如何治理拉票行為的心得體會

　　堅決治理拉票行為，營造風(fēng)清氣正的選人環(huán)境，是干部選拔任用工作中一項重要而緊迫的任務(wù)，如何治理拉票行為？筆者認(rèn)為，有兩個問題值得深思：一是為什么會出現(xiàn)拉票行為？二是怎樣才能從根子上杜絕拉票行為？

　　為什么會出現(xiàn)拉票行為？因為簡單以票取人的現(xiàn)象比較突出。一些地方不注重分析民主推薦結(jié)果，把“民主推薦”等同于“民主選舉”，將得票情況作為評價和使用干部的唯一指標(biāo)，使干部考察考核、醞釀、討論決定等環(huán)節(jié)流于形式、形同虛設(shè)。甚至還有個別單位為了消除爭議、平衡關(guān)系，隨意簡化干部任免程序，搞“一票定結(jié)果”，在民主推薦后，便不講條件，不經(jīng)考察，直接將得票數(shù)最高的干部提拔使用。

　　怎樣才能從根子上杜絕拉票行為？必須堅持不簡單以票取人。即在選拔任用干部時，既要將民主推薦票數(shù)作為重要依據(jù)，又不能作為唯一依據(jù)，要辯證、客觀地分析民主推薦測評得票結(jié)果，準(zhǔn)確把握大多數(shù)群眾的'意愿，不僅僅因為誰的票多就選誰，使選出來的干部是群眾真正公認(rèn)的干部。

　　首先，需要建立民主推薦得票結(jié)果甄別機(jī)制，提高“透過票數(shù)看清民意”的能力。建立投票結(jié)果綜合分析制度，將民主推薦結(jié)果進(jìn)行深入具體分析，做到“四個結(jié)合”：把得票結(jié)果同歷次推薦測評情況相結(jié)合，同近三年的年度考核情況相結(jié)合，同目標(biāo)任務(wù)完成情況相結(jié)合，同平時了解到的干部情況相結(jié)合，認(rèn)真鑒別投票結(jié)果反映民意程度。

　　其次，需要建立干部任用比選機(jī)制，多角度、多層次地優(yōu)選干部。什么是比選？就是在干部選拔任用過程中，將符合任職條件的干部均納入比選范圍，好中選優(yōu)，優(yōu)中選適，擇優(yōu)任用。要廣泛推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決的選人辦法，多渠道、多角度、多層次地對擬任人選進(jìn)行比較和甄別，有效防治民主推薦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題和疏漏。

　　當(dāng)然，不簡單以票取人需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確界定實施不簡單以票取人的條件、依據(jù)和范圍，完善不簡單以票取人的操作程序。否則，不簡單以票取人的機(jī)制就會被亂用、濫用。

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