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      尊嚴(yán)的哲理故事

      時(shí)間:2018-07-23 12:05:46 哲理故事 我要投稿

      尊嚴(yán)的哲理故事

      尊嚴(yán)的哲理故事1

        尊嚴(yán)如此奇怪,它并不值錢(qián),可是我們僅有。

        《左傳》里講了這么一個(gè)故事:齊國(guó)有個(gè)大大的花花公子叫齊莊公,齊國(guó)有個(gè)大大的美女叫棠姜。有一天,齊莊公看到美得不可方物的棠姜,輾轉(zhuǎn)反側(cè)、夜不能寐,終和她暗通款曲?蛇@件事被棠姜的老公崔杼察覺(jué)。那天他趁齊莊公與棠姜幽會(huì)時(shí),安排武士們將其亂刀砍死。

        崔杼是個(gè)猛人,也是齊國(guó)重臣。他對(duì)前來(lái)記載的史官說(shuō):你就寫(xiě)齊莊公得瘧疾死了。史官并不聽(tīng)從,在竹簡(jiǎn)上寫(xiě)“夏五月乙亥,崔杼弒其君光”。崔杼很生氣,拔劍殺掉史官。史官死了,按照當(dāng)時(shí)慣例由其弟繼承職位。崔杼對(duì)新史官說(shuō):“你寫(xiě)齊莊公得瘧疾死了!毙率饭僖膊宦(tīng)從,在竹簡(jiǎn)上寫(xiě)“崔杼弒其君光”。崔杼又拔劍殺了新史官。然后更小的弟弟寫(xiě)下同樣的話,同樣被殺。最后是最小的弟弟。崔杼直視著他,問(wèn):“難道你不愛(ài)惜自己的生命?”年輕的史官繼續(xù)寫(xiě)下“夏五月乙亥,崔杼弒其君光”。崔杼憤怒地把竹簡(jiǎn)扔到地上,過(guò)了很久,嘆了口氣,放掉史官。

        那個(gè)史官保住了性命,撿起竹簡(jiǎn)走了出來(lái),遇上一位南史氏,就是南方記載歷史的人。史官驚訝地問(wèn):“你怎么來(lái)啦?”南史氏說(shuō):“我聽(tīng)說(shuō)你們兄弟幾個(gè)都被殺死,擔(dān)心被篡史,所以拿著竹簡(jiǎn)趕來(lái)記錄了”。

        我覺(jué)得這個(gè)結(jié)尾更震撼,前面的史官因堅(jiān)持自己的工作而死,南史氏則是主動(dòng)找死。這叫前仆后繼。有種命運(yùn)永遠(yuǎn)屬于你,躲無(wú)可躲,不如捧著竹簡(jiǎn)迎上去。

      尊嚴(yán)的哲理故事2

        小雞問(wèn)母雞:“媽媽?zhuān)裉炜煞癫挥孟碌埃瑤页鋈ネ姘 ?

        母雞道:“不行的,我要工作”。小雞說(shuō):“可你已經(jīng)下了許多的蛋了呀”?

        母雞意味深長(zhǎng)的對(duì)小雞說(shuō):“一天一個(gè)蛋,刀斧靠邊站”,孩子你要記。捍嬖谑且?yàn)閯?chuàng)造價(jià)值!淘汰是因?yàn)閮r(jià)值喪失。過(guò)去的價(jià)值不代表未來(lái)的地位。所以每天都要努力!

        如果你是雄鷹,沒(méi)有人鼓掌,你也要飛翔;

        如果你是小草,沒(méi)有人心疼,你也要成長(zhǎng);

        如果你是深山里的花兒,沒(méi)有人欣賞,你也要芬芳!

        如果你是創(chuàng)業(yè)者,沒(méi)有人激勵(lì),你也要達(dá)成目標(biāo)!

        做事不需要人人都理解,但你要盡心盡力;

        做人不需要人人都喜歡,但你要坦坦蕩蕩。

        夢(mèng)想的堅(jiān)持注定有孤獨(dú)彷徨,因?yàn)樯俨涣怂说馁|(zhì)疑和嘲笑,但那又怎樣,哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮!

      尊嚴(yán)的哲理故事3

        某高校校報(bào)學(xué)生記者團(tuán)在校園組織了一個(gè)"無(wú)人售報(bào)點(diǎn)",一木牌上面寫(xiě)著:"當(dāng)日?qǐng)?bào)紙,每份兩角,自投錢(qián)幣,自找零頭。"那種姿態(tài),好像在說(shuō):我信任你。

        起始幾日,報(bào)錢(qián)回收率高達(dá)100%。不久,回收率下降,幾個(gè)月后下降至30%。每日從報(bào)攤上拿報(bào)而不付錢(qián)的人逐漸增多,連成本都收不回來(lái)。組織者感嘆:"原本是要樹(shù)起一種尊嚴(yán),倡導(dǎo)一種文明,沒(méi)想到,"無(wú)人售報(bào)點(diǎn)"卻成了校園中最不文明最不自重的地方。

        當(dāng)一個(gè)人不具備自尊時(shí),你所給予他的尊嚴(yán)他是不會(huì)珍惜的,人心最易麻木于信賴之中。只有那些能忍受經(jīng)年的兩角錢(qián)考驗(yàn)的人,在突來(lái)的重金厚利面前,他才會(huì)不動(dòng)心。因?yàn)榻?jīng)年的考驗(yàn),已經(jīng)將自尊植進(jìn)了他的骨髓。

      尊嚴(yán)的哲理故事4

        臨街的陽(yáng)臺(tái),站著一位妙齡女郎,引得路人禁不住抬頭看上兩眼。一位紳士途經(jīng)此處,他被女郎的美貌深深的吸引,便與她搭訕,向她表明愛(ài)意,女郎高傲地說(shuō):“如果你真的'愛(ài)我,請(qǐng)?jiān)陉?yáng)臺(tái)底下呆上100天,我自會(huì)下樓會(huì)你!

        紳士二話不說(shuō),就地坐了下來(lái)。

        99天過(guò)去了,再有1天就要到期,女郎輕挑簾攏,偷窺那三個(gè)月都紋絲不動(dòng)的紳士,突然女郎驚呆了,只見(jiàn)那個(gè)"忠誠(chéng)的紳士"緩緩地直起身,夾起椅子,若無(wú)其事地走了。女郎頓時(shí)暈倒。

        99天!紳士欠缺的不是耐心,他恰如其分地表達(dá)了自己的深情,又恰如其分地保留了自己的尊嚴(yán)。

        小故事大道理:對(duì)愛(ài)情的徹底付出并不等于沒(méi)有尊嚴(yán),切莫肆意踐踏那屬于你的無(wú)私而單純的真愛(ài)。

      尊嚴(yán)的哲理故事5

        克里斯是哥本哈根政府部門(mén)的工作人員,那天,他的轎車(chē)輪胎爆了,又沒(méi)有趕上公交車(chē),只好選擇步行去上班。

        走過(guò)熟悉的街口,他看到一個(gè)衣衫襤褸的老者,正趴在垃圾箱上翻找著什么。垃圾箱對(duì)老人來(lái)說(shuō)太高了,他踮起腳尖,上半身幾乎都沒(méi)在了垃圾箱里。過(guò)了一會(huì)兒,老人找出兩個(gè)礦泉水瓶,放到了隨身的袋子里。他的臉上沾滿了臟東西,可是他顧不上擦,又奔向了另一個(gè)垃圾箱。

        克里斯以前從沒(méi)留心過(guò)這些掙扎在社會(huì)底層的拾荒者,看著眼前的場(chǎng)景,他一陣心酸。再轉(zhuǎn)過(guò)一條街,克里斯看到了一個(gè)裸著上身的少年。少年和垃圾箱一樣高,他幾乎懸掛在垃圾箱上,克里斯很擔(dān)心少年會(huì)掉進(jìn)去。少年鼓搗了半天,還是一無(wú)所獲,但是他不放棄,索性爬進(jìn)了垃圾箱。幾分鐘后,少年冒出頭來(lái),他的手里多了幾個(gè)白色的飲料瓶。克里斯發(fā)現(xiàn),幾乎每條街都有拾荒者,有老人、兒童、婦女,他們個(gè)子都很矮小,有的還有殘疾,聳立街頭的垃圾箱就像一座座高山等待他們?nèi)フ鞣?/p>

        第二天,克里斯寫(xiě)出了一份關(guān)于改造城市垃圾箱的提案交到了主管城市規(guī)劃的上級(jí)手里,克里斯這樣寫(xiě)道:為了幫助生活在我們這座城市底層的人們,政府已經(jīng)采取了很多措施,比如發(fā)放生活必需品,提供最基本的生活保障金,但是我認(rèn)為,搞福利不應(yīng)該單單是表面的救助行動(dòng),而是應(yīng)該讓一些自愿自食其力的人得到應(yīng)有的尊嚴(yán)。我考查了一下,在哥本哈根幾條主街上的垃圾箱能有1.5米高,我建議把所有的垃圾箱的高度都降低30厘米,這樣拾荒者為了得到一個(gè)瓶子就不用灰頭土臉了。

        克里斯充滿人情味的提案很快得到了上級(jí)的批復(fù)。一個(gè)月后,身高被壓縮了30厘米的垃圾箱出現(xiàn)在了哥本哈根街頭。設(shè)計(jì)者別出心裁,不僅僅縮小了垃圾箱,而且垃圾箱還可以翻轉(zhuǎn),這樣拾荒者很方便就能撿到垃圾箱里的“寶貝”了。

        哥本哈根政府看似小小的舉動(dòng)卻感動(dòng)了無(wú)數(shù)人,有人在社交網(wǎng)站上說(shuō):這個(gè)最先倡議者人格高尚,值得每一個(gè)人去尊敬;還有人說(shuō):30厘米也許很短,微不足道,可是從這縮短的30厘米里,我們看到了政府對(duì)弱勢(shì)群體的人性關(guān)懷,這30厘米的距離讓弱小者看到了自己不能被忽視的尊嚴(yán)。

      尊嚴(yán)的哲理故事6

        一名員工做事情是不能靠主管在后面揮動(dòng)鞭子的,要靠自己有一種尊嚴(yán),讓追求"標(biāo)準(zhǔn)"變成一種原動(dòng)力。

        我坐在希爾頓飯店大堂喝咖啡,來(lái)了一對(duì)老夫婦訂房間,服務(wù)生查了一下電腦,保留的房間都訂完了,"先生,太太,我們附近還有幾家檔次不錯(cuò)的飯店,跟我們都一樣的,要不要我?guī)湍阍囋嚳础?quot;服務(wù)生禮貌地說(shuō)。

        他們先領(lǐng)老夫婦去喝杯咖啡,一會(huì)兒服務(wù)生過(guò)來(lái)說(shuō):"我們后面的喜來(lái)登大酒店還有一個(gè)房間,檔次跟我們是一樣的,還便宜20美金,要不要?"

        老夫婦高興地說(shuō)"Why not?"之后服務(wù)生又把老夫婦和他們的行李送上車(chē)。

        希爾頓員工的這種行動(dòng)根本不是在主管的監(jiān)控下才去做的,這完全是一種尊嚴(yán),一種標(biāo)準(zhǔn),這已經(jīng)變成一種原動(dòng)力,不停地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。

        小故事大道理:我們要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn),要做SOP,而且還有重要的四個(gè)字--細(xì)節(jié)量化。

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