【實(shí)用】競聘演講稿范文10篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的競聘演講稿10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
競聘演講稿 篇1
今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二,我具備開拓進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的精神,這是基矗從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),20xx年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營銷隊(duì)伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
競聘演講稿 篇2
尊敬的學(xué)生會主席團(tuán):
20xx年9月份,我通過院學(xué)生會宣傳部的考核被留用,從此開始了在宣傳部一年的工作。
在這一年中,從最初的迎新晚會,到后來的外文歌賽、英語角、新年晚會、主持人大賽、藝術(shù)文化季再到后來非典時期的“經(jīng)歷非典”藝術(shù)作品展、“六月七彩”T恤設(shè)計(jì)大賽、“健康加油站”等以及其它如學(xué)代會籌備、招生咨詢會服務(wù)、軍訓(xùn)出發(fā)協(xié)助等這一系列活動,我沒有漏下其中的任何一個。在這一次次的活動中,嘗遍了酸甜苦辣。正是經(jīng)歷了這么多,才使我對宣傳部的工作產(chǎn)生了深深的感情;正是得到了許多經(jīng)驗(yàn),同時又留下了很多遺憾,才使得我產(chǎn)生了這個強(qiáng)烈的愿望:留下來做部長——彌補(bǔ)去年工作中留下的那些遺憾,將宣傳部建設(shè)得更加出色。
在這一年的工作中,有四件事情給我留下了深刻的印象:第一次,我們部的一個同事因?yàn)楣ぷ魃系男∈д`被另一個部的部長批評哭了,我當(dāng)時心里替她抱不平,就去找那位部長解釋了幾句。也許是太不成熟了吧,可能我的話說得有些直,當(dāng)時那位部長氣沖沖的就走了。事后,還是我們的部長先替我給人家道了歉。那時我才意識到自己還很不成熟,由于自己的感情用事給兩個部的合作帶來了眾多不便。從那時起,我學(xué)會了無論在工作中遇到了怎樣的委屈和誤解,都能控制好自己的情緒,一切以合作為重、一切以學(xué)生會的工作為重。
第二件事情發(fā)生在外文歌賽上。當(dāng)時,我們部花很大功夫作了一個道具,但就在表演正在進(jìn)行我們拉動它的時候,意想不到的事情發(fā)生了:一瞬間繩子被拉斷,龐大的道具重重的落到了舞臺上——這是裝臺的一個重大失誤。當(dāng)時,幾乎所有宣傳部部員都潸然淚下。事后,我們受到了主席的批評。但我覺得這次批評挨的一點(diǎn)都不冤,確實(shí)是我們的工作存在失誤,如果我們在裝臺時能夠早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)隱患、或是能夠選用一種更好的固定方法,這個失誤完全是可以避免的。從這件事情中,我更加深刻地理解了什么叫認(rèn)真細(xì)致、精益求精。我想:這次深深的教訓(xùn)會讓我在以后的工作中考慮問題更加嚴(yán)謹(jǐn),最大限度地避免失誤的產(chǎn)生。 第三件事情是去年部里搞的“圣誕賀卡展”。盡管這次活動有一些小失誤,但效果總的來說還不錯。當(dāng)時這次活動給我留下最深刻的印象,就是在嚴(yán)冬中大
家忘我工作的感人精神;顒赢(dāng)天,寒風(fēng)凜冽,而我們所有部員為了將每一張賀卡綁好,拴繩子的都手被凍腫了;扯線綁心愿條的部員,手幾乎被細(xì)線勒出了血;還有幾個穿著薄薄的圣誕老人服的部員,嘴唇都被凍紫了??那一切每當(dāng)回想起來,心里都有說不出的自豪和感動,我和我的同事就是憑著這樣一種執(zhí)著和熱情,去做著這一年中的每一次活動。我想,只要我把這樣的熱情繼續(xù)投入到以后的工作中,就一定可以把每一次活動搞得更好。
還有一次深刻的印象不是一件事情,而是整個非典時期,學(xué)生會做的好多次活動留下的。突如其來的非典,使我們的部里一下子只剩下四位部員,而工作似乎并沒有少多少。在這樣的情況下,包括三位部長在內(nèi)的所有宣傳部成員都加倍用心地投入在工作中。那一段時間中,繁雜的工作使我們學(xué)會了相互理解,相互合作,也學(xué)會了怎樣在紛擾的環(huán)境中靜下心來工作,處變不驚。同時,我們有限的幾個人在相對多的負(fù)責(zé)活動的機(jī)會中也得到了更多的鍛煉,尤其是策劃活動和整體組織、把握全局的能力,我認(rèn)為這也是做領(lǐng)導(dǎo)所必備的能力。
回顧這一年的工作,我認(rèn)為自己最大的成績,就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽誤工作,一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;這是我的工作態(tài)度,也是我人生的信條。
在品德方面,我自認(rèn)為是個樂于助人、光明磊落、心胸開闊的人;在才能方面,我自信不辜負(fù)老部長對我的信任,能做到主席團(tuán)對我的要求,能勝任所競聘的崗位。我也自信對一些人與事,有自己的思考,自己的見解,不會人云亦云。
這次我所競聘的是宣傳部副部長,下面我談一下自己對這一職位的認(rèn)識和思考。
我認(rèn)為副部長這一職位的基本職責(zé)與作用就是承上啟下,上對部長負(fù)責(zé),積極協(xié)助部長并不折不扣地完成部長布置的任務(wù);下要搞好部內(nèi)的團(tuán)結(jié),把宣傳部凝結(jié)成為一個有戰(zhàn)斗力的集體,同心同德完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。
如果我被聘為宣傳部副部長,我會努力做好兩點(diǎn):第一,端正自己的位置,明確自己的身份。作為副部,不能超越職責(zé)范圍,在例會和日常工作中,要以部長的意見為主,維護(hù)部長的權(quán)威和部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié),同時也應(yīng)該在部長的意見有疏漏時作必要的補(bǔ)充。第二,在部內(nèi)營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。我認(rèn)為,在一個集體里,只有坦誠、熱情地待人,積極努力地工作,公平嚴(yán)
明地處事,才能贏得同事們的信服與尊重。在一個小集體里,只有公正與磊落,才能夠在屬下面前樹立權(quán)威。
與此同時,我也會和其他兩位部長搞好分工合作。在部內(nèi)我可以主要負(fù)責(zé)部內(nèi)的帳務(wù)以及日常事務(wù)的管理等等。另外,作為非典時期唯一一個留在學(xué)校的部長,我親身經(jīng)歷了“六月七彩”T恤展這次活動以及其它一些活動,在工作中經(jīng)受了鍛煉,積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在這一屆的任期中我會協(xié)助部長努力將各項(xiàng)活動尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。
因?yàn)槭侵饕?fù)責(zé)者,所以對于T恤展我有幾句想說的話。這個活動結(jié)束后我做了問卷調(diào)查,大家對待這次調(diào)查還是比較關(guān)注和支持的,這說明本次活動還是引起了大家的興趣。當(dāng)然考慮到參賽時由于非典因素所有材料都是免費(fèi)的這一有利條件不會再次出現(xiàn),所以我們在下次開展這一活動時應(yīng)該做較大的改變,這一點(diǎn)在問卷調(diào)查分析中都有詳細(xì)的說明,日后我和其他兩位部長也會做更細(xì)致的討論從而得出可行的方案。我個人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次,也能鮮明地體現(xiàn)我們宣傳部的特色,所以希望主席團(tuán)能大力支持我們繼續(xù)開展這一活動,我們也會不斷努力使它成為院學(xué)生會的又一精品活動。
當(dāng)然,作為一名副部長,僅僅協(xié)助部長搞好一兩個活動還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從宣傳部的整體建設(shè)與發(fā)展著眼,我也有一些自己的想法。
首先,應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范和完善現(xiàn)有工作制度。去年第一學(xué)期我們采取的是每晚值班的方法,它的優(yōu)點(diǎn)是能保證每天的海報(bào)都能找到固定的人來負(fù)責(zé),尤其是每晚都可能出現(xiàn)的臨時性海報(bào);缺點(diǎn)是每天的工作量不平均,有時工作量過大,在相當(dāng)程度上影響了當(dāng)天值班部員的正常作息,而且容易引起他們思想上的波動。第二學(xué)期我們采用了在部長例會上由各部部長把下周工作任務(wù)提前交給宣傳部,再由宣傳部例會時統(tǒng)一分配給部員,由部員集中在周二下午統(tǒng)一完成的做法。它的優(yōu)點(diǎn)是部長對一周的工作量有宏觀的把握,能夠較為平均和合理地分配任務(wù);缺點(diǎn)是對臨時性的任務(wù)有時出現(xiàn)分配不及時、海報(bào)內(nèi)容因?yàn)榻涣鞑粔虺霈F(xiàn)偏差等等,而且由于非典的特殊因素,下半學(xué)期的大型活動基本沒有開展,致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗(yàn)。綜合兩學(xué)期的工作方法,我認(rèn)為宣傳部的工作制度還是有必要改進(jìn)的。一方面,仍然要繼續(xù)推行部長例會提前領(lǐng)任務(wù)的制度,以便于我們統(tǒng)籌分配任務(wù);另一方面,值班制度要在改進(jìn)的基礎(chǔ)上加以
恢復(fù),因?yàn)榕R時性的海報(bào)仍然經(jīng)常出現(xiàn)。同時,我們會在分配工作安排值班上更加細(xì)致,力求使每一個部員的工作量平均一些,避免由此引起部員的抵觸情緒。
第二,規(guī)范例會制度和報(bào)銷制度。協(xié)助秘書處同學(xué),做好對部員出席例會情況的記錄,對無故遲到、曠會和不按要求完成工作任務(wù)的部員,及時予以警告和批評,使部員養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),對每次裝臺所需物品的購買實(shí)行預(yù)先審核,杜絕以往出現(xiàn)的透支現(xiàn)象,節(jié)省學(xué)生會的開支。
第三,注意以人為本,重視對部員綜合能力的培養(yǎng),注意平時從心理上多關(guān)心部員,將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體,并且使部員通過一年的鍛煉能提高自己各方面的能力,使學(xué)生會的優(yōu)秀學(xué)生集體的形象為廣大同學(xué)所接受。在復(fù)試中,我們發(fā)現(xiàn)每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點(diǎn),尤其是心理比較脆弱。我認(rèn)為學(xué)生會作為一個非盈利的組織,每一個成員都熱心地為它來工作,我們唯一也是應(yīng)當(dāng)給予部員們的,就是讓他們在工作中得到鍛煉,增長自己的才干。根據(jù)我們部的實(shí)際情況,我會在日常的工作中有針對性地給部員分配任務(wù),有意識地讓他們?nèi)タ朔陨淼哪懬、浮躁、自卑等心理,在平日多跟他們交流,幫他們解決好如何平衡工作、學(xué)習(xí)的問題,注意隨時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓部員感到部里的溫暖,從而不斷產(chǎn)生工作中新的動力。在這一年中,最大限度的留住每一位部員,保持宣傳部、學(xué)生會的完整性。
第四,在工作中大膽創(chuàng)新,舉辦更多既能體現(xiàn)宣傳部特色,又能使廣大同學(xué)從中受益,增強(qiáng)學(xué)生會影響力的精品活動。今年我們所招收的部員中,不乏有創(chuàng)造性思維的人才,我們將群策群力,在借鑒成功開展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新,爭取將它們開展成為上、下學(xué)期各一次的集藝術(shù)作品創(chuàng)作、節(jié)日慶祝、畢業(yè)留念等眾多作用于一體的活動,給二外的重大節(jié)慶更增一份色彩,同時也讓同學(xué)們的校園生活變得更加豐富。
第五,積極與各系學(xué)生會合作,擴(kuò)大院學(xué)生會的影響力。一年的工作給了我很深的感觸,就是即便我們做了很多的海報(bào),有時的宣傳效果還是不盡如人意,而各系的宣傳欄卻有時因?yàn)榭嘤跊]有新活動、新內(nèi)容而很長時間不能更新,我認(rèn)為很有必要進(jìn)一步加強(qiáng)與各系的宣傳部的合作,以達(dá)到信息互通和資源共享,擴(kuò)大院學(xué)生會所開展活動的影響力。另外,這樣還有另一個作用,就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因?yàn)楹芏鄷r候我發(fā)現(xiàn)一些大系(如旅管、國貿(mào)、中文)
的展板的質(zhì)量要遠(yuǎn)高于我們院宣傳部所做的,其中一個很重要的原因就是我們在每學(xué)年初招新時沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因?yàn)槲覀冃麄鞑磕酥琳麄院學(xué)生會的影響力還不夠大,還不足以讓每一個人才因?yàn)榭释玫阶畲蟪潭鹊腻憻挾鴼w至我們的麾下。這一點(diǎn),我感覺值得我們每一位學(xué)生會成員認(rèn)真思考并齊心協(xié)力找到改進(jìn)的方法。
以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法,因?yàn)樯形赐耆邮止ぷ鳎赃有很多工作活動中的細(xì)節(jié)未能一一做出詳細(xì)的計(jì)劃,還請主席團(tuán)予以理解。如果主席團(tuán)能給我這個機(jī)會,我一定不遺余力,盡心盡力的做好這份工作,使整個學(xué)生會的工作更加精彩!
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,我叫**,來自院傳記文學(xué)雜志社。20xx年博士畢業(yè)到院里來工作,不覺已有四年半了。這段時間用一個成語就可以總結(jié):默默無聞。就因?yàn)檫@四個字,有朋友知道我要參加這次競聘后斷言:必?cái)o疑。我倒不這么看,落選的可能性當(dāng)然有,敗倒未必,因?yàn)檫有一個成語,叫一鳴驚人。
我的競聘演講分兩部分,首先是個人情況的一個簡單介紹。八個字:教師世家,作嫁十年。我的家庭三代都有人執(zhí)教鞭站講臺,有大學(xué)老師有中學(xué)老師,從小生活在校園內(nèi),所見所聞最多的就是教育,F(xiàn)在有一種很時髦的教育理論叫浸入式教育,在這樣的氛圍里浸染30余年,我對教育的感情不言而喻。今年第二期傳記文學(xué)我策劃組編了一個教育救國的專題,并撰寫了兩篇文章:國難始聞發(fā)聵聲、鐸聲陣陣?纯催@兩篇應(yīng)該能體會到我對教育的熱愛并不是在此時此地的巧言令色。我父親在40多年的從教經(jīng)歷中,做過5年小學(xué)校長、10年中學(xué)校長、20年大學(xué)校長,分管過行政、分管過教學(xué),也主持過全局工作。耳濡目染,我對教育管理的各個環(huán)節(jié)也都不太陌生。另外,我自己在進(jìn)院之前,職稱就是教師系列,進(jìn)院之后,在業(yè)余時間也曾應(yīng)邀在人民大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京演藝專修學(xué)院給本科生和碩士生兼職授課,前年和去年還拿過兩個優(yōu)秀教師獎。這次競聘的研究生院是我院藝術(shù)研究、藝術(shù)教育、藝術(shù)創(chuàng)作三足鼎立戰(zhàn)略格局中的一足,以教育為主要內(nèi)容。綜合上述情況,可以總結(jié)出我的一個優(yōu)勢:對教育的熟悉和感情。
所謂作嫁十年是就我的工作經(jīng)歷而言。我1995年參加工作,除中間讀書的幾年,有十年的時間是在為他人作嫁衣裳。在電視臺的七年,做過記者、做過編導(dǎo),也做過一個頻道的節(jié)目總監(jiān);采訪過中央的高層,也下過地下200米深的礦井。專題片的導(dǎo)演和影視劇的導(dǎo)演不同,在10分鐘的成片制作完成后,不能享受這是某某某作品的那種快樂,片尾的名字一閃而過。一點(diǎn)都不風(fēng)光。這段經(jīng)歷還有一個副作用,就是主業(yè)的不突出,幾乎每天都在和各種各樣的人打交道,看似什么都知道,但都只是略懂。幫助則有兩點(diǎn),一是眼界和思路的開闊。三人行即有我?guī),密集的采訪過程實(shí)際也是一個轉(zhuǎn)益多師的過程;二是決斷力的鍛煉,現(xiàn)場采訪經(jīng)常會有突發(fā)情況,導(dǎo)演是一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須迅速對形勢作出分析和正確的決斷,否則就會導(dǎo)致采訪的失敗。20xx年到我院傳記文學(xué)雜志社工作之后,工作環(huán)境雖然相對封閉了些,但前期的這些鍛煉還是顯現(xiàn)了效果,這幾年的雜志中,我組約的稿件范圍很寬,數(shù)量也已超過200篇,近200萬字。如果把組約成功已經(jīng)刊發(fā)的稿件稱為有效稿件,與這期間雜志所刊發(fā)的全部稿件做一個比,結(jié)果可以稱為組稿效率,這個指標(biāo)我想我在全院的編輯當(dāng)中應(yīng)該是當(dāng)之無愧的第一。傳記文學(xué)穩(wěn)定的工作環(huán)境也讓我可以專注地做一些研究,20xx年我去湖北荊州參加中外傳記文學(xué)學(xué)會年會,提交的論文《評判、甄選、敘述--傳記理論的結(jié)構(gòu)之鑰》得到眾多專家好評,現(xiàn)場討論一結(jié)束就收到了湖南大學(xué)、揚(yáng)州師院等校的講學(xué)邀請。當(dāng)時大家的評價是:舉重若輕地解決了傳記理論界幾個久懸未決的問題,完全可以作為傳記從業(yè)者的入門必讀教材。這段為人作嫁的經(jīng)歷,可以總結(jié)出我的第二個優(yōu)勢:閱歷豐富。今年國慶,我應(yīng)邀去廣東汕尾采訪,當(dāng)?shù)赜幸粋景點(diǎn)叫白水寨瀑布,參觀時偶有所感,口占了這么四句:白練懸碧嶂,細(xì)瀑裂巨巖。深潭低回后,九曲唱清泉。我的感悟是年輕人的沖勁固然威力巨大,但經(jīng)過一些落差,深潭的低回,這細(xì)細(xì)的水流不但規(guī)模增加了許多,而且增加了九曲不彎的堅(jiān)韌、樂觀和智慧。再遇到低洼處也不會哀怨沖動,善為淵也;塞必止,決必流,善守信也;遇農(nóng)夫則灌溉良田,遇浣婦則洗滌污穢,善用能也;浩浩湯湯,不舍晝夜,善待時也。閱歷這個詞聽起來有點(diǎn)空洞,但如果真能把它當(dāng)作消化吸收,為己所用,會變成一個巨大的推動力。
我演講的第二部分是當(dāng)選后的工作計(jì)劃。分五部分:蕭規(guī)曹隨、望聞問切、它山之石、固本培元、長風(fēng)破浪。其中前三部分可以在短時間內(nèi)完成,第四部分是工作的重點(diǎn),需要做持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
蕭規(guī)曹隨的典故大家都很熟悉,之所以把這點(diǎn)列為工作計(jì)劃的第一部有兩個方面的考慮。一是中國的高等教育60年來分久必合合久必分,屢次改革的結(jié)果是錢學(xué)森老臨終前發(fā)出悲愴的一問:中國的大學(xué)為什么培養(yǎng)不出人才來!二是不管即將上任的是研究生院第幾任教務(wù)處長,面臨的都是一段輝煌的歷史:我院是國務(wù)院首批公布的博士、碩士學(xué)位授予單位,幾十年來,在一批大師級的著名學(xué)者和藝術(shù)家的辛勤耕耘下,形成了自己獨(dú)特厚重的學(xué)術(shù)傳統(tǒng),研究生院自1978年成立以來,已培養(yǎng)博士、碩士學(xué)位研究生及各類研修生3000多人,其中許多人已成長為著名學(xué)者和學(xué)科帶頭人。既然面前是一座仰止的高山,那首先還是老老實(shí)實(shí)地拾級而上,如果誰一上來就雄心勃勃地想要改造它,那一定是愚公。
第二步是望聞問切,依然是學(xué)習(xí),只是要在學(xué)習(xí)中加以分析。這并不是先入為主地認(rèn)為目前的研究生院需要診治,只是借鑒中醫(yī)臨癥的這四種方法。經(jīng)過第一步的工作,此時應(yīng)該已對教務(wù)處的基本情況有所了解。學(xué)習(xí)和分析都應(yīng)該有所側(cè)重。教務(wù)工作的核心是研究生培養(yǎng),兩個中心詞是服務(wù)和溝通。望聞問切這四種方法就是要圍繞這兩個中心詞來用。望是用眼睛看;聞是用耳朵聽;問是向當(dāng)事人詢問,向?qū)<艺埥;切是依?jù)研究生的教育規(guī)律對現(xiàn)狀進(jìn)行分析判斷。在準(zhǔn)備競聘的這段時間我在這幾方面簡單做了點(diǎn)功課,簡單舉兩個例子:第一,研究生院現(xiàn)在的教學(xué)方面組織架構(gòu)是,日常行政由培養(yǎng)辦來管理,而教學(xué)實(shí)踐卻是六個系的秘書各自為戰(zhàn),這種狀況下,培養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)勢必大打折扣;第二,目前研究生院的學(xué)術(shù)委員會的會議多由各系秘書臨時組織召開,這一點(diǎn)也值得商榷,如果沒有一個相對穩(wěn)定的常設(shè)機(jī)構(gòu),課程設(shè)置、導(dǎo)師評聘之類的重要決定的權(quán)威性得不到保證,培養(yǎng)方案的修訂等重要的調(diào)整也很難做到及時有效。
第三步是它山之石。就是走出門去搞調(diào)研,借鑒其它學(xué)校的好的做法,了解目前的教育形勢,所謂睜開眼睛開世界,打開門來辦教育。這樣的工作在準(zhǔn)備競聘這段時間我也做了點(diǎn)功課,感覺收獲不小。走訪了北京大學(xué),雖然沒有見到主管研究生教務(wù)工作的任重先生,但和中文系分管教務(wù)的副主任漆永祥教授做過數(shù)次詳談,先后幾次拜訪了人民大學(xué)研究生院教務(wù)處長宋冬霞老師,還通過各種渠道學(xué)習(xí)了十幾所高校的研究生培養(yǎng)方案。一些點(diǎn)滴的啟發(fā)我簡單舉4個例子,第一,現(xiàn)在的課程梯次是公共課、基礎(chǔ)課、專業(yè)課,其中六個系具有共性的基礎(chǔ)課如何有效打通?關(guān)系較近的戲?qū)I(yè)課能否互修?華中科技大學(xué)的方案給我印象很深,一級學(xué)科課程交叉現(xiàn)在是一個很熱的話題,他們在培養(yǎng)方案中就此作了很具操作性的說明。第二,包括北大在內(nèi)的一些學(xué)校有一個嘗試,博士生導(dǎo)師的評聘打破職稱的限制,只要在某一領(lǐng)域有精深研究,就可以進(jìn)入遴選的視野,這一新生事物值得關(guān)注。第三,一些專題性的知識以課程形式出現(xiàn)有點(diǎn)浪費(fèi),一旦內(nèi)容過時或是老師興趣點(diǎn)轉(zhuǎn)移,就變成了行內(nèi)說的死課,但以各級講座的形式就很有效,對有能力開設(shè)這樣講座的中青年學(xué)者,是否可以引進(jìn)比如這次競聘的思路進(jìn)行選擇?第四,剛才我說過,教務(wù)處工作的中心詞是服務(wù)和溝通。有的學(xué)校將服務(wù)和溝通對象的反饋?zhàn)鳛橄鄳?yīng)工作調(diào)整的一個依據(jù),據(jù)我了解,這樣的評估我院也有,但似乎流于形式,如何讓這種反饋?zhàn)兊糜行б仓档媒梃b。
第四步固本培元是教務(wù)工作的重中之重。對研究生教育來說,所謂的本有兩個內(nèi)容,教學(xué)和科研。教學(xué)大概可以概括為三大塊:培養(yǎng)方案、培養(yǎng)計(jì)劃和評估方案。三者中培養(yǎng)方案是根本,其重要性相當(dāng)于憲法之于國家。固本,首先從這里著手。其中的關(guān)鍵所在是課程設(shè)置,近年4月藝術(shù)學(xué)升級為學(xué)科門類之后,相應(yīng)的一級和二級學(xué)科都有調(diào)整,為了今后相當(dāng)一段時間里我們能與時俱進(jìn),可持續(xù)發(fā)展,方案應(yīng)該作適當(dāng)?shù)男抻。這個過程中教務(wù)處應(yīng)該是一個組織者溝通者的角色,盡量廣泛地征求專家及師生的意見,把整理好的擬定草案提請學(xué)術(shù)委員會討論,審慎認(rèn)真地完成好這項(xiàng)工作。培養(yǎng)計(jì)劃是對方案的一個落實(shí),這個環(huán)節(jié)教務(wù)處的工作是在充分理解吃透方案的前提下將其中的具體操作制定出完整的計(jì)劃,并與招生處、學(xué)生處等部門協(xié)調(diào)配合,使之落實(shí)到每一個學(xué)生。當(dāng)培養(yǎng)方案作出修訂后,培養(yǎng)計(jì)劃也要及時作出相應(yīng)的調(diào)整。評估方案包括兩方面的內(nèi)容,一是依據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃對學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)評估,比如考試、考查,還有論文或作品的數(shù)量與質(zhì)量,這部分工作需要與學(xué)生處、學(xué)位辦等部門配合協(xié)作。另一方面是學(xué)生對老師的教學(xué)進(jìn)行評估,對培養(yǎng)計(jì)劃的可行性進(jìn)行反饋,這一部分可以作為課程設(shè)置、教師評聘一級教務(wù)處各項(xiàng)工作調(diào)整的依據(jù)之一。
科研帶動教學(xué)是我院研究生院的教育特色。這方面幾十年來做得非常好,本不敢狗尾續(xù)貂,但機(jī)會難得,也有幾條不成熟的思考供各位專家批評指正。一是學(xué)報(bào)的創(chuàng)辦。據(jù)了解研究生院有過創(chuàng)辦學(xué)報(bào)的嘗試,但沒有結(jié)果。作為國家藝術(shù)研究教育的重鎮(zhèn),這一工作似乎很有必要。當(dāng)然,我院已有多種優(yōu)秀的學(xué)術(shù)期刊,可以發(fā)揮這一職能,但二者的溝通有待加強(qiáng),諸如增刊、專欄、特約編輯之類的舉措很有可操作性。二是學(xué)生參與科研項(xiàng)目。我院承擔(dān)著許多國家級藝術(shù)課題的研究工作,如何讓研究生參與其中值得思考,目前一個不爭的事實(shí)是全國的科研機(jī)構(gòu)都是老板拿課題,學(xué)生提供無償或廉價的勞動,是否可以以導(dǎo)師牽頭,在一些課題內(nèi)分出一些二級課題在學(xué)生中進(jìn)行招標(biāo)?三是與外界的學(xué)術(shù)交流,據(jù)了解這一工作我院開展得很好,需要百尺竿頭更進(jìn)一步,在學(xué)生互換、訪學(xué)、課程互修,實(shí)踐類學(xué)生成果交流展等再作鞏固和拓展。四是碩博論壇的舉辦。以科研帶動教學(xué)是我院研究生教育的特色,在藝術(shù)學(xué)領(lǐng)域,我院有一大批成就卓著,在國際上享有盛譽(yù)的學(xué)者,有這一后盾,我們的研究生院組織定期的藝術(shù)學(xué)各學(xué)科的碩博論壇會有很好的號召力,學(xué)生在參與這樣的學(xué)術(shù)討論時,有自豪感,也有新鮮知識的吸收,也有直觀的比較,效果應(yīng)該會顯著。而且,我院有出版社,有學(xué)術(shù)期刊,研討的成果也可以及時整理發(fā)表。
此為固本,培元的元,指的是我院的優(yōu)勢學(xué)科。藝術(shù)學(xué)的五個一級學(xué)科我們都執(zhí)牛耳有難度,兵法上有句話叫傷其十指不如斷其一指,戲劇影視和美術(shù)是我院的優(yōu)勢學(xué)科,要保證這種優(yōu)勢。在教學(xué)和科研上適當(dāng)吃點(diǎn)小灶未嘗不可。
第五步長風(fēng)破浪。這四個字有個典故,南北朝時的宗愨,小時候就胸懷大志,叔父問他,長大想做什么,他回答說,愿乘長風(fēng)破萬里浪,后來果然成了一代名將。這四個字表達(dá)的意思是理想也會有很大的能動性。一般這種競聘演講到此時該喊口號結(jié)束了,這就是我的口號。這幾年我在雜志撰寫了十幾篇編后記,粉絲不少,大家總結(jié)出來的四個字就是:理想主義。我這樣的人無論是在雜志做一個小編輯還是在研究生院作獨(dú)當(dāng)一面的諸侯,結(jié)果都是多情應(yīng)笑我早生華發(fā),雖然不會死而后已,但鞠躬盡瘁是必須的。如果哪位老師對傳記文學(xué)這幾年的歷史有所了解,應(yīng)該更能體會我這句話的辛酸。這里的長風(fēng)還可以理解為東風(fēng),20xx年4月藝術(shù)學(xué)從一級學(xué)科升級為學(xué)科門類,是為東風(fēng)一,今年十月召開的十七屆六中全會中央提出了文化強(qiáng)國的方略,是為東風(fēng)二。我院有悠久的歷史,優(yōu)良的傳統(tǒng),豐富的資料,大量的人才,揚(yáng)帆出海不遜于瓦良格號。對于這艘巨艦,教務(wù)處相當(dāng)于繪制航海圖的參謀部,重要性可想而知,這一工作對我很有挑戰(zhàn)性,而我,很愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
很榮幸能夠在同一戰(zhàn)線上,為森林生態(tài)保護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。本人加入這個隊(duì)伍差不多有×年,對××山保護(hù)區(qū)管護(hù)站的工作已經(jīng)有所了解,所以我覺得我能夠勝任管護(hù)站站長職位,如果有幸能夠競聘成功的話,我將從以下幾個方面開展工作:
第一,加強(qiáng)巡護(hù)路線的巡邏和開辟新的路線。
比如說容易發(fā)案的地區(qū)和火警易發(fā)區(qū),對這些地區(qū)加強(qiáng)巡邏和監(jiān)控,爭取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態(tài)。
第二,加大宣傳力度。
使周邊社區(qū)的群眾知道我們保護(hù)區(qū)所做工作的重要性,在這方面我會用以下幾種方式來達(dá)到目的:
1、協(xié)助管理局在周邊社區(qū)的宣傳工作,比如防火宣傳,發(fā)放宣傳資料等;
2、與周邊社區(qū)的團(tuán)委、學(xué)校、老年協(xié)會等單位以節(jié)日聯(lián)歡的形式來宣傳保護(hù)區(qū)相關(guān)的法律、法規(guī),如“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)、元旦等節(jié)日,我們將聯(lián)合當(dāng)?shù)貙W(xué)校搞文藝聯(lián)歡活動,這樣可以達(dá)到,教育當(dāng)?shù)乩习傩崭匾氖墙逃龑W(xué)生們,使生態(tài)教育深入人心。
第三,組織本站人員、護(hù)林員、協(xié)管員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。
利用護(hù)林員、協(xié)管員在當(dāng)?shù)氐耐詠硇麄鞅Wo(hù)區(qū),讓當(dāng)?shù)厝罕娬嬲芤孕袆訁⑴c到保護(hù)貓兒山,保護(hù)漓江源工作中來,并在新的一年內(nèi)能夠熟悉一般行政案件的處理程序,以便今后能夠更好的協(xié)助派出所處理林業(yè)行政案件。
第四,制定本站的管理制度和工作計(jì)劃。
在工作過程中我會舉起我的左手來警示大家一定要注意安全,在一年努力下爭取將我所在站建設(shè)成××度的優(yōu)秀管護(hù)站。
如果能夠競聘成功的話,我會用盡全力來把這個崗位的工作做好,讓大家在今后的工作中來目睹我真正的能力吧!
我的演講完了,謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
xx的各位家人:
首先很慶幸自己能加入xx房產(chǎn)這個大家庭,其次也感謝xx房產(chǎn)給我提供了這次競聘分行經(jīng)理的機(jī)會。給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。此刻,我站在這里以一顆平常,誠懇的心態(tài),接受大家的檢閱,向大家匯報(bào)的理想。
我——***,于XX年10月份加入xx房產(chǎn),在其間曾經(jīng)也因?yàn)樽约旱挠幸恍┠晟俨欢,離開過一段時間,正因?yàn)殡x開才讓我更加珍惜,更愿意和xx一起成長。
我知道我不是最好的,但我一定努力更好!
先說說我自己吧!
從性格的態(tài)度特征上說:我是一個有責(zé)任心的人,對于自己必須完成的任務(wù)總是不遺余力的去完成。與同事朋友的交往中表現(xiàn)得直率、誠懇,然而,有時卻會因?yàn)樾闹笨诳於恍⌒膫藙e人。我不是一個謙虛的人,我會最大程度地表現(xiàn)自己,到了水平就說是什么水平,毫不含糊,甚至?xí)X得那些過于謙虛的人很虛偽。我比較善于交際,盡管很少主動地認(rèn)識一些人,但朋友卻很多,這大概是因?yàn)槲冶容^不斤斤計(jì)較,比較隨和,以助人為樂。
性格的意志特征上說,我是一個有目標(biāo)的人,不斷為自己的目標(biāo)努力。每一段時間,我都會給自己策定一個計(jì)劃,然后按計(jì)劃行事,在不斷地完成一個個小小的目標(biāo)個過程中,讓自己的意志變得越來越強(qiáng)。然而現(xiàn)在的我并不是一個堅(jiān)忍不拔、有強(qiáng)的自制力的人,在受到大的挫折時,有時會變得很脆弱,甚至放任自流,頹廢一段時間。
從性格的情緒特征上說,我這個人總是把自己的喜怒哀樂寫在臉上,看到或想到可悲或痛苦的事情我就是想哭,看到或想到好笑幽默的事情我就是想笑,心里想到的什么問題我想問,有什么事情我就說,凡是總流露于表面,朋友同事都給我說過這樣不好,有點(diǎn)太孩子氣了。
從性格的理智特征上說, 我是一個善于獨(dú)立思考,能獨(dú)立解決問題的探索型的人,遇到問題會及時根據(jù)自己能力和任務(wù)主動觀察思考問題,自己摸索出解決問題。同時,我也會借鑒、尋找和借用他人的現(xiàn)成答案去解決問題,因?yàn)槲蚁嘈牛吹酶吒h(yuǎn),就必須站在巨人們的肩上,學(xué)會活用現(xiàn)有,才能更好更完美的解決問題。
這樣的我是最真實(shí)我,其實(shí)我知道也知道,我這次競聘的是分行經(jīng)理,其實(shí)說白了,分行經(jīng)理就是整個門店的大家長,你的一舉一動,一言一行也許都會影響著你這個家庭的'家人,尤其是我們自己的情緒與心態(tài)更影響著每一個人的心情。但說真的,做我們銷售這行的,業(yè)績的起起落落可以說是家常便飯了,我們在生活中或多或少,會遇見自己的不如意,都會導(dǎo)致我們情緒的低谷?但當(dāng)自己坐在這個家長的位置的時候,所謂的責(zé)任心不允許由于自己給的家人帶來任何負(fù)面的影響,當(dāng)自己心情不好的時候需要好好的調(diào)節(jié)一下:
第一就是要正確的認(rèn)識現(xiàn)在自己的位置,不如意的事情總是十之八九,在遇到讓自己難過的事情,可以這樣想,所有的一切只是暫時的,我只要努力就可以成功的,要相信自己的能力。
也可以和身邊的朋友傾訴一下, 這樣應(yīng)該會有些效果的。
在遇到不開心和不如意的時候深深的吸一口氣,然后再吐出,讓自己放松一下,時刻讓自己那么一句話:得意時淡然,失落時釋懷。
心態(tài)表示一個人的精神狀態(tài),只要有良好的心態(tài),自己才能每天保持飽滿的心情。心態(tài)好,運(yùn)氣就好!熬翊蚱饋恚眠\(yùn)自然來”。記住做任何事情一定要有積極的心態(tài),一旦失去他,就跳出去,要學(xué)會調(diào)整心態(tài), 有良好的心態(tài)工作就會有方向,人只要不失去方向就不會失去自己。心態(tài)的好壞,在于平常的及時調(diào)整和修煉并形成習(xí)慣。一旦發(fā)現(xiàn)自己心態(tài)有所變化或者說有所低落時,會告訴自己,好起來,會好起來的,一切都會好起來的。 人活在世上,凡事都要看開點(diǎn),看遠(yuǎn)點(diǎn),看淡點(diǎn),心胸要豁達(dá)些、大度些, 相信"任何事情的發(fā)生必有利于我"且"辦法總比困難多",也就沒有流不出的水和搬不動的山,更沒有鉆不出的窟窿及結(jié)不成的緣。人活的快樂,就必須要有一個好心態(tài)。 一個大家長擁有一個良好的心態(tài)以及情緒,會給自己的團(tuán)隊(duì)帶來意想不到收獲。
會讓自己永遠(yuǎn)記著:不管我們遇到什么困難,都要勇敢面對,并且用積極的心態(tài)去解決。不管最后解決的是否完美,我們都不后悔了,畢竟我們盡力了,用心了。解決過后,情緒就不要再壓抑了。否則就會折磨自己了。生活有苦有甜,學(xué)會享受生活美好的那面,痛,并快樂著。讓大家對我有一個全方位360°的認(rèn)識以后,也應(yīng)該讓大家了解自己對這次競聘分行經(jīng)理的自我優(yōu)勢贊同
1、不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn);從20xx年至今,從事房地產(chǎn)中介行業(yè),積累了不少的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),在其間公司也給了一段鍛煉自己的機(jī)會,經(jīng)過這2年的磨練,二手房這個職業(yè)也從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
大家好!今天我能參加路政中層崗位競聘,感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺,同時,這對我來說也是一次鍛煉的機(jī)會,對我今后的工作是非常有益的,我再一次謝謝大家!
我叫**,**歲,大專文化,**年參加工作。XX年從事路政管理工作,至今已有6年的時間。先后在大柘路政中隊(duì),新路灣路政中隊(duì)當(dāng)路政巡查員和兼職路政駕駛員,有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經(jīng)驗(yàn)。在這幾年的路政管理工作中,我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,樹立路政員文明執(zhí)法的良好形象,有時工作忙,放棄了很多休息時間,奮斗在公路執(zhí)法一線維護(hù)路產(chǎn)路權(quán);另一方面,我加強(qiáng)路政工作的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路法》和《浙江省公路管理?xiàng)l例》。我這次參加競爭上崗,目的就是在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。參加工作**年來,我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我競爭的崗位是路政中隊(duì)中隊(duì)長。我認(rèn)為我有以下幾方面有利條件:
一、是我精通路政業(yè)務(wù),具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實(shí)踐,使我對路政管理的各項(xiàng)內(nèi)容都有了一定程度的了解和認(rèn)識,直接和公路沿線上的單位、群眾與駕駛員打交道,熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理當(dāng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題能夠進(jìn)行認(rèn)真地分析,迎難而上,采取有效措施,逐步予以處理。在提倡辦公自動化的今天,我的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不斷提高,多種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。
二、是政策法律意識強(qiáng),路政執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在實(shí)施路政許可,處理違法堆放、建筑,路產(chǎn)索賠,治理超限運(yùn)輸?shù)戎T多案件中,我始終堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格依據(jù)《公路法》《浙江省公路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)辦理。對路政法規(guī)的應(yīng)用,執(zhí)法程序的掌握,執(zhí)法文書的制作駕輕就熟。
三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法文書、案件處理,不言苦、不言累,無論在哪里,不管干什么,我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得更好。
四、是工作作風(fēng)樸實(shí),為人謙虛、誠懇、好學(xué)。我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要干好。從不利用手中的職權(quán)對當(dāng)事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學(xué)習(xí),勤于思考,并有多次帶班的工作經(jīng)驗(yàn)。這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入路政中隊(duì)長這個角色,開展工作!霸谄湮、謀其政”,假如我有幸競爭上這個崗位,我將在公路段班子領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公路段總體工作布置,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以“執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標(biāo),從以下幾方面入手抓好路政管理工作:
一、加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)違章,違法行為,特別是違章建筑和做好撒落物管理,對違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn),實(shí)行早管,敢管,管得了。撒落物管理要制作一份規(guī)范裝載責(zé)任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責(zé)任書,使它們有更好的了解規(guī)范裝載責(zé)任重要,減少公路撒落物污染,減輕道工的工作壓力,提高公路的安全性能。
二、抓好宣傳工作。將大隊(duì)印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī)、小冊子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾,擴(kuò)大宣傳面。通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。
我的演講結(jié)束了!謝謝大家!
競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好:
我叫xx,今年20 歲,于xxxx年開始參加工作,一直都是在貴公司工作,至今已工作了三年,它教會了我如何為人,如何處事,如何工作,并在這3年中我曾多次獲得公司的的“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理組”等獎項(xiàng)。身為公司中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格,XX年6月我加入xxx有限公司這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,取得了很大的進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺,參加這次的大堂經(jīng)理職位競聘。
在服務(wù)管理上,我們的口號是:“達(dá)到101%的顧客滿意”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的服務(wù),以“潤物細(xì)無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人充分感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。
我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計(jì)劃和設(shè)想是:
一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和布置的任務(wù)。
二、當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時的完成。
三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好店內(nèi)內(nèi)部上下級關(guān)系,充分發(fā)揮一個集體、一個團(tuán)隊(duì)的重要性。
四、當(dāng)好“管理員”。當(dāng)好管理員,首先應(yīng)管理好自己,只有這樣,才會樹立鑒定的信念,形成良好地工作風(fēng)格,同時也會更好的有利于自身的成長。
五、尋找“增長點(diǎn)”。在現(xiàn)在餐飲行業(yè)如此激烈的競爭下,我們必須明確目標(biāo),對待工作中每一個細(xì)節(jié)力求做到“用心做、做精細(xì)”,做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想,做好內(nèi)部管理,這樣我們才能更加輝煌的發(fā)展。
作為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘,我的心情是非常激動,因?yàn)檫@是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機(jī)會在這里發(fā)表競聘演講,相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。今天,我演講的題目是:愛崗敬業(yè),忠于職守,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的營銷總監(jiān)助理。
在這個充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名優(yōu)秀的營銷總監(jiān)助理,忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,今年歲,畢業(yè)于,本科學(xué)歷。20xx年進(jìn)入營業(yè)部工作,先后在柜臺、辦公室、客服中心工作過,20xx年8月進(jìn)入了營銷中心擔(dān)任營銷主管至今。回顧往昔,歲月如梭,在營銷中心工作的這個年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,曾被被評為等稱號。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識日益扎實(shí),我想我有信心也有能力擔(dān)任營銷總監(jiān)助理一職,能做好相關(guān)工作。今天參加競選,我想我有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢:
一、閱歷豐富,有工作經(jīng)驗(yàn)
從年開始,我就在營業(yè)部工作。在工作中,我以工作落實(shí)為重點(diǎn)、工作創(chuàng)新為特色,不斷提高了服務(wù)形象和營銷業(yè)績,提高了自己的整體素質(zhì),取得了良好的成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在年的工作時間里,我始終堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)理論知識,積極踐行實(shí)際工作,身體力行多個工作環(huán)節(jié),從而獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),為以后工作的深入開展和正確管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、不斷學(xué)習(xí),有發(fā)展?jié)摿?/strong>
在工作中,由于踏實(shí)肯干、細(xì)致認(rèn)真的工作作風(fēng),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。我曾在多個崗位做過多項(xiàng)工作,有些崗位雖然時間不長,但無論從事什么工作,輪換什么崗位,我都能夠努力把自己融入其中,盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在幾年的工作中,始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷積累。
三、品質(zhì)優(yōu)良,有進(jìn)取精神
在工作中,我一直對照著“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條在努力。對于上級,能夠做到服從安排,努力完成任務(wù),能夠以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。因此每一點(diǎn)成績,每一次進(jìn)步,都是對自己苦干實(shí)干的回報(bào)。同時,我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識和強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。
成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量!扒Ю镏,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
一是找準(zhǔn)定位,做好參謀。如果我能夠走上營銷總監(jiān)助理的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,在工作中,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊(duì)伍服務(wù)”的原則,全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是是以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉營銷隊(duì)伍。
。ㄒ唬淞⒕礃I(yè)的精神。一個人有敬業(yè)精神,才能把公司的事情當(dāng)成自己的事情。一個人有責(zé)任心,才能更好地發(fā)揮自己的聰明才智,才能在工作中想方設(shè)法完成自己承擔(dān)的任務(wù),從而才能做到務(wù)實(shí)、踏實(shí)、勤勉、敬業(yè),才能以事業(yè)為重、以工作為重。
。ǘ淞⑷忠庾R、大局觀念,形成強(qiáng)有力得合作品質(zhì)。一個人的價值只有在集體中才能得到體現(xiàn)。我們要逐步培養(yǎng)整體配合的協(xié)作精神,提高合作共事的能力,逐步樹立整體意識、全局觀念,做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相幫助;做到大事講原則,小事講風(fēng)格,同時,要能把大家的力量凝聚到同心協(xié)力的行動上和甘苦榮辱的感受上,從而能使大家都能產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感和集體感。
(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進(jìn)隊(duì)伍員工自我學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。
。ㄋ模┳⒅貓F(tuán)隊(duì)精神,打造強(qiáng)勢的凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神是一個集體成功的基石、發(fā)展的動力、效益的源泉。常言道:“眾人拾柴火焰高”,只有靠團(tuán)隊(duì)集體的力量發(fā)揮眾人的智慧,取長補(bǔ)短,互相幫助,協(xié)同作戰(zhàn)才能完成好所有的事。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作;團(tuán)隊(duì)精神的境界是凝聚力;團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是揮灑個性。團(tuán)隊(duì)精神是看不見的堡壘;團(tuán)隊(duì)意識是同心合力、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、群策群力、眾志成城。我們要注重團(tuán)隊(duì)精神,打造強(qiáng)勢的凝聚力。
三堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),切實(shí)解決用心想事、用心謀事、用心干事的問題。我們要通過多種形式,加強(qiáng)對營銷人員的教育,著力解決工作按部就班,創(chuàng)新意識不強(qiáng)等問題。進(jìn)一步完善責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核獎懲機(jī)制,促使?fàn)I銷人員真正把心思用在工作上,把精力用在解決問題上,不斷開創(chuàng)工作新局面,創(chuàng)造良好營銷業(yè)績。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我深深懂得,成績的背后總是蘊(yùn)藏著艱辛的勞動,閃光的榮譽(yù)來自于默默的奉獻(xiàn)。成績不是終點(diǎn),而是更高、更新的起點(diǎn),是前進(jìn)鼓和沖鋒號。無論這次競職成功與否,我都會一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己。從而為證券事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為賓館的一員,我衷心擁護(hù)這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)愛和支持。
我現(xiàn)任客務(wù)部經(jīng)理,今天競聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個崗位,我認(rèn)為就有必要向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下今年的一些工作思路。
大家都知道,現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉。誰能堅(jiān)持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會被淘汰出局。因此,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識和質(zhì)量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認(rèn)識服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,要自覺堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)讓賓客感覺更好的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎(chǔ)上,從準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)上下功夫。即在完善今年限時服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合一站式服務(wù),提高服務(wù)水平。我先介紹一下一站式服務(wù):
服務(wù)理念:一站式服務(wù),是指賓客進(jìn)入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù),不會受到冷淡、推委或拒絕,員工從提供本崗位、本部門的服務(wù)擴(kuò)展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務(wù),從提供賓館服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢,從提供共性服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客個性化服務(wù)。一站式服務(wù)強(qiáng)調(diào),部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復(fù),最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后,其需要提供的服務(wù)和對賓館的不滿,只經(jīng)過一人次的受理,便可得到延伸服務(wù);要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態(tài)度工作,樹立首位負(fù)責(zé)、問題到我為止的服務(wù)意識。
服務(wù)原則:部門全體員工不論職位高低,不論份內(nèi)份外,不論是否在
責(zé)任區(qū)域,不論在崗位或辦事途中,任何時間、地點(diǎn)對賓客的服務(wù)訴求都應(yīng)在第一時間受理,充分考慮賓客感受,予以妥善處理,并解決好后續(xù)問題,做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。
服務(wù)要求:
1、沒有塞車現(xiàn)象,不會借工作安排或有其它事情而冷落賓客。
2、沒有中轉(zhuǎn)站,不會因超出職責(zé)范圍對客人推來支去,第一個接受者有責(zé)任將問題移交受理部門及至分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、沒有交通事故和遇到紅燈現(xiàn)象,賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門后應(yīng)快捷、有效地完成。
4、沒有急轉(zhuǎn)彎,無論賓客態(tài)度如何,始終抱著客人是上帝的宗旨,竭盡全力地為客人排憂解難。
5、提供充足的燃料,對賓客服務(wù)要有激情,站在賓客立場分析或處理問題。
6、掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能,熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容,圍繞賓客的需求,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為顧客提供滿意的服務(wù)。
7、了解其他賓館部門的工作以及信息,掌握豐富的城市公眾信息,為賓客提供滿意的咨詢服務(wù)。
在要求完成這項(xiàng)服務(wù)的同時,作為管理者必須要為員工主動工作提供快速通道。比如說:要了解其他部門的經(jīng)營項(xiàng)目、工作內(nèi)容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應(yīng)交叉培訓(xùn)或公共信息培訓(xùn)。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時建立質(zhì)量監(jiān)察督導(dǎo)體系,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,建立投訴經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,保證各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范化的實(shí)施,努力把強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每項(xiàng)工作、每件事情、每個崗位、每個人,將質(zhì)量問題解決在事前。以此來帶動提高全員的服務(wù)質(zhì)量。
今年另一個主要工作是協(xié)助財(cái)務(wù)加強(qiáng)部門各項(xiàng)費(fèi)用核算控制及成本控制,為企業(yè)當(dāng)好家、把好關(guān),以使部門經(jīng)營利潤最大化。理順員工提成、計(jì)件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時也要加強(qiáng)對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。再把部門費(fèi)用考核指標(biāo)細(xì)分到各崗位,把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識。
第四項(xiàng)工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度,使部門各項(xiàng)工作合理、對口的進(jìn)行管理運(yùn)行。首先提高公共區(qū)域的專業(yè)清潔能力。通過購置設(shè)備、人員培訓(xùn)等,自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業(yè)統(tǒng)一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,擴(kuò)大內(nèi)修范圍,降低維修費(fèi)用。同時加強(qiáng)工程、保潔兩個二線部門的管理,提高內(nèi)部客戶服務(wù)意識,以全力保障一線經(jīng)營為己任。任何時候、任何地點(diǎn)都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現(xiàn)保障部門的工作效能。
第五項(xiàng)工作是完善會議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營項(xiàng)目。完善會議服務(wù)
增加會議室臺尼和椅套,以提高會議室的檔次和創(chuàng)造會議氛圍。通過這些工作提高會議服務(wù)接待水平,為銷售部的銷售提供質(zhì)量保證,為今后發(fā)展會議客源奠定基礎(chǔ)。完善崗位經(jīng)營項(xiàng)目:1、拓寬商品進(jìn)貨渠道,增加品牌商品項(xiàng)目,提高商品部的經(jīng)營檔次。增加商品經(jīng)營范圍,增添禮品性商品及品牌商品,以此為增加銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。2、完善商務(wù)中心的營業(yè)功能。
在做部門基礎(chǔ)性工作的同時,還要收集同行業(yè)的經(jīng)營信息,為總經(jīng)理制定資料樓房間裝修、定價等的做好參謀。以資料樓為基礎(chǔ),培養(yǎng)賓館的商務(wù)型客源。準(zhǔn)備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲存和培養(yǎng)。(簡述資料樓、北樓裝修后的整體勢態(tài))
今年的工作將是賓館關(guān)鍵的一年,充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的一年。如果我競聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門的工作,一定有能力完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營、費(fèi)用指標(biāo)。為賓館的騰飛、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家
競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們!
大家好!
今天我能鼓起勇氣站在這個競聘臺上,是得自于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)愛,是得自于同事們的幫助。我感謝賓館各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次公平、公正競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。謝謝大家。
這次我來競聘大堂經(jīng)理一職,我知道,我沒有輝煌的過去,但我有一顆對賓館忠誠,對工作敬業(yè)的心,在工作實(shí)踐中我能不斷摸索,學(xué)習(xí)。在賓館領(lǐng)導(dǎo)的栽培、關(guān)心及同事們的幫助下,我茁壯成長,個人素質(zhì)提高了,業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)技能加強(qiáng)了,在這個充滿親情溫馨的大家庭中,我把我個人緊緊與它系在一起,作為這次競聘上崗的積極參與者,我要在競聘中提升自己,得到大家的認(rèn)可,如果我能成功,我將做好以下工作:
第一:環(huán)境方面:
首先給顧客第一映像的就是大堂及其周邊的環(huán)境,好的環(huán)境,帶給客人好的映像,好的映像,從而帶給客人好的心情,怎樣才能營造出一個良好的內(nèi)部環(huán)境呢?大數(shù)人都知道之前我有過一年半的工作經(jīng)驗(yàn),并且多次受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我很清楚一個良好的內(nèi)部環(huán)境不僅表面要亮麗,最主要的在于精細(xì)等細(xì)節(jié)方面,所以結(jié)合我之前工作的審美觀,我認(rèn)為我在這塊可以起到良好的監(jiān)督作用。
第二:服務(wù)方面:
總臺、接待、收銀、行李員是賓館展示的窗口,其一言一行都代表著賓館的形象,前廳是一個比較靈活的崗位,除了程序化外,個性化的服務(wù)也顯得尤其重要,我認(rèn)為通過培訓(xùn)是提升服務(wù)質(zhì)量的有效措施,而且是具有針對性的培訓(xùn),要為客人著想,所以就要多多收集員工在平時工作中的表現(xiàn),通過客人所顯視出的滿意度,我們挑選更優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)態(tài)度。沒有滿意的員工,就不會有滿意的顧客,只有優(yōu)秀的員工,才能做出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。顧客是我們的衣食父母,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們應(yīng)盡的義務(wù)。
第三:客人維護(hù)方面:
建立有效的客史檔案對賓館長期的經(jīng)營發(fā)展可以起到不可估量的作用,可以為賓館能保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)而打下基礎(chǔ)。我認(rèn)為客史檔案的建立關(guān)鍵在于收集信息,而收集信息的關(guān)鍵在于溝通,我們要敢于主動積極的跟客人去溝通,征詢他們的寶貴意見,做好記錄并反饋到各崗位部門,而且跟進(jìn)落實(shí)下去,并賦予行動,之后,再跟進(jìn)再反饋還要再溝通,之后再跟進(jìn),這樣反反復(fù)復(fù)的不斷摸索客人的需求,最終留住客人的心,引導(dǎo)他們成為我們賓館的永久性顧客。
第四:協(xié)調(diào)方面:
對客服務(wù)是一項(xiàng)具有整體性的工作,不是一個人或一個部門就能完成的,所以它強(qiáng)調(diào)整體運(yùn)作。這需要做好橫向與縱向的協(xié)調(diào)關(guān)系,橫向的協(xié)調(diào),我認(rèn)為主要還是溝通,只有通過溝通,才能真正收集到問題,然后通過協(xié)調(diào)會的方式,來獲得解決。而縱向的協(xié)調(diào),我認(rèn)為要做好上傳下達(dá)的工作,一方面向領(lǐng)導(dǎo)反饋各類信息,另一方面要不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)下來的指令。
第五:管理方面:
我認(rèn)為要加強(qiáng)對前廳各部門的管理,首先我會以身作則,嚴(yán)于律已,從我自己做起,從現(xiàn)在做起,爭取做一個強(qiáng)將,一個優(yōu)秀的領(lǐng)頭兵,引導(dǎo)大家同樣高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
大堂經(jīng)理這一職位,我雖無經(jīng)驗(yàn)之談,但人往高處走,我非常需要領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次鍛煉的機(jī)會,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。請相信我,因?yàn)槲矣形孱w心:
一是對賓館忠誠的心;
二是對賓館敬業(yè)的心;
三是對工作細(xì)致的心;
四是追求上進(jìn)的心;
五是敢于負(fù)責(zé)任的心。
我相信這些,也是我在館工作三年以來,大家有目共睹的,以前我在PA我能把它做靚;現(xiàn)在我在收銀我能把它做好,如果我競聘上了,我相信我將來也一定能把大堂副理一職做得有聲有色。
不管這次競聘結(jié)果如何,我都不會氣餒,我認(rèn)為我已經(jīng)向成功邁進(jìn)了一大步,最起碼我把握好現(xiàn)在了,及對今后的工作有了更遠(yuǎn)的目標(biāo)。我保證我一定做到一個賓館忠誠,負(fù)責(zé),敬業(yè)的人。
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