久久九九久精品国产日韩经典|中文AV网址在线观看|一级国产精在线观看|免费乱理伦片在线观看

<tt id="bby2d"><blockquote id="bby2d"></blockquote></tt>
  • <strike id="bby2d"><fieldset id="bby2d"><listing id="bby2d"></listing></fieldset></strike>
    <option id="bby2d"><font id="bby2d"></font></option>
  • <div id="bby2d"><strike id="bby2d"></strike></div>

      職工代表述職報告

      時間:2022-01-11 11:50:04 初中生類 我要投稿

      職工代表述職報告(通用8篇)

        日子總是像從指尖流過的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,需要認真地為此寫一份述職報告。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編整理的職工代表述職報告,歡迎閱讀與收藏。

      職工代表述職報告(通用8篇)

        職工代表述職報告 篇1

      各位領導、同志們:

        自擔任職工代表以來,深感肩負的責任和重擔,始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我,無時不在鞭策、提醒我既是一名部室負責人,更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。在工作中,我堅信,只有職工才是工作的評判官,只有群眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔任職工代表以來,我始終以全市郵政工作會議和職代會精神為指導,圍繞中心,服務大局,團結和帶領辦公室全體人員,積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表,我也在為職工服務的過程中,得到不斷升華和提高,F(xiàn)將今年以來履行職工代表職責情況述職如下,不妥之處,請各位代表批評指正。

        一、理清工作思路,制定工作要點

        要當好職工代表,首先必須干好本職工作。而工作的好壞,首先必須有一個好的思路。辦公室承擔著我局行政、黨委、紀檢監(jiān)察三項職能,如何在眾多職能中把握規(guī)律,理清頭緒,更好地抓落實、出成效,必須有一個清晰的工作思路。因此,辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務工作部、紀檢監(jiān)察工作要求,堅持以科學發(fā)展為指導,按照局領導提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求,制定了綜合辦公室“建設一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉變,增強五種意識”的工作思路,堅持在工作中轉變觀念,突出重點,明確職責、強化協(xié)作,高標準、高質量、高效率地完成各項工作。同時,根據(jù)省局黨務工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關要求制定了2006年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃,從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。

        二、加強隊伍建設,全面提高素質

        要做一名合格的職工代表,首先必須加強自身學習,為推進各項工作開展奠定堅實的基矗

        我堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質的重要途徑,常抓不懈,并提出了要以政治強、業(yè)務精、作風好為目標,全面加強辦公室隊伍建設。在理論學習方面,分階段對辦公室理論學習進行安排,積極探索和改進學習方法,通過全體工作人員集體學習、自學,學以致用等多種學習形式,強化學習效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識,加強思想建設,今年以來,利用每周學習時間,先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關大門向群眾暢開”、“全面提高領導發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務學習上,以網(wǎng)上辦公為契機,抓公文處理流程規(guī)范,推動公文管理“有序運作,無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始,各項工作都處于起步階段,我們通過兩次大規(guī)模培訓,讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。

        為了使網(wǎng)上辦公效率更高,操作更便捷,我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導和幫助,可謂手把手的教,并對容易出現(xiàn)的具體的,形式上的問題,發(fā)通知進行解釋規(guī)范,經(jīng)過半年運作,目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能,網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運轉,效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關為重點,嚴把材料關,深入一線,加強調研,力求精益求精。對材料的起草和修改,我都本著實事求是,尊重規(guī)律的嚴謹態(tài)度,尊重科學、重視制度的理性精神,深入基層,加強調研,團結和帶領辦公室全體人員去思考、去探索,力求出精品、出亮點。為了加強信息和新聞報道工作,近期,又出臺了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法》,力求信息和新聞宣傳工作有目標、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標工作為依托,探索貫標工作與企業(yè)管理相結合的最佳途徑,力促企業(yè)基礎管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實重點規(guī)章制度的通知》,堅持強化執(zhí)行,加強內(nèi)控,突出重點,重心下移四項原則,加強企業(yè)管理,夯實發(fā)展基礎,并制定了最基本規(guī)章制度落實分解表,不斷推進企業(yè)基礎管理。以辦出高水平的會為要求,要求各種會議做到超前考慮,及早部署,會前訂出會議詳細的議程安排進度表,會中盡心盡職搞好服務,會后總結經(jīng)驗和不足,力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調、統(tǒng)籌考慮能力。同時,認真組織大家學習《2006年市直機關黨的工作會議文件匯編》、《機關黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度,不斷掌握和熟悉黨的理論知識,提高綜合素質。

        三、把握工作重點,增強工作實效

        1、積極主動,認真履行工作職能。一是當好參謀助手。根據(jù)局領導的總體工作思路,辦公室構思起草了全市郵政工作會議的主報告,國家局、省局調研和視察指導我市工作的匯報材料、經(jīng)驗材料等各類材料多篇。二是貫徹領導意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行,為解決基層關心的熱、難點問題,為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事,根據(jù)局領導要求,健全和完善了督查工作制度,按照立項、辦事、催辦、辦結歸檔的程序,按照嚴格工作程序、強化辦事時限,認真做好協(xié)調的要求開展督查,使全局各項決策和工作達到“交必辦、辦必果,果必報”的要求,做到督查事項件件有著落,事事有回音,真正做到了督在點子上,查在關鍵處,提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。

        同時,為促進機關工作運轉效率的提高,使機關工作做到有計劃部署,有跟蹤督促,有檢查落實,制定了機關方針目標管理辦法,按照年目標、月計劃、周安排、日必做的要求,把各項工作落在實處,并采取定量考核與定期測評的辦法,對機關工作進行測評打分,從而催生動力,產(chǎn)生壓力,確保把全局的各項決策、任務落到總體要求上,落到具體行動上,體現(xiàn)到具體成效上。三是輔助領導決策。辦公室是全局的信息中樞,為領導提供有價值的信息和決策依據(jù),是辦公室工作的一項重要內(nèi)容。兩年來,辦公室以數(shù)量多、質量高為目標,抓住信息反饋和信息調研兩個環(huán)節(jié),認真篩選,廣開渠道收集,捕捉信息來源,深入基層調查研究,及時編發(fā)反饋信息,不斷提高信息的使用價值。信息的提供,不僅為市局領導決策提供了依據(jù),而且還為指導基層經(jīng)營工作發(fā)揮了積極的作用。四是宣傳企業(yè)形象。辦公室在搞好為領導服務的同時,始終堅持正確的輿-論導向,積極搞好新聞宣傳工作。辦公室立足宣傳晉城郵政發(fā)展成就,樹立晉城郵政新形象,組織報道市局領導重要工作思路以及全市郵政在經(jīng)營、建設、改革、管理、發(fā)展等方面的先進經(jīng)驗和做法。此外,辦公室還及時認真地完成《山西郵政年鑒》晉城卷、晉城郵政大事記、合理化建議等文稿的編寫。這些稿件的發(fā)表對于上下溝通和交流,凝聚全市職工的工作干勁,創(chuàng)造郵政良好的內(nèi)外環(huán)境,宣傳郵政企業(yè)形象都具有十分重要的意義。

        2、以身作則,發(fā)揮好班長作用。作為部室負責人,要帶領大家干好工作,就必須身先士卒,身體力行。首先,時時保持一種緊迫感和責任感,做到身先士卒,對一些難事、大事,自己身體力行,親自抓好督促落實。其次,運用“彈鋼琴”的辦法,抓主要矛盾,統(tǒng)籌安排,正確處理大事與小事的關系,力爭在紛繁的事物中奏出和諧的樂章。第三,參與政務、管理事務,搞好服務,努力實現(xiàn)政務、事務、服務一體化,三者齊頭并進,防治顧此失彼。同時,從辦公室的工作特點出發(fā),不斷強化自身建設,建立健全各項制度,推行目標管理,在抓主要、抓重點、抓協(xié)調、抓實事、抓管理、抓落實上狠下功夫,推動了辦公室工作的高效運行。

        3、搞好協(xié)調,履行好溝通上下左右的職責。協(xié)調上下左右關系是辦公室的重要職責,直接關系到機關部門的運行效率,關系到整個機關的同頻共振。在協(xié)調時注重做到:一是加強辦公室內(nèi)部協(xié)調。日常工作由各自按照分管職責獨立完成,以每個人的“獨擋一面”來實現(xiàn)辦公室整體的“抓好全面”,重大活動,重要任務,集中力量,全力以赴。二是加強上下協(xié)調,力爭吃透上情,了解下情,有效溝通上下級信息,確保政領暢通。三是加強與部門之間的協(xié)調,力求協(xié)調一致,保證機關工作協(xié)調運轉。

        4、帶好隊伍,增強辦公室整體活力。在日常具體工作中,通過抓學習、抓培訓、抓管理,從工作作風、工作紀律、精神面貌、辦事效率等方面入手,教育職工牢固樹立“辦公室無小事”和“機關工作一盤棋“的思想,注意工作方式方法,建立完善了各項工作環(huán)節(jié)的程序、標準、規(guī)范和運行機制,保證了各項工作有序運行。

        職工代表述職報告 篇2

      各位領導,同志們:

        在公司的正確領導下,在同事們的幫助支持下,我認真履行職工代表的工作職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

        一、加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作技能

        我認真學習十八大和十八屆四中全會精神,學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,學習工會工作精神,切實提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能,增強履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,完成各項工作任務,取得良好成績。同時,在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

        二、認真努力,履行職工代表工作職責

        我是一名職工代表,同時在分工會負責女工工作,又是上級工會經(jīng)費審查委員會成員,深知自己身上的職責,認真努力做好自己的工作,充分履行職工代表職責。

        一是積極參政議政,維護職工合法權益。凡是涉及企業(yè)的重要經(jīng)營事項、重要規(guī)章制度,涉及勞動、用工、分配等事關職工利益上的問題,我積極發(fā)表意見,提出自己的建議,切實維護職工合法權益。

        二是參加民主管理,保障職工民主權利。在職代會上,我以職工代表的身份,就企業(yè)年度工作計劃、重點工作和其他重點、熱點問題提出自己的意見、建議,要求保障職工民主權利,樹立職工主人翁地位,保證職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。

        三是為職工代言,幫職工辦實事。我在平時工作中,注意傾聽職工的心聲,了解職工的想法,了解職工的困難,尋找合適的方式,把職工的心聲、想法和困難反映給上級領導,使上級領導能夠掌握情況,采取措施切實加以解決。

        三、履職期間的工作體會

        我總是這樣想,職工選我當職工代表,是職工對我的信任,我一定要不辜負職工的期望,切實履行好自己的職責。這里要關鍵做到兩點:一是心系職工,時刻把職工溫暖放心上,凡是職工需要講的話和做的事情,我一定要盡到職工代表的職責,努力把它做好。二是無畏無私精神,當職工代表為職工辦事,要無畏無私,不考慮個人私利,一切從職工利益出發(fā),這樣才能當一名職工真正滿意的職工代表。

        我認真努力工作,充分履行職工代表的工作職責,雖然完成了全部任務,取得較好的工作成績,但是與職工的希望相比,還是存在一些不足之處,主要是學習還抓得不緊,工作創(chuàng)新不夠,工作干勁還不夠大,這些問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,深化認識,繼續(xù)做好職工代表應做的工作,為維護職工利益,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定與進一步發(fā)展,做出自己應有的努力與貢獻。

        我的述職報告完了,謝謝大家!

        職工代表述職報告 篇3

      尊敬的經(jīng)理,各位同事:

        大家好,我叫xx,于20xx年3月7日進店擔任店面主管一職,主要負責店面的日常管理工作,任職一年時間,我本著“盡職,盡責,盡心,盡力”的宗旨,力爭做好每一件事,下面我就任職期間所做工作,向經(jīng)理及各位同事做以下匯報。

        過去的20xx年,是手機行業(yè)競爭異常激烈的一年,無論是各大手機生產(chǎn)廠商或是各手機零售商,都面臨巨大的市場壓力及考驗,在這種大環(huán)境下,我們九洲通訊,在總經(jīng)理的正確領導下,在各位同事共同努力下,店面取得不小的發(fā)展,與此同時,在大家共同幫助下,我自身也取得了一定的進步。

        一:嚴格執(zhí)行店面各項規(guī)章制度,忠于職守,維護店面一切形象,以身作則,嚴格遵守店面一切規(guī)章制度,認真執(zhí)行各項工作流程,日常工作中無條件接受上級的督導。

        二:積極完成店面銷售任務,充分理解店面,日、周、月的銷售目標及政策,并積極組織帶領銷售人員完成任務,在工作總結中,明確完成工作的情況,并分析其成敗的原因。

        三:組織培訓學習,并進行監(jiān)督考核,每日進行機型知識學習,定期進行廠家業(yè)務培訓,日常工作中,通過查找資料的自學方式,進行專業(yè)知識的有效補充,并定期進行考核,檢驗,不斷提升自身及店面各崗位人員專業(yè)知識,更好的解決客戶疑問,促進銷售。

        四:積極配合經(jīng)理,開展市場銷售活動,設計制作宣傳學問,并進行派發(fā)宣傳,負責建立運營微信公眾平臺,開展微信營銷,在全體員工的共同努力下,取得不錯的誠信,開展外場活動,積極宣傳提升店面知名度,進行外場銷售,對店面銷售做有效的補充。

        任職一年來,做了不少具體工作,但仍然有許多需要改進和改善的地方,主要表現(xiàn)在:第一:要不斷提高自身及店面人員專業(yè)水平,專業(yè)知識是我們從事通訊行業(yè)的根本,而通訊行業(yè)的高速發(fā)展,要求我們不斷的進行學習,具體到店面,就要求我們,堅持完善,回前的學習機制。并提高自我學習的意識和積極性,將努力學習成為專家的口號落到實處。

        第二:提升自身服務水平,在通訊產(chǎn)品嚴重同質化的今天,良好的服務才是一個銷售型企業(yè)最好的名片,所以要求我們克服自身的缺點,提升個人服務水平和意識,為顧客提供更加專業(yè)熱情,高效的服務。

        第三:提升團隊意識及團隊合作水平,這要求大家積極互幫互助,形成良好的團隊氛圍,同時,最大限度發(fā)揮每個人在團隊的優(yōu)勢作用,達到1+1>2的效果。

        第四,完善各項制度,提高效率,這需要大家群策群力,積極提出寶貴意見,不斷完善店面各項制度,更加高效的開展工作。

        第五:創(chuàng)新,包括:服務創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,宣傳方式創(chuàng)新,銷售渠道創(chuàng)新市場活動創(chuàng)新等。

        20xx已成為過去,XX已經(jīng)到來,在今年,國家經(jīng)濟處于全面轉型期,整體市場較為低迷,并且經(jīng)濟銷售企業(yè)面臨網(wǎng)絡電商的巨大沖擊。

        所以市場競爭會異常激烈和殘酷,是挑戰(zhàn),也是機遇,相信在我們大家的共同努力下,九州的明天會更加輝煌!

        職工代表述職報告 篇4

        根據(jù)本次職代會安排,現(xiàn)在我向大會作述職報告,請代表們評議。

        一、盡心盡責履職,四屆三次職代會確定目標全面完成

        20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年,也是值得紀念的一年。隨著采場向深層和邊遠地帶延伸,礦井受采動壓力傳遞遠、地壓大、地溫高、斷層多等構造復雜的安全威脅更加嚴重;面對上級組織的重托和全礦員工的厚望,我深感肩負責任的重大。在公司的正確領導下,在礦其它班子成員和廣大員工的大力支持下,我始終以加快企業(yè)發(fā)展為已任,用心做事,不辱使命,心系員工;工作如履薄冰,盡職盡責,銳意革新,立足于管理要效益,著眼于創(chuàng)新要活力,靠實干創(chuàng)一流,經(jīng)過全礦上下的艱苦奮斗、頑強拼搏,克服了礦井發(fā)展的諸多不利因素,各項工作取得了可喜成績,圓滿的完成了四屆三次職代會確定的各項目標任務,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思進,和諧發(fā)展的大好局面。

        二、務實創(chuàng)新帶好頭,各項工作在創(chuàng)新中發(fā)展

        安全生產(chǎn),責任重于泰山。做好煤礦工作,既要有務實作風,又要有創(chuàng)新精神。作為礦長,要帶領整個班子開創(chuàng)工作新局面,必須腳踏實地,以身作則,不做表面文章。

        一是培養(yǎng)了一支好隊伍。把培養(yǎng)人才作為一項重要職責,提出“單位就是學校、崗位就是課堂、領導是老師”的理念,完善培訓制度、豐富培訓形式、創(chuàng)新培訓機制,不斷提升員工安全素養(yǎng),提高員工職業(yè)技能,加快人才培養(yǎng)。全年共舉辦各類培訓班142期,累計培訓7216人次;職工職業(yè)技能鑒定培訓18期1065人,綜合評定合格721人,合格率為74%,比去年提高了4個百分點,員工技能整體水平穩(wěn)步提高,提升了企業(yè)發(fā)展綜合實力。在集團公司第十三屆青工技術比武暨第二屆職工崗位技能大賽中,共獲得11個單項第一名,18個單項二、三名的優(yōu)異成績,獲得團體冠軍桂冠。

        二是形成了一些好經(jīng)驗。在工作中始終把心思放在工作上,把精力用在工作中,常思考,勤總結,對工作兢兢業(yè)業(yè),形成了一些行之有效的管理方法。根據(jù)自己多年的管理經(jīng)驗提出管理三要素,即科學管理、嚴肅管理、持之以恒管理,促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;創(chuàng)新管理方式,提出以安全確認、手指口述、班評估、班組長績效考核為主要內(nèi)容現(xiàn)場安全管理“四大法寶”和以出勤班數(shù)不夠、三違、工傷為主要內(nèi)容的規(guī)范員工行為“三條紅線”的應用,經(jīng)過實踐檢驗,效果明顯,從根本上保障了我礦安全形勢的穩(wěn)定。深化班組建設,精心編著完成《煤礦班組建設理論和實踐》一書,為打造“作業(yè)標準化、安全本質型、生產(chǎn)精益化、素質培訓多樣化、崗位改進自動化”的自主管理班組提供了理論支持。在集團公司范圍內(nèi)率先推行物資全面超市化管理,并于11月5日順利召開物資全面超市化管理經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。全礦收繳二級庫房16個,全礦儲備物資由900多萬元下降為500多萬元,使生產(chǎn)物資管理更加集中規(guī)范,達到了資源共享,減少了積壓浪費,降低了帶料勞動強度,提高了服務生產(chǎn)保障生產(chǎn)的水平。

        三是增強了職工的歸屬感。以構建和諧礦區(qū)為目標,認真解決廣大職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,讓員工在企業(yè)中快樂工作、快樂生活。堅持提高效率與效益,實現(xiàn)了員工收入新的突破。提倡“我運動、我健康、我快樂”的運動理念,成功舉辦了首屆“迎春杯”職工乒乓球聯(lián)賽、“和諧杯”籃球賽、“安全杯”羽毛球賽、職工拔河比賽、“皖煤之歌”合唱節(jié)、“第四屆健身操”展示賽、黨員“紅色征程、體育健身”長跑等系列大型體育文藝活動,豐富了職工業(yè)余文化生活;對礦及宿舍供暖管路、職工浴池進行改造,為職工單人宿舍安裝空調,保證職工得到良好的居住環(huán)境;轉變綠化觀念,礦區(qū)綠化從單一花草種植向多層次、復合式植物配置發(fā)展,增加農(nóng)作物、果樹等綠化品種,花園、莊園、果園三園綠色生態(tài)礦井正在形成,為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。堅持開展民主接待日活動,及時傾聽職工心聲,同時關注弱勢群體,舉辦金秋助學等活動,積極為職工群眾排憂解難,開展了扶貧結對子活動,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。

        三、注重廉潔律好己,全心全意維護員工的利益

        身為礦長和一名共產(chǎn)黨員,同時又是礦團隊中一名普通成員,自己始終保持艱苦樸素的作風,帶頭執(zhí)行關于廉潔自律的規(guī)定,自覺遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司的三條紅線、十條禁令,克已奉公,本著對企業(yè)、對員工的忠誠,做事立身,“像做人一樣做企業(yè)”。在實際工作上,始終保持昂揚的精神狀態(tài)、奮發(fā)的工作熱情,發(fā)揚我礦人精神,在成績面前不驕不躁,在困難面前不氣不餒,在挫折面前不屈不撓;嚴于律己,努力做到身正為范,要求大家怎么做,首先從要求自己開始。在生活作風上,我也時刻告誡自己要以好的作風樹立形象,常修為政之德,常懷律己之心;深入群眾,心系員工,分配上向一線傾斜、向工人傾斜,最大限度辦實事,力所能及謀福利,全力將員工的利益維護好。在團隊協(xié)作上,我始終不忘團隊的作用和意義,唯有團隊共同努力,才有可能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。我們加強團隊核心層建設,在礦領導班子內(nèi)部,大家坦誠溝通,民主決策,心齊氣順,肝膽相照,互相理解,互相支持,鞠躬盡瘁共謀企業(yè)發(fā)展。

        各位代表、同志們,回顧一年來的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭3煽兊娜〉檬前嘧映蓡T和廣大員工共同奮斗的.結果。就我個人來說,僅僅是按自己的角色,做了一個礦長應做的工作,而且還有很多方面存在不足。很多地方都有待于今后改進。懇請各位代表多提寶貴意見,我將認真聽取,深刻反省,持續(xù)改進。

        同志們,20xx年,我礦的發(fā)展任務十分繁重。我深信,有這支堅韌不拔、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊伍,有同心同德、風雨同舟的同志們通力合作,我們一定能不辱使命,不負厚望,再做新貢獻,再創(chuàng)新輝煌。

        職工代表述職報告 篇5

      尊敬的各位領導、同事們:

        大家好!首先,我要借此機會,向在工作中支持我,鼓勵我,關心我各位領導以及各位同事們表示由衷的感激。光陰似箭,時光荏苒,不經(jīng)意間,工作已經(jīng)接近尾聲。自20xx年,我辭去機械公司經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今,已有將近兩年時間。在這兩年中,我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實際,掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進程。

        在年度的貿(mào)易部工作中,我腳踏實地,開拓創(chuàng)新,進取主動地做好各項工作任務,并且結合20xx年的工作不足,吸取上一年度的經(jīng)驗教訓,不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項工作任務,實際掌握自身的本事與不足,為我未來的貿(mào)易部工作打下堅實基礎,我特對自身在年度的工作經(jīng)驗進行了如下總結,并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,以鞭策自我不斷提高與努力。

        一、深入探索,發(fā)展經(jīng)營

        在當今的經(jīng)濟型社會發(fā)展背景下,隨著市場經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換,產(chǎn)品銷售種類不斷增多,導致了市場銷售矛盾日益激化,所以,我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此,我將市場經(jīng)營調研工作作為工作的龍頭項目,我進取帶領員工開展各類市場調研活動,實際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情景,以及市場營銷方式,及時統(tǒng)計出相應的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白`粉、玉米皮等典型產(chǎn)品,在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中,我進取帶領部員進行深入的市場跟蹤調查,并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式,分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益,摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式,成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。

        二、繼續(xù)深入,落實創(chuàng)新

        在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后,我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營,是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式,這種經(jīng)營方式過于普遍,導致市場產(chǎn)品的差異性較小,同種產(chǎn)品質量平均,價格差異明顯,產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,結合當下市場經(jīng)營形勢,帶領部門員工轉變經(jīng)營理念,由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營,經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場,要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解,以實此刻玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專。

        三、堅持探索,實現(xiàn)新效

        為進一步落實我公司的市場效益,實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我進取帶領員工,不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情景,并從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我xxxx公司的銷售經(jīng)營方式,實現(xiàn)我xxxx公司的利益提升,促進我xxxx公司的經(jīng)營發(fā)展。在研究與探索過程中,我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式,并且各廠家質量不一致、不穩(wěn)定,極易影響我公司的副產(chǎn)品專項銷售趨勢。為此,我特展開進一步的研究與探討,決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進口DDGS業(yè)務;雖然在新增業(yè)務之后,我xxxx公司的銷售情景有了明顯的好轉,但仍存在有必須的不足,在銷售實際中也存在有必須的缺陷,經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),DDGS雖然質量較穩(wěn)定、一致性好,但受進口數(shù)量影響,所以,我公司的整體銷售效果還是不盡夢想。為此,我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念,立志要提高我公司的銷售業(yè)績,堅持不懈的繼續(xù)帶領我貿(mào)易部員開展各項市場調研工作,最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主,兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。

        四、自身問題與不足

        雖然在年度的工作中,我雖進取帶領我貿(mào)易部的各個部員,堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力,為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式,使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高?墒窃趯嶋H的整體經(jīng)營上來說,我公司的經(jīng)營效益卻并不夢想,并且在創(chuàng)新模式的過程中,我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

        1、未能了解各個公司的相關產(chǎn)品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分數(shù)據(jù)情景,導致市場研究存在差異性。

        2、未能深入產(chǎn)品實際,分析預測產(chǎn)品成本損失,實際結合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃,影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。

        3、市場調研不夠深入,經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調研力度不足,沒有實際了解市場的需求與供應總量,探尋新興業(yè)務的開發(fā)銷售方式,并且在進行創(chuàng)新營銷測試時,不愿承擔風險,存有保守經(jīng)營思想,導致在探究新型銷售模式時,較為坎坷,時間較長。

        在貿(mào)易部工作的將近兩年時間里,我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自我,堅持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進取,腳踏實地,爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自我全部的光和熱,為我公司的經(jīng)濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中,我將繼續(xù)的施展自我的才能,爭取取得優(yōu)異的業(yè)績,在工作中不斷提升自我的各方面本事,促進我公司的進一步發(fā)展與成長,我相信我xxxx公司的未來將會更加繁榮與輝煌!

        以上就是我的述職報告,予以給位領導加以審評!

        職工代表述職報告 篇6

        我叫XXX,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。

        20XX年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

        一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

        班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

        二、 培訓與學習

        制酸甲班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、

        安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓。內(nèi)容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

        通過培訓和學習,員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

        三、存在的缺點與不足

        在全年的生產(chǎn)工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

        有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

        為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協(xié)調各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調,保證工藝質量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,請領導根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。

        對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。

        針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

        1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

        2、要多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

        3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

        總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加美好。

        職工代表述職報告 篇7

      各位領導、各位教師同仁:

        自20xx年光榮地被選為一名農(nóng)場職工代表以來,我在科、校領導的關懷下,對職工代表又有了一個全新的認識,嚴肅認真地履行著一名代表應盡的職責。在此,就這一年來的工作向大家作一下匯報,請予審議。

        一、全身心投入做好本職工作身為職工代表,在學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大的方針之下,我從具體實際出發(fā),正確地處理好個人和學校的利益關系,正確處理個人與全體教職員工在教學中的工作關系,同時發(fā)揚主人翁精神,保證學校教育和教學任務的順利完成,努力培養(yǎng)和造就具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的社會主義建設者和接班人。

        職工代表是學校與廣大教職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大教師心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。任代表其間,及時將農(nóng)場新的政策、新的形勢帶回學校,讓廣大教職工都能及時了解農(nóng)場的各項新動態(tài),關心農(nóng)場的發(fā)展。同時將工作在一線的教職工們的心聲和訴求向上反映。

        作為一名職工代表,我不斷保持和一線教職工們的密切聯(lián)系,虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,關心他們的切身利益,主動地保護他們的合法權益。作為職工代表,十分注意自己的形象,言行一致,以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。

        我為職工代表,在今后的工作之中,我要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模范地遵守法律和學校的各項管理規(guī)定。要多學習,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。與此同時要認真領會農(nóng)場的文件精神,為學校的發(fā)展出一份力。

        職工代表述職報告 篇8

        各位領導、代表同志們大家好!

        這次職工代表大會主要任務是:深入學習貫徹農(nóng)場七屆七次職工代表會和農(nóng)場一號文件精神,認真總結“十一五“發(fā)展成就,精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖,奮力建設現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“。全面總結我區(qū)工作,認真落實管理區(qū)重點工作,即以、農(nóng)場黨委(擴大)會議精神為指針,以“強農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手,科學發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè),為實現(xiàn)我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作,為此我代表鴨綠河農(nóng)場第四管理區(qū),向大會予會人員做管理區(qū)工作報告,請予審議。

        一、工作回顧

        在過去的一年,我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領導下,在農(nóng)場各部門的嚴格要求指導下,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作,面對多年不遇的自然災害,管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難,堅持標準創(chuàng)造性地工作,獲得了好的收成和好的效益,人均收入達xxx萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū),使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果,住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產(chǎn)指標。

        ——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標準加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積9.5萬畝,其中水田面積 xx畝,旱田玉米大豆xx7畝,經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力,100%包滿種嚴,全面完成生產(chǎn)任務,實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬噸。這些成績的取得,主要得益于十個方面:

        一是進一步調整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積xx畝,增強了農(nóng)業(yè)的抗災能力,提高糧食總產(chǎn)xx噸。

        二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準。在今年階段性災害天氣面前,我們始終堅持農(nóng)時是第一標準,強化全程標準化管理。實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過新技術推廣、科技培訓和示范戶的引領作用,種植戶的科技意識明顯增強,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準有了大幅度提高。

        三是強力推進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面,狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作,量化了田間標準。在一年工作中,我們管理區(qū)堅決貫徹農(nóng)場的質量效益農(nóng)業(yè),堅持科學種田,向標準要有效益,同全體職工、各種植戶一道,克服困難、共渡難關,為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達xx余萬元,保質保量地完成了全年生產(chǎn)任務,在黑色越冬和明年生產(chǎn)準備上,通過大家的努力、克服了今年封凍早,機車少的難題,完善了xx棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作,為明年生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

        四是加大農(nóng)機管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求,依法治機,堅持“農(nóng)機六統(tǒng)一“工作,徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè),抓住國家及農(nóng)場好的政策,大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車,今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機xx臺,整地機車554以上拖拉機xx余臺,洋馬高速插秧機xx臺,普通六行插秧機xx臺,割曬臺和拾禾臺各xx臺,減輕了生產(chǎn)上的壓力,為種植戶搶抓農(nóng)時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機具停放上,管理區(qū)舍得投入,管理得當、停放整齊、清潔干凈,達到全年無雜草、無積水,為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。

        五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶xx戶,養(yǎng)殖絨山羊xx只,出售xx只,現(xiàn)有xx只,養(yǎng)豬xx頭,出售xx頭,現(xiàn)有xx頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務,積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件,優(yōu)先安排飼料地,嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求,執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策,幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題,并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè),走自營經(jīng)濟之路。

        六是加強林業(yè)管理,保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定,按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求,保質保量地完成綠化植樹任務,對人工林進行了清理和整修,同時加大護林放火的教育和宣傳,開會就講,相互監(jiān)督,上下齊抓,并在人員流動性大的地方設宣傳牌,完成了綠色通道的準備工作。

        七是安全生產(chǎn)制度化責任化。建立健全安全組織機構,全面落實安全生產(chǎn)責任,做到黨政領導親自抓負總責,分管安全領導具體抓,分組包片,實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育,教育面要達到100%,教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故,堅持月排查制度,加大安全隱患排查整改力度,確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。

        八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中,我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作,做到了有計劃,有措施,對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查,進行教育,健全組織,落實責任。健全配齊各項組織,特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處,并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。

        九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主,讓職工群眾參政議政,全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事,使場務公開工作在堅持中深化,在完善中突破,使領導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺,全面實施陽光工作制度,并落實責任,真正做到公開的合理性,真實性,準確性。

        十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設上,我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學習,并在各節(jié)假日舉行活動xx次。同時我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下,和諧整體搬遷了原四區(qū)xx戶職工住戶,使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果,住上了溫暖明亮的樓房。

        同志們,的各項工作在大家的共同努力下下,取得了一定的成績,但還存在著許多不足,讓我們總結經(jīng)驗、查擺不足、團結一心、扎實做好的各項工作。

        二、工作計劃

        農(nóng)場的總體要求是:以分局黨委(擴大)會議精神為指針,以“強農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手,全力建設現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進農(nóng)場經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍,認真領會研究,深入謀劃發(fā)展,詳細計劃工作,開拓進取求新。我區(qū)重點工作:一是強化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化,增加職工群眾收入,二是堅持執(zhí)政為民,在轉變領導干部作風上實現(xiàn)新突破。

        我區(qū)奮斗目標是:““即:種地xx萬畝,產(chǎn)糧xx萬噸,經(jīng)營總盈利xx萬元,人均收入xx萬元。為實現(xiàn)這一奮斗目標,我們要調動一切積極因素,組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶,萬眾一心,團結奮斗,戰(zhàn)勝困難,勵精圖治,向科技要效益,向每一寸土地要價值。為此,我們要做好以下工作。

        ——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標準化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地;針對我區(qū)地號面積小的,低洼的,能連片的,要加大連片力度,擴大種植面積,達到規(guī)模時馬上改種水田,確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴大水稻生產(chǎn);水稻是作物中鐵桿作物,有一定的保險性,效益大,同時我們也要充分認識到水稻生產(chǎn)在抗御自然災害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用,我們不要心存亂意,要看清形式的發(fā)展,確保我們的成果不受損失。

        三是質量效益農(nóng)業(yè);大力推進農(nóng)業(yè)標準化工程,今年我區(qū)必須嚴格按照農(nóng)場的質量方案實施,技術人員嚴格把關,如有指揮不當,達不到標準的,管理區(qū)追查責任,一切損失自付,對不服從管理的種植戶,管理區(qū)將終止合同,并扣罰違約金和合同定金。四是實現(xiàn)10個100%;芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100%、大棚高臺育秧100%、飛機航化100%、標準化作業(yè)100%、清趟田管理100%、黑色越冬100%、機車入庫100%、干部包片100%。五是加大科技示范戶的量化、引領、示范作用。六是曬場管理;對曬場管理員要落實責任,確保入場的糧食及物品,不酶、不丟失,臺面清潔干凈,四周無堆集物,無雜草,臺面保持完好無以外損壞,一但損壞由當事人負責全面損失。

        ——強化農(nóng)機管理加大農(nóng)機具更新步伐。一是加強農(nóng)機隊伍建設,培養(yǎng)培訓有素質、有技術、有健康思想、安全意識強的農(nóng)機隊伍人員,管理區(qū)將利用農(nóng)閑時請機務科專家對有機戶進行培訓。二是進一步加快農(nóng)機具更新步伐,利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策,動員種植戶積極購買先進機械,100%完成農(nóng)場下?lián)軝C車量數(shù),提高農(nóng)機保有量和農(nóng)業(yè)機械化程度。三是繼續(xù)堅持農(nóng)機“六統(tǒng)一“工作,徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè),有機戶必須證照齊全,持證上崗,自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關規(guī)定,機車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農(nóng)機具入庫,嚴格按農(nóng)場農(nóng)機科有關規(guī)定及要求時間提前2天完成,所有機車、農(nóng)機具必須100%安裝反光板和安全裝置。

        ——穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖;由于前幾年的不利因素,大家有所退卻,但在現(xiàn)有的條件下、科學防疫下以及市場需求下,發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子,投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè);現(xiàn)在國內(nèi)國外仔豬的發(fā)展市場看好,并且出臺了優(yōu)惠政策,我們要抓住機遇,搶抓市場,就是沒有大的規(guī)摸,也可給我們家庭帶來一定的收入,富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務,為發(fā)展自營經(jīng)濟引路;我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經(jīng)濟上全程為飼養(yǎng)戶服務,除農(nóng)場的優(yōu)惠條件下,優(yōu)先批飼養(yǎng)場地,有困難班子人員著力解決,飼料地集中安排,并有獸醫(yī)負責飼養(yǎng)技術。四是嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求,執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策,為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題,并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè),走自營經(jīng)濟之路。

        ——建立林業(yè)管理制度,做好綠化工作,在林業(yè)工作上,我區(qū)要嚴格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定,按照農(nóng)場林業(yè)部門要求去做,加大護林放火的教育和宣傳,開會就講,相互監(jiān)督,上下齊抓,杜絕亂砍亂伐,與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責任狀,并在人員流動性大的地方設宣傳牌,保質保量完成綠色通道的綠化建設工作,確保成活率。

        ——加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中,我區(qū)把落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程,制定合理可行的計劃,措施,把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務來抓。對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查,進行教育,健全組織,落實責任。健全配齊各項組織,特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處,并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責任狀。加大綜合治理工作力度,健全制度,落實責任,加強對流動人口的管理,在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展學法、懂法、守法,對外來誤工人員做到誰雇人誰負責,杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農(nóng)機具停放在營區(qū),不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪,管理區(qū)將實行分組包片網(wǎng)絡化管理方式,地號分4個組,營區(qū)分1個組,各組組長由管理區(qū)副職負責。

        ——安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強安全第一預防為主的思想意識,擺上工作日程,做到上下齊抓不動搖,全面落實安全生產(chǎn)責任,建立健全安全組織機構,堅持黨政領導親自抓負總責,分管安全領導具體抓,分組包片,實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育,教育面要達到100%,教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故,堅持月排查制度,加大安全隱患排查整改力度,確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。

        ——發(fā)揮黨支部引領和黨員模范作用加強班子作風建設。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用,靠的就是發(fā)展型的領導班子,靠的就是先進的思想和優(yōu)良的工作作風。一是抓發(fā)展型、學習型領導班子,只有抓好班子建設,才能帶出好的隊伍;一個單位的好壞取決于班子的作風建設,為此,我們管理區(qū)領導班子決心加強學習、健全思想、清潔廉正、以身做責、以人為本、求真務實,開拓思路、體貼民心、重視民意,提高思想作風建設,更好地為職工群眾服務。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設,加大目標責任人推進力度,擴大黨支部知名度,吸收血液,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用,做好黨風廉政建設,落實黨員干部﹙學幫帶﹚幫扶責任,講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會承諾制度,繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動,使黨員干部在自我承諾的前提下,自我加壓,更好的起到引領、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風范活動,我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務卡,建立黨員干部服務熱線活動,做到有困難找黨員,哪里有黨員那里就有模范作用。

        ——加大計劃生育工作的宣傳、服務意識,以區(qū)民自治為主。在計劃生育工作上,我區(qū)繼續(xù)堅持黨政領導親自抓、負總則,做好入戶月排查、月服務工作,繼續(xù)實行網(wǎng)絡化管理體系,每季度組織育齡婦女學習一次,大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性,以隊民自治宣傳教育為主,少生優(yōu)生,樹立婚育新風進萬家活動,確保無計劃外生育。

        ——充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用,大力維護職工合法權利、為職工群眾當家做主,全面實施陽光化、民主化管理制度,把扶貧幫困工作落到實處,做好“一幫一“幫扶工作,管理區(qū)認真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用,保家建家,危難之時顯神手,為職工群眾保駕護航。女工委要帶領全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用,為管理區(qū)的文明建設起到促進作用。發(fā)揮團支部戰(zhàn)斗堡壘作用,積極參加管理區(qū)公益活動。

        同志們,回想過去,展望未來,新的一年已經(jīng)開始,新的目標又以確定,讓我們團結一心,開拓奮進,為構建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場而努力奮斗!

      【職工代表述職報告(通用8篇)】相關文章:

      校長述職報告(通用12篇)01-22

      財務述職報告(通用5篇)01-11

      幼兒園述職報告(通用5篇)01-11

      中層干部述職報告(通用6篇)01-11

      車間主任述職報告(通用22篇)01-15

      政協(xié)委員述職報告(通用5篇)01-11

      紀檢組長述職報告(通用6篇)01-11

      幼兒教師述職報告(通用6篇)01-11

      幼兒園述職報告范文(通用5篇)01-24

      幼兒園園長述職報告(通用10篇)01-12