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      公司建議書

      時間:2021-03-01 08:35:18 建議書 我要投稿

      【熱門】公司建議書4篇

        在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以使用建議書的機會越來越多,當(dāng)建議書是面對領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門時,可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢?以下是小編為大家收集的公司建議書4篇,希望對大家有所幫助。

      【熱門】公司建議書4篇

      公司建議書 篇1

        1、關(guān)以營銷部與策劃部之間的銜接問題。

        當(dāng)前的工作模式是營銷部有了意向單,相關(guān)業(yè)務(wù)人員直接和與策劃部做一個簡單的口頭介紹,

        這樣的工作模式明顯不太規(guī)范,所以我認為當(dāng)營銷部有了意向單后應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)人員通過書面形式給策劃部一個簡要的交待(客戶的相關(guān)信息、客戶對活動的相關(guān)要求以及活動的總造價等) 讓我們做一個了解,有必要可再通過會議口頭商討。

        2、關(guān)以公司值日方面的問題。

        由于近期公司人員變動較大,建議將公司值日表重新安排并嚴格執(zhí)行。

        3、關(guān)以業(yè)務(wù)部內(nèi)部人員的協(xié)助問題。

        大多新員工因初來乍到,對公司的業(yè)務(wù)并非那么了解,為了能夠促使他們快速成長,

        所以需有相關(guān)的老員工或上司來帶來教,而我們每個都是凡人,或多或少會有一些私心,所以為了能促使老員工或部門主管以一顆真心誠的心來帶來教新來的同事,

        故在此我認為應(yīng)將他們設(shè)置成一個利益共同體----當(dāng)新員工做成一筆單子后,上面的主管也給予相應(yīng)的獎勵,其最終目地也是為了能公司創(chuàng)造更多更豐厚的利潤。

        4、關(guān)以公司推廣方面。

        對于禮儀慶典公司來說,做各種高端媒體(報紙、電視、路牌等)可以,但不太適合,其不太合適主要是因為那些主流媒體價格偏高,

        而此行業(yè)利潤也并非豐厚,所以在此我建議公司每個人是不是應(yīng)該各自建立一個博客,其內(nèi)容主要寫一些關(guān)以公司的相關(guān)情況,如公司簡介、經(jīng)營范圍等。

        讓我們每個人都充當(dāng)起一個業(yè)務(wù)員的角色。

        同時在閑暇之余也對相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子。

        這種方法可能不能帶來什么大單子,但我相信只要長期堅持下去,一些小單子肯定會有的。

        5、關(guān)以文件打印方面。

        建議廢紙的多次使用。

        雖然紙張非不貴,但今天浪費一張明天也浪費一張,一個月一年累積起來也是一筆不小的費用,所以非正規(guī)文件用紙,建議大家采用作廢紙張文件的背面打印,達到節(jié)約用紙的目的。

        6、關(guān)以網(wǎng)絡(luò)使用方面。

        建議大家至少每周更新一次殺毒軟件,全盤徹底殺毒一次(可以選擇周六),

        避免個人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的使用(重大病毒爆發(fā)應(yīng)隨時升級病毒庫),另餐辦公時間盡量避免下載,以免拖其網(wǎng)速,影響公司網(wǎng)絡(luò)使用。

        7、關(guān)以工作模式方面的問題。

        公司平時需要相互傳輸?shù)奈募欢啵砸恢笔褂肣Q傳輸,當(dāng)然,如果文件不大,用QQ傳輸還是比較方便的,

        但出現(xiàn)大幾百上千兆的文件用QQ傳就顯得太慢了,所以建議公司采取文件共享的方式。

        另外,將公司的打印機也設(shè)置共享,這樣每個人都可以隨時打印,這樣即給工作帶來了方便,其工作效率也不知不覺提高了。

        8、關(guān)以下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備的問題。

        每天下班后電腦是全部關(guān)閉了,但還有一些顯示器和打印機還是開著的,雖然這樣基本耗費不了多少電,

        但第二天開閘的瞬間會給機器帶來一定損傷,從而縮短了機器的使用壽命,所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關(guān)閉了。

        9、關(guān)以合理化建議評比及獎勵。

        公司即然制定了這個制度(公司每月每人給公司提出10條合理化建議)那么是否也應(yīng)該采取一個獎勵制度,以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。

        對于提出的合理化建議者,公司通過論證若切合實際,有可行性,操作性強的。

        一經(jīng)采納,給予一定獎勵。

        此獎勵根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。

      公司建議書 篇2

      *總:

        您好!

        我來公司已將近一年了,也算公司的老員工啦,能為您和公司工作是我莫大的榮幸!在這一年的時間里我親見了公司成長的點點滴滴,不免心中有些個人想法,希望我的這些想法(或建議)能對公司的發(fā)展有所幫助。

        一、日常工作方面的建議

        1、建議各個部門加強溝通、和諧共處。

        部門之間關(guān)系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。根據(jù)我公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,部門之間關(guān)系的處理工作還需要不斷加強。 1首先公司中的任何部門和個人應(yīng)達成共識,以市場為導(dǎo)向。 ○

        2必須強化各部門的“團體意識”○,即要有全局意識,將企業(yè)的經(jīng)營目標與部門目標聯(lián)系起來,同時兼顧其它相關(guān)部門的利益。 3加強各門之間的感情溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使○

        各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于那些工作中的書面規(guī)定,一定要全面的落實。不要等到問題發(fā)生時再解決,那時不僅事倍功半,同時也會嚴重的影響工作積極性。

        2、建議以事實為依據(jù),說實話講真話。

        在工作過程中,一切要以事實為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅要進行全面地了解,還要用辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。

        3、建議將人力資源看成公司可持續(xù)性發(fā)展的重要資源。

        要站在可持續(xù)發(fā)展的高度上進行人力資源的開發(fā)和管理,把人力資源作為一種最寶貴的資源進行開發(fā)與管理。知識是惟一在使用過程中不被消耗,可以通過創(chuàng)新而不斷增值,能為全社會共享的資源;谶@樣的認識,應(yīng)不斷增加員工的知識面,擴大其掌握的'知識量,提高知識和技術(shù)才能,并將“智力資本”列入公司發(fā)展計劃。

        二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面的建議

        1、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的角色作用。

        增加業(yè)務(wù)部人員的參與度,充分扮演起應(yīng)有的角色。要使業(yè)務(wù)部成為公司內(nèi)部的強勢部門,成為一個有利于公司發(fā)展的核心部門,同時通過業(yè)務(wù)部的推動,促進整個公司機器的運轉(zhuǎn),從而形成一個適合于公司的發(fā)展模式

        2、對業(yè)務(wù)宣傳工作的建議。

        1制定詳細的業(yè)務(wù)宣傳管理流程,健全業(yè)務(wù)宣傳規(guī)劃機制,從品牌○

        打造、業(yè)務(wù)推廣、媒體選擇等方面進行全方位布局,對長期的品牌宣傳和短期的宣傳投入進行合理分配。

        2公司業(yè)務(wù)部牽頭,研究和制定相關(guān)宣傳方案,在職責(zé)分工、執(zhí)行○

        落實、平臺支撐等方面加強協(xié)作。

        3宣傳手段多樣化:除散發(fā)宣傳彩頁外,還可以采取戶外廣告、車○

        體廣告、媒體宣傳和舉辦活動等形式。

        4加大對企業(yè)品牌形象的廣告宣傳密度和頻次,提高業(yè)務(wù)品牌知名度。○ 以上僅是個人的一些淺顯認識和建議,有不妥之處還望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。更希望這些建議能為公司的發(fā)展起到積極地作用。

        綜合管理部:***

        *年*月*日

      公司建議書 篇3

        改善公司環(huán)境

        1、辦公環(huán)境:對于公司員工來說,擁有一個良好的辦公環(huán)境十分重要,不僅僅能夠帶來好的工作心境并且還能夠提高工作效率,從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多,沒有固定的辦公場所,每日都擠在一齊工作,噪音很大,嚴重影響到他人接待客戶,造成客戶對公司的負面影響。

        建議:將會議室西側(cè)的三間房子打通,分成隔斷辦公,給員工們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,也會避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象,從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。

        2、衛(wèi)生環(huán)境:目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴重,整個接待大廳里彌漫廁所的臭味,嚴重影響到工作人員及客戶的心境狀況,造成客戶對公司的負面影響,建議公司應(yīng)當(dāng)找專職的保潔人員,進行不間斷地打掃及清理。

      公司建議書 篇4

        一、客戶背景

        商店負責(zé)人:趙**;

        商店名稱:***副食干果店;

        經(jīng)營業(yè)態(tài):食雜店;

        指導(dǎo)時間:20xx年**月

        二、案例背景

        ******副食干果店位于***一家食雜店,主營煙酒、糧油和副食,

        消費者以周圍居民和農(nóng)民為主。銷售結(jié)構(gòu)較低,主要銷售蘭州系列、大青山、黃山系列,云煙系列等消費者熟悉的中低檔卷煙。日常經(jīng)營者40歲左右,經(jīng)營方式保守,消費者要什么品牌該零售戶就購進什么品牌,不懂得分析核算,對新品牌總是持觀望態(tài)度,對于商品的更新?lián)Q代不是主動購進培育、銷售,而是等顧客上門購買的時候才購進。只注重經(jīng)營一些暢銷的緊俏品牌,但這些品牌限量供應(yīng)或者斷貨的時候進貨量和銷售額大幅下降。

        三、客戶分析

        1、商圈類型分析:客戶經(jīng)營位置位于國道路段,經(jīng)營位置優(yōu)越,人口流動頻繁,對卷煙等快速消費品有較大需求。

        2、消費群體分析:由于主營糧油零售業(yè)務(wù),卷煙飲料屬于兼營,經(jīng)營面較窄、卷煙飲料擺放不醒目等原因,消費顧客群體相對比較單一。卷煙消費群體主要為購買生活用品的附近居民,很少有顧客上門專門購買卷煙。

        3、經(jīng)營特點分析:卷煙經(jīng)營品種較少,且都是成條放于貨架上,卷煙出樣效果較差,未明碼標價,因卷煙經(jīng)營份額所占總收入比重較小,客戶的卷煙商品知識淡薄,導(dǎo)致客戶的卷煙經(jīng)營重視度不高。

        經(jīng)過以上幾點分析發(fā)現(xiàn)該客戶經(jīng)營位置優(yōu)越,所處商圈類型對其提升卷煙經(jīng)營獲利水平優(yōu)勢顯著。只是由于其對卷煙不重視,主營定位較窄,經(jīng)營方式不當(dāng),造成了目前卷煙經(jīng)營成了可有可無的陪襯。

        四、措施落實

        針對上述情況,為該客戶制定了經(jīng)營指導(dǎo),措施和建議如下:

        1、拓寬經(jīng)營定位:幫助客戶對主營商品和兼營商品進行盈利分析,建議合理利用經(jīng)營資金,對兼營商品也要充分重視,在資金投入、店面陳列區(qū)域、柜臺擺放面積等各方面給予充分重視,以增加盈利。

        2、開辟卷煙專區(qū):建議客戶配置卷煙專架,調(diào)整卷煙陳列,擴大卷煙經(jīng)營面積。積極推薦適銷品牌,增加經(jīng)營卷煙個數(shù),注重卷煙出樣效果和明碼標價。同時,向客戶宣傳卷煙經(jīng)營政策和煙草商品知識,提高客戶卷煙經(jīng)營重視度,配合度。

        3、該零售店的經(jīng)營者腿腳患有殘疾行動不便,所以幫助客戶使用網(wǎng)絡(luò)訂貨,享受便利快捷地訂貨服務(wù)。

        五、客戶經(jīng)營成效

        從今年**月份開始重點拜訪,該客戶的卷煙經(jīng)營水平與上一季度相比得到了顯著的提升。卷煙品種從**月份的19個增加到了現(xiàn)在的30個品種,新品和重點培育品牌的上規(guī)率也得到了大幅提升。經(jīng)營陳列由攤位調(diào)整為專柜,經(jīng)營卷煙份額更是由20%增長到40%,并且積極配合公司政策成為煙草企業(yè)的忠誠客戶。

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