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      網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管競(jìng)聘演講稿

      時(shí)間:2021-04-28 17:11:59 演講稿 我要投稿

      網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管競(jìng)聘演講稿范文

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

      網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管競(jìng)聘演講稿范文

        大家好!

        今天有幸參加“營(yíng)業(yè)主管”職位的競(jìng)聘,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年青一代的關(guān)心與培養(yǎng),對(duì)組織上給我提供這次展示自我、施展才華、平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!

        簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫××,××年×月入行以來(lái),一直在一線網(wǎng)點(diǎn)從事柜臺(tái)工作。歲月如歌,青春似火。三年以來(lái),我不斷鞏固專業(yè)知識(shí),豐富工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)人際交流能力,希望可以更好地服務(wù)于××分行的發(fā)展。在此,感謝分行搭建了這樣的一個(gè)平臺(tái),給了我一次展示自我機(jī)會(huì),不論成功與否,都將成為對(duì)我未來(lái)發(fā)展的一種鞭策。

        首先談?wù)勎覍?duì)競(jìng)聘網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管崗位重要性的認(rèn)識(shí):

        網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者,肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命。不僅要認(rèn)真貫徹上級(jí)行的方針、政策,更要堅(jiān)決執(zhí)行××銀行的各項(xiàng)規(guī)章、制度,結(jié)合實(shí)際合理制定基層網(wǎng)點(diǎn)工作計(jì)劃、方案,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不折不扣地落實(shí)、完成。從我三年工作中的點(diǎn)滴體會(huì)和收獲來(lái)看。我對(duì)“營(yíng)業(yè)主管”內(nèi)涵的理解逐字分解概括如下:

        一、“營(yíng)”,即為營(yíng)造氛圍

        完成當(dāng)下任務(wù)、達(dá)成某個(gè)指標(biāo),往往需要的是整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)集體的力量在協(xié)作的情況下進(jìn)行。營(yíng)業(yè)主管直接負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜面的'日常運(yùn)營(yíng),如果營(yíng)造出一種積極向上、和諧融洽的工作氛圍,不僅可以使得內(nèi)部員工的工作熱情高漲,辦事效率隨之提升,也能讓客戶感受到整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的熱情洋溢。要是把營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比喻成一臺(tái)行進(jìn)中的自行車的話,營(yíng)業(yè)主管就像是鏈條與齒輪上的潤(rùn)滑油,避免過(guò)分的摩擦,保證網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部架構(gòu)的穩(wěn)定,使得所有員工團(tuán)結(jié)一致,為支行的穩(wěn)步發(fā)展而努力奮斗。

        二、“業(yè)”,即為業(yè)務(wù)能力

        我在前臺(tái)的三年,接觸到形形色色的客戶,各種各樣的業(yè)務(wù)中雖然多數(shù)都比較簡(jiǎn)單,但也不乏碰到一些麻煩事。然而,也就是在處理這些麻煩事的過(guò)程中,我積累到不少處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),而且在幫助客戶解決了種種疑難雜癥后,總有那么一股成就感由然而生。那么自然,成為營(yíng)業(yè)主管必須有著過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,這樣才能及時(shí)了解客戶之所需、解決客戶之所求。而且光自己精通還不夠,還要不定期地組織網(wǎng)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解操作系統(tǒng)的更新,熟知業(yè)務(wù)制度的變更,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)人員業(yè)務(wù)水平的提高,使得每一個(gè)柜員都能成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能手。

        三、“主”,即為主動(dòng)營(yíng)銷

        柜員在柜面上一般時(shí)間有限,很多都是以滿足客戶需要為宗旨為客戶辦理業(yè)務(wù),這本是正確的,然后很多客戶對(duì)我們的產(chǎn)品不太了解,甚至是一無(wú)所知,而且很可能他都不知道他需要什么、合適什么,或者說(shuō)是客戶想要的并不一定是他們需要的?蛻粢话悴粫(huì)花時(shí)間思考自己最需要的是什么產(chǎn)品,而是在他們知道的產(chǎn)品里面做出選擇。營(yíng)業(yè)主管在廳堂內(nèi),應(yīng)當(dāng)主動(dòng)了解客戶的心理,分析客戶的需求,并讓他知道除了A和B以外,也許還有第三個(gè)C選項(xiàng),而他真正需要的可能就是C。之后,結(jié)合客戶的真正需求,以及支行的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),再營(yíng)銷我們的產(chǎn)品。與其說(shuō)成功取決于個(gè)人的才能,不如說(shuō)成功取決于個(gè)人的熱忱。“干一行、愛一行、專一行”是一個(gè)人對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的思想基礎(chǔ)。因?yàn),熱忱是工作的靈魂。對(duì)工作滿懷熱忱,積極主動(dòng),才能出效益,才能更好地實(shí)現(xiàn)自己人生的社會(huì)價(jià)值。

        四、“管”,即為風(fēng)險(xiǎn)管控

        銀行的發(fā)展,一路伴隨著風(fēng)險(xiǎn),而網(wǎng)點(diǎn)則需要重點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn),這就需要營(yíng)業(yè)主管貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,規(guī)范前臺(tái)人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,促進(jìn)支行合規(guī)發(fā)展。精細(xì)管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn),讓我們××銀行穩(wěn)健地發(fā)展,比什么都重要,也是樹立企業(yè)良好形象,打造優(yōu)勝品牌的“法寶”。

        青春因奉獻(xiàn)而精彩,社會(huì)因奉獻(xiàn)而美好。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益我個(gè)人素質(zhì)的提高。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我下一階段的工作呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。此次競(jìng)聘無(wú)論成功與否,我都一如既往的干好自己的本職工作。用心,用情對(duì)待每一位客戶,認(rèn)真做好服務(wù),盡全力提升所在支行的工作氛圍、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,用信仰詮釋追求的快樂,用責(zé)任演繹拼搏的人生,使得支行和諧、穩(wěn)定地發(fā)展,為××銀行做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        我的演講完畢,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的厚愛和支持!

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