寫(xiě)工廠(chǎng)設(shè)備心得體會(huì)五篇
篇一：參觀(guān)工廠(chǎng)心得
12 月 17 日老師的帶領(lǐng)下，我們自動(dòng)化 專(zhuān)業(yè)的同學(xué)歡聲笑語(yǔ)地 乘坐大巴前往盼望已久的重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司和長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司，開(kāi)始我 們的參觀(guān)實(shí)習(xí)課程。 車(chē)上我們談笑風(fēng)生，對(duì)于即將參觀(guān)實(shí)習(xí)的工廠(chǎng)興趣盎然，討論異常激烈。對(duì)接下來(lái)的參 觀(guān)實(shí)習(xí)化工廠(chǎng)充滿(mǎn)了期待。
經(jīng)過(guò)大概一個(gè)小時(shí)的車(chē)程，我們到達(dá)了我們的第一個(gè)目的地 —— 重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司。該公司是一個(gè)集科研、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售、進(jìn)出口貿(mào)易、投資為一體的大型企業(yè)。在公司人員的帶領(lǐng)下，我們首先參觀(guān)了公司的大廳，那里集中展示了川儀公司的幾乎所有產(chǎn)品，在他們的講解下，我們內(nèi)心感慨不已，感受到我們目前所學(xué)的知識(shí)真是少之又少，因此我們更要多多學(xué)習(xí)。 當(dāng)然，對(duì)于以前只在書(shū)本上見(jiàn)到的設(shè)備，很多同學(xué)都 用相機(jī)記錄下了面前的真實(shí)。在公司的生產(chǎn)線(xiàn)上參觀(guān)時(shí)，剛進(jìn)去的時(shí)候，感覺(jué)到里面很吵雜，但是那些工人們正一絲不茍的進(jìn)行著自己的工作，并沒(méi)有因?yàn)榄h(huán)境而影響自己，他們的敬業(yè)精神和吃苦精神值得我們學(xué)習(xí)。
長(zhǎng)安汽車(chē)的前身可追溯到1862年李鴻章在上海淞江創(chuàng)建的上海洋炮局，曾開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)近代工業(yè)的先河。20世紀(jì)70年代末80年代初，公司 積極響應(yīng)國(guó)家軍轉(zhuǎn)民的號(hào)召，正式進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，逐步發(fā)展壯大．在公司人員的帶領(lǐng)下，我們參觀(guān)了長(zhǎng)安汽車(chē)的生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)線(xiàn)上的工人們正在認(rèn)真仔細(xì)的忙著自己的工作，工序有條不紊的進(jìn)行著。我發(fā)現(xiàn)在工作的上方懸掛著電子屏幕，上面清楚的寫(xiě)著當(dāng)天的計(jì)劃的所要完成的數(shù)量和當(dāng)班已經(jīng)完成的數(shù)量。計(jì)劃數(shù)和完成數(shù)形成對(duì)比，一目了然，因此我們不管做什么事情，都要有明確的目標(biāo)，既要有長(zhǎng)期的，也要有短期
的，同時(shí)也要知道自己所達(dá)到的階段，有利于我們更好的完成自己的計(jì)劃。
參觀(guān)中，我們發(fā)現(xiàn)，書(shū)本上簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一個(gè)方程式竟然動(dòng)用了這么多的配套設(shè)備，眼前的 實(shí)物讓我們真切感受到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際實(shí)踐不可分割的重要性， 通過(guò)今天的現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)實(shí) 習(xí)，我們對(duì)于專(zhuān)業(yè)的實(shí)際社會(huì)發(fā)展方向有了進(jìn)一步更深刻的了解，更重要的是，通過(guò)參觀(guān)學(xué) 習(xí)，我認(rèn)為：臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)；心動(dòng)更要行動(dòng)。本次參觀(guān)實(shí)習(xí)為我們認(rèn)識(shí)和培養(yǎng)理 論聯(lián)系實(shí)際的能力打下基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，在以后的學(xué)習(xí)中有針對(duì)性地加以提高。我們要不斷積累和豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，必須不斷學(xué)習(xí)，超越自我 。不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展。
篇二：學(xué)習(xí)姜和信心得體會(huì)(工廠(chǎng)站)
學(xué)習(xí)《姜和信 一個(gè)全國(guó)勞動(dòng)模范的成長(zhǎng)歷程》心得體會(huì)
姜和信，多么響亮的名字，全國(guó)的勞動(dòng)模范，人盡皆知，我們學(xué)習(xí)的榜樣，對(duì)于他，既熟悉又陌生，通過(guò)讀完《姜和信 一個(gè)全國(guó)勞動(dòng)模范的成長(zhǎng)歷程》一書(shū)后，讓我們知道他作為一名普通職工，在平凡的崗位上展現(xiàn)了不平凡的成績(jī)，他對(duì)工作的熱愛(ài)、執(zhí)著、堅(jiān)持的工作精神是讓人震撼的，有時(shí)候我們可能與成功只有一步之遙卻失之交臂，只是因?yàn)闆](méi)有那份堅(jiān)持，而選擇了放棄。
還有他那埋頭苦干、無(wú)怨無(wú)悔的工作態(tài)度，他雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地、蕩氣回腸的事跡，但他是一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的耕耘者和奉獻(xiàn)者，用自己平凡的行動(dòng)詮釋了愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡薄名利、甘于奉獻(xiàn)，能成為全國(guó)的勞動(dòng)模范，是對(duì)他工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)他，對(duì)我們每一名職工的鼓勵(lì)與激勵(lì)。
作為一名普通的職工，不苛求自己會(huì)像他一樣，有那么優(yōu)秀的成績(jī)，但要用他的精神時(shí)常激勵(lì)自己，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好就夠了，愛(ài)崗敬業(yè)，杜絕違章，保安全，零事故�，F(xiàn)在鋼鐵形勢(shì)依樣嚴(yán)峻，我們能做的是工作面前不推辭，困難面前不低頭，堅(jiān)持那份必勝的信心，堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持。
攻堅(jiān)克難，人人有責(zé)，崗位建功，從我做起。
篇三：工廠(chǎng)管理幾點(diǎn)心得
工廠(chǎng)管理幾點(diǎn)心得：
1. 各種有用的東西、標(biāo)準(zhǔn)等公布在公司網(wǎng)站上供人參考。
2. 5S推行所形成的井然有序的環(huán)境是其他體系及標(biāo)準(zhǔn)化躍升的基石
3. 形成報(bào)告機(jī)制，可使了解現(xiàn)場(chǎng)情況，全局把握
4. 事情必須要在人員、資源、聲勢(shì)、體制進(jìn)行有效組織
5. 關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，而不是關(guān)注文件、報(bào)告
6. 會(huì)議的作用是解決問(wèn)題，如果光是解說(shuō)的話(huà)發(fā)郵件公告就行了；利用開(kāi)會(huì)的時(shí)間去解決
問(wèn)題;以提升績(jī)效和降低成本的會(huì)議才有意義
7. 5S工作中在現(xiàn)場(chǎng)制定工具是很重要的
8. 阻止人的慣性的方法是不斷的有創(chuàng)新與強(qiáng)化
9. 發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，就立即想盡辦法來(lái)改善，不要錯(cuò)過(guò)
10. 建立所有部門(mén)的溝通機(jī)制文件。例如驗(yàn)收通過(guò)請(qǐng)購(gòu)單位－儲(chǔ)運(yùn)－采購(gòu)－財(cái)務(wù)－稽核
11. 各項(xiàng)工作應(yīng)有一個(gè)歸屬部門(mén)統(tǒng)一管理，避免重復(fù)管理
12. 須加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公文件
13. 公司大門(mén)管制：送貨與業(yè)務(wù)分開(kāi)門(mén)口進(jìn)入，小車(chē)貨物盡量在公司非核心區(qū)交接
14. 請(qǐng)購(gòu)首先說(shuō)明所請(qǐng)購(gòu)件的關(guān)鍵（對(duì)質(zhì)量、安全等影響大）
15. 5S與設(shè)備TPM:備件的5S按在所在設(shè)備的位置內(nèi)在的關(guān)系擺放（各個(gè)系統(tǒng)部件放在一
起等），每臺(tái)設(shè)備均有對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人
16. 材料業(yè)參加學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，了解同行的東西
17. 銷(xiāo)售的階段及影響人：初次接觸（牽線(xiàn)渠道（內(nèi)線(xiàn)）的作用）→表示興趣→會(huì)見(jiàn)決策者
�。ń�(jīng)濟(jì)、錢(qián)財(cái)管理人的作用）→導(dǎo)出需求、提交解決方案（使用者的作用）→演示、評(píng)價(jià)、修改方案（技術(shù)選型者的作用）→合同談判、簽定合同（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和決策者（財(cái)務(wù)等）的作用）
18. 各個(gè)部門(mén)檢查：利用檢查前的一天或幾個(gè)小時(shí)進(jìn)行整改
19. 送貨商必須加中標(biāo)廠(chǎng)家公章，與本公司ERP上供應(yīng)商的名稱(chēng)一致
20. 公司的原料、物料、各種機(jī)具開(kāi)具“增值稅專(zhuān)用發(fā)票”；建筑、安裝、裝修工程業(yè)務(wù)開(kāi)
“建安發(fā)票”
21. 前去推銷(xiāo)須帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證；品質(zhì)、環(huán)境、職業(yè)安全、ISO等體系通過(guò)的證明；
交期的保證；產(chǎn)品測(cè)試可由廠(chǎng)家?guī)兔M(jìn)行；采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)等會(huì)收集廠(chǎng)家的送貨等情況作評(píng)價(jià)
22. 建廠(chǎng)時(shí)可對(duì)出現(xiàn)的所有問(wèn)題與承建的人在合同的范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，以了解預(yù)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)
題及時(shí)得到解決，每周召開(kāi)會(huì)議，討論問(wèn)題以得到技能的提升，得到專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)
23. 抓住培訓(xùn)機(jī)會(huì)來(lái)學(xué)習(xí)所有的知識(shí)
24. 需建一張工廠(chǎng)的圖紙用來(lái)各系統(tǒng)的建設(shè)
25. 報(bào)告撰寫(xiě)的方法：1：先列出相關(guān)影響因素的魚(yú)骨圖，然后根據(jù)魚(yú)骨圖的各個(gè)可能的情
況進(jìn)行相應(yīng)的改善（例：進(jìn)行更良好的設(shè)備購(gòu)造和更先進(jìn)工藝的引入改善或設(shè)立相應(yīng)具體的人進(jìn)行管理跟蹤改善）
26. 請(qǐng)外面行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的公司對(duì)設(shè)備及工藝進(jìn)行改善服務(wù)以提高生產(chǎn)效率
27:客戶(hù)來(lái)考察一般是考察其工藝、制作能力等是否符合要求，一般是商務(wù)人員（交期等）與技術(shù)人員（工藝等）組合談判
篇四：企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì)
20xx年月6日至23日，我榮幸地參加了學(xué)校組織的赴廈門(mén)太古可口可樂(lè)公司的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。在一天的學(xué)習(xí)交流中，我們與水晶石的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員就行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)前景，主流技術(shù)及雙方業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了深入的交流探討，水晶石公司向我們展示了包括北京2008奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館宣傳片在內(nèi)的一系列優(yōu)秀的成果，從中我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)，不僅開(kāi)闊了視野，而且在技術(shù)方面也得到了顯著的提高。
針對(duì)這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和我的'個(gè)人，我歸納了以下幾點(diǎn)：
1、多線(xiàn)程分布式加載
多線(xiàn)程分布式加載可以有效解決大型場(chǎng)景加載速度緩慢及消耗系統(tǒng)資源的問(wèn)題，以視野范圍和景深為準(zhǔn)，有選擇的進(jìn)行場(chǎng)景顯示。
2、熱點(diǎn)表現(xiàn)
根據(jù)場(chǎng)景自身特點(diǎn)及產(chǎn)品要求，相對(duì)熱點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行模型細(xì)化和貼圖質(zhì)量提高，制定相應(yīng)的飛行展示路線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景熱點(diǎn)的重點(diǎn)表現(xiàn)。
3、分層顯示
首先將場(chǎng)景動(dòng)畫(huà)在3DMAX中進(jìn)行分層并單獨(dú)渲染，而后在影視后期制作軟件中對(duì)各個(gè)層的動(dòng)畫(huà)效果進(jìn)行合并，最終形成可以表現(xiàn)場(chǎng)景形成過(guò)程的生長(zhǎng)式視頻動(dòng)畫(huà)，可借助Fly3d等相關(guān)引擎及加載ActiveX控件的方式實(shí)現(xiàn)在平臺(tái)及網(wǎng)頁(yè)上的展示。
4、平臺(tái)實(shí)現(xiàn)光影效果
針對(duì)現(xiàn)有的三維軟件平臺(tái)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立健全的展示平臺(tái)，其功能類(lèi)似于插件。此平臺(tái)的主要任務(wù)是：第一、彌補(bǔ)現(xiàn)有平臺(tái)只支持單一貼圖和材質(zhì)的不足。例：目前skyline僅支持一張漫反射貼圖，而不支持lightingmap烘焙的燈光貼圖，大大降低了貼圖質(zhì)量。第二、取代烘焙貼圖，在平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)模型光影效果的真實(shí)計(jì)算和三維全景展示。第三、對(duì)精細(xì)模型進(jìn)行獨(dú)立展示，其效果類(lèi)似于旋轉(zhuǎn)展臺(tái)。
5、腳本開(kāi)發(fā)
運(yùn)用3DMAXScript腳本語(yǔ)言及相關(guān)SDK進(jìn)行腳本開(kāi)發(fā)，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的腳本，可以大大簡(jiǎn)化場(chǎng)景制作流程并使整個(gè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制。
6、lightingmap及vray
目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件，提高了工作效率和場(chǎng)景質(zhì)量，這將是我日后學(xué)習(xí)完善的重點(diǎn)，也是目前的一個(gè)技術(shù)瓶頸。
通過(guò)這三天的學(xué)習(xí)交流，我深刻意識(shí)到自己目前技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的不足，也更加明確了今后的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，希望公司以后能夠提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。
篇五：關(guān)于工廠(chǎng)安全教育心得體會(huì)兩篇
做別人做不到的事情，為客戶(hù)提供別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對(duì)質(zhì)量工作要全員抓、全過(guò)程抓、重點(diǎn)抓、只爭(zhēng)朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。
當(dāng)你進(jìn)到我們工廠(chǎng)時(shí)正式成為一名員工時(shí)，就要接受三級(jí)教育，使大家首先在感性上有了安全的意識(shí)。大家知道，過(guò)去的"三不傷害"內(nèi)容，從某種意義上說(shuō)，強(qiáng)調(diào)的是"不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害"，說(shuō)到底只是個(gè)人自律行為，更多的要求自己管好自己、保護(hù)自己，而對(duì)他人違章行為的糾正和保護(hù)他人遠(yuǎn)離危險(xiǎn)則沒(méi)有提及。加上了這8個(gè)字后，是將"自律"與"他律"有機(jī)地結(jié)合，突出了集體和團(tuán)隊(duì)行為，道出了更多的人情味，真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛(ài)之情，這也是建立團(tuán)隊(duì)安全和諧的一個(gè)重要保證。
仔細(xì)分析觀(guān)察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類(lèi)事故，雖然原因可能是多方面的，但如認(rèn)真剖析起來(lái)，其中操作時(shí)相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù)。而之所出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)楸O(jiān)督護(hù)人思想深處缺乏足夠的保護(hù)他人的意識(shí)所致，也是長(zhǎng)期以來(lái)"保護(hù)他人不受傷害"安全理念的缺失造成的。
"保護(hù)他人不受傷害"很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險(xiǎn)，你不去及時(shí)制止、施以援手任其發(fā)展，只顧自己哪豈不是在犯罪?"保護(hù)他人不受傷害"，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù)，職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來(lái)，聽(tīng)之任之，而是要主動(dòng)提醒、糾正，有經(jīng)驗(yàn)的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的責(zé)任，斷不能有"事不關(guān)起，高高掛起"、"多一事不如少一事"的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，實(shí)際上，在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現(xiàn)工友是不是違章作業(yè)或面臨危險(xiǎn)，提醒、制止工友的違章行為，就避免了自己陷入危險(xiǎn)境地。 對(duì)于違章者來(lái)說(shuō)，對(duì)保護(hù)自己遠(yuǎn)離違章和事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止自己違章行為的同事，除了應(yīng)該真誠(chéng)地說(shuō)一聲"謝謝"外，還要切實(shí)糾正自己的違章行為，深挖思想根源，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣，確保不再違章，從本質(zhì)上筑牢安全底線(xiàn)。將"保護(hù)他人不受傷害"牢記心中，真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，讓安全、健康與我們相伴同行!
工廠(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益，才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。首先，要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結(jié)合精細(xì)化管理，進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好工程質(zhì)量，要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調(diào)節(jié)不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次，要加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三，要積極采取有效措施，盡量提高注塑的成品率，減少?gòu)U料含量，為精加工創(chuàng)造條件。各生產(chǎn)部門(mén)要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程控制，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，努力減少?gòu)U品，從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，要正確處理生產(chǎn)能力與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系，認(rèn)真編制中長(zhǎng)期接替規(guī)劃和短期接替計(jì)劃，科學(xué)確定接替方向和準(zhǔn)備重點(diǎn)。
其實(shí)，再簡(jiǎn)單的事情，做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度，一種對(duì)待生活對(duì)待工作的責(zé)任，極致也是精益求精，在自己能力范圍內(nèi)盡全力做到最好。如果說(shuō)極致生活是一種優(yōu)雅，那么追求極致就是一個(gè)追求優(yōu)美追求完美的過(guò)程，在工廠(chǎng)上班一樣是追求極致的過(guò)程，而且這個(gè)追逐過(guò)程只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束。優(yōu)化制勝的最大訣竅，就是把別人不愿意做的，別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不愿意做的，做到別人做不到的本已經(jīng)很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅(jiān)持，成功便指日可待。
那他是如何從"門(mén)外漢"成為"行家"呢?答案很簡(jiǎn)單：學(xué)習(xí)。但做的時(shí)候就很難了，特別是對(duì)于走出校園，走入社會(huì)為生存奔波的人。"專(zhuān)業(yè)只是代表自己的知識(shí)，走到社會(huì)后，知識(shí)就不夠了，更多的知識(shí)是來(lái)源于生活中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。人一輩子都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，停止了學(xué)習(xí)就等于停止了發(fā)展。" 要學(xué)習(xí)，要補(bǔ)充新知識(shí)，就得花費(fèi)很多的精力和放棄自己的休息時(shí)間，這需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力，這樣的人往往都是能成功的。 篇2
這世界上最可怕的力量就是習(xí)慣，最寶貴的財(cái)富也是習(xí)慣。將這句格言放進(jìn)安全與習(xí)慣的關(guān)系論述中，在一連串的惡性事故統(tǒng)計(jì)前，不良習(xí)慣的可怕之處一覽無(wú)余，避免了這些事故，好習(xí)慣何嘗不是最好的財(cái)富? 所謂"習(xí)慣"，在字典上的解釋就是由于重復(fù)的練習(xí)而固定下來(lái)的并變成需要的行動(dòng)方式。比如開(kāi)車(chē)系安全帶，定期進(jìn)行體檢等。有調(diào)查表明，人們?nèi)粘；顒?dòng)的90%源自習(xí)慣和慣性。在安全方面，這種影響會(huì)強(qiáng)烈得多，有時(shí)甚至是致命的或毀滅性的。
企業(yè)員工安全培訓(xùn)，有個(gè)積累的過(guò)程，有個(gè)回旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次，總不像二進(jìn)制那樣殘酷，除了1便是0。然而企業(yè)員工培訓(xùn)恰恰就是二進(jìn)制。我們?cè)敢鈽?shù)起"1"這塊安全的豐碑，卻萬(wàn)萬(wàn)不敢挖出"0"這口奪命的陷阱。除了時(shí)刻準(zhǔn)備著，處處踐行"安全第一"的理念和意識(shí)，我們沒(méi)有第二種選擇!沒(méi)有企業(yè)員工培訓(xùn)，怎么能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)呢!在企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成方面，也要重視獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，這如同火車(chē)的雙軌，要平行開(kāi)展。懲罰要使受罰者得到教育，變壓力為動(dòng)力，并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè);獎(jiǎng)勵(lì)要使人在安全生產(chǎn)工作的積極主動(dòng)性得到發(fā)展，促進(jìn)自我防范能力的提高。在安全生產(chǎn)工作中，尤其要對(duì)基層班組工作成績(jī)突出、辦法新穎有效、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員進(jìn)行及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
在生產(chǎn)過(guò)程中，人們往往有這樣的意識(shí)，一但生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有人違章作業(yè)，又沒(méi)有得到及時(shí)制止和處罰，周?chē)渌娜藛T就有可能盲目隨從，并出現(xiàn)"大家都是這么干的，都沒(méi)出什么事，我也這樣干，應(yīng)該也不會(huì)出事"的心理意識(shí)。如果這種意識(shí)和心理長(zhǎng)時(shí)間得不到糾正，就有可能發(fā)生群體違章或群體傷害。從大量的事故分析看，不但違章者 本人的安全技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想，抱著僥幸心理，自認(rèn)為不會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題。而違章者身邊的人員也對(duì)違章行為不以為然，見(jiàn)怪不怪，更有甚者，盲目跟從。究其原因，主要是思想意識(shí)上的"從眾心理"占了主導(dǎo)地位，其根源還是在于缺乏基本的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。
"亡羊補(bǔ)牢"的故事大家一定很清楚，牧民在丟失了羊以后對(duì)羊舍加以修補(bǔ)，從而避免了羊再被狼偷走。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來(lái)看，"亡羊補(bǔ)牢"是一種危機(jī)處理的手段，今天我們探討企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成，"亡羊補(bǔ)牢"仍然能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。 企業(yè)員工培訓(xùn)最為重要的一點(diǎn)就是"未亡羊而先補(bǔ)牢"。影響安全的因素有很多，比方說(shuō)設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)甚至運(yùn)氣等，但萬(wàn)變不離其宗，套用"存在主義"哲學(xué)的一句話(huà)——"存在的就是合理的"，那么：能發(fā)生的也一定是有其原因!建設(shè)安全文化的關(guān)鍵就是處平安之境而思危險(xiǎn)之害。每當(dāng)一起事故發(fā)生時(shí)，我們或?yàn)橹罡姓鸷�，或�(yàn)橹笸笸聪�，但是更重要是我們仔�?xì)分析導(dǎo)致事故發(fā)生的癥結(jié)，不可否認(rèn)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候事故并不是發(fā)生在我們自己身上，所以印象往往就不會(huì)很深。
從事故中吸取教訓(xùn)也是很有學(xué)問(wèn)的。"橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同"，對(duì)于同一個(gè)事故，不同的人從不同的角度得出的結(jié)論肯定是大不相同的。建設(shè)安全文化就應(yīng)該倡導(dǎo)一種從實(shí)際出發(fā)，既要找出共性問(wèn)題，更應(yīng)該針對(duì)個(gè)性特質(zhì)發(fā)掘能產(chǎn)生共鳴的因素。這種共鳴才是我們真正應(yīng)該從事故中吸取的，否則，僅僅膚淺的就事論事，泛泛而談，那就難免陷入"一邊批他人違章，一邊重復(fù)他人的違章"的怪圈了。
"他山之石，可以攻玉"，我們只有將一些血的教訓(xùn)同自己的工作實(shí)際緊密的聯(lián)系在
一起，多問(wèn)問(wèn)自己會(huì)不會(huì)發(fā)生這種事情, 多想想自己有沒(méi)有類(lèi)似的問(wèn)題，多思考思考自己的防范是否到位，多想想自己的企業(yè)員工培訓(xùn)濃不濃，只有這樣的"他山之石"，我們才能真正的"攻玉"。同時(shí)，培養(yǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)要啟發(fā)員工的自覺(jué)意識(shí)。真正樹(shù)立"安全第一"、"安全無(wú)小事"的企業(yè)員工培訓(xùn)，做到自覺(jué)把"安全心愿講出來(lái)，把安全陋習(xí)寫(xiě)下來(lái)，把違章行為找出來(lái)，把隱患缺陷改過(guò)來(lái)"，實(shí)現(xiàn)由"要我安全"到"我要安全"的轉(zhuǎn)變。
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