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      選礦技術(shù)員工作流程

      時間:2018-03-04 09:18:22 范文大全 我要投稿

      選礦技術(shù)員工作流程

      選礦技術(shù)員工作流程

      2010年,選礦車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安環(huán)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,時刻把安全生產(chǎn)放在首位,實(shí)現(xiàn)了年初制定的全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),較好的完成了公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),為車間安全生產(chǎn),為公司超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn),F(xiàn)將車間2010年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。

      選礦技術(shù)員工作流程

      一、制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施及工作計劃

      車間年初制訂了車間2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)和2010年車間環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指標(biāo)及完成車間2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)和2010年車間環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施措施及對策;制定了《車間2010年全員安全教育培訓(xùn)計劃》及對車間各工段月度安全考核辦法。

      二、簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀

      今年年初,車間認(rèn)真執(zhí)行公司層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,上交安全風(fēng)險抵押金的決定,制定車間各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容,在公司規(guī)定的時間內(nèi)認(rèn)真完成了車間各級管理人員和各崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作,并按時上交了車間各級安全管理人員的安全風(fēng)險抵押金。增強(qiáng)了車間全員安全意識和車間各級安全管理人員的責(zé)任心。

      三、 加強(qiáng)員工的安全宣傳、教育和培訓(xùn)工作

      為了加強(qiáng)對員工的安全宣傳、安全教育工作,車間領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員經(jīng)常到工段班組參加員工班前安全例會、周安全活動日活動,指導(dǎo)班組如何開展班前安全例會、周安全活動,充分利用安全生產(chǎn)月活動、公司“安全警示日”活動和車間宣傳欄、黑板報等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,使每位員工知法、懂法,遵章守紀(jì);在安全生產(chǎn)月活動期間,對車間員工進(jìn)行了全員安全基礎(chǔ)知識考試和安全演講比賽活動,特別是安全演講比賽活動,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。對2010年調(diào)入車間的8名新員工均做到了先培訓(xùn)并考試合格后再安排上崗的安全培訓(xùn)制度,特殊工種持證上崗率達(dá)100%。按車間2010年安全教育培訓(xùn)計劃對車間全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,培訓(xùn)效果顯著。

      四 、加強(qiáng)安全隱患的檢查、整改工作

      一年來,車間安全管理人員堅持每天到各工段進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有違章操作及時給予糾正,并批評教育,車間安全組堅持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo)及車間機(jī)械、電氣等技術(shù)員對各項安全記錄、安全防護(hù)設(shè)施和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,并對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報責(zé)任人限期整改,車間每周按時將隱患檢查整改通報及隱患整改通知單報送安環(huán)部,對公司每次下達(dá)的安全隱患整改任務(wù),車間積極整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成;各工段班組的每臺設(shè)備點(diǎn)檢情況記錄及時、詳細(xì)清楚,對車間重點(diǎn)危險源(點(diǎn))嚴(yán)格監(jiān)控,責(zé)任到人,認(rèn)真記錄各個危險源(點(diǎn))的運(yùn)行情況并按時上報安環(huán)部。

      五、對安全事故做到及時上報,堅持“四不放過”的'原則

      2010年車間無重傷以上工傷事故和重大設(shè)備安全事故發(fā)生,輕傷以下事故2起,控制在目標(biāo)之內(nèi)。每起事故均做到及時上報并嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

      六、利用各類安全會議計劃,布置安全工作

      車間每月組織工段長以上管理人員、機(jī)械、電氣技術(shù)人員召開二至三次安全例會,認(rèn)真總結(jié)上月車間安全生產(chǎn)工作,制訂車間當(dāng)月安全生產(chǎn)計劃,傳達(dá)上級安全工作精神,布置安排車間當(dāng)前安全檢查生產(chǎn)工作。各生產(chǎn)班組堅持召開班前會,每周開展一次安全活動,且行之有效。班組安全工作水平明顯提高,員工安全意識明顯增強(qiáng)。

      七、 嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度,加大違規(guī)違紀(jì)處理力度

      車間嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全考核制度的同時,并根據(jù)車間實(shí)際情況,按《2010年車間對各工段安全考核細(xì)則》、《車間安全檢查及隱患整改制度》、《安全事故責(zé)任追究制度》、《選礦車間安全處罰標(biāo)準(zhǔn)》等車間安全管理制度,對違規(guī)違紀(jì)人員通報批評、罰款、扣除季度安全獎。每季度安全獎都認(rèn)真審核上報并按考核細(xì)則實(shí)行二次分配,每月各工段工資總額的100%與當(dāng)月工段安全考核掛鉤,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的嚴(yán)肅性。

      八、認(rèn)真完成車間安全標(biāo)準(zhǔn)化和健康、安全環(huán)保認(rèn)證工作

      車間按安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求建立建全了各種安全管理臺帳,制定了全員全年安全教育培訓(xùn)計劃、化學(xué)事故觸電事故等事故應(yīng)急救援及硝酸使用安全管理制度、放射防護(hù)安全管理制度、重點(diǎn)危險源安全管理制度等安全管理制度;對車間危險源進(jìn)行了認(rèn)真辨識和評估,對主要崗位制訂了作業(yè)指導(dǎo)書和安全告知書,對重點(diǎn)危險源、環(huán)境因素制定了管理方案;每月對車間員工變動情況進(jìn)行統(tǒng)計上報及對車間安全生產(chǎn)受控情況進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和健康、安全環(huán)保認(rèn)證工作任務(wù)。

      選礦車間2010年在安全工作方面雖取得了一些成績,但與公司要求還有一定差距,有些工作還沒有做好。如個別員工還沒有養(yǎng)成穿戴勞保用品的習(xí)慣、違規(guī)違紀(jì)、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生,所以,還要不斷對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,杜絕違章操作,真正使員工自覺遵守安全操作規(guī)程,增強(qiáng)自我保護(hù)意識,為公司安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

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