百度CEO創(chuàng)始人李彥宏職業(yè)生涯中的經(jīng)典語(yǔ)錄
百度一個(gè)被眾人所周知的,其創(chuàng)始人李彥宏在創(chuàng)始時(shí)只有七人的公司,并在短短6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成目前中國(guó)最大、最好的中文搜索引擎的開(kāi)發(fā)工作,百度的成功可以說(shuō)是一個(gè)傳奇,李彥宏也可以說(shuō)是一個(gè)傳奇,但真正的傳奇背后又有多少付出與艱辛呢,今天就讓我媽重溫李彥宏經(jīng)典語(yǔ)錄,讓我們領(lǐng)略這位傳奇人物的智慧與魅力吧!
1、整個(gè)商業(yè)的發(fā)展可以給大家一個(gè)啟示,不要覺(jué)得現(xiàn)在我站在臺(tái)上,你們?cè)谂_(tái)下就有什么不一樣的地方,其實(shí)我非常羨慕大家。我現(xiàn)在做的任何一件事都會(huì)有很多人去評(píng)論、去發(fā)表意見(jiàn)。都有很多的關(guān)注。天天生活在聚光燈下。而你們現(xiàn)在做的事情可能有更少的人關(guān)注,這不是一件壞事,而是一件好事,這是一件奢侈、是一種幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。
2、我覺(jué)得我一直不是一個(gè)在管理上非常強(qiáng)的人,公司在不斷變大的過(guò)程中,也暴露了一些管理上的缺陷。我過(guò)去的解決方法是發(fā)現(xiàn)公司薄弱的地方,就會(huì)找到這方面最強(qiáng)的人,想辦法把他吸引到百度。人一旦來(lái)了,我基本上就撒手不管了,最后看結(jié)果。這樣有好處,放權(quán)、信任,做事激情很大。不好的地方,完全放權(quán)對(duì)他個(gè)人成長(zhǎng)速度不夠快,我應(yīng)該花更多的精力告訴他做事的方式應(yīng)該是怎樣的。
3、不要對(duì)自己開(kāi)創(chuàng)的公司死守著不放——這是經(jīng)過(guò)很多慘痛教訓(xùn)才明白的道理,并不是所有打天下的人都適合坐天下。
4、在巨大的誘惑面前,就是不停的討論,人最難受的時(shí)候是不確定,就是對(duì)自己未來(lái)有極強(qiáng)的不確定的時(shí)候,是最難受、最焦慮的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候就是這樣的階段,不知道明天打道回府,還是說(shuō)要站在時(shí)代廣場(chǎng)看我們的股票價(jià)格,不知道會(huì)發(fā)生什么,就很難受;在路演的時(shí)候,也生病了,講幾句話都會(huì)咳嗽,壓力非常大。
5、我一直在跟我們的投資者和跟董事會(huì)講,百度現(xiàn)在是一個(gè)青蘋果,看起來(lái)是青的,吃起來(lái)不好吃,要等到變紅。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但是實(shí)行起來(lái)非常難,投資者就是想賺更多的錢,何樂(lè)而不為?但是對(duì)我來(lái)說(shuō),我對(duì)這個(gè)公司有感情,所以不能賣掉,這個(gè)說(shuō)不通,要有契約精神,要尊重投資人的取向,這種情況下怎么辦?只有一種辦法,就是要說(shuō)服他們,留著百度,將來(lái)會(huì)賺更多的錢。
6、很多人解的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在主要公司創(chuàng)始人都是四十歲左右的人,沒(méi)有給更多的機(jī)會(huì),其實(shí)這只是一個(gè)暫時(shí)現(xiàn)象,機(jī)會(huì)還是很多,中國(guó)市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大,中國(guó)已經(jīng)是第一大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),機(jī)會(huì)會(huì)很多,不斷有新需求出來(lái)、不斷有新產(chǎn)品、新的用戶習(xí)慣、各種各樣的市場(chǎng)變化出來(lái)。會(huì)給大家提供很多機(jī)會(huì)。
7、每個(gè)人都有情感,別人罵你肯定不高興,但我盡量不去想這些東西,因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)把一件事情做成功是最重要的,做成功了你才會(huì)有成就感,你才會(huì)獲得認(rèn)可。我聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事:某個(gè)村里有一位老太太,特別喜歡罵人,只要誰(shuí)招惹了她,她就搬個(gè)板凳坐到你門口罵上半天。有一天,村里新搬來(lái)一個(gè)人,與這位老太太有了一點(diǎn)小摩擦,老太太就坐在他們家罵開(kāi)了。這個(gè)人一點(diǎn)也不生氣,不接她一句話,反而為老太太倒上一杯茶水。這個(gè)老太太越罵越?jīng)]勁,搬著板凳就回家了。后來(lái)她再也沒(méi)有興趣罵這個(gè)人了。
8、很多時(shí)候企業(yè)的成長(zhǎng)是在不受人關(guān)注的時(shí)候成長(zhǎng)起來(lái)的,對(duì)于百度這樣的公司,我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中不僅沒(méi)有受到國(guó)際巨頭的關(guān)注,而且也沒(méi)有受到外界、包括媒體很多關(guān)注。
9、經(jīng)常有人問(wèn)我你的時(shí)間是怎么安排的,我大概三分之一的時(shí)間放在產(chǎn)品和技術(shù)上,另外三分之一的時(shí)間放在培養(yǎng)人上,去培育員工如何正確的做事情、如何成長(zhǎng)得更快;還有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因?yàn)槲沂艿降年P(guān)注太多了。你們還沒(méi)有太多這方面的負(fù)擔(dān),所以可以安安靜靜做事情,可以專心致志,可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把事情做出來(lái)。那個(gè)時(shí)候會(huì)獲得更大的認(rèn)可。
10、你將來(lái)想做什么,可能很多人能夠說(shuō)出來(lái),我想做什么,成就什么樣的事業(yè),是能夠說(shuō)出來(lái)的,但是從現(xiàn)在的.狀態(tài)到最后實(shí)現(xiàn)理想,這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,可能會(huì)發(fā)生各種各樣的變化,市場(chǎng)會(huì)在變,想法有可能會(huì)在變,就是說(shuō)可能現(xiàn)在的狀態(tài)跟你想要達(dá)到的狀態(tài),差距很大,是不是有信心,當(dāng)你遇到大的困難的時(shí)候,當(dāng)你有很強(qiáng)大阻力或者強(qiáng)大敵人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,是否還會(huì)堅(jiān)持,當(dāng)你有很多誘惑的時(shí)候,是否會(huì)改變自己的想法,這些因素在人生成長(zhǎng)過(guò)程中,每個(gè)人都會(huì)遇到。
11、在人生選擇道路上,每個(gè)人都時(shí)時(shí)刻刻面臨著一些選擇,我是一個(gè)非常專注的人,一旦認(rèn)定方向就不會(huì)改變,直到把它做好,我相信搜索將對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是“為人類提供更便捷的信息獲取方式”,至今未變。
12、想想這十幾年以來(lái),我自己生命當(dāng)中,經(jīng)常說(shuō)的就是認(rèn)準(zhǔn)了就去做,不跟風(fēng),不動(dòng)搖,同時(shí)對(duì)自己要有清晰的判斷,一個(gè)人應(yīng)該做自己最擅長(zhǎng)的事情,同時(shí)也做自己最喜歡的事情,這樣的話,做成的概率會(huì)很大。因?yàn)橹挥猩瞄L(zhǎng)的事情,才能做得比別人好,只有這個(gè)事情是自己喜歡的,才有可能在碰到強(qiáng)大的對(duì)手的時(shí)候,仍然要堅(jiān)持,在遇到極其困難條件情況下,仍然不會(huì)放棄,在有非常大的誘惑的條件下,仍然會(huì)堅(jiān)持,就是跟自己喜歡非常有關(guān)系,我經(jīng)常也說(shuō),一個(gè)人要做自己最喜歡的事情,要做自己最擅長(zhǎng)的事情。
13、如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話,它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢不是最重要的,重要的是你是不是在做你喜歡做的事情,是不是有一個(gè)幸福的生活。在我看來(lái),幸福是更重要的。很多人在溫飽線上掙扎的時(shí)候不見(jiàn)得能夠理解這種想法,但是一旦有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活時(shí),仔細(xì)想想,這個(gè)是非常重要的。
14、有時(shí)候心理因素可能比外界的因素有更大的影響,所以一個(gè)人的心態(tài)非常重要。很多人總是很不滿足,說(shuō)我為什么不如那個(gè)人好,我為什么掙的錢不如那個(gè)人多,這樣的心態(tài)可能會(huì)導(dǎo)致自己越來(lái)越浮躁,也不會(huì)讓自己覺(jué)得幸福。
15、有一天中國(guó)也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)在大學(xué)都沒(méi)有讀完書(shū)的人可以創(chuàng)造一個(gè)幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)可能不存在的,對(duì)大家來(lái)說(shuō)還有。所以衷心的祝福大家成為一匹黑馬、一匹千里馬。
16、管理這個(gè)公司,到底需要在哪些方面做好,過(guò)去十一年我也不斷總結(jié),基本上是三個(gè)方面。第一個(gè)方面,是目標(biāo),大家有一個(gè)共同目標(biāo)。第二,就是一個(gè)公司要想做好,一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。第三點(diǎn),是流程和制度,這一點(diǎn)在公司早期的時(shí)候,可能沒(méi)有那么重要,因?yàn)榫褪钦f(shuō)人少,每天都可以直接跟每一個(gè)人進(jìn)行對(duì)話,這個(gè)時(shí)候沒(méi)有流程制度是沒(méi)有關(guān)系的,有事情嚷嚷一聲就可以了,但是當(dāng)公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
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