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      財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體事跡

      時(shí)間:2018-03-04 09:04:45 范文大全 我要投稿

      財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體事跡

      財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體事跡

      蒙古風(fēng)情園財(cái)務(wù)部是一個(gè)年輕人相對(duì)較多,充滿青春活力和工作熱情的部門(mén),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部全體員工的大力協(xié)作下,通過(guò)大家辛勤努力,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī),幾年來(lái),財(cái)務(wù)人員為了“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

      財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體事跡

      一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)

      根據(jù)丁總要求我們帶出一支技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的隊(duì)伍的指示,我部門(mén)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。堅(jiān)持正常的集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。本部門(mén)黨、團(tuán)員積極參加公司黨支部每月召開(kāi)的支部生活會(huì),并提出了一些建設(shè)性的建議和意見(jiàn);本部門(mén)的入黨積極分子參加了公司黨總支組織的入黨基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),輪流講課,認(rèn)真答題,充分掌握了黨的基礎(chǔ)知;2010年7月本 部門(mén)的一名預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員;通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí),本部門(mén)員工處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作。

      二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

      “和諧才能發(fā)展,團(tuán)結(jié)才有力量”,財(cái)務(wù)部一直非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      1、通過(guò)實(shí)行財(cái)務(wù)輪崗制度,提高了工作積極性;增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的多向工作技能;培養(yǎng)了“互相尊重、互相體諒、互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己,以成績(jī)證明自己”的團(tuán)隊(duì)精神。

      2、通過(guò)考取職稱、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)知識(shí)、參加培訓(xùn)并自行組織員工培訓(xùn)等多種方式,使財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高。

      3、提拔青年骨干,培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員后備力量,公司發(fā)展才更有保障,前途才會(huì)更加輝煌。

      3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)滿足公司內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。同時(shí),在工作中做到了公平公正、自律廉潔,既注重結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié),友好熱情、以禮相待、虛心學(xué)接受各方批評(píng)監(jiān)督,在確保公司利益的前提下,形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系,促進(jìn)了財(cái)務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。

      三、業(yè)務(wù)工作方面:

      1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

      為了確保財(cái)務(wù)核算在公司的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

      作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性、完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部進(jìn)一步將財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了修整。對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題、找漏洞,并反復(fù)消化,嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。按時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及月度、年度財(cái)務(wù)分析,使領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)依據(jù)最新的會(huì)計(jì)信息做出最快的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

      及時(shí)核算單位發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),認(rèn)真核對(duì)供應(yīng)商往來(lái)款明細(xì),及時(shí)催款和索要發(fā)票,對(duì)員工賠償物品及餐費(fèi)等個(gè)人掛賬均在當(dāng)月工資中扣回。及時(shí)清理應(yīng)收賬款,今年已落實(shí)回收欠款3765327.5元,(其中,舊帳705570.29元,舊帳頂帳54236.01元,新帳3059757.21元),做到清理及時(shí),保證了公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,與外部單位建立并保持良好的聯(lián)系。與內(nèi)蒙古銀行、上海浦東發(fā)展銀行呼和浩特分行建立了良好的關(guān)系,為公司下步融資工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗積極協(xié)調(diào)玉泉區(qū)國(guó)、地稅的審核工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和今后的財(cái)務(wù)工作指明了方向,也獲得了有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的稅費(fèi)政策。

      2、成本控制

      通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到要加強(qiáng)成本控制的力度,加強(qiáng)物資的管理力度,就需要做出相應(yīng)的措施。

      為了確保酒店銷(xiāo)售成本符合實(shí)際,避免在生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費(fèi),在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)舞弊。我部在酒店各部門(mén)的配合下,完成了酒店新出菜品、煙、酒飲品成本卡的制作,為各種菜肴的標(biāo)準(zhǔn)化加工考核及其它商品銷(xiāo)售單項(xiàng)獲利情況考核提供了依據(jù),并根據(jù)市場(chǎng)變化及后廚菜系的調(diào)整對(duì)成本卡進(jìn)行了修改和補(bǔ)充。努力將廚房加工的菜品單項(xiàng)成本考核納入到系統(tǒng)中進(jìn)行程序化管理,為各種菜肴的`標(biāo)準(zhǔn)化加工提供了依據(jù),根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整、修改,并對(duì)不合理的事項(xiàng)等提出相應(yīng)的調(diào)整建議。

      每月對(duì)各銷(xiāo)售部門(mén)二級(jí)庫(kù)原材料進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),以確保公司生產(chǎn)加工銷(xiāo)售環(huán)節(jié)材料物資的安全完整。

      為了降低采購(gòu)物資成本,有效節(jié)約資金,我部員工在今年3對(duì)買(mǎi)入市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查。通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)了許多存在的問(wèn)題,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。

      3、物資管理

      根據(jù)集團(tuán)財(cái)審部下達(dá)的指示,我部門(mén)于2010年9月底對(duì)公司各部資產(chǎn)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)為依據(jù),按實(shí)際資產(chǎn)存放地點(diǎn)建立各部門(mén)內(nèi)部資產(chǎn)備查賬,實(shí)行了財(cái)務(wù)監(jiān)控下的內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥制度,保證了資產(chǎn)的完整性。

      利用浪潮庫(kù)存操作系統(tǒng),結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況,建立了公司各部門(mén)內(nèi)部資產(chǎn)備查賬,為更好地做好資產(chǎn)的日常管理、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)奠定了基礎(chǔ),擬定了物資管理工作流程。對(duì)日常的物資收支已在系統(tǒng)中做好記錄,便于財(cái)務(wù)直接進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

      4、精心編制預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算管理支出

      在逐步推進(jìn)全面預(yù)算管理過(guò)程中,我們努力提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,在最大限度的提高營(yíng)業(yè)額,控制費(fèi)用支出的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)的考核指標(biāo)編制了2010年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

      每月及時(shí)將預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行比較,跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向各部門(mén)通報(bào),根據(jù)今年第一季度經(jīng)營(yíng)情況,分別組織酒店、園區(qū)兩個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),以便其及時(shí)修訂經(jīng)營(yíng)政策。11月份,2011年預(yù)算編制工作安排也已如期下達(dá)。

      配合集團(tuán)審計(jì)組對(duì)我公司進(jìn)行不定期的檢查考核,通過(guò)多次的檢查、審核后認(rèn)定我公司財(cái)務(wù)預(yù)算及核算在全集團(tuán)公司名列前茅。

      5、完善收銀工作。

      配合酒店、園區(qū)完成了各項(xiàng)大型團(tuán)隊(duì)及散客的接待、結(jié)算工作,唱收唱付,沒(méi)有出現(xiàn)一例被客人投訴現(xiàn)象。隨時(shí)更新酒店的協(xié)議客戶,復(fù)印了可簽單權(quán)限人字模,保證收銀工作順利進(jìn)行,同時(shí)起到監(jiān)督作用,保證了酒店利益不受損害。

      解決了收銀人員配置不齊問(wèn)題,對(duì)新入職收銀員進(jìn)行和考核,為了更好的提高收銀工作效率,留住老員工,激勵(lì)新員工,使收銀工作更加順暢有序的進(jìn)行,對(duì)新老員工的崗位做出了相應(yīng)調(diào)整,并增加了收銀小組長(zhǎng)職務(wù),每月對(duì)收銀員進(jìn)行考評(píng)打分,分?jǐn)?shù)累計(jì)作為年終先進(jìn)評(píng)選的主要條件。在酒店評(píng)星過(guò)程中積極配合,及時(shí)全面的完成了酒店的安排的評(píng)星準(zhǔn)備工作。

      6、在今年公司舉辦的“多日納”成吉思汗祭祀大型活動(dòng)中財(cái)務(wù)部為保證活動(dòng)的資金使用和管理,設(shè)立祭祀款項(xiàng)專用賬戶,確;顒(dòng)資金充足,?顚S,不另作他用;確立專項(xiàng)資金使用和報(bào)銷(xiāo)的審批程序,以區(qū)分日常支出和?钪С;指定人員負(fù)責(zé)祭祀活動(dòng)當(dāng)天酒店、園區(qū)銷(xiāo)售工作;為加強(qiáng)祭祀當(dāng)天善款的安全管理,由財(cái)務(wù)部人員和銀行工作人員當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)后由銀行款車(chē)安全送達(dá)銀行存儲(chǔ);祭祀活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)整理賬目報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)審核。

      四、積極參與黨團(tuán)活動(dòng)

      本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年集團(tuán)公司 “兩會(huì)” 精神,結(jié)合各自的實(shí)際情況交流感受。積極參加蒙古風(fēng)情園和東方路橋集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),組織了財(cái)務(wù)收銀點(diǎn)鈔技能比賽,既鍛煉了財(cái)務(wù)技能也豐富了員工的業(yè)余生活;部門(mén)人才倍出,在集團(tuán)首屆知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、攝影書(shū)法大賽、集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)和今年的“唱響東方”青歌賽中獲得驕人成績(jī);

      部門(mén)員工在第一時(shí)間積極響應(yīng)公司黨組織號(hào)召,為玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)同胞捐款;多名青年員工主動(dòng)報(bào)名成為蒙古風(fēng)情園青年志愿者,并到兒童福利院進(jìn)行慰問(wèn),為農(nóng)民工子女捐資助學(xué);與公司黨組織成員一起對(duì)呼市玉泉區(qū)貧困家庭慰問(wèn)和幫扶。

      總之,財(cái)務(wù)部按照公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,今后的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)部全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,充分發(fā)揮青年黨、團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,一步一個(gè)腳印地邁向更高目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!為全面推進(jìn)集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程奉獻(xiàn)出全部力量。

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