關(guān)于怕與不怕的作文
怕與不怕是相依相賴而存在的，沒有絕對的畏懼或喜歡，一切取決于你的態(tài)度，下面的關(guān)于怕與不怕的作文，提供給大家閱讀參考。
關(guān)于怕與不怕的作文1
道學學派的鼻祖老子有言：“有無相生，難易相成，長短相形，高下相盈，音聲相和，前后相隨�！睅浊昵暗睦献泳偷莱雒艿膶α⒔y(tǒng)一性，怕與不怕是相依相賴而存在的，沒有絕對的畏懼或喜歡，一切取決于你的態(tài)度。有時，怕與不怕就像天平的兩端，你起他就落，你落他便起。
“中學生有三怕，奧數(shù)、英文、周樹人”成了流行語，一定有其根源。
何為畏懼？英國心理學家理查德·懷斯曼說：“畏懼是當一個人沒有能力解決某一事物時產(chǎn)生的恐懼、退縮的情緒�！�
在此，我便暫且以“怕奧數(shù)”為例來說明吧！眾所周知，奧數(shù)是一門十分難的學問，特別是文科生，更想對其敬而遠之。我們可以把“奧數(shù)”理解為“深奧的數(shù)學”，對一般人而言，深奧的數(shù)學往往超出其承受范圍，所以，同學們會對奧數(shù)產(chǎn)生畏懼感，怕觸碰奧數(shù)；然而，俗話說“跳一跳，摸得到”，對于一些智商較高的同學，他們有能力去解決這一類的問題，于是乎，他們對于奧數(shù)的喜愛便勝于害怕。
由此，我們得出一個結(jié)論：一個人害怕與否，其能力的高低是關(guān)鍵因素。
然而，我們也不能完全說是如此，大多數(shù)的中學生智力相當，卻還會出現(xiàn)害怕與不怕的區(qū)別。
林徽因說：“真正的平靜，不是避開車馬喧囂，而是在心中修籬種菊�！倍乙f：真正的不畏，不是避開難題，而是敢于直面問題。中國著名數(shù)學家華羅庚并不是一個數(shù)學天才，然而他有一顆強大的心，面對數(shù)學問題，他從不退縮、不逃避，反而選擇直面難題、認真鉆研，體味其中的樂趣。于是，他強了，畏懼便弱了，他對數(shù)學的喜愛也就多了一分。最終，他登上了數(shù)學的“高峰”。
徐志摩在《想飛》中說：“是人沒有不想飛的，老是在這地面上爬著夠多厭煩，不說別的。飛出這圈子，飛出這圈子……凌空去看一個明白——這才是做人的趣味，做人的權(quán)威，做人的交代�！迸屡c不怕，是相互依賴、相互依存的，只有當你鼓起勇氣，鑒定你那顆追求向上的心，直面問題，你的喜愛便會戰(zhàn)勝畏懼，你便會攀上高峰。
關(guān)于怕與不怕的作文2
虎是百獸之王，所有的動物都對它有所畏懼，那是因為它們知道老虎的兇猛。而初生的牛犢之所以不怕虎，是因為它不知道虎是什么，更不知道虎的厲害，或者說它沒有考慮過這些。
在我們剛剛走入世界的那個階段，似乎也都有著“初生牛犢不怕虎”的那種勁頭，而隨著我們經(jīng)歷的事情多了，經(jīng)驗逐漸豐富，我們開始變得小心翼翼，謹慎，甚至有些畏縮。似乎有“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的感覺。
當你被告知某一件事情很重要時，就像是無形中出現(xiàn)一股力量，使你困惑重重，令你發(fā)抖。原本能輕松做好的事，也許費了很大力氣也沒做好。特別我們上課做練習時，也許學完這一節(jié)課我們都會了，老師給出幾道練習題說是很簡單，那自然大部分同學都能做出來。如果老師說給出的是某年的高考題，那就會有大部分同學看也不看，直接放棄。其實仔細看看，說不定也會做。只是我們心中有一種思想——“這是高考題肯定難，我不會做�！闭侨绱�，我們對高考題產(chǎn)生了畏懼。
其實不僅是學習上，很多事情都是如此。在做事之前總是思前想后，而一些關(guān)于價值、利益、得失的想法便會出現(xiàn)，給我們造成一定的影響，在此時，我們最需要的就是有“初生牛犢不怕虎”的精神，不去想價值、得失的事，就不會緊張，就能輕松完成一件重要的.事情。
“初生牛犢不怕虎”的精神固然可嘉，然而要運用它，也要掌握技巧�？梢圆豢紤]別的一心做事，但這不是絕對的，一定要有度。假如說當你翻越一座高山時，你要根據(jù)自己的實際情況以及山勢地形制定一條合適的路線，再開始翻越，而不是啥都不想，硬向前走，最后飽嘗失敗的痛苦。
不要止步不前，更不要有太多的顧慮，勇敢的走下去，別去計較利益與價值，更不要胡思亂想增加內(nèi)心的恐懼，平心靜氣，果斷的去做，你能成功。
請時刻記住“初生牛犢不怕虎�！�
關(guān)于怕與不怕的作文3
不怕股東濟濟，就怕權(quán)責不分
為了積聚更多資金、人才和人脈，同時也為了適度降低個人創(chuàng)業(yè)的風險，不少創(chuàng)業(yè)者都會選用合股的形式進行創(chuàng)業(yè)。于是出現(xiàn)了各路股東濟濟一堂的熱鬧場面。
股東經(jīng)濟本是件好事，精英匯聚，但若權(quán)責不分，大大小小的事情都要在一起開會研究，瞻前顧后，難以達成共識。所以，對于創(chuàng)業(yè)者而言，一定要在股東濟濟的基礎(chǔ)上，分清權(quán)責，專業(yè)的事情授權(quán)給專業(yè)的人才來做，責任由相應(yīng)的專業(yè)人才負責。這樣就能很好地處理意見分歧帶來的矛盾與后果。
不怕分工精細，就怕執(zhí)行不力
精細分工，不僅讓責任落實到人，而且能夠人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮各個股東的專長。但是很多創(chuàng)業(yè)者在實施精確的分工之后，尤其是對于兼職創(chuàng)業(yè)的人來說，卻因創(chuàng)業(yè)之外的“主業(yè)”，耽誤了創(chuàng)業(yè)工作的落實，造成執(zhí)行不力。
執(zhí)行不力不僅會造成細分工作的延誤，也會造成整體工作的推遲，更嚴重的是，執(zhí)行不力會貽誤創(chuàng)業(yè)路上的良好時機，造成一步落后，步步落后。
不怕深謀遠慮，就怕脫離實際
人無遠慮，必有近憂。于是，許多創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)的時候，就眼光盯著深滬股市，心理掛著納斯達克。
想著上市既是宏偉目標和遠大抱負的生動體現(xiàn)，也有助于提振士氣。但是不少創(chuàng)業(yè)者對于眼前要處理的棘手工作卻很難提起興趣，這種脫離實際的風格，亦會造成執(zhí)行不力，貽誤發(fā)展良機。一切要從實際出發(fā)，戰(zhàn)略制定要“由下到上”，應(yīng)該大處著眼，小處著手，一步一個腳印地奮勇前進。
不怕兢兢業(yè)業(yè)，就怕迷信自己
做事兢兢業(yè)業(yè)是個良好的品質(zhì)。但是，過猶不及，物極必反，兢兢業(yè)業(yè)不能導致迷信自己，仿佛自己精通所有的事情，對很多工作都要親自過問，甚至在評判上唯我獨尊，造成好的策略方案流進了垃圾桶，最后受損最大的自然是創(chuàng)業(yè)者。
所以，創(chuàng)業(yè)者必須杜絕迷信自己，要努力做一個合格的決策者，而不僅僅是一個兢兢業(yè)業(yè)的“做事者”。
不怕資金短缺，就怕不會花錢
如果有錢才能創(chuàng)業(yè)，那么這個世界就不會有王永慶或李嘉誠的成功了，很多創(chuàng)業(yè)者都是白手起家的典范。對于創(chuàng)業(yè)者來說，沒有足夠充裕的資金并不可怕，不會花錢才真的可怕。
該花的錢一分錢不能少，不該花的錢一分錢不應(yīng)多。在創(chuàng)業(yè)初期，對快速達成銷售有利，同時又能有效提升品牌形象的錢，大多是要花的，其余的則可以暫緩。
不怕經(jīng)驗缺乏，就怕一無所依
經(jīng)驗很重要，但是經(jīng)驗不是創(chuàng)業(yè)成功的第一關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者一定要整合可以產(chǎn)生效益的資源，找到可以施展才能的平臺，然后依靠這些資源和平臺，邊干邊學，邊學邊干，把握時機，有錯就改，持之以恒地積累經(jīng)驗。
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