制作建議書的方法和范文
篇一：周超瑛建議書
尊敬鐵道部領(lǐng)導(dǎo)：
節(jié)能減排，刻不容緩�！笆濉币�(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提出了更為明確的節(jié)能減排目標(biāo)，節(jié)能減排面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
浙江雄邦科技股份（節(jié)能產(chǎn)品）有限公司作為高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家發(fā)改委節(jié)能服務(wù)備案企業(yè)， 愿意以我們的經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品技術(shù)、資金保障優(yōu)勢(shì)，采用合同能源管理（EMC）模式為鐵道部的節(jié)能減排作出貢獻(xiàn)。提出建議如下：
一.先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式---合同能源管理（EMC）。既保證鐵道部節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又不會(huì)增加財(cái)政支出。
1.凡在鐵道部實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目資金全部由浙江雄邦科技股份有限公司承擔(dān)投入。鐵道部不用出一分錢，同時(shí)，還能享受節(jié)能效益。 2. 鐵道部只需以每年節(jié)能改造項(xiàng)目省下來(lái)的電費(fèi)按照雙方約定的比例和時(shí)間支付給浙江雄邦公司。
3.合同期內(nèi)，實(shí)施節(jié)能改造的項(xiàng)目由浙江雄邦公司全程免費(fèi)維護(hù)。 4.合同期滿，在保證使用的前提下，浙江雄邦科技股份有限公司將實(shí)施項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)無(wú)償移交鐵道部。
二.優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品技術(shù)---領(lǐng)先于同行業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能技術(shù)。既保證鐵道部節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又提高實(shí)施項(xiàng)目的品質(zhì)。
1.LED照明技術(shù)---可廣泛應(yīng)用于商場(chǎng)、樓宇、道路等各方面的綠色照明節(jié)能改造項(xiàng)目。
應(yīng)用于室內(nèi)照明的LED日光燈、筒燈，光效已達(dá)到120lm/w ，
平均節(jié)能率50%以上。
以一個(gè)3萬(wàn)平方米的商場(chǎng)為例（2*18w筒燈3000個(gè)，36w熒光燈3000支），節(jié)能量計(jì)算如下：
對(duì)比筒燈年耗電及電費(fèi)測(cè)算表（電價(jià)1元/度）
對(duì)比熒光燈年耗電及電費(fèi)測(cè)算表（電價(jià)1元/度）
應(yīng)用于道路照明的LED路燈，光效已達(dá)到100lm/w以上。使用壽命50000小時(shí)，光衰小于20%，節(jié)能率大于60%。
10000盞400W高壓鈉燈用150WLED路燈替代測(cè)算，對(duì)比數(shù)據(jù)如下：
對(duì)比路燈年耗電及電費(fèi)測(cè)算表（電價(jià)1元/度）
2.中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)---可廣泛應(yīng)用于商場(chǎng)、樓宇、工礦等一切使用中央空調(diào)場(chǎng)所的節(jié)能改造項(xiàng)目。
我司采用的中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)運(yùn)用十二大核心技術(shù)： （1）雙向交流量技術(shù) （7）多塔特性修正控制技術(shù) （2）靜態(tài)揚(yáng)程修正技術(shù) （8）多參數(shù)冷卻塔出水溫度控制技術(shù) （3）小溫差補(bǔ)償技術(shù) （9）自動(dòng)跟蹤修正技術(shù) （4）引導(dǎo)式負(fù)荷調(diào)整技術(shù)（10）靜態(tài)重組控制技術(shù) （5）雙向溫度解析技術(shù) （11）塔盤勻水技術(shù) （6）近濕球溫度控制技術(shù)（12）塔間勻水技術(shù)
高效率的能效控制儀集成了電源供電系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、冷卻塔系統(tǒng)。具有更強(qiáng)的節(jié)能效果。 中央空調(diào)整體節(jié)能可達(dá)20-30%，其中：
中央空調(diào)主機(jī)節(jié)能3-10%；冷凍水循環(huán)系統(tǒng)節(jié)能45-60%； 冷卻水循環(huán)系統(tǒng)節(jié)能55-70%；冷卻塔風(fēng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)能20-40%； 3.電機(jī)變頻節(jié)能技術(shù)----廣泛應(yīng)用于企業(yè)大型電機(jī)、風(fēng)機(jī)的節(jié)能改造。 針對(duì)電力、建材、冶金、化工、等高能耗企業(yè)，提供工業(yè)電氣節(jié)能增效整體解決方案。節(jié)能率在20-40%。
三.雄厚的資金保障優(yōu)勢(shì)---大股東擁有的財(cái)力保證。既保證鐵道部節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又達(dá)到節(jié)能增效的目的。
浙江雄邦科技股份（節(jié)能產(chǎn)品）有限公司隸屬于錦江集團(tuán)，具有履行合同能源管理項(xiàng)目所需要的強(qiáng)大的資金保障。如果我們能進(jìn)入鐵道部節(jié)能改造的行列，可以投入資金的額度可達(dá)5-8億。
懇請(qǐng)鐵道部領(lǐng)導(dǎo)從節(jié)能減排的需要出發(fā)，考慮我們的建議。如蒙采納，請(qǐng)批轉(zhuǎn)相關(guān)部門和我們對(duì)接，也可安排人員考察我司及已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目，以保證項(xiàng)目能盡早開(kāi)展，為鐵道部節(jié)能減排作出貢獻(xiàn)。
周超瑛
浙江雄邦科技股份有限公司
2011年12月8日
篇二：4、行政建議書
武岡市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局
行 政 建 議 書
市監(jiān)字〔 〕 號(hào)
�。�
本局在調(diào)查處理 一案中，發(fā)現(xiàn)被調(diào)查人有 的違法嫌疑，特建議你單位依法處理。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
（印章）
年 月 日
本文書一式三份，一份送達(dá)，一份歸檔，一份承辦機(jī)構(gòu)留存。
篇三：4卡威：建議書
一、建議書的概念
建議書是針對(duì)某一問(wèn)題或情況，向有關(guān)部門或是領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的'看法，并提出自己的建設(shè)性意見(jiàn)的一種專用書信。
建議書是群眾向領(lǐng)導(dǎo)提出自己主張的重要渠道，是聯(lián)系和協(xié)調(diào)下級(jí)和上級(jí)、個(gè)人和組織、群眾和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的紐帶與橋梁，對(duì)鼓勵(lì)和提倡人民提出合理化建議，方便和促進(jìn)和上級(jí)單位廣納賢言、集思廣益、改進(jìn)工作、進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，起著積極的作用。
二、建議書的特點(diǎn)
第一、針對(duì)性。建議書所提出的建議、意見(jiàn)，都是針對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的某個(gè)實(shí)際問(wèn)題或某件具體的事情的，指向性非常明確。
第二、商討性。 建議書提出的工作意見(jiàn)和建議，屬于個(gè)人或下級(jí)見(jiàn)解的陳述，都是恭請(qǐng)或期望領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考或采納的，不具有強(qiáng)制性。
第三、書信體格式。專用書信，格式必須按照書信格式行文。
三、建議書的結(jié)構(gòu)和寫作要領(lǐng)
作為專用書信，建議書一般包括標(biāo)題、稱謂、正文和祝頌語(yǔ)、落款四個(gè)部分。
1、標(biāo)題
2、稱謂
3、正文和祝頌語(yǔ)
建議書的重頭戲在于此，寫建議書要清楚地表明自己有什么建議、實(shí)施這些建議有什么作用、具體的實(shí)施辦法是怎樣的。正文一般由建議原因、建議事項(xiàng)和建議期望三部分組成。
�。�1）建議原因。主要說(shuō)明為什么要提出建議，提出的出發(fā)點(diǎn)是什么。這一部分應(yīng)當(dāng)開(kāi)門見(jiàn)山，針對(duì)某項(xiàng)具體工作或情況，明確存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀，闡明提出建議的原因、理由、目的、想法，并適當(dāng)論證建議的必要性、合理性、可行性和緊迫性。換言之，我所提出的建議是針對(duì)某一問(wèn)題而言的，這個(gè)問(wèn)題的所帶來(lái)的不利之處是哪些，對(duì)我們的工作或是生活有什么影響。（舉例：工廠合理化建議：節(jié)能問(wèn)題、成本改革問(wèn)題、技術(shù)革新問(wèn)題等等）
�。�2）建議事項(xiàng)。主要說(shuō)明針對(duì)具體問(wèn)題提出了什么樣的建議，要具體明確地提出解決問(wèn)題的切實(shí)可行的措施和方法。如果建議的事項(xiàng)較多，可以分條列項(xiàng)地寫出來(lái)，各條內(nèi)容應(yīng)當(dāng)界限分明，便于建議對(duì)象逐條考慮，酌情處理。建議事項(xiàng)是建議書里的核心內(nèi)容，必須要詳細(xì)、具體并且具有可行性、可操作性。這就要求我們?cè)賹懡ㄗh的時(shí)候?qū)⒔ㄗh量化或是具體化。例如，我們生產(chǎn)過(guò)程中，有些部件容易出現(xiàn)損壞，比如閥門可能常常會(huì)出現(xiàn)漏氣的現(xiàn)象，所以要經(jīng)常更換。以前我們換閥門是全體都換，但事實(shí)上只需要換一個(gè)閥芯就可以了，原本的閥座是可以繼續(xù)使用的，那我就建議是否以后可以專門購(gòu)買閥芯，或是多購(gòu)買閥芯，閥座少購(gòu)買一點(diǎn)。如果建議指示寫到這里還是不夠的，因?yàn)槟愕慕ㄗh沒(méi)有讓領(lǐng)導(dǎo)看到合理之處或是比原來(lái)方法更好的地方，這個(gè)時(shí)候在建議事項(xiàng)中，你可以從價(jià)格、成本的角度來(lái)支撐你的建議。例如原先換閥門需要50元，但只換閥芯只需要20元，平均一個(gè)月我們需要換壞掉的閥芯20個(gè)，那按原本的方案需要花費(fèi)1000元，若是采用現(xiàn)行方案只需要400元，生產(chǎn)成本就節(jié)省了600元。這樣寫就會(huì)讓你的建議量化、具體，讓人清楚地了解到原先方案的不足之處以及現(xiàn)行方案的好
處。舉這個(gè)例子就是要說(shuō)明，我們?cè)賹懢唧w的建議事項(xiàng)時(shí)一定要詳細(xì)、有操作步奏的要寫清（例：班次調(diào)整，一些機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間）
（3）建議期望。用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)期許和愿望，也借此表示謹(jǐn)慎虛心的態(tài)度，不要說(shuō)過(guò)頭話，更不要用命令的口吻。這一部分常常和祝頌語(yǔ)一起寫，如“以上建議僅供參考”“誠(chéng)懇希望認(rèn)真考慮此建議”等表示敬意或是祝愿的話。
四、建議書寫作的注意事項(xiàng)
1、出于善意，認(rèn)真誠(chéng)懇
提建議是一項(xiàng)嚴(yán)肅的事情，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，站在“解決問(wèn)題”的立足點(diǎn)上，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，提出獨(dú)到的、合理的、可行的建議和意見(jiàn)。要根據(jù)具體問(wèn)題、實(shí)際需要和可能的現(xiàn)實(shí)條件，把握分寸，而不能憑空想象，不找邊際，提過(guò)分的要求。
建議書不能包含指責(zé)、不滿的情緒，語(yǔ)氣要熱情、誠(chéng)懇、平和。熱情，是說(shuō)充滿了對(duì)集體的熱愛(ài)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)集體發(fā)展的前途充滿信心；誠(chéng)懇，是說(shuō)抱著替集體著想、替領(lǐng)導(dǎo)解憂的態(tài)度，提建議不是追求私利，也不是指責(zé)別人工作的能力，顯示自己的能耐。平和，是因?yàn)樽约旱慕ㄗh究竟是否科學(xué)可行，還要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的思索和集體的討論，不能自以為是。即使自己的建議百分百正確，充滿創(chuàng)新性，也應(yīng)該容許別人有個(gè)認(rèn)識(shí)、理解的過(guò)程。
2、內(nèi)容具體、清楚
建議書不管是分條開(kāi)列，還是不列條款，都應(yīng)當(dāng)把建議的內(nèi)容寫具體，措施和方法寫清楚，這樣才容易被采納。寫建議一定要具體，切忌說(shuō)空話、套話。
3、語(yǔ)言準(zhǔn)確、精煉
建議書是人們發(fā)表意見(jiàn)、提出建議的一種工具，因此，語(yǔ)言一定要準(zhǔn)確精煉，要言簡(jiǎn)意賅地把具體的辦法、措施寫出來(lái)，而不是過(guò)多的分析和論證。切忌拖泥帶水、廢話連篇、不得要領(lǐng)。剛才說(shuō)過(guò)，咱們寫建議書時(shí)要將意見(jiàn)、措施寫的具體一些、量化一些，比如剛才舉的閥座閥芯的例子，但是怎樣做到語(yǔ)言準(zhǔn)確、精煉呢？事實(shí)上就是我們要就問(wèn)題談問(wèn)題，就一項(xiàng)措施談措施，不要東拉西扯。我這里談?chuàng)Q閥芯的措施，我就不要需要過(guò)多的去討論分析我的閥芯為什么容易壞，為什么這么容易磨損，是不是因?yàn)椴少?gòu)部門在購(gòu)買時(shí)沒(méi)有很好的去把握質(zhì)量關(guān)等等，這些討論分析就離題太遠(yuǎn)，自然也就顯得廢話連篇，相反弄得領(lǐng)導(dǎo)在閱讀你的建議書時(shí)不知道你的具體措施是什么了，反而會(huì)覺(jué)得你在指責(zé)采購(gòu)部門工作上的缺失等等。因?yàn)閷懽魃系氖д`，最后反而好心辦壞事了。
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