康拇篌w進度和安排

        大體進度:

        初期,在本校做一定的宣傳,包括發(fā)傳單及到寢室去給同學們介紹我們的業(yè)務,首先在本校為我們的發(fā)展打下一定的基礎(chǔ),在一年內(nèi)的時間將我們的業(yè)務在本校作出一定的知

        名度,之后再向外擴展,兩年年內(nèi)將業(yè)務擴大到其他各大高校,當我們的人力,財力和物力都達到了一定的水平,即可以面向整個城市的各個企業(yè)及單位。 安排:

        1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

        2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;

        3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,擴大宣傳面;

        4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;開業(yè)大概一個星期后即可恢復正常營業(yè),而在售后服務方面,如果顧客對我方的制作不滿意,可以提供一定的建議,在我方認可的情況下可以給予免費的修改。

        5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;

        6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

        7、價格上:根據(jù)情況的不同,進行不同的收費價格體制

        8、對銷售隊伍的激勵機制:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

        (六)項目的經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益

        經(jīng)濟效益

        (1)制作室在第一年估計會略有虧損虧損額預測為3000元左右,其原因為公司第一年的規(guī)模較小和各種初期投入較大,加之巨額的廣告費用。

       。2)第二年保守估計市場增長4%,則利潤預測為37080元。利潤主要部分用于來年的市場宣傳費用。

        (3)繼續(xù)加大營銷投入同時引入先進的管理經(jīng)驗降低管理成本,預計第三年利潤為72027。

        2、社會經(jīng)濟效益

        (1)領(lǐng)導政績體現(xiàn)

        畢業(yè)紀念冊可以全方面反映學校動態(tài)變化,無論是校園硬件建設(shè)還是精神文明建設(shè),都是學校領(lǐng)導班子政績體現(xiàn)。

       。2)名師名校體現(xiàn)

        畢業(yè)紀念冊內(nèi)可以全方面介紹學校發(fā)展歷程,展示學校各項榮譽稱號。同時還可以把本校名師及歷年累累碩果全方面展示出來。

       。3)珍藏記憶體現(xiàn)

        畢業(yè)紀念冊可以成為學生的終身紀念,每次翻開冊子都會想起同桌的“他(她),友誼天”長地久,師生感恩之情永存。曾記否,到中流擊水,浪遏飛舟的歲月,在畢業(yè)紀念冊盡情回顧。

       。4)以人為本體現(xiàn)

        畢業(yè)紀念冊是新時代下學生情感的展示載體,每當學生翻開經(jīng)典紀念留影時,都會感謝學校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀念刊。

      投資建議書 篇4

        第一章 項目總論

        一、 項目概況

        項目名稱:xxxx建材家居大市場;

        項目選址:xxxx

        項目規(guī)模:一期用地91畝,建筑面積12.5萬平方米;

        項目總投資:一期總投資人民幣5.325億元;

        投資商:xxx投資開發(fā)有限公司

        項目承建單位:xxxxxx建設(shè)有限公司。

        二、 項目投資單位簡介

        投資開發(fā)有限公司是由浙商出資設(shè)立的專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)投資的企業(yè),注冊資本5000萬元人民幣,擁有一大批專業(yè)從事規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、施工管理、市場運營管理、成本控制管理、資本運作管理、物業(yè)管理、物流管理等多方面人才,近年來,在安徽、江蘇、浙江等省投資建設(shè)各類專業(yè)商品交易市場五個,總建筑面積100萬平方米。多次獲得“省級五星文明誠信市場”和“全國百強專業(yè)市場”榮譽。

        三、 項目背景

        1.xxxxxxx提出,xxx要加快建設(shè)充滿活力、獨具魅力、創(chuàng)新發(fā)展,宜居宜業(yè)的現(xiàn)代xxxx大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地,努力成為在全國有較大影響力的區(qū)域性特大城市。全力以赴把xxxx打造成為“長三角”地區(qū)繼滬、寧、杭之后的現(xiàn)代化“新興中心城市”,是新興中心城市的重要組成部分,要按照中心城區(qū)標準等高對接,建設(shè)成為現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的高地,全國著名的旅游、休閑、度假勝地和山川秀美的生態(tài)之城。

        2.xxxx行政區(qū)劃調(diào)整后,直接融入合肥,成為xxx市建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性特大城市的重要部分,為xx市快速發(fā)展帶來了重大契機。尤其xxxxxxx,是xxx市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移前沿陣地,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主引擎,創(chuàng)新發(fā)展的新高地,需要有與之相配套的現(xiàn)代服務業(yè),以推動城市功能開發(fā)和業(yè)態(tài)繁榮,推動生產(chǎn)性服務業(yè)集聚發(fā)展。

        四、 項目建設(shè)必要性

        1. 國家產(chǎn)業(yè)政策要求加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展。隨著中央關(guān)于促進中部崛起和承接產(chǎn)生轉(zhuǎn)移一系列政策出臺,特別是xxxx調(diào)整后,xxxx以其獨特的區(qū)位優(yōu)勢,迎來了跨越式發(fā)展的良好機遇。作為政府招商引資的重大項目“xxxx大市場”的興建,對于加快形成大市場、大商貿(mào)、大流通的格局,加快中心城區(qū)建設(shè)具有十分重要的作用。

        2. 是城市化發(fā)展的需要。隨著巢湖城市化發(fā)展,五年來 市區(qū)擴展成倍,市區(qū)人口迅猛增長,居民生活水平不斷提高,對居住環(huán)境和居住質(zhì)量要求越來越高,多元化消費結(jié)構(gòu)逐步升級,并且向環(huán)保型、品牌化高端發(fā)展,而目前xxxx沒有此類消費市場,本項目建設(shè)正是為適應這種市場消費需求結(jié)構(gòu)變化,以滿足城市化發(fā)展中的消費需求。

        3. 有利于促進資源整合和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 地處丘陵地帶、林業(yè)、陶土資源豐富,充分利用這此資源生產(chǎn)板材、木地板、家具、陶瓷、衛(wèi)浴潔具將極大地提升其經(jīng)濟價值,建立一個集生產(chǎn)、商品交易、信息發(fā)布、物流配送等多功能家居建材市場,必將給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一次革命性飛躍。

        第二章 市場分析

        根據(jù)市場調(diào)查分析,xxxx目前僅有xxxx大市場一家經(jīng)營家裝材料市場。始建于20xx年,其優(yōu)點在于地處市區(qū)中間,消費者購物就近方便。其劣勢也是顯而易見:一是在建設(shè)布局上缺少通、透、暢,營業(yè)面積有限,利用率低,消費者很難找到所需商品和心目中的商品品牌;二是在功能設(shè)施工上不配套,沒有倉庫,商家商品零散地存放在周邊居民住宅內(nèi),甚至存放在數(shù)公里外有倉庫條件的地方,增大了經(jīng)銷商的管理難度和管理成本,導致商品價格提高,市場沒有專業(yè)停車場,物流車、購物車,從業(yè)人員交通車見縫插針,到處停放。致使時常發(fā)生交通堵塞;三是在物業(yè)經(jīng)營管理中沒有話語權(quán),市場商鋪90%已出售,租賃及定價權(quán)在業(yè)主,經(jīng)銷商普遍存在不穩(wěn)定危機感,商鋪隨時都有被業(yè)主收回的可能,房租隨意加價,租金價格比合xxxx等城市同類市場高出15%以上,是目前xxxx市區(qū)商鋪租金最高的地方;四是在商業(yè)管理模式上混亂,因xxxx大市場是完全產(chǎn)權(quán)式商鋪,初始沒有按商品功能類別要求有序招商入駐,導致商業(yè)功能不明確,各類商品經(jīng)營互相穿插,缺乏經(jīng)營透明度和競爭力,以低檔商品為主,缺少消費吸引力,市場內(nèi)商品低劣,以次充好,消費欺詐,投訴率極高,有近40%消費者選擇到外地購物;五是市場容量小,總建筑面積僅7.2萬平方米,有效經(jīng)營面積僅占65%。難以引入國家和地方眾多建材家居品牌商品入駐。

        綜上所述,xxxx市迫切要求建設(shè)一個新的家居建材市場。本項目建設(shè),將以其獨創(chuàng)的設(shè)計理念、全新的商業(yè)定位和最優(yōu)化的運營方式、管理模式,使xxxx建材家居行業(yè)帶來質(zhì)的突變,使其成為我國中部地區(qū)行業(yè)標桿。具有以下八大優(yōu)勢:

        優(yōu)勢一:項目投資單位已成功地建設(shè)運作了五個市場,擁有一支諳熟專業(yè)市場建設(shè)、招商、宣傳、管理,具有七年以上實踐經(jīng)驗的團隊,擁有從事物流配送、物業(yè)管理、市場營銷招商專業(yè)隊伍。在全國擁有豐富的客戶網(wǎng)絡資源,并與馬可波羅、圣象等一批主要品牌生產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。為項目快速建設(shè)、快捷形成和早見成效奠定了基礎(chǔ)。

        優(yōu)勢二:項目著眼于xxxx市區(qū)未來20年的發(fā)展,在規(guī)劃上將商貿(mào)、倉庫物流、生產(chǎn)加工納入統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,在建設(shè)布局上采用獨創(chuàng)的雙層“商場+商業(yè)步行街”復合型商業(yè)建筑模式,做到整體布局的通、透、暢和內(nèi)部空間的可視性、交通引導性;硬件設(shè)施一次性到位,并留有較大的可持續(xù)性發(fā)展空間。

        優(yōu)勢三:項目建成后,投資單位自持物業(yè)不少于40%,是市場的最大股東,享有充分話語權(quán),對市場租賃定價、商業(yè)功能區(qū)

        布局和物業(yè)管理具有很強的調(diào)控能力,能夠確保入駐經(jīng)營者安心穩(wěn)定經(jīng)營,大膽投資謀略長久發(fā)展。

        優(yōu)勢四:項目實行完全商場化管理如:統(tǒng)一營銷宣傳,統(tǒng)一倉儲物流,統(tǒng)一裝卸配送,統(tǒng)一車輛停放,統(tǒng)一治安消防、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一從業(yè)人員招聘、統(tǒng)一上下班時間、統(tǒng)一明碼實價、統(tǒng)一商品投訴賠付,市場實行商品品質(zhì)保障,天天平價,無原因退貨等,為消費者創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境,做到引導并拉動消費。

        優(yōu)勢五:項目商業(yè)定位為中高檔家裝、家居材料專業(yè)市場,一期入駐陶磚、潔具、櫥柜、板材、木地板、五金、油漆、燈具、家居九大類商品,實行商品準入制度,引入國內(nèi)外知名品牌入場經(jīng)營,能夠充分滿足廣大消費者的需求。

        優(yōu)勢六:項目建成投入運營后,實行一年免租免費試營期,試營期后的五年內(nèi),房租金和市場管理規(guī)費比目前xxxx大市場低30-35%,使經(jīng)營者在低成本下運營,必然帶來同類同質(zhì)商品的比價優(yōu)勢,對消費者有極強的吸引力,從而使項目形成有效的良性發(fā)展,真正實現(xiàn)政府、經(jīng)營者、消費者、投資者共贏局面,使各方結(jié)成牢固的經(jīng)濟利益共同體。

        優(yōu)勢七:購置15輛中巴車作為導購車,定時定點免費接送消費者,既解決入場購物消費者的交通問題,又起到了流動宣傳市場、宣傳商家、宣傳商品的作用。

        優(yōu)勢八:項目配套功能是目前國內(nèi)同類市場最完善的市場。設(shè)立1萬平方米大型停車場,分為公交停車區(qū)、從業(yè)人員停車區(qū)、消費者購物停車區(qū)和物流配送停車區(qū),可同時停放各類車輛180輛和摩托車、電瓶車600余輛;展示交易區(qū)設(shè)置綜合導購圖和分類市場商鋪分布導購圖,并配備聲、像系統(tǒng)進行導購宣傳;交易區(qū)臨路外立面設(shè)立面積3600㎡的廣告幕墻,供商家進行商品宣傳;交易區(qū)各街區(qū)上空采用彩玻瓦遮陽防雨,切實體現(xiàn)“商場+步行街”,項目實行封閉式管理,建立統(tǒng)一消防安全系統(tǒng)和治安應急管理系統(tǒng),實行統(tǒng)一給排水和分區(qū)供電管理。

        第三章 項目實施計劃

        一、 項目選址

        項目選址位于xxxx區(qū) 東北側(cè)。長約xxxx320 米,寬約 170 米

        二、 建設(shè)規(guī)模

        項目建設(shè)分二期實施,一期建設(shè)用地91畝,建筑面積12.5萬平方米,總投資約5.325億元。

        三、 建設(shè)內(nèi)容

        1. 商品展示區(qū):2.6萬平方米;

        2. 商品交易區(qū):6.3萬平方米;

        3. 配套及服務:3.6萬平方米;

        4. 大型停車場:1萬平方米;

        5. 消防設(shè)施系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)和市場道路、綠化等。

        四、 實施計劃

        本項目按照高起點規(guī)劃設(shè)計、高標準配套一次性到位。實施期限為18個月,分三個階段。第一階段為項目可行性研究評估、項目審批、土地征用出讓及前期調(diào)整,為期2個月。第二階段為項目規(guī)劃設(shè)計及評審、施工圖設(shè)計、施工報建、場地“七通一平”,建設(shè)招標,為期4個月。第三階段為建設(shè)施工、招商入駐,為期12個月,三個階段部分工作可交叉進行,盡可能縮短時間。

        第四章 投資分析

        一、 投資估算

        1、土地費用:1820萬元

        2、前期費用2450萬元(報建規(guī)費、設(shè)計、勘探、監(jiān)理等)

        3、建設(shè)費12.5萬平米×1820元/平米=22750萬元

        4、展示區(qū)裝飾費:5萬平米×1500元/平米=7500萬元。

        5、設(shè)備設(shè)施建設(shè)費10800萬元。(包括供電、給排水、消防、人防、弱電、電子聲像導購、中央空調(diào)系統(tǒng)、天橋電梯、過道遮陽棚、道路、停車場、綠化等)

        6、項目前期推廣運營費2700萬元 7、管理費用1500萬元

        8、財務費用1980萬元 9、不可預見費20xx萬元 上述1—9項合計為53250萬元。

        二、 經(jīng)濟收益分析(依據(jù)謹慎性原則)

        1. 銷售收入

        本項目經(jīng)營性用房面積12.5萬平米,根據(jù)專業(yè)市場業(yè)態(tài)規(guī)范要求自留物業(yè)40%(展示區(qū)和酒店式公寓5萬余平方米),可供銷售面積為7.2萬平米,分四年期按3:2:2:3銷售,銷售收入69840萬元。扣稅后為62506萬元。

        2. 租金收入

        項目建成投入運營后,第一年為市場培育期,免收租金。自第二年起收取租金,有效出租面積按90%計,取五年期平均值。一層為35元/㎡月,二層為25元/㎡月,三層為20元/㎡月。

        上述已扣減銷售動態(tài)面積,自第五年起進入穩(wěn)定期。

        3.物業(yè)管理收入

        根據(jù)商業(yè)物業(yè)相關(guān)要求,參照 大市場物業(yè)收費標準,按平均每月1.5元/㎡,按有效出租面積90%計算:10.8萬平方米×1.5元/㎡×12=194萬元稅后為160萬元。

        4.廣告位出租收入及其他收入180萬元,稅后為148萬元。

        三、 運營費用分析

        1、 管理費用平均每年1850萬元。

        其中:人員工資福利及各項社會保險費1180萬元,辦公 180萬元,差旅費40萬元,接待費40萬元,教育培訓費50萬元,公用水電費360萬元。

        2、 財務費用3600萬元。

        3、 后期運營宣傳費用3200萬元(4年)。

        4、 設(shè)施設(shè)備維護費平均每年300萬元。 項目前四年運營費用為15400萬元。

        四、 投資分析估算

        1、本項目四年總收入為68648萬元。

        銷售62506萬元+租金5142萬元+物業(yè)費480萬元+廣告位及其他518萬元=68648萬元

        2、本項目前期投資及投入運營后四年內(nèi)總費用為 53250+15400=68650萬元

        綜上所述,本項目自投資建設(shè)到投入運營需經(jīng)過五年半時間即可收回全部投資。

        第五章 市場運營

        從投資分析可以看出,該項目通過銷售和出租,總投資回收年限為5.5年。這表明項目的經(jīng)濟效益較好,投資回收期短,抗風險能力較強。

        該項目主要的風險來源于競爭對手的盲目建設(shè),惡性低價競爭及消費方對項目不認可。為了降低市場風險,要在市場招商,市場運作和市場管理方面下功夫,我們計劃采取以下措施:

        1.強化自身競爭力,充分發(fā)揮自己在市場營銷、招商和物業(yè)管理、物流配送的優(yōu)勢,引入國際國內(nèi)先進的管理理念,引進優(yōu)秀的管理人才,并采取送出去、請進來方式,對內(nèi)部管理層進行輪崗培訓,不斷提升團隊人員的管理能力和運營水平。

        2.與xxx建材市場、東方家具城、xxxx市場、xxxx家居市交易博覽城及xxxx大市場建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,實行信息資源共享,形成運營機制和商品、價格的聯(lián)動,以達到共贏局面。

        3.在招商上把招外地商作為重點,充分發(fā)揮項目投資單位的信息網(wǎng)絡和客戶資源優(yōu)勢。注重引入品牌商家、品牌商品,以培養(yǎng)品牌消費,達到建立品牌市場的目的。

        4.利用各種廣告載體和各種宣傳媒體、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳手冊、宣傳光盤等多種手段向目標客戶進行廣泛宣傳,并組織專業(yè)營銷團隊對目標客戶進行引導和洽談,使目標客戶產(chǎn)生強列的入駐經(jīng)營欲望,進入市場投資和消費欲望。

        5.強化對市場經(jīng)營者的誠信教育和管理,切實以優(yōu)質(zhì)品牌商品、低廉價格、品牌服務贏得消費者。

        第六章 環(huán)境保護

        xxxx本項目為純商業(yè)與服務項目,無噪音污染,無有毒有害氣體排放,只有少量生活廢水排放(一期年排放量600噸),生活廢水排放的化學耗氧量及PH值等主要指標可達到國家環(huán)保標準。少量生活垃圾(年產(chǎn)生量一期約500噸)。為加強環(huán)境保護,本項目設(shè)有專業(yè)物業(yè)負責保證垃圾物及時得到清理,能夠較好的保護項目環(huán)境。

        第七章 結(jié)論

        一、 財務評價結(jié)論

        本項目經(jīng)投資分析得出如下結(jié)論:項目一期總投資53250萬元,通過商鋪銷售和自持物業(yè)出租收益,僅需5.5年(含一年市場培育期)即可收回投資,符合財務指標預期,切實可行,表明了本項目投資風險小,經(jīng)濟效益顯著。

        二、 經(jīng)濟和社會效益顯著

        1. 項目建成投入使用后,將產(chǎn)生巨大的社會效益,一是在項目發(fā)展帶動下,將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,尤其三產(chǎn)中的倉儲物流、餐飲等服務業(yè)必將得到快捷發(fā)展,二是促進家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競爭,提升其經(jīng)營能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量,讓居民得到更多實惠,三是廣開了就業(yè)門路,可提供6000—8000個就業(yè)崗位(不包括三產(chǎn)服務人員)。

        2. 項目一期投入運營后,入駐經(jīng)銷商600余家,年商品交易額7.5億元,每年可實現(xiàn)稅收3000萬元以上,經(jīng)濟效益顯著。

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        了本項目投資風險小,經(jīng)濟效益顯著。

        二、 經(jīng)濟和社會效益顯著

        1. 項目建成投入使用后,將產(chǎn)生巨大的社會效益,一是在項目發(fā)展帶動下,將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,尤其三產(chǎn)中的倉儲物流、餐飲等服務業(yè)必將得到快捷發(fā)展,二是促進家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競爭,提升其經(jīng)營能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量,讓居民得到更多實惠,三是廣開了就業(yè)門路,可提供6000—8000個就業(yè)崗位(不包括三產(chǎn)服務人員)。

        2. 項目一期投入運營后,入駐經(jīng)銷商600余家,年商品交易額7.5億元,每年可實現(xiàn)稅收3000萬元以上,經(jīng)濟效益顯著。

        年限市場運營單位

        市場經(jīng)營戶 銷售 出租收入 其他 所得稅萬元 增值稅 萬元 合計萬元

        面積 ㎡ 收入 萬元 稅金 萬元 稅金 萬元 稅金 萬元 土地使用稅萬元

        第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874

        第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954

        第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777

        第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599

        三、 結(jié)論

       。ㄟ^對xx家居大市場項目全面綜全分析后認為,該項目符合產(chǎn)業(yè)政策和巢湖城市發(fā)展要求,定位準確,可持續(xù)發(fā)展性強,經(jīng)濟和社會效益顯著,具有良好的發(fā)展前景,項目經(jīng)濟指標符合投資要求,項目建設(shè)可行。

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