督察辦主任學(xué)習(xí)六項(xiàng)精進(jìn)的心得體會(huì)
對(duì)照“六項(xiàng)精進(jìn)”和“四項(xiàng)自問”，我反思過去的工作，深感自身存在許多不足：缺乏主動(dòng)自發(fā)的精神，拼命工作的意識(shí)不強(qiáng)，督察工作方法有待改善，處罰的力度有待進(jìn)一步加大。作為督察辦主任，應(yīng)做到以下三點(diǎn)：一是擺正位置。作為一名管理人員擺正自己的位置，履行崗位職責(zé)，就是眼睛向內(nèi)，對(duì)照要求照鏡子，時(shí)刻反省自己工作中的不足，提高自己的工作能力。督察工作就是貫徹好、執(zhí)行好、落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的指示、指令和要求，以及礦各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，堅(jiān)定不移地嚴(yán)格督察各級(jí)管理人員的崗位行為是否到位，嚴(yán)肅處理各類違規(guī)人員，維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和制度的尊嚴(yán)，為礦井各項(xiàng)工作的正常開展保駕護(hù)航。督察人員要有為公的正氣和對(duì)事不對(duì)人的心態(tài)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，要敢于負(fù)責(zé)，不怕得罪人�！案冻霾粊営谌魏稳说呐Α辈皇且痪淇谔�(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行為�！捌疵ぷ魇且磺猩荚诔袚�(dān)的義務(wù)，這是做人的真諦和所具備的基本素質(zhì)。”稻盛和夫的管理理念和人生格言，奠定了他事業(yè)成功的基石。二是珍惜崗位。每一名管理人員必須時(shí)刻珍惜自己的崗位，以感恩的心回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，用激情對(duì)待工作，不能躺在溫床上自?shī)首詷�，自以為是，不能忘乎所以，唯我�?dú)尊。領(lǐng)導(dǎo)任命你做一項(xiàng)工作，是給你機(jī)會(huì)，你不能自認(rèn)為你比別人優(yōu)秀、比別人突出。要防止驕傲自滿、夜郎自大。你暫時(shí)失去機(jī)會(huì)更不能氣餒，這說明你在某個(gè)方面做得還不夠，你還沒有喜歡上你的.工作。稻盛和夫說：“有必要做出努力，讓自己去喜愛自己所從事的工作。努力了，喜歡上自己的工作，接下來就好辦了”�！安划�(dāng)將軍的士兵不是好士兵，如果連士兵都當(dāng)不好，就永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍”。這是告誡我們只有把自己的本職工作努力做好，做出成績(jī)來，你才是合格的、勝任的，你才能有機(jī)會(huì)升遷、重用�！白晕摇迸c“真我”你就能區(qū)別開。自我，是一種心態(tài)；真我，是一種境界。
在上半年集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查時(shí)，王明南總經(jīng)理說：“一名管理人員，有知識(shí)沒有悟性不行，有智慧沒有反應(yīng)不行”。我們是不是缺少這點(diǎn)呢？執(zhí)行力不代表能力，有能力沒有執(zhí)行力同樣會(huì)影響工作效果，二者缺一不可。三是忠誠(chéng)敬業(yè)。忠誠(chéng)敬業(yè)，不能停留在口頭上，而是要落實(shí)在實(shí)踐中，執(zhí)行在工作上。習(xí)慣養(yǎng)成性格，性格決定命運(yùn)。王均才礦長(zhǎng)提出的“干部管理上的五項(xiàng)要求，我落實(shí)了幾項(xiàng)？‘六差六不差’我哪個(gè)方面存在問題？”等管理理念，為我們每一名管理人員指明了方向。把本職工作做好，首先要有一個(gè)良好的心態(tài)，認(rèn)識(shí)決定效果，你在這個(gè)崗位上所有的付出都應(yīng)理解為“應(yīng)該”，你才能盡心盡力去做。盡心只能做對(duì)，用心才能做好。今天再晚也是早，明天再早也是晚，這是對(duì)待工作的一種態(tài)度�！敖弑M全力、拼命工作”，再加上“天天反省”，你就會(huì)在工作上找到樂趣，你就會(huì)在管理中產(chǎn)生創(chuàng)意。忠誠(chéng)，就是不打折扣；敬業(yè)，就是主動(dòng)熱情。作為一名管理人員要時(shí)刻以職責(zé)為己任，為員工做出表率，把違章視為犯罪，把影響生產(chǎn)視為恥辱，從大局出發(fā)，全身心地投入到工作中。
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