關(guān)于電力系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫心得體會(huì)，可使我們今后少走彎路。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢？下面是小編收集整理的電力系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
一年之計(jì)在于春。春季的安全生產(chǎn)對(duì)于全年的安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的導(dǎo)向性作用。
3月份，隨著各地普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作頻繁，安全生產(chǎn)可控難度增加。同時(shí)，春季山火、大風(fēng)、雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，加上近期雨雪惡劣天氣頻發(fā)，設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加。
因此，安全生產(chǎn)工作在開好頭、起好步方面，意義非同尋常。3月3日，公司召開全系統(tǒng)班組長(zhǎng)以上人員參加的電視電話會(huì)議，針對(duì)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定深入開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基矗
打贏一百天硬仗，確�！叭齻�(gè)不發(fā)生”，必須嚴(yán)格落實(shí)到崗到位要求。安全生產(chǎn)不僅要求下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)、保質(zhì)保量，也要求上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，關(guān)心員工、關(guān)愛生命;企業(yè)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員積極性、主動(dòng)性的同時(shí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，實(shí)施扁平化管理，將更多精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)常
打贏一百天硬仗，確�！叭齻�(gè)不發(fā)生”，必須加強(qiáng)春檢計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管控。要全面梳理生產(chǎn)管理流程，建立基于檢修計(jì)劃和生產(chǎn)組織全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，對(duì)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。要以春檢計(jì)劃管理為抓手，統(tǒng)籌技改、大修、基建項(xiàng)目，要增強(qiáng)執(zhí)行春檢計(jì)劃的`剛性，減少和避免重復(fù)、臨時(shí)工作，將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍。
打贏一百天硬仗，確保“三個(gè)不發(fā)生”，必須加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準(zhǔn)備會(huì)制度，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程規(guī)定，提高各級(jí)人員辨識(shí)違章、糾正違章和防止違章的能力，建立健全現(xiàn)場(chǎng)違章查糾管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕違章現(xiàn)象。
打贏一百天硬仗，確�！叭齻�(gè)不發(fā)生”，必須加強(qiáng)電網(wǎng)和設(shè)備安全管理。要強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行方式集中決策，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理，加強(qiáng)輸變電設(shè)備運(yùn)行管理，抓好世博會(huì)保電工程項(xiàng)目的實(shí)施，確保世博會(huì)保電萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)深化事故隱患排查整治，深入排查各類隱患，及時(shí)消除不安全因素的苗頭。
打贏一百天硬仗，確�！叭齻�(gè)不發(fā)生”，必須營(yíng)造安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管氛圍。安全生產(chǎn)既是全局性工作，與一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)密切相關(guān)，也是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或局部出現(xiàn)問(wèn)題，都可能導(dǎo)致影響全局的事故發(fā)生。因此，必須充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，積極營(yíng)造人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。唯有黨政工團(tuán)齊抓共管，才能真正確�！叭齻�(gè)不發(fā)生”。
我們要以開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電力保障。
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