電力公司安全工作總結(jié)
電力公司安全工作總結(jié)2011年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實省公司和我局“兩會”及上級安全生產(chǎn)電話會議精神，以“責(zé)任重于泰山”的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；以實踐“三個代表”的高度落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；堅持事故調(diào)查處理“三不放過”和“三保”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反“三違”力度為重點，以落實安全性評價和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”為主線，夯實安全基礎(chǔ)，從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基矗前6個月的主要工作：
1、認(rèn)真抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。
安全教育作為一項長期的基礎(chǔ)性工作，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好國家、上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。⑴為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓(xùn)班。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、如何做好“三項基本措施”及危險點分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，省公司及我局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；⑵開展安全知識學(xué)習(xí)周活動，并組織班組長及以上管理人員進(jìn)行安全知識考試，對考試不及格人員進(jìn)行補考，補考不及格者下崗，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程；(3)定期組織學(xué)習(xí)“電力安全技術(shù)”、“電力安全錄像專輯”，對事故通報、快報要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，以便及時吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事前防范，增強安全責(zé)任心；(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查，并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報，各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)通報，針對存在的問題進(jìn)行限期整改，規(guī)范施工現(xiàn)場管理；(5)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，做好職工思想政治工作，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢工作。
春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出“嚴(yán)管理、反違章、保安全”，同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度：
(1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進(jìn)行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴(yán)禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓(xùn)者進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。
(2)交通安全要落實各級安全責(zé)任制，將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)交通安全規(guī)章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預(yù)防，居安思危，警鐘長鳴。
(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行第二期“電力安全情況簡報”中防止三類人身傷亡事故的重點措施，要嚴(yán)格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關(guān)管理人員在線路平行、復(fù)雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進(jìn)行加強監(jiān)護(hù)。
(4)結(jié)合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
(5)以春檢為契機，開展“三措”和“危險點分析預(yù)控”實用化工作。要逐步對“三措”的制訂規(guī)范化，進(jìn)一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認(rèn)真編寫危險點分析預(yù)控卡和安全聯(lián)�？ǎ⒔�(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場工作方可開工。“三措”的審核要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預(yù)控工作要分專業(yè)編制，形成制度，達(dá)到實用化，其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性，重點是找準(zhǔn)、找實，不能是工作安排式、重
復(fù)工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的“面”性質(zhì)，而不具備危險點的“點”性質(zhì)，空洞乏力。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，并將危險點分析預(yù)控作為“兩票”的.附頁實行簽字制度，同“兩票”一并執(zhí)行。
(6)成立了由局長任組長的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別成立了技術(shù)組、安全組、質(zhì)量組，明確各自職責(zé)，深入春檢工作現(xiàn)場，加強對安全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)督，對當(dāng)天的檢查情況進(jìn)行匯總，以安全通報的形式下發(fā)到各單位，各單位針對問題進(jìn)行認(rèn)真整改，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位。
3、抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
年初層層簽訂《安全責(zé)任書》，明確各級安全目標(biāo)和安全責(zé)任，各單位要嚴(yán)格按照“三級控制”的原則細(xì)化目標(biāo)和責(zé)任，真正形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)。在此基礎(chǔ)上，一是要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)的思想政治工作保障體系和安全生產(chǎn)的民主監(jiān)督體系等四個保證體系的作用，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面，使各級安全責(zé)任落到實處。二是要針對安全管理方面存在的問題，對癥下藥，對影響安全的不利因素采取正確引導(dǎo)、教育、宣傳等各種形式，筑起牢固的安全思想防線，形成安全管理全員、全方位、全過程的保證體系。
4、強化班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實班組安全基矗
班組是一個企業(yè)的基礎(chǔ)，在培養(yǎng)職工養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)和一絲不茍的工作態(tài)度的同時，對違章違紀(jì)、習(xí)慣性違章等現(xiàn)象要嚴(yán)厲查處，真正做到小事大抓、小患深防。結(jié)合班組建設(shè)年活動送電、變電、配電班組實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范管理、規(guī)范操作，提高安全生產(chǎn)的水平。認(rèn)真開展安全活動和安全早會，杜絕塘塞應(yīng)付、走過常要實事求是地開展安全活動，科室定期參加聯(lián)系班組安全活動，按時下現(xiàn)場，及時了解和掌握安全動態(tài)，提出指導(dǎo)意見，對存在的問題及時解決，解決不了的要及時反饋解決。
5、嚴(yán)格制度標(biāo)準(zhǔn)，夯實農(nóng)電安全基礎(chǔ)管理。
目前農(nóng)電安全管理存在的突出問題是：規(guī)章制度與安全責(zé)任制不落實；安全監(jiān)督機構(gòu)與安全網(wǎng)絡(luò)不健全；安全工器具、安全裝置投入少隱患多；班組安全管理、安全活動基礎(chǔ)薄弱；危險點分析、三級預(yù)控機制、安全性評價等科學(xué)的安全管理方法未推廣或開展遲緩；安全培訓(xùn)還不到位，“三違”行為時有發(fā)生。針對存在的問題首先要以縣級農(nóng)電企業(yè)全面開展安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”活動為契機，夯實農(nóng)電企業(yè)安全管理基礎(chǔ)工作。二是要淡化“農(nóng)”字、“代”字，強化“管”字。用同一制度、同一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一統(tǒng)計、統(tǒng)一管理。三是要將農(nóng)電企業(yè)的“兩措”計劃納入監(jiān)控中，制定出農(nóng)電安全管理在控可控整改計劃，對安全管理監(jiān)督、安全活動實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，對安全工器具、安全裝置、人員培訓(xùn)按規(guī)定實行培訓(xùn)、強檢。四是嚴(yán)格執(zhí)行“農(nóng)電線路故障條扎考核規(guī)定”。五是要加大“嚴(yán)管理、反違章、保安全”力度，從嚴(yán)處罰違章行為，從重獎勵安全有功人員。充分調(diào)動廣大農(nóng)電員工的安全生產(chǎn)積極性，確保農(nóng)電無事故。
6、建立健全規(guī)章制度，使安全工作有據(jù)可依。
大力整治完善規(guī)章制度建設(shè)，是安全生產(chǎn)工作做到有據(jù)可依。修訂完善《安全生產(chǎn)獎懲實施細(xì)則》、《臨時工、民工使用和安全管理實施細(xì)則》、完善“三措”及危險點分析預(yù)控要求、安全生產(chǎn)工作四個保障體系、“兩票”管理辦法、安全三級預(yù)控機制、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度、即時匯報制度，進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作。
8、加大安全考核力度，長鳴警鐘。
對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“三不放過”的原則進(jìn)行考核，堅決杜絕大事化孝小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對于各類責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者一定要從嚴(yán)處理。對于違章行為，無論后果如何都要嚴(yán)肅追究，決不姑息遷就。
9、認(rèn)真抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動，確保“三個穩(wěn)定”工作。
“全國安全生產(chǎn)月”活動已周密安排，6月份積極組織落實，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好“5·9”、“5·14”安全生產(chǎn)電視電話會議精神，開展好安全大檢查活動，確保“三個穩(wěn)定”工作。
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