高中作文態(tài)度決定一切
態(tài)度決定一切。態(tài)度就是競爭力，人類之間在競爭智慧和能力的同時，更在競爭態(tài)度。下面小編給大家?guī)砀咧凶魑膽B(tài)度決定一切范文，供大家參考!
高中作文態(tài)度決定一切范文一
朋友，你有沒有過對自己缺乏信心，無法自我控制或者無法忘懷某次失敗的時候;你有沒有過支持人生追求的動力、精力都已松懈，害怕再去嘗試新方法、新目標的時候;你有沒有過只感覺得到麻木，而感受不到生活、工作的樂趣和快樂的時候?如果有，如果這已經(jīng)成為困擾你的問題的時候，我向你介紹一本好書：羅曼.V.皮爾的《態(tài)度決定一切》。
這是一本勵志成功的書籍，它能夠激勵人類心靈，能使人煥發(fā)出強大的內(nèi)心力量。托爾斯泰曾經(jīng)說過：“理想的書籍是打開智慧之門的鑰匙�！边@句話直接昭示了一本好書予人的作用。拜讀此書后，我深深為它的內(nèi)容所打動，此書最鮮明的觀點就是一個人要擁有“積極思維”的信念，全書共用了十個章節(jié)的故事深入淺出地敘述了這個道理。
作為一名共產(chǎn)黨員，我對書中宣揚基督教的理念不置可否，但書中所提到的積極樂觀的信念卻是我們每一個人需要具備的。在日常工作中，我時常會聽到有同事抱怨說：“工資與付出不成正比。”“辛苦工作卻換不來領(lǐng)導的重視�！蔽乙矔r常會看到有不少青年才俊因為工作表現(xiàn)出色受到領(lǐng)導的提拔重用。這讓我時常思考，為什么從事同樣工作性質(zhì)的人，有些人可以樂此不疲，朝氣蓬勃;有些人卻低萎消沉，一蹶不振�；蛟S這正是兩種人不同的態(tài)度所在：你越是用一種抵觸和不平衡的態(tài)度去工作，機遇越是不靠近你，而相反，你越享受自己的工作，并且能發(fā)掘出其中的樂趣，機遇就越會青睞你。機遇對于每個人來說都是相等的，只是看你有沒有去把握，以及在面對困境時你是用怎么樣的態(tài)度去對待它。身處困境卻能始終不放棄夢想與努力而最終獲得成功的事跡是非常多的：斯蒂芬·霍金二十多歲就癱瘓，后來連話都說不成，但他創(chuàng)立了宇宙大爆炸理論;史鐵生患嚴重腎病，但最后成為一個了不起的作家。楊小凱飽受十年牢獄之苦，但他也因此而成為聞名海內(nèi)外的經(jīng)濟學家。貝弗里奇說：“人們最出色的工作，往往在處逆境的情況下做出，思想上的壓力，甚至肉體上的痛苦，都可能成為精神上的�！�
那么，積極的思維是什么?我的'理解是這樣的：積極思維的人，“條件再惡劣也能獲得良好的結(jié)果，那是因為他們的思想中有著屹立不搖的信念�！薄八麄兊膬�(nèi)心發(fā)覺了有一些必須克服的東西，就不允許自己的消極思維去傷害積極的信念”;而消極思維的人，一但遇到挫折，就一昧地將責任歸于外部的因素，這樣距離成功就會越來越遙遠。相對而言，無論是面對困境還是逆境，都無法永遠壓制擁有積極態(tài)度的人，因為他們擁有將逆境作為跳板站起來的能力。也正如書中所說的積極樂觀的信念：“沒有人能不改變自己而改變境況，自己周圍的境況，反映了自己的精神狀態(tài)，如果能改變自己的內(nèi)在，使自己變化重生，就能面對任何情況，并加以改善，這是非常美妙正確的事實。”
書中有一句話讓我印象非常深刻：不可如一秒鐘前的自己。是的，人的一生是短暫的，如果我們一直活在過去，一直重復著一樣的自己，就會讓自己活得越來越?jīng)]有意義。困難和挫折并不可怕，可怕地是因此而失去了奮斗的力量，人生難免會有低谷和高潮，可我們應該用客觀的態(tài)度去辯證地看待這一歷程。對于工作、對于家庭、對于我們周遭的人際關(guān)系，我們要究竟要如何去經(jīng)營?這取決于每一個人的態(tài)度和思想，通讀了此書后，我深刻感受到積極思維和樂觀信念對人的重要性。正如此書中的一句名言：玻璃被鐵錘擊碎，鋼則被鐵錘煅造。我們究竟要做一塊不堪一擊的玻璃，還是一塊能被煅造出好材料的鋼則取決于我們自己。這些也正是我讀完此書后的最大收獲。
高中作文態(tài)度決定一切范文二
前國足主教練米盧說：態(tài)度決定一切。態(tài)度就是競爭力，在單位里，員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時，更在競爭態(tài)度。一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人，往往不是因為他們的能力不夠，而是他們的態(tài)度不夠端正。在風云變化的職場上，思維活躍、能力超強的新人或者經(jīng)驗豐富的業(yè)內(nèi)資深人士不斷地涌進我們所在的單位或行業(yè)，我們每天都在與人競爭，懶散地對待工作，只會導致競爭力減弱，最終被市場淘汰。
看看我們的周圍，會發(fā)現(xiàn)我們中間的很多同事都是這樣：只有在形勢所迫時才去工作，對于自己身上的潛力無動于衷，遇到事情總是敷衍塞責，寧愿待在原地也不肯花點心思向上攀登。他們滿足于混日子，敷衍了事，渾水摸魚，過一天算一天，日復一日年復一年，卻不知道這是在浪費自己寶貴的青春、生命、大好前程。
這種負面消極的工作態(tài)度會讓我們心情越來越糟糕，工作越來越被動，收入越來越微薄，嚴重影響我們的工作、生活，甚至是健康。我們整天生活在負面情緒當中，完全享受不到工作的樂趣，而且還會將消極情緒不知不覺中傳染給周圍更多的人。
端正工作態(tài)度，要求我們合理定位，把心沉下來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以愛崗敬業(yè)為前提，干一行，愛一行，全身心投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。
米勒很不滿意自己的工作，他忿忿地對朋友說：“我的老板一點不把我放在眼里，改天我要對他拍桌子，然后辭職不干。”
朋友問他：“你對公司貿(mào)易情況熟悉嗎?對他們做國際貿(mào)易的竅門完全搞通了嗎?”
米勒漫不經(jīng)心地回答他的朋友：“沒有。我懶得去鉆研那些東西�！�
朋友說：“我建議你先靜下心來，抱著積極的態(tài)度，認認真真地對待自己的工作，好好地把他們的貿(mào)易技巧、商業(yè)文書和公司組織完全搞通，甚至包括簽訂合同，都弄通以后再作決定，這樣，你可能會有更多的收獲。”
米勒聽了朋友的建議，一改往日散漫的習慣，開始積極地投入到工作中，甚至下班之后，還留在辦公室研究寫商業(yè)文書的方法。
半年之后，那位朋友偶然遇到米勒，問道：“你現(xiàn)在大概多半都學會了，準備拍桌子不干了吧?”
“可是我發(fā)現(xiàn)近半年來，老板對我刮目相看，最近更是不斷加薪，并委以重任，我已經(jīng)成為公司的紅人了!”
“這是我早就料到的!”他的朋友笑著說：“當初你的老板不重視你，是因為你在工作中自由散漫，敷衍了事，能力不足，卻又不努力學習�，F(xiàn)在，你的工作態(tài)度這么積極，擔當?shù)娜蝿?wù)多了，能力也加強了，當然會令他對你刮目相看了�！�
一位偉人曾說過：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。你的態(tài)度如何，在一定程度上已決定你是失敗還是成功。要改變現(xiàn)狀、克服困難，首先要做的就是要端正態(tài)度，沒有正確的態(tài)度，這一切就無從談起。
工作態(tài)度決定工作成敗
新希望集團總裁劉永行到韓國考察，在一家面粉加工廠他聽到了這樣一個數(shù)字：這家工廠每天加工小麥1500噸，只需要66個工人。而在國內(nèi)，同樣規(guī)模的面粉廠日生產(chǎn)能力只有幾百噸，劉永行自己的日處理能力250噸的工廠，其效率相對高于國內(nèi)同行業(yè)標準，卻也有七八十名員工，日生產(chǎn)能力僅有韓國工廠的1/6。
后來，劉永行通過深入了解到，這家企業(yè)曾經(jīng)在內(nèi)蒙古投資辦過廠，當時的日處理能力是250噸，員工人數(shù)卻高達155人，而且當時的設(shè)備比現(xiàn)在的韓國工廠的設(shè)備要先進。同樣的投資人，同樣的管理，設(shè)在中國的工廠與韓國本土生產(chǎn)效率居然相差10倍。主要原因是什么呢?那就是對待工作的態(tài)度。韓國人做事總是手腳不停，無論是工人還是管理人員，比如說某個人覺得自己的崗位比較空閑，就會做其他一些事情。而中國大部分的企業(yè)，還存在把自己的事情做得差不多就夠了的想法。
為什么生產(chǎn)效率會有10倍之差?劉永行由此還想到，這不是簡單的相加的問題，不是說一個韓國人的效率是一個中國人的1.2倍，10個韓國人的效率就是相當于12個中國人的效率;而應該是乘積關(guān)系，10個韓國人的工作效率，就等于1.2的10次方倍。劉永行認為，韓國人比中國人收入高好幾倍，值!
態(tài)度是無形的，卻比什么都重要。企業(yè)的態(tài)度決定企業(yè)的成敗，員工的態(tài)度決定員工個人生涯的成敗。
每個人都有不同的職業(yè)軌跡。有人成為單位的骨干，受到領(lǐng)導的器重;有人一直碌碌無為，不被人知曉;有些人牢騷滿腹，總認為自己與眾不同，而到頭來仍一無是處……除了少數(shù)有某些天賦的人之外，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么是什么在造就我們、改變我們?是“態(tài)度”!是認認真真的工作態(tài)度，是求精、求專、求博、用心去工作的態(tài)度!態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個人的能力、意愿、想法、價值觀等在工作中的外在表現(xiàn)。
一個人的態(tài)度直接決定了他的行為，它決定了對待工作是盡力盡心，還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進取。態(tài)度越積極，決心越大，對工作投入的心血就越多，從工作中所獲得的回報也就相應地更為理想。尤其在一些技術(shù)含量不是很高的職位上，大多數(shù)人都可以勝任，能為自己的工作表現(xiàn)增加砝碼的也就只有態(tài)度了。這時，態(tài)度就是你區(qū)別于其他人，使自己變得重要的一種能力。不管你所工作的機構(gòu)有多龐大，也不管它有多么復雜，每個人在這個機構(gòu)中都能有作所為。而卓越的工作表現(xiàn)，都需要積極的工作態(tài)度。
一個人的態(tài)度直接決定了他的行為，它決定了對待工作是盡力盡心、還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進取。態(tài)度越積極，決心越大，對工作投入的心血就越多，從工作中所獲得的回報也就相應地更為理想。
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