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      演講競(jìng)聘演講稿

      時(shí)間:2021-02-12 16:00:57 演講稿 我要投稿

      精選演講競(jìng)聘演講稿范文錦集9篇

        演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的演講競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎大家分享。

      精選演講競(jìng)聘演講稿范文錦集9篇

      演講競(jìng)聘演講稿 篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家好。

        有機(jī)會(huì)站在這里競(jìng)聘小學(xué)校長(zhǎng)崗位,心情十分激動(dòng)。我認(rèn)為,公開競(jìng)聘校長(zhǎng)職位,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)謀劃教育騰飛的重要舉措,也給了勇于振興家鄉(xiāng)教育、敢于一展身手的人們的一個(gè)良機(jī)。

        我叫某某某,中共黨員。參加競(jìng)聘,自我感覺有三個(gè)優(yōu)勢(shì)。一是學(xué)歷高。?年獲?大學(xué)?專業(yè)本科學(xué)歷,中學(xué)高級(jí)教師;二是閱歷廣。85年參加工作,教過三年初中數(shù)學(xué),多年高中數(shù)學(xué),當(dāng)過教研組長(zhǎng)、年級(jí)主任、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),從未離開三尺講臺(tái)。期間,提升了分析、解決問題的能力,增強(qiáng)了組織、協(xié)調(diào)能力,提高了課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面的綜合能力;三是榮譽(yù)多。憑借對(duì)事業(yè)的熱心,對(duì)工作的誠(chéng)心、對(duì)學(xué)生的關(guān)心,先后獲市高中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)、市級(jí)先進(jìn)班主任、優(yōu)秀教師等多項(xiàng)校級(jí)、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。成績(jī)的取得凝聚著家鄉(xiāng)父老的厚愛和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的肯定。

        如果我能夠競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將扎扎實(shí)實(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)工作。

        確定先進(jìn)的辦學(xué)理念和實(shí)際的辦學(xué)目標(biāo)。按管委會(huì)的要求和教育局的工作部署,全面深入實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治校、依法執(zhí)教;堅(jiān)持“以教育質(zhì)量為核心”,樹立“五育并舉、德育為先、以人為本、全面發(fā)展,奠基幸!钡霓k學(xué)理念,讓孩子們?cè)趯W(xué)校里健康、快樂的成長(zhǎng),幸福快樂的學(xué)習(xí),要辦適合兒童的教育,使學(xué)校成為適合兒童的學(xué)校,為學(xué)生終生幸福奠基。

        在這個(gè)理念下,辦學(xué)目標(biāo)是“三和諧”,把學(xué)校辦成“家庭與學(xué)校和諧、教師與學(xué)生和諧、學(xué)生與學(xué)生和諧”的校園,成為人民滿意的學(xué)校,最終成為“辦學(xué)模式新、教育設(shè)施優(yōu)、教育質(zhì)量好、學(xué)生能力強(qiáng)、社會(huì)影響廣”的學(xué)校。

        為踐行辦學(xué)理念、完成辦學(xué)目標(biāo),采取三項(xiàng)措施。

        一、努力鍛造德能雙全、充滿活力的教師隊(duì)伍

        一是抓師德建設(shè)。組織開展師德建設(shè)大討論,重溫教師的職業(yè)操守,牢記教師的職業(yè)道德,燃放教師的職業(yè)光環(huán),從根本上理解教育的內(nèi)涵,明確教師的天職,教育引導(dǎo)全體教師全身心投入到教育教學(xué)工作,為人師表,育人教書。

        二是抓觀念更新。確立生本教育的新觀念,即:教師應(yīng)該是生命的牧者,而不是拉動(dòng)學(xué)生的“纖夫”。這種轉(zhuǎn)變不是僅僅停留在嘴邊,要改變思想觀念,并落實(shí)到實(shí)際工作中,從而基于小學(xué)生的天性創(chuàng)造性的進(jìn)行教育教學(xué)工作。

        三是抓強(qiáng)化培訓(xùn)。采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法加強(qiáng)教師培訓(xùn),為教師的發(fā)展、成功提供平臺(tái)。鼓勵(lì)教師自覺學(xué)習(xí),研究學(xué)生,研究教材,研究教法,形成自己的教育教學(xué)特點(diǎn),造就學(xué)習(xí)型、教研型、專家型的教師。通過公開課、優(yōu)質(zhì)課、推門課等促進(jìn)教師的提高。發(fā)揮名師的輻射作用,培養(yǎng)教學(xué)新秀。

        四是抓服務(wù)教師。充分尊重教師,努力發(fā)展教師的個(gè)性和創(chuàng)造性,挖掘教師的潛能,調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,公平公正的對(duì)待每一位教師,關(guān)心愛護(hù)他們的成長(zhǎng),維護(hù)教師的合法權(quán)益。完善教師業(yè)績(jī)考核辦法。做一位服務(wù)型的校長(zhǎng)。

        二、大力推進(jìn)因材施教、民主高效的課堂教學(xué)改革

        一是向課堂四十分重要質(zhì)量。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,是學(xué)生成長(zhǎng)的主陣地,是注重品行培養(yǎng)、激發(fā)學(xué)生興趣、培養(yǎng)健康體魄、養(yǎng)成良好習(xí)慣的主戰(zhàn)場(chǎng),是“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”的根本所在。課堂教學(xué)的改革才是提高教學(xué)質(zhì)量的唯一出路。

        二是向課堂四十分鐘要效率。課堂教學(xué)要體現(xiàn)生本教育,引導(dǎo)教師堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都能學(xué)好,從而平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,尊重每一個(gè)學(xué)生,要使學(xué)生成為課堂的主人。探索在教師組織引導(dǎo)下的學(xué)生自主學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式,鼓勵(lì)先教后學(xué)、少教多學(xué)直至不教而學(xué)的自主學(xué)習(xí)方式。

        三是向課堂四十分鐘要文化。我們這里歷史悠久、物產(chǎn)豐富,文化積淀很厚。要把大洼文學(xué)、濕地文化、國(guó)學(xué)經(jīng)典、書法藝術(shù)等,編成教材、引入課堂,愛國(guó)先愛家,成才先成人,用傳統(tǒng)文化熏陶學(xué)生,從而達(dá)到培養(yǎng)優(yōu)秀品德的教育目的。

        三、全力建設(shè)兒童健康成長(zhǎng)的樂園、教師愉快工作的家園

        現(xiàn)在的小學(xué)從某種意義上講并不是學(xué)生向往的地方。我聽一位資深校長(zhǎng)講過這樣一句話:“學(xué)生從家里出來就不開心,路上看到小賣部就樂了,一進(jìn)學(xué)校門就嘆氣,見到老師就耷拉下腦袋!边@樣的學(xué)校怎能為學(xué)生的幸福奠基?促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)?所以我的理想是將學(xué)校建成“快樂學(xué)習(xí)”的兒童樂園。為此應(yīng)該從以下幾方面入手:

        1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),處處適應(yīng)兒童特點(diǎn)。堅(jiān)持一小時(shí)陽(yáng)光體育不動(dòng)搖,開展各種各樣的適合小學(xué)生的課外活動(dòng),組織學(xué)生喜歡的社團(tuán),擴(kuò)大學(xué)生在學(xué)校的自由活動(dòng)時(shí)間,使學(xué)生在樂中玩、玩中樂、樂中學(xué);建立家庭實(shí)驗(yàn)室,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)腦動(dòng)手能力、觀察能力以及創(chuàng)新能力;鼓勵(lì)教師通過網(wǎng)絡(luò)和學(xué)生進(jìn)行交流,拉近師生距離,使之真正成為學(xué)生的良師益友。

        2、努力讓教師個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和學(xué)校發(fā)展目標(biāo)得到有機(jī)統(tǒng)一,努力創(chuàng)設(shè)教師專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái),努力滿足教師的合理需求。政治上,關(guān)心他們的成長(zhǎng);生活上,盡一切可能為教師解決后顧之憂;待遇上,向教學(xué)一線教師傾斜。深入了解,群策群力,在原有的基礎(chǔ)上完善各種規(guī)章制度,在以人為本的思想下,以制度管理學(xué)校。改善教學(xué)辦公條件,使教育教學(xué)工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

        “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!蔽疑钪盒iL(zhǎng)的工作是一付沉甸甸的擔(dān)子,一頭擔(dān)著家長(zhǎng)的希望,一頭擔(dān)著學(xué)生的幸福。如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)更加謙虛謹(jǐn)慎、發(fā)奮學(xué)習(xí)、廉潔自律、加強(qiáng)修養(yǎng),民主管理,科學(xué)治校,把各項(xiàng)工作做好,把學(xué)校辦好。

        這次競(jìng)聘,如果我能獲得成功,請(qǐng)大家為我的幸運(yùn)鼓掌;如果我失敗了,請(qǐng)大家為我的參與喝彩。

        謝謝大家。

        附:受朋友許先生相托,草就小文一篇以應(yīng)付。不想許先生以稿發(fā)揮,評(píng)委當(dāng)場(chǎng)亮分,竟得了個(gè)第一名的好成績(jī)。

      演講競(jìng)聘演講稿 篇2

        競(jìng)聘演講稿是競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。競(jìng)聘演講稿的寫作要注意以下方面:

         1、競(jìng)聘演講稿的開頭方法

        競(jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來開頭:

        2、競(jìng)聘演講稿的主體內(nèi)容

        競(jìng)聘演講的目的,就是要把自己介紹給評(píng)選者,讓評(píng)選者了解你的基本情況,了解你對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算。所以,競(jìng)聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:

        3、競(jìng)聘演講稿的結(jié)尾方法

        好的結(jié)束語(yǔ)能加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象,從而有利于競(jìng)聘成功。競(jìng)聘演講常見的結(jié)尾方法有:

      演講競(jìng)聘演講稿 篇3

        “日間病房手術(shù)”,就是病人在一天24小時(shí)內(nèi)完成由住院到出院及手術(shù)治療的全過程。

        日間病房的世界醫(yī)學(xué)發(fā)展的新趨勢(shì)和新的診療模式。將一些需要短期住院手術(shù)、觀治療的病人收入日間病房,探索和解決病人介于門診與住院之間的診療問題,對(duì)日間病房運(yùn)行中的問題提出解決建議,有益于提高社會(huì)醫(yī)療資源的有效利用,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

        日間病房在國(guó)外比較流行,是根據(jù)常見病、多發(fā)病經(jīng)簡(jiǎn)短的觀察治療即可出院為特點(diǎn),專為該類患者設(shè)計(jì)的短、平、快式醫(yī)療服務(wù)。

        1. 日間病房模式將縮短患者住院天數(shù),有效緩解了住院病房和門診、急診病房出現(xiàn)的患者積壓。

        2. 收治患者病情平穩(wěn)為主,住院天數(shù)和醫(yī)療配置等多方面的限制,所以收治對(duì)象為短期住院觀察、治療和進(jìn)行特別檢查是病人。

        3. 提高住院床位使用率

        4. 減輕患者住院負(fù)擔(dān),優(yōu)化醫(yī)療資源

        流程:看診→常規(guī)檢查→拿檢查報(bào)告做麻醉評(píng)估→預(yù)約手術(shù)日期→按約早上入院

        →術(shù)前準(zhǔn)備→手術(shù)→術(shù)后復(fù)蘇→晚上病房留觀→次日早上出院

      演講競(jìng)聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

        大家好!今天,我能夠站在這里,參加競(jìng)聘**農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長(zhǎng)職位,深感榮幸和激動(dòng)。莎士比亞曾經(jīng)說過,自信是邁向成功的第一步。作為一名對(duì)銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠(chéng)的“銀行人”,我勇敢地站在了這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的遴選,心中充滿了一種崇高的使命感和責(zé)任感。

        我叫xx,現(xiàn)任(**職位或在**工作),今年xx歲,大學(xué)國(guó)際金融專業(yè)(函授畢業(yè)),大專學(xué)歷。xx黨校金融保險(xiǎn)專業(yè)(函授畢業(yè)),本科學(xué)歷。xx年參加農(nóng)村信用社工作,先后在基層支行做過記帳員、綜合柜員、信貸員、信貸組長(zhǎng)。XX年調(diào)入總部計(jì)劃信貸科工作,負(fù)責(zé)信貸調(diào)查,1104報(bào)表,XX年至今在總部風(fēng)險(xiǎn)管理部工作,信貸審查,1104報(bào)表多次榮獲市行“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。XX年通過了全國(guó)首批《中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證》考試。

        參加競(jìng)聘農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長(zhǎng)這個(gè)職位,我具備以下優(yōu)勢(shì):

        第一,經(jīng)驗(yàn)豐富,處事靈活。我自??年進(jìn)入銀行系統(tǒng)以來,先后從事過**、**(崗位具體名稱)等崗位,多年的銀行工作經(jīng)歷,使我對(duì)農(nóng)村銀行的業(yè)務(wù)流程、工作方法、服務(wù)對(duì)象非常熟悉,積累了大量有用的經(jīng)驗(yàn)。

        第二,理論扎實(shí),功底深厚。在實(shí)際工作中,我不僅堅(jiān)持學(xué)習(xí)金融、經(jīng)濟(jì)、股改等方面的理論知識(shí),運(yùn)用理論解決實(shí)踐中的問題;還注重調(diào)查研究,把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度,不斷探索銀行的改革動(dòng)向和管理方法。

        第三,政治可靠,清正廉潔。我在政治上一向要求進(jìn)步,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔,坦坦蕩蕩做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:如果我競(jìng)聘成功,我將在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,放開手腳,竭盡所能,從四個(gè)方面入手,為我行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

        一是更新思路,規(guī)范管理。理論指導(dǎo)實(shí)踐,制度規(guī)范言行。正確的發(fā)展戰(zhàn)略和合理的制度體系,可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。

        二是知人善任,彈性管理。管理之要,在于用人。我將致力于建立一個(gè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,繼續(xù)深化用人機(jī)制改革,堅(jiān)持績(jī)效考核,堅(jiān)持人盡其用,堅(jiān)持能上能下的人事工作導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)人力資源管理,不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。

        三是以身作則,人本管理。其身正,不令自行;其身不正,雖令不申。我將實(shí)行人本管理,以身作則,嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自律、自強(qiáng)、自警、自醒,用人格魅力感召和團(tuán)結(jié)員工,使他們“士為知已者死”,發(fā)揮最大的潛能和力量。

        四是從諫如流,開放管理。在新的崗位上,我還將充分尊重行長(zhǎng)的意見,善于聆聽董事會(huì)的指示,積極吸納下屬的建言,采取開放式、民主式管理,為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績(jī)搭建優(yōu)良平臺(tái)。

        各位領(lǐng)導(dǎo)參與這次競(jìng)聘。我也深深知道,任何的競(jìng)爭(zhēng)都是會(huì)有兩種結(jié)局,如果我能夠成功,我將以全部的激情投入新的崗位,再造人生新起點(diǎn)、再創(chuàng)事業(yè)新巔峰;如果不能夠成功,我也將以平常心態(tài)來面對(duì),更加努力地做好本職工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

        我的演講完畢,謝謝各位的支持!

      演講競(jìng)聘演講稿 篇5

        發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。常見的形式有:

       、匍_門見山提出本人要談的問題及對(duì)問題的看法,然后說明理由,最后照應(yīng)開頭對(duì)全文做簡(jiǎn)明的總結(jié)。

       、谥苯訉懗鲆v的問題或意見,可用序號(hào)1、2、3等表示,問題講完,即告結(jié)束,不寫開頭和結(jié)尾。

       、蹍R報(bào)經(jīng)驗(yàn)、情況的發(fā)言,內(nèi)容比較系統(tǒng),它包括情況敘述、經(jīng)驗(yàn)介紹、體會(huì)收獲等,這幾方面的內(nèi)容要連貫地寫出來,構(gòu)成一篇比較完整的文章。 寫發(fā)言稿和演講稿相似,寫發(fā)言稿時(shí),要注意三點(diǎn):

       、儆^點(diǎn)要鮮明。對(duì)問題持什么看法,要明確表態(tài)。對(duì)尚未認(rèn)識(shí)清楚的問題,要實(shí)事求是的說明; 如果是匯報(bào)性的發(fā)言,要中心明確,重點(diǎn)突出,不必面面俱到。

       、跅l理清楚。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問題,每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理,讓人聽起來容易抓住重點(diǎn)。

        ③語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快。發(fā)言要直接面向聽眾,所以,發(fā)言的語(yǔ)言一定要簡(jiǎn)潔明快,盡量不使用啰嗦的句子,更不要使用一些深?yuàn)W的詞句,最好運(yùn)用大眾語(yǔ)言。

      演講競(jìng)聘演講稿 篇6

      尊敬的各位考官、各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!我叫xxx,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。畢業(yè)后進(jìn)入我們物價(jià)局工作。今天,我響應(yīng)積極組織號(hào)召,競(jìng)聘分局局長(zhǎng)一職。

        參加工作以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷及幫助下,各方面都取得了很大的進(jìn)步。

        一是有強(qiáng)烈的敬崗愛業(yè)精神。邁上審計(jì)崗位以來,一直堅(jiān)持出滿勤,經(jīng)常加班加點(diǎn),服從命令聽指揮,從未挑揀審計(jì)項(xiàng)目,無論時(shí)間多緊,工作多重,都能盡心盡責(zé)、任勞任怨地把工作做好。

        二是有堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)。我大學(xué)所修的就是會(huì)計(jì)與審計(jì)專業(yè),畢業(yè)四年來一直在審計(jì)部門工作,而且主要從事經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),是物價(jià)局的業(yè)務(wù)骨干之一。工作期間,先后一次性通過了審計(jì)師和會(huì)計(jì)師資格考試。我還具備較高的審計(jì)理論研究能力,已在省級(jí)等刊物上發(fā)表專業(yè)論文五篇。

        三是有嫻熟的組織協(xié)調(diào)能力。大學(xué)期間多次被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部,并光榮入黨。起草過局年度工作計(jì)劃,每年都擔(dān)任了六七個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)組長(zhǎng),能夠協(xié)調(diào)好審計(jì)小組與被審單位之間及小組成員之間的關(guān)系,均能圓滿順利完成所牽頭、負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

        對(duì)于擔(dān)任分局局長(zhǎng),我的工作思想有以下三個(gè)方面:

        一是營(yíng)造業(yè)務(wù)工作增長(zhǎng)點(diǎn)。要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變工作理念。改進(jìn)工作作風(fēng),不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高審計(jì)質(zhì)量,整合資源。加強(qiáng)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及信息共享,充分發(fā)揮監(jiān)督合力。

        二是增強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍凝聚力。在其位,謀其政,在其崗,盡其力。在物價(jià)局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行分局長(zhǎng)的職責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、身先士卒,充分調(diào)動(dòng)分局干部的工作積極性,同心同德,努力將各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

        三是端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。要認(rèn)真貫徹十六大精神,堅(jiān)決執(zhí)行五中全會(huì)關(guān)于十一五規(guī)劃的決議,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),牢固樹立審計(jì)工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的宗旨,創(chuàng)造性地開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

        今天在此參加競(jìng)聘,對(duì)自己既是一次機(jī)遇,也是一次挑戰(zhàn),更是一次積極改變自己的大膽嘗試,一次亮劍展示,但狹路相逢,永遠(yuǎn)是智勇雙全者勝,我有這個(gè)信心。不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷努力,勤懇工作,努力為自己鐘愛的事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        謝謝大家!

      演講競(jìng)聘演講稿 篇7

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家好!

        首先,我將幾年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。我1998年畢業(yè)于湘潭大學(xué),同年加盟岳陽(yáng)市電信局從事財(cái)務(wù)工作。1999年電移分家時(shí),我志愿來到中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭,繼續(xù)從事財(cái)務(wù)工作。5年多來,我先后在報(bào)賬臺(tái)、資金臺(tái)、綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái),工程臺(tái)、報(bào)表臺(tái)、審計(jì)臺(tái)席工作,無論在哪一個(gè)崗位,我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換,使我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了更加全面的認(rèn)識(shí)和更加深刻的感受。我覺得,財(cái)務(wù)工作雖然細(xì)致瑣碎,但卻責(zé)任重大。做好財(cái)務(wù)工作,精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)固然重要,但細(xì)致嚴(yán)瑾的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度卻尤為重要。今天,我競(jìng)聘這個(gè)崗位,就是因?yàn)槲艺J(rèn)為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。

        我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:

        一、我的個(gè)人情況:

        我叫xxx,在移動(dòng)公司這五年多的時(shí)間里,我懷著對(duì)事業(yè)的滿腔熱情,對(duì)企業(yè)的無比熱愛,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平都有了很大的提高。

        二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

        1.我具有高尚正直的人品、良好的個(gè)人修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

        要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個(gè)不稱職的管理者,只是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者,則是危險(xiǎn)品。我的為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實(shí),我的為人處事的原則是“做人要誠(chéng)實(shí)、做事要扎實(shí)”。

        2.我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

        當(dāng)兵時(shí)嚴(yán)格的軍營(yíng)生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。今年春節(jié)期間,五家渠八一水庫(kù)決堤,得到消息后我第一個(gè)沖到了抗洪第一線,為了保障通信暢通,堅(jiān)守了兩天兩夜沒合眼,勝利完成了通信保障任務(wù)。

        八月份由于公司上市要求****土地證、房產(chǎn)證的更名手續(xù),接到通知后只剩下兩天的時(shí)間了,就是用這不足兩天時(shí)間我行程近千公里,跑邊了農(nóng)六師所管轄的17個(gè)團(tuán)場(chǎng),****完了六十八個(gè)土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù),圓滿地完成了組織交給我的任務(wù)。

        3.我有較為強(qiáng)的管理理論基礎(chǔ)。

        自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學(xué)習(xí),善思考,多研究,不斷給自己充電,先后取得了兵團(tuán)黨校的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),西安郵電學(xué)院的郵電經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個(gè)大專****,目前我又在石河子大學(xué)商學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)函授本科,能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實(shí)際,將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去。

        4.我有開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取精神。

        清欠工作一直是移動(dòng)公司的老大難問題,在我做清欠班長(zhǎng)時(shí),將過去的“客戶欠費(fèi)催交單”創(chuàng)新設(shè)計(jì)成“客戶欠費(fèi)緩交單”既突出了我們的服務(wù)又追回了欠費(fèi)。為了加大移動(dòng)業(yè)務(wù)的宣傳力度,我利用業(yè)余時(shí)間建立昌吉移動(dòng)網(wǎng)站,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行移動(dòng)業(yè)務(wù)宣傳。

        5.我有較好的語(yǔ)言組織能力和較強(qiáng)的工作能力。

        目前在做好渠道管理工作的同時(shí),我擔(dān)負(fù)著黨支部的宣傳委員、營(yíng)業(yè)部信息員、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等多項(xiàng)職責(zé)。在200X年中由于工作業(yè)績(jī)突出被州公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”。我所寫的《中國(guó)移動(dòng)為國(guó)貿(mào)商城再添新翼》、《驚險(xiǎn)猴年春節(jié)盡顯移動(dòng)風(fēng)采》等多篇文章被州公司刊登。

        “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。在競(jìng)聘前我了解到了木壘縣南倚天山,北臨準(zhǔn)噶爾盆地,總面積22171平方公里。

        全縣轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、2場(chǎng)、59個(gè)行政村,總?cè)丝?.8萬人,由哈薩克、漢、維吾爾、回、烏孜別x等14個(gè)民族組成,其中少數(shù)民族占29%的民族區(qū)域自治縣,境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國(guó)唯一的烏孜別x民族鄉(xiāng)。我認(rèn)為越偏遠(yuǎn)的地區(qū)發(fā)展空間越大,越復(fù)雜的人文情況越是具有挑戰(zhàn)性。

        正是因?yàn)檫@幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與公司的領(lǐng)導(dǎo)和在座的諸位培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!金無足赤,人無完人。

        在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方,當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)關(guān)系、風(fēng)土人情、民風(fēng)民俗還了解的甚微。

        不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的年輕,憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足,把工作做得更好。

        三、是對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和我的工作設(shè)想。

        作為縣營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,必須了解分公司的主要工作思路和目標(biāo),我概括為24個(gè)字“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高覺悟,外樹形象,用心服務(wù),開拓發(fā)展,增加收入”。

        具體為以下幾點(diǎn):

        以制度為準(zhǔn)繩,全面領(lǐng)會(huì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,建立健全營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)抓好黨、政、工、團(tuán)建設(shè)為兩個(gè)文明建設(shè)和樹創(chuàng)工作打好基礎(chǔ)。

        以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)變化,采取有效措施,制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和營(yíng)銷策略同時(shí)要認(rèn)真實(shí)施分公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷提高經(jīng)營(yíng)成果。

        以服務(wù)促發(fā)展,服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)的生命線,提高服務(wù)質(zhì)量必須從員工素質(zhì)抓起,組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)是必不可少的工作,同時(shí)加強(qiáng)代辦代銷商的管理力度,也是提高服務(wù)重要環(huán)節(jié)。

        以管理增效益,認(rèn)真接受市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)管理,組織貫徹市場(chǎng)部有關(guān)業(yè)務(wù)管理、資費(fèi)政策及新業(yè)務(wù)的推廣同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部大客戶的管理、欠費(fèi)的管理、代辦代銷商的管理、號(hào)碼資源、檔案資料的管理。最終達(dá)到增加企業(yè)效益的目的。

        我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦、奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關(guān)員工個(gè)人切身利益問題上,多為員工爭(zhēng)取,盡量讓員工滿意。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在5年多的財(cái)務(wù)工作中,由于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和無私的幫助,我積累了工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了工作能力,加深了對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和理解。飲水思源,我心中常充滿了感激之情、感恩之念,并且時(shí)刻提醒自己以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情來回報(bào)公司同仁對(duì)我的關(guān)心與信任。今天,站在這個(gè)神圣的講臺(tái)上,面對(duì)著機(jī)遇與挑戰(zhàn),我心懷忐忑,惟恐辜負(fù)了大家的重托和厚望。但我同時(shí)也充滿自信與期望,因?yàn)槔鄯e的經(jīng)驗(yàn)和協(xié)作的精神讓我對(duì)競(jìng)聘的工作有足夠的自信,因?yàn)樽鳛橐幻耙苿?dòng)人”,我理應(yīng)去拼搏和承擔(dān)。如果有幸得到這個(gè)崗位,我將奉獻(xiàn)我全部的努力與熱情,鞠躬盡瘁,不辱使命。

      演講競(jìng)聘演講稿 篇8

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        今天我競(jìng)聘的是辦公室副主任這一崗位。

        首先,感謝學(xué)院能夠給我們年輕人一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

        辦公室是集辦文辦會(huì)、來賓接待、企業(yè)管理、法律事務(wù)、外事、保密等職能于一身的綜合管理服務(wù)部門,工作內(nèi)容繁雜,工作要求精細(xì),這就要求從事辦公室工作的人員具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。也許我在競(jìng)聘者中年紀(jì)偏輕、資歷偏淺,但年紀(jì)輕也說明有活力,思維靈敏;資歷淺必會(huì)執(zhí)行力更強(qiáng),服務(wù)更到位。所以我有信心來謀求這個(gè)崗位,我也有能力來承擔(dān)這份責(zé)任。

        我個(gè)人認(rèn)為我具備以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

        一、政治素質(zhì)過硬

        我加入中國(guó)共產(chǎn)黨已經(jīng)八個(gè)多年頭,作為一名黨員我信仰堅(jiān)定,始終秉持“四心”,即鑄魂固本,秉持忠誠(chéng)之心;情系大眾,秉持為民之心;勇挑重?fù)?dān),秉持擔(dān)當(dāng)之心;遵規(guī)守紀(jì);秉持律己之心。

        二、學(xué)習(xí)能力突出

        夢(mèng)想從學(xué)習(xí)開始、事業(yè)靠本領(lǐng)成就。我參加工作的六年也是學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段,六年里、我承擔(dān)過體育、英語(yǔ)、企業(yè)管理、境外公共安全的教學(xué)和培訓(xùn)管理工作。在新業(yè)務(wù)要求的學(xué)習(xí)中我上手速度快、適應(yīng)能力強(qiáng),也取得了一定成績(jī),曾在江蘇省和揚(yáng)州市教學(xué)成果評(píng)比中獲課件一等獎(jiǎng),論文、教案三等獎(jiǎng);被評(píng)為揚(yáng)州市優(yōu)秀教練員!凹埳系玫浇K覺淺,絕知此事要躬行!痹诠ぷ髦械膶W(xué)習(xí)和實(shí)踐給我?guī)砹烁蟮某砷L(zhǎng)與進(jìn)步,從教師、網(wǎng)大管理員、合同管理員、到教學(xué)秘書,通過工作業(yè)務(wù)的延展,工作任務(wù)的磨煉,領(lǐng)導(dǎo)、同事的引領(lǐng),讓我成長(zhǎng)迅速。

        三、服務(wù)細(xì)致到位

        “高峰期平均每天接到咨詢約50余條,最多的當(dāng)天的通話記錄達(dá)到84條”——這是我在從事網(wǎng)當(dāng)管理員時(shí),面對(duì)眾多學(xué)員的咨詢,不厭其煩、認(rèn)真解答時(shí)所交出的一份服務(wù)清單,這也是我服務(wù)工作的一個(gè)縮影。服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈、服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)水平專業(yè)、服務(wù)要求到位一直是我的工作準(zhǔn)則,無論面對(duì)學(xué)生、學(xué)員、同事、領(lǐng)導(dǎo),我都做到真誠(chéng)熱情、耐心細(xì)致,因?yàn)槲疑钪⻊?wù)代表學(xué)院的形象,服務(wù)影響學(xué)校的市場(chǎng),細(xì)節(jié)決定成敗、服務(wù)決定聲譽(yù)。在服務(wù)過程我能做到沉穩(wěn)大氣,不卑不亢,言語(yǔ)不多而在于精,接待不奢而在于禮。

        四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)

        幾年的磨礪和教學(xué)秘書經(jīng)歷讓我逐步形成了踏實(shí)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。寫的材料改三次,做的資料讀三遍,布置的工作提示到位,承擔(dān)的工作及時(shí)反饋,實(shí)、細(xì)、嚴(yán)、精的工作要求讓我少犯錯(cuò)誤、提升效率。特別是多次參加迎接省市教學(xué)評(píng)估的工作經(jīng)歷,更是培養(yǎng)的我精益求精的工作態(tài)度。

        如果能有幸能夠競(jìng)聘成功,我會(huì)從以下幾個(gè)方面開展工作:

       。ㄒ唬﹫(jiān)持“一個(gè)原則”

        就是要堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為部門服務(wù)的'原則。

        辦公室工作千頭成緒,紛繁復(fù)雜,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”。因此,必須抓住重點(diǎn),把服務(wù)于學(xué)院大局作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

       。ǘ⿲(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

        一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即要當(dāng)指揮員,又要當(dāng)戰(zhàn)斗員:作為副職,要在正職的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)辦公室全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,擰成一股繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

        二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來被動(dòng)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的主動(dòng)方式轉(zhuǎn)變,圍繞中心工作,做好工作計(jì)劃,有安排、有檢查、有匯報(bào),保證工作有條不紊,落到實(shí)處。

       。ㄈ┳龊谩八捻(xiàng)工作”

        一是做好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)!耙晃锊恢钜詾閻u,便求知若渴”在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能才能提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

        二是認(rèn)真調(diào)研助決策。作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,必須重視調(diào)查研究工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。

        三是建設(shè)制度強(qiáng)管理。輔助領(lǐng)導(dǎo)推行績(jī)效考核管理,加強(qiáng)政策宣導(dǎo),廣納各方意見,達(dá)成有力共識(shí);在合同管理的過程中明確規(guī)范要求、理順辦理流程、落實(shí)部門職責(zé)。

        四是廉政勤政樹形象。在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不濫花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣;二是“腦勤”,勤學(xué)善思,注重研究問題,解決難題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的部門形象。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)翹起地球”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的風(fēng)采!”不以一時(shí)之得意而自夸其能,不以一時(shí)之失意而自墜其志,請(qǐng)大家相信我,請(qǐng)組織考驗(yàn)我,不論競(jìng)聘成功與否,我都愿把青春、汗水、和生命獻(xiàn)給這片我深愛的熱土!

        謝謝大家!

      演講競(jìng)聘演講稿 篇9

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

        大家好!

        我是朝陽(yáng)中心趙____支隊(duì)的____,非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,我覺的能參加到這次競(jìng)聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)、

        首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,我叫____來自美麗的海濱城市煙臺(tái),北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng),畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了____銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長(zhǎng)成參天大樹的土壤,時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧,每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國(guó)字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng),我本著“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng),積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長(zhǎng),這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào),同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為____銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。(激昂)

        這次競(jìng)聘我非常重視,參選支隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)目地就是為了秉承____銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓優(yōu)秀成為____銀行不竭的動(dòng)力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場(chǎng)規(guī)劃開發(fā),團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競(jìng)聘不成也希望能對(duì)____銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,下面是我在市場(chǎng)開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。

        一、市場(chǎng)開發(fā)方面

        我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長(zhǎng)不單純要會(huì)整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線,F(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,我覺的最根本的是:

        1、如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng),充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標(biāo)明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對(duì)某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的拳頭,步步為營(yíng),將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克,把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源,在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽(yáng)中心潘____支隊(duì)做的很好,隊(duì)長(zhǎng)親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線,她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng),我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績(jī)也問鼎榜首;

        2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場(chǎng),在開發(fā)市場(chǎng)的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難突顯自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化。

        3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶,一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對(duì)于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);

        4、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國(guó)有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,積極的避免風(fēng)險(xiǎn),隊(duì)長(zhǎng)要大局清晰,并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng),每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí),聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi),防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

        二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)

        我總結(jié)了六點(diǎn)看法。

        1、要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力:團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員,其實(shí)每一位隊(duì)長(zhǎng)都是從隊(duì)員一步步走過來的,最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,要體諒隊(duì)員的難處,并給予及時(shí)的解決,在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表?yè)P(yáng),多換位思考,對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄,對(duì)癥下藥,根據(jù)他們的特長(zhǎng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

        2、要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,嚴(yán)格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長(zhǎng)自己要嚴(yán)格自律,率先垂范,給隊(duì)員作好表率,其實(shí)隊(duì)長(zhǎng)的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié),并對(duì)其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

        3、要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施:要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團(tuán)隊(duì)資源共享,并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績(jī)最好的兩位來?yè)?dān)任,大家輪番竟崗,在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭、

        4、要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英:我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)精英,在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候,只要標(biāo)干業(yè)績(jī)始終保持,只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒,順利走出難關(guān)、

        5、要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),進(jìn)行合理的時(shí)間管理:清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo),并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時(shí)間,既要做到高效率,也要做到高效果。

        6、要多傾聽客戶的意見,并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊(duì)員敢于積極嘗試,在實(shí)踐中練兵,只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶”,并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員,幫隊(duì)員避免不必要的投訴。下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的?(大聲)臺(tái)下(像)其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說我像一個(gè)當(dāng)兵的,我的確從小就有當(dāng)兵的夢(mèng)想,可是一直沒能實(shí)現(xiàn),慶幸的是我加入了____銀行才得以成為____銀行大軍營(yíng)中的一兵,在孫總和楊總兩位首長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的修煉自己,自律自強(qiáng),不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成____銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為____銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮力拼殺,一往無前。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持(彎腰)。

        謝謝

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