工程管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人們往來越來越密切的今天，申請(qǐng)書與我們的關(guān)系越來越密切，利用申請(qǐng)書我們可以表達(dá)自己的愿望和訴求。什么樣的申請(qǐng)書才是合理的呢？下面是小編幫大家整理的工程管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于XX年X月X日成為公司的試用員工，到今天X個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司員工手冊(cè)的規(guī)定，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
以前在大學(xué)里習(xí)慣了那自由自在的生活，來到公司的前一個(gè)月，我真的感覺有點(diǎn)不適應(yīng)，總覺得沒有學(xué)校那樣開心，但是隨著時(shí)間的推移，加上同事的幫助和公司各種各樣的活動(dòng)，使我很快的融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。能夠加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)我很榮幸，希望公司能給我繼續(xù)鍛煉的機(jī)會(huì)。
在試用期間，我主要從事公司內(nèi)部部分成本核算和工程管理這一塊，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)下：
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、熟練地掌握了新中大財(cái)務(wù)處理軟件。以前我學(xué)的金碟和金算盤，從來沒有接觸過新中大，來到公司后我重新學(xué)習(xí)，在龔老師耐心幫助下，我在很短的時(shí)間內(nèi)基本上掌握了新中大財(cái)務(wù)軟件，并能進(jìn)行帳務(wù)處理。
三、來到公司后，我和同事王黎接管了管娜的成本核算工作，而領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作是：
1 、核算部門產(chǎn)值收入。
2、績效考核部門的費(fèi)用分?jǐn)�，包括：水電、物管、清潔、房屋、辦公設(shè)施、辦公用品等。
3、管理固定資產(chǎn)，包括：新增的固定資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量、固定資產(chǎn)的折舊等。
4、公司汽車維修保養(yǎng)記錄。
5、工程項(xiàng)目完成情況。
6、項(xiàng)目部創(chuàng)收核算。
7、倉庫物質(zhì)管理。
8、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。
在這兩個(gè)月的時(shí)間里，我認(rèn)真的按時(shí)按質(zhì)的完成了以上的工作，在工作中我遇到了很多問題，我主動(dòng)地向同事請(qǐng)教，他們耐心地給我講解分析。建工，在這里有各種優(yōu)秀的人才，有先進(jìn)的管理制度，有很深的企業(yè)文化，讓我學(xué)到了學(xué)校學(xué)不到的東西。經(jīng)過這兩個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，從整體上把握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。我目前的工作經(jīng)驗(yàn)尚不夠豐富，但我勤奮塌實(shí)，不畏困難，肯學(xué)肯鉆。我相信在正式工作崗位上，能更加充分地調(diào)動(dòng)自身主觀能動(dòng)性。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的請(qǐng)求，批準(zhǔn)我如期轉(zhuǎn)正。我愿意跟公司簽定三年以上的合同。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
工程管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是工程管理部的×××，于20xx年10月01日有幸成為公司的一員，到今天試用期即將期滿�，F(xiàn)根據(jù)公司的`規(guī)章制度，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。在這段時(shí)間里，我的工作是工程管理部管網(wǎng)組組長一職，具體負(fù)責(zé)組內(nèi)工作的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)望城分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督管，包括參加技術(shù)交底會(huì)、方案的內(nèi)審，對(duì)現(xiàn)場實(shí)施過程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、問題收集反饋、溝通協(xié)調(diào)等。另抽空我也參加了公司組織的乒乓球隊(duì)。通過這段時(shí)間，我熟悉了大概的工作流程，認(rèn)識(shí)了相應(yīng)的人員。在此，我要特地感謝公司、部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我入職的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。當(dāng)然，對(duì)于剛進(jìn)入水工這個(gè)大家庭的我，還有很多不足的地方，比如處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。需要不斷學(xué)習(xí)以提高自己。
我很喜歡這份工作，通過近一個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多。能融入到這樣的集體，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，做出自己的貢獻(xiàn)，和公司一起成長。如若能轉(zhuǎn)正，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來！
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
工程管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3
我于 x年6月1日進(jìn)入公司，目前擔(dān)任工程渠道管理一職，負(fù)責(zé)衛(wèi)星數(shù)據(jù)投遞工程管理工作。
公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入工作角色，工作開展起來順利有效。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1. 融入公司，投身工作。我能快速適應(yīng)、融入公司環(huán)境，全身投入到新的工作崗位，在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)整好自己的各方面狀態(tài)。公司hr組織的新員工培訓(xùn)，系統(tǒng)而全面地講解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)體制、業(yè)務(wù)方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭作合格員工”的動(dòng)員報(bào)告，入情入理，激揚(yáng)斗志，催人奮進(jìn)。公司倡導(dǎo)“智問、博見”，企業(yè)文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓(xùn)，溫故知新，管理認(rèn)識(shí)和體會(huì)更加深入。
2. 勝任本職，真抓實(shí)干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項(xiàng)規(guī)制。到目前為止，建立完成包括上門服務(wù)規(guī)范、派工單等在內(nèi)的12項(xiàng)配套規(guī)制，定稿測試用戶安裝服務(wù)協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)議。同時(shí)，積極推動(dòng)測試用戶工程建設(shè)。向工程施工單位派單26次，成功安裝用戶21戶，實(shí)地勘察確定不具備安裝條件的5戶，處理故障用戶4戶。深入一線施工現(xiàn)場，親自安裝調(diào)試4戶，實(shí)地體驗(yàn)工程安裝過程，掌握一手信息，為工程管理奠定基矗
3. 支持領(lǐng)導(dǎo)工作，團(tuán)隊(duì)合作制勝。公司創(chuàng)建時(shí)間不長，很多方面都在逐步完善和規(guī)范。部門領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)重任，承上啟下，任務(wù)頗多。我盡己所能，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，發(fā)揮助手作用。認(rèn)真、快速完成部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)teamwork精神，凝聚部門人員，增強(qiáng)部門整體實(shí)力，全面推進(jìn)部門工作開展。
4. 知行合一，追求卓越。當(dāng)今世界，發(fā)展速度以秒計(jì)。國家、組織和個(gè)人都被國際化，認(rèn)清發(fā)展新形勢，樹立新觀念，開闊新視野，學(xué)習(xí)新知識(shí)，拓展新技能，注重自身發(fā)展與進(jìn)步，不僅是做一名合格的員工，更要做一名優(yōu)秀、卓越的員工。追求卓越，惟德惟勤。
xx公司有大氣磅礴、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)，有和諧奮進(jìn)、專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)。在“鼓勵(lì)人才、善用人才”的機(jī)制之下，xx公司的強(qiáng)大與輝煌，經(jīng)全體員工的不懈努力，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx
2xxx年8月23日
工程管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
20xx年x月-x月本人主要擔(dān)xxx項(xiàng)目的監(jiān)理工作，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等)，施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家，交x作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢。現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭取將工作做得趨于完善，使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善。
回顧試用期的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：不過自己覺得自己的表現(xiàn)能符合試用期的崗位要求，符合轉(zhuǎn)正條件。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
【工程管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書】相關(guān)文章：
職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書11-25
單位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書04-24
內(nèi)勤轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書04-23
行政轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書04-20
轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書格式03-23
采購轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書02-23
文員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書02-18
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書01-23
入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書07-04