成本會(huì)計(jì)的背景和我國成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及建議論文
成本會(huì)計(jì)最早發(fā)源于資本國家的工業(yè)革命時(shí)期,資本家們?yōu)榱俗畲蟪潭鹊墨@得經(jīng)濟(jì)利益,不得不加強(qiáng)生產(chǎn)成本的細(xì)節(jié)控制,使企業(yè)利潤最大化,在這種時(shí)代背景下,成本會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。社會(huì)不斷發(fā)展,成本會(huì)計(jì)行業(yè)也在不斷演變,新型的核算模式和方法正深入到該行業(yè)之中。
1成本會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生的時(shí)代背景
成本會(huì)計(jì)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要而產(chǎn)生,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式己經(jīng)不能滿足人們的需要,商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算制度來幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本,擴(kuò)大生產(chǎn)的規(guī)模。而在工業(yè)革命以后,生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展更加使得企業(yè)家們迫切需要一種科學(xué)有效的核算方法來達(dá)到控制生產(chǎn)成本的目的,成本會(huì)計(jì)無疑是一個(gè)正確的選擇。
2行業(yè)發(fā)展新氣象
2.1科技為成本會(huì)計(jì)核算帶來了便利
先進(jìn)的科技設(shè)備為成本會(huì)計(jì)行業(yè)提供了新的操作方法,新開發(fā)的電腦設(shè)備和會(huì)計(jì)核算軟件己大規(guī)模的應(yīng)用于成本核算行業(yè),與以往人工進(jìn)行成本核算工作相比較,這些設(shè)備和方法則更為實(shí)用。首先,新型操作手段將大大提升數(shù)據(jù)的錄入,整理,分析和核算的速度,縮短核算時(shí)間,為企業(yè)節(jié)約了寶貴的時(shí)間成本;其次,還會(huì)提高運(yùn)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)對成本更為有效的控制。
2.2企業(yè)內(nèi)部各地區(qū)及各國間成本核算標(biāo)準(zhǔn)趨于一致
成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的一致性主要包括兩個(gè)方面:一是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,跨地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)和跨國公司的數(shù)量急劇增加,企業(yè)會(huì)計(jì)部門為了適應(yīng)企業(yè)的總體發(fā)展方向和發(fā)展策略,就要將各地區(qū)不同的成本核算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來,提高了標(biāo)準(zhǔn)的使用范圍,以便于從整體上把握企業(yè)的經(jīng)營成本,提高成本核算工作的效率。二是全球化趨勢的不斷加強(qiáng)使得各個(gè)國家間企業(yè)的相互聯(lián)系更為緊密,成本核算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一是整個(gè)大環(huán)境發(fā)展的客觀需要,這不僅有利于國家間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展,也有利于同行業(yè)間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),促進(jìn)整個(gè)行業(yè)不斷向前發(fā)展。
2.3成本會(huì)計(jì)的適用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大
隨著成本會(huì)計(jì)的發(fā)展日益完善,其應(yīng)用領(lǐng)域也隨之?dāng)U大,成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用早己不僅僅局限于生產(chǎn)企業(yè)的成本核算過程中,而是受到各行各業(yè)的廣泛關(guān)注,例如交通運(yùn)輸業(yè),服務(wù)業(yè),醫(yī)療也等諸多領(lǐng)域,并且其發(fā)展范圍還有不斷延伸的趨勢,這也體現(xiàn)了人們對于成本控制的關(guān)注度。
2.4理論體系得到了廣泛的應(yīng)用和充分的發(fā)展
成本會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用建立在理論知識的指導(dǎo)之上,在現(xiàn)代會(huì)計(jì)成本核算體系中,人們也越發(fā)關(guān)注對成本會(huì)計(jì)理論的研究和學(xué)習(xí),并不斷修改和完善理論中不足的地方。在我國,成本會(huì)計(jì)理論體系還存在許多不足,而且有一些理論嚴(yán)重與實(shí)際操作相脫離,不能應(yīng)用于實(shí)際的生產(chǎn)操作中,人們在對其進(jìn)行學(xué)習(xí)和利用的同時(shí),更要結(jié)合我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展特點(diǎn),勇于創(chuàng)新,提高理論的實(shí)用性和科學(xué)性,不斷用理論武裝自己的頭腦,使會(huì)計(jì)理論真正實(shí)現(xiàn)其顯示價(jià)值。
3提高整體成本會(huì)計(jì)水平的方法
3.1注重會(huì)計(jì)理論的完善,更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合
科學(xué)正確的理論對于實(shí)踐有極大的指導(dǎo)和推動(dòng)作用,成本會(huì)計(jì)理論亦是如此。我國會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展具有滯后性的特點(diǎn),這就要求我們要注重對于理論的實(shí)時(shí)更新,充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造性思維,不斷充實(shí)和完善會(huì)計(jì)理論,使之達(dá)到一個(gè)新的高度,以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要;在進(jìn)行理論完善的同時(shí),也要充分發(fā)揮理論對于實(shí)際生產(chǎn)的指導(dǎo)作用,將理論與實(shí)際相結(jié)合,科學(xué)的指導(dǎo)實(shí)踐,為企業(yè)的成本控制貢獻(xiàn)一份力量。
3.2重視并利用成本會(huì)計(jì)在生產(chǎn)中的實(shí)際功效
長期以來,人們在評價(jià)企業(yè)成本工作績效時(shí),往往把成本升降作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說不通的,因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi),至于這種耗費(fèi)效益如何,卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來的。所以,成本工作績效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評價(jià):一是產(chǎn)出的投入越少越好;二是投入的產(chǎn)出越多越好;三是投入增長慢于產(chǎn)出增長為好;四是投入減少快于產(chǎn)出減少為好;五是投入下降,產(chǎn)出上升為好。在實(shí)踐中片面強(qiáng)調(diào)降低成本,勢必挫傷企業(yè)為未來增效而支出某些短期看來高昂但卻必要的費(fèi)用的積極性,從而影響企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。過去由于未能正確理解成本效益思想,導(dǎo)致有些企業(yè)在競爭中往往注重采用低成本戰(zhàn)略,而忽視采用差異化戰(zhàn)略。因?yàn)槠髽I(yè)投產(chǎn)新型差異化產(chǎn)品,從短期看往往開支較大,但實(shí)際上這些新型差異化產(chǎn)品可以擴(kuò)大市場占有率,從而得到更高的成本效益。所以,為未來增效而正視樹立成本效益思想,有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定。
現(xiàn)如今,成本控制的概念與以往有很大的不同,傳統(tǒng)意義上的成本控制僅限于對于實(shí)際生產(chǎn)前對產(chǎn)品生產(chǎn)原料和人工成本進(jìn)行計(jì)算,達(dá)到將資金控制在預(yù)算范圍之內(nèi),節(jié)約開支的目的。而現(xiàn)在,成本核算已經(jīng)逐漸演變?yōu)橐粋(gè)科學(xué)化的完整體系,其控制流程既包括生產(chǎn)前的控制,還包括生產(chǎn)過程中和銷售運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本控制,其控制范圍也不再僅限于對產(chǎn)品本身的制造成本控制,人工費(fèi)用,設(shè)備使用和損耗費(fèi)用以及企業(yè)綜合管理費(fèi)用也統(tǒng)統(tǒng)包含在成本控制范圍之內(nèi)。成本控制的方向己經(jīng)趨向多元化和完整化,將成本會(huì)計(jì)的優(yōu)勢利用于生產(chǎn)過程中是企業(yè)的制勝法寶之一。
3.3將西方科學(xué)的會(huì)計(jì)理論和操作方法引入國內(nèi)
西方成本會(huì)計(jì)是一門歷史悠久的生機(jī)勃勃的學(xué)科,己經(jīng)積累了豐富的管理方法。隨著適時(shí)制、戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理、限制理論、組織行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成就在成本會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用,形成了新型的養(yǎng)重管理的經(jīng)營型成本會(huì)計(jì)。例如適合我國當(dāng)前多數(shù)企業(yè)實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)、責(zé)任成本會(huì)計(jì)、目標(biāo)成本計(jì)算、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、成本決策、成本預(yù)測和近十幾年孕育的適時(shí)制與倒推成本法、作業(yè)成本法與作業(yè)管理、成本企劃、產(chǎn)品生命周期成本會(huì)計(jì)以及戰(zhàn)略成本管理等。對此,應(yīng)結(jié)合國情和不同企業(yè)的具體情況認(rèn)真研究。有些方法可以直接引進(jìn),有些方法應(yīng)加以改革和完善,有些方法只能在少數(shù)具備條件的企業(yè)采用,或局部吸收其方法。總之,為了完善發(fā)展我國的成本會(huì)計(jì),借鑒西方成本會(huì)計(jì)理論與方法非常必要。但是這種學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新,而創(chuàng)新只能與我國國情相結(jié)合,從而探索并形成一套具有中國特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系。
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