有關(guān)職位申請書錦集5篇
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，申請書出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，不同的使用場景有不同的申請書。那么相關(guān)的申請書到底怎么寫呢？以下是小編整理的職位申請書5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
職位申請書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我進(jìn)公司4年多以來，擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理近3年，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。申請公司研發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)。自20xx年3月起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，目前項(xiàng)目經(jīng)理一職。
隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng)，但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向集成部副經(jīng)理這個(gè)職位發(fā)展。
俗話說：不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅(jiān)信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。
特此
敬禮！
申請人：×××
×××年××月××日
職位申請書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我叫XXX，于XXXX年XX月XX日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任質(zhì)檢部實(shí)驗(yàn)員一職，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，無論在對產(chǎn)品型號類別的認(rèn)知還是對產(chǎn)品試驗(yàn)安裝、耐壓檢測、產(chǎn)品及其附件的使用與配發(fā)上都取得了長足的進(jìn)步，在此深表謝意。
但是，經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我覺得自己不適合現(xiàn)任的崗位。首先作為年輕人，我希望能趁年輕多學(xué)習(xí)，多鍛煉，將來為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。其次本人工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)且具有責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步;有自信與勇氣，敢于創(chuàng)新拼搏，并對公司始終貫徹絕對忠誠。最后本人得于家庭影響在社交環(huán)境上與供電部門等對我企業(yè)產(chǎn)品有相關(guān)需求的單位保持良好關(guān)系。因此，我對之前在公司應(yīng)聘的銷售工作滿懷信心。我相信我一定會做好市場營銷工作，成為武漢科能電氣有限公司優(yōu)秀的一分子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我的能力和誠意，能夠給我一個(gè)更好發(fā)揮自己能力的機(jī)會。我會珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出調(diào)職轉(zhuǎn)正申請。希望自己能成為公司營銷工作的正式員工。懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人：
申請時(shí)間：
職位申請書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是綜合辦公室職員**，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組 織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。
在**集團(tuán)工作的這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。
同時(shí)，借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報(bào)如下：
1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作（現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部）；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。
2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時(shí)建造師注冊共60人。
3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。
4、基本收取集團(tuán)公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面，能做到有報(bào)及時(shí)修，無報(bào)常維護(hù)。
6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團(tuán)公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。
以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”，需要時(shí)間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。
特此
敬禮！
申請人：×××
×××年××月××日
職位申請書 篇4
大家好，我是文化101班的`陳濤，在即將過去的一個(gè)學(xué)年，我留在人文學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作，而且我也希望在即將到來的下個(gè)學(xué)年我還能繼續(xù)留在這個(gè)集體中工作，因此我站在這兒，希望能為我這個(gè)想法或者說心愿做出自己的努力。
回首過去的一年，從剛進(jìn)校園的的開始，我接觸到的便是我們學(xué)生會，看著他們接待新生，幫新生報(bào)名，然后分寢室等等，當(dāng)時(shí)我就有很多遐想，如果我能進(jìn)入學(xué)生，能成為這其中的一員，哪會有多好。然后很幸運(yùn)的我進(jìn)入了學(xué)習(xí)部。在學(xué)習(xí)部的這一段時(shí)間，我學(xué)會了很多，也得到了很多，不僅僅是各種鍛煉的機(jī)會，更多的是經(jīng)驗(yàn)，心態(tài)和情感。一年我們一起走過，每一個(gè)活動的背后，是整個(gè)部門的付出。每個(gè)人都在舉辦活動中努力著，考慮到其中的每個(gè)細(xì)節(jié)，不容許其中出錯，只希望活動可以圓滿完成。我們都拿出了對待工作的熱情，在大家的齊心協(xié)力下完成了我們的工作。從中收獲到一種團(tuán)隊(duì)的合作精神，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中的重要性。只有發(fā)揮合作精神，才能更加容易在所有的工作中感到輕松自如從而達(dá)到最優(yōu)的效果。我們都能在工作過程中得到更進(jìn)一步的交流、認(rèn)識和了解，增進(jìn)了與其他人之間互相合作的信任感，以便在以后的工作中更加順利地完成我們的工作。每個(gè)活動可以圓滿完成活動是所有人共同努力的成果。學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作都是比較繁瑣的，但也是很重要的，在這些工作中，我在成長著，進(jìn)步著，也在努力著，認(rèn)真作好自己的各項(xiàng)工作，因?yàn)槲蚁嘈牛河眯淖鍪虏拍馨咽伦鰧�，認(rèn)真做事才能把事做好。
在學(xué)習(xí)部這個(gè)集體里生活了一年，對這個(gè)部門，對學(xué)生會這個(gè)集體也都有了深厚的感情，亦希望在今后的一年里繼續(xù)留在這個(gè)集體里，繼續(xù)為這個(gè)集體，這個(gè)學(xué)院出一份力，所以，我希望在未來的一年中，可以擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長這一職務(wù)，并相信自己可以做的很好。
我認(rèn)為我一個(gè)做事很認(rèn)真、很負(fù)責(zé)的人，對各項(xiàng)工作都能很認(rèn)真的完成。也許能力方面我并不比別人強(qiáng)，但是我有顆認(rèn)真誠懇的心，我相信也愿意去把每一件事做好。而且，在這里工作了一年，我很熟悉這里的工作，明白需要我們?nèi)プ龅氖隆＜偃缥夷苡行耶?dāng)選為部長，我會進(jìn)一步完善自己，提高自己各個(gè)方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，工作中要積極進(jìn)取，虛心向他人學(xué)習(xí)，不論在學(xué)習(xí)、工作，還是生活上，我都要起到模范表率作用，以身作則，盡量把工作做的更出色。另外，還應(yīng)該帶領(lǐng)部門認(rèn)真組織、完成各項(xiàng)工作，并協(xié)助其他部門完成學(xué)生會的各項(xiàng)工作。
如果我有幸當(dāng)選部長，我會做好以下方面：
1、首先我會努力營造一個(gè)有活力有能力的學(xué)習(xí)部，通過對新生的篩選，找到熱愛這個(gè)集體的、有責(zé)任心與榮譽(yù)感的成員，向他們介紹屬于我們的活力與激情。
2、定期例會，加強(qiáng)交流。對于新構(gòu)建的這個(gè)團(tuán)體，要讓他們有活力有熱情，就得讓他們擁有對于這個(gè)集體的歸屬感。
3、給予每個(gè)成員以鍛煉的機(jī)會。對于部門活動盡可能讓他
們參與其中，聽取他們的意見建議，群起群策;爭取使每一個(gè)成員都有機(jī)會主持規(guī)劃一項(xiàng)活動，鍛煉他們的能力，增強(qiáng)他們的自信心。
4、在每個(gè)活動結(jié)束以后，要求成員做出簡短的總結(jié)，從總結(jié)中找尋經(jīng)驗(yàn)，從總結(jié)中學(xué)習(xí)方法，從總結(jié)中找到進(jìn)步的空間。
也許，此刻的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花。學(xué)習(xí)部是一個(gè)優(yōu)秀的集體，我希望能接過這支的接力棒，用自己的行動，讓我們的學(xué)習(xí)部走得更好。
職位申請書 篇5
在裝飾建材一站式的公司里，銷售部門是建材公司收入的一個(gè)重要部門。所以說銷售部的業(yè)績也是關(guān)系著整個(gè)裝飾建材公司的效益和發(fā)展的。
我認(rèn)為做為一名銷售部的經(jīng)理，不僅是一名合格的銷售員，也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的佼佼者，還是制定銷售計(jì)劃與實(shí)施公司制度的執(zhí)行者。作為一名銷售經(jīng)理不僅要對公司忠誠，還要為公司的利益而奉獻(xiàn)自己！
如果我是一名銷售經(jīng)理我會圍繞一下幾點(diǎn)去開展銷售部工作：
一．制定計(jì)劃并完成目標(biāo)
作為一名銷售經(jīng)理首先的任務(wù)就是制定銷售計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去完成制定的目標(biāo)任務(wù)。如果一個(gè)部門沒有計(jì)劃行事，絕對不會做出好的業(yè)績。 主要的計(jì)劃制定如下：
1. 周圍的市場分析
2. 預(yù)測銷售目標(biāo)的完成量
3. 銷售任務(wù)的分配
4. 執(zhí)行導(dǎo)購員工作的分配與目標(biāo)任務(wù)
5. 導(dǎo)購員在執(zhí)行任務(wù)過程的控制
二．會議（包括每日的早晚會、周例會、月初與月結(jié)會議）
“會議效率”的深層因素是“團(tuán)隊(duì)凝聚力”，會議是團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁，更是實(shí)施執(zhí)行的根本。通過會議，可以調(diào)整員工心態(tài)、監(jiān)督員工日常工作、數(shù)據(jù)的分析、目標(biāo)的執(zhí)行、日常工作的細(xì)分等情況。我認(rèn)為主持會議者要明確會議的必要性和目的。
例如某位銷售導(dǎo)購，當(dāng)天沒有預(yù)約、沒有收單、也沒有成單業(yè)績，那么我必須問清楚上班時(shí)間她（他）的每個(gè)時(shí)間段是在干什么？為什么是這樣？因此每日會議必須對導(dǎo)購當(dāng)天的工作進(jìn)行考核，該罰則罰、該獎即獎。
三．表格化
表格化的作用就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做為銷售部經(jīng)理無論是監(jiān)督日常工作的檢查，還是制定銷售計(jì)劃及其他市場策劃都得參照各種數(shù)據(jù)�？陀^上：銷售部經(jīng)理必須依據(jù)表格里的數(shù)據(jù)，分析銷售部的營運(yùn)情況、銷售現(xiàn)狀，然后發(fā)現(xiàn)問題的存在，從而制定解決問題的方案；主觀上：銷售部經(jīng)理通過數(shù)據(jù)的分化，可以判斷導(dǎo)購的工作能力以及優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而為導(dǎo)購制訂有說服力的個(gè)人銷售計(jì)劃、目標(biāo)，甚至設(shè)計(jì)單獨(dú)的銷售培訓(xùn)。
無規(guī)矩不成方圓，“鐵的紀(jì)律”才是有效率的開始。如果要順應(yīng)公司的發(fā)展道路，制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎罰制度，以激勵顧問的工作積極性，那樣才是根本目的。
四．對于新員工的培訓(xùn)計(jì)劃
新員工培訓(xùn)要從基本的五項(xiàng)原則開始，對于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的問題等···問題培訓(xùn)。
五．員工之間的溝通與調(diào)解
導(dǎo)購員的心態(tài)，每個(gè)都經(jīng)理必須隨時(shí)的去關(guān)注，而且給其正確的引導(dǎo)，激勵其前進(jìn)；這樣導(dǎo)購的工作質(zhì)量才會有保障，銷售計(jì)劃才能輕松完成。
因此我認(rèn)為溝通是組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的，如果要做一個(gè)好經(jīng)理，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該從溝通做起。因?yàn)槊總�(gè)銷售員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)第一個(gè)接受的人就是你。
總之，決定成敗的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，合格的銷售經(jīng)理，應(yīng)以完成上級下達(dá)的任務(wù)為目的，認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。
以下是我個(gè)人對公司的幾點(diǎn)建議：
1．加強(qiáng)員工之間的溝通與調(diào)整心態(tài)。
2．合理的安排工作時(shí)間以及工作計(jì)劃。
3．無論是新老員工都要定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我提升的機(jī)會。我會盡最大的能力來回報(bào)公司對我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)！
【有關(guān)職位申請書錦集5篇】相關(guān)文章：
個(gè)人職位晉升申請書03-14
有關(guān)請假申請書錦集9篇11-08
有關(guān)加薪申請書錦集6篇01-29
有關(guān)用電申請書模板錦集九篇04-05
有關(guān)謎語錦集11-02
工傷申請書錦集八篇11-04
有關(guān)讀書的諺語錦集06-05
有關(guān)爆笑笑話錦集07-13
入戶申請書模板錦集五篇11-12