有關(guān)合作建議書4篇

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用建議書的事情愈發(fā)增多，建議書有利于推進工作或任務(wù)的順利開展。那么，怎么去寫建議書呢？以下是小編收集整理的合作建議書4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

合作建議書 篇1

　　總公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　在******歸屬于**部門管轄，我公司屬于**定點**企業(yè)，一直以來，業(yè)務(wù)較穩(wěn)定；在20xx年以后，因政策原因，****納入**管轄，印務(wù)公司在總公司的支持下，爭取到兩年的過渡期（20xx年—20xx年），于今年底過渡期結(jié)束，我們將面臨新一輪的招標。

　　我公司以目前的設(shè)備、資質(zhì)及注冊資金等條件，還達不到招標的門檻，保守估計還需增加投入**萬資金，且還只是能達到招標的條件，能否中標還得***公關(guān)等方面投入。自從***定點起，我們也一直在通過各種渠道公關(guān)關(guān)系，但這是需要時間和資金投入的，短期很難建立有益的關(guān)系網(wǎng)。因此，結(jié)合以上情況，再綜合考慮失標的風(fēng)險，我們建議引入戰(zhàn)略合作伙伴，理由如下：

　　一、合作伙伴**公司是多年的**定點企業(yè)，關(guān)系網(wǎng)深厚。

　　作為交通**運輸企業(yè)，**公司與**部門交往較多，在多年的業(yè)務(wù)往來中，已建立了穩(wěn)定的人脈關(guān)系，但和***部門的合作關(guān)系相對較少，人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也相對薄弱。而**公司與**部門已有多年的合作基礎(chǔ)，在人脈關(guān)系網(wǎng)上已建立相對穩(wěn)定的關(guān)系群，并具備一定的優(yōu)勢。因此，雙方公司合作，可取長補短，在人脈關(guān)系網(wǎng)上能彌補本公司的不足。

　　二、有合作伙伴的加入，可順利達到招標條件

　　***招標對定點承印單位的注冊資本、廠房面積、設(shè)備先進化程度、質(zhì)量體系認證等都有明確的資質(zhì)要求，在我公司暫時達不到招標條件的情況下，引入多年**定點企業(yè)—**公司，就可以借助其力量順利參與新一輪招標。

　　三、可規(guī)避為滿足招標條件增加投入帶來的財務(wù)風(fēng)險

　　若由我公司自行參與招標，需要進行設(shè)備更新、廠房擴建，預(yù)計資金投入需要為****萬元，而既使對硬件設(shè)備花費大投入，也很難確保順利通過招標，這就為公司帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。而走合作之路，只需將公司原有設(shè)備及人員移至**公司，不會產(chǎn)生太多費用。

　　四、與**公司有多年業(yè)務(wù)往來，較易建立合作關(guān)系

　　***公司與我公司有多年的業(yè)務(wù)往來，對其企業(yè)經(jīng)營者的人品及能力也有較深的了解，通過半年多的'交流和溝通，**公司已與我公司初步達成合作意向，具體細節(jié)還在進一步商談。

　　五、可減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

　　***市作為開始實行道路**由“稅改增”的新政策試點，即**又將納入***管理。而合作公司本身就是****定點**企業(yè)，與***公司進行合作可規(guī)避新政策在本省的實施，對公司造成經(jīng)營業(yè)務(wù)上的影響，減少公司的經(jīng)營風(fēng)險。

　　六、合作更有利于公司長遠發(fā)展

　　與**公司合作，我公司將整體搬遷至合作公司，空出的場地可另作他用，或進行其它項目的投資，均可額外增加經(jīng)濟收益。如總公司對于今后

　　**業(yè)的發(fā)展前景看好，便可投入資金對原廠區(qū)進行重新規(guī)劃改造（包括對廠房的改造、新設(shè)備的購置），有充分的時間謀劃今后的發(fā)展。

　　綜上所述，為了公司的將來考慮，與***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享，增強市場競爭力，達到共贏的目的，為公司今后的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　特此建議，望總公司采納！

　　**********有限公司

　　***年**月***日

合作建議書 篇2

　　致：xxxxxx有限公司

　　首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項目合作建議書》，其次我謹代表我公司全體員工，向貴公司已跨入全球五百強企業(yè)表示祝賀。

　　經(jīng)我公司多方考察了解，貴公司現(xiàn)有主廠房汽機屋面做法為：汽機房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底�！獫仓�鋼筋砼—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價約為870元；化水車間屋面做法為：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價在1300元-1500元；而且施工難度大、工期長。

　　我公司經(jīng)長時間考察發(fā)現(xiàn)，近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛，泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如

　　下優(yōu)點：①屋面板做法為：汽機房鋼屋架—泡沫混凝土板（含檁條）—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小，100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元（含檁條，不含屋架、防水層造價），現(xiàn)有汽機房砼屋面做法造價約為870元/㎡（不含屋架、防水層造價），即一個4×330mw機組電廠汽機房屋面采用泡沫混凝土板（不含鋼屋架減少的鋼量）可節(jié)�。�870-300）×310.5×27=477.9萬元。化水車間屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟的。

　　我公司經(jīng)過長期努力，已于中國建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系，并達成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向；中國建筑材科學(xué)研究院將長期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此，我公司準備

　　采購高科技、高性能設(shè)備，大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。

　　我公司希望能得到貴公司支持，與貴公司達成長期合作意向，為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達到互利共贏，共同發(fā)展的目的。

　　再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認真閱讀完我公司的這份《項目合作建議書》，希望貴公司能給我公司這次機會，我公司全體員工將全力以赴，為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 祝：貴公司業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年8月26日

合作建議書 篇3

　　商業(yè)公司服務(wù)內(nèi)容

　　一、招商代理服務(wù)工作內(nèi)容

　　商方屆時將針對本項目成立一個“*******商業(yè)廣場”推廣專責(zé)小組負責(zé)本項目。針對特別是本地區(qū)市場的招商推廣工作；同時，將透過網(wǎng)絡(luò)及于過往重點籌劃的國際性市場推廣架構(gòu)，為本項目成立一個區(qū)域性的市場推廣隊伍。目的在于發(fā)揮與當?shù)仄放粕碳揖o密的聯(lián)系，以最短時間及最具經(jīng)濟效益地把本項目同時直接介紹予不同地區(qū)的國內(nèi)外零售商家，而無須進行漫長的個別接觸及洽商。

　　作為貴公司的招商代理，本行主要工作內(nèi)容如下： （一） 階段性招商策略及動態(tài)修正方案 （二） 招商推廣及進度安排 （三） 招商渠道規(guī)劃

　�。ㄋ模� 主力店、專業(yè)店的招商規(guī)劃、選擇和聯(lián)系 （五） 租金設(shè)定、付款方式設(shè)計 （六） 各階段租金運行策略及促銷策略 （七） 主力店、專業(yè)店招商入城及商業(yè)洽談 （八） 主合同對接協(xié)助、技術(shù)合同對接協(xié)助 （九） 招商廣告推廣及宣傳動態(tài)調(diào)整 （十） 市場動態(tài)分析及業(yè)種調(diào)整

　�。ㄊ�一）雙方同意招商進展時間安排及完成目標如下：（時間根據(jù)雙方確定合作時間和工程進度情況來制定）

　　注:招商目標時間以現(xiàn)場實際執(zhí)行情況為準。

　　三、商業(yè)運營管理顧問服務(wù)

　　提供全方位的商業(yè)運營管理顧問服務(wù)，全面輸出項目管理體系，派駐專業(yè)化團隊,系統(tǒng)注入現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目機制。建立完善的組織架構(gòu)，形成成熟穩(wěn)定的經(jīng)營體系，幫助開發(fā)商建立管理團隊，從立項→籌建→開業(yè)→運營各階段進行系統(tǒng)管理和項目統(tǒng)籌指導(dǎo)，完成雙方商定的經(jīng)營目標。

　　主要工作：

　　（一） 人事行政、運營管理、市場推廣、租賃管理等相關(guān)管理程序和規(guī)定的制定 （二） 運營管理執(zhí)行與控制指導(dǎo) （三） 市場推廣執(zhí)行與控制指導(dǎo) （四） 租賃管理執(zhí)行與控制指導(dǎo) （五） 管理診斷及解決方案的實施指導(dǎo) （六） 每月營業(yè)總結(jié)分析與對策 （七） 消費市場變化分析 具體內(nèi)容：

　　1．人事行政：組織機構(gòu)設(shè)置、人力配置、崗位職能、薪酬制度、員工管理、例會制度 2．運營管理：合同履行、值班管理、促銷協(xié)調(diào)管理、現(xiàn)場管理、安全、消防管理、保安管理、顧客服務(wù)與投訴管理

　　3．市場推廣：年度促銷計劃、每一項促銷活動 4．租賃管理：租戶管理、招商管理

　　四、商方服務(wù)收費及服務(wù)時間： 1、招商代理收費

　　時間與人員安排

　　注：招商推廣等宣傳廣告費用由開發(fā)商承擔，方案經(jīng)開發(fā)商研究批準后雙方共同實施；

　　另在項目招商期間甲方需免費為乙方提供二室一廳住房兩套宿舍。

　　深圳市商方企業(yè)管理策劃有限公司(項目管理部) 聯(lián)系人：方萬豪

　　聯(lián)系手機：18603064212

　　聯(lián)系電話：0755—28446676 89530454

　　商方策劃操盤介紹(部份案例展示)

　　◇云南安寧三明鑫疆集團（20xx年）商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為1.8萬㎡ 業(yè)態(tài)：百貨綜合體

　　◇山東宇通集團兒童夢幻堡（20xx年）/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為1.5萬㎡ 業(yè)態(tài)：兒童主題百貨

　　◇山西大華集團大華購物中心（20xx年）/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為1.2萬㎡ 業(yè)態(tài)：高端百貨

　　◇河北隆福購物中心(20xx年) /業(yè)態(tài)重新定位整改、招商、運營管理 建筑規(guī)模:3家連鎖百貨店整改運營

　　◇山西晉城晉煤集團財富廣場（20xx年）/商業(yè)定位顧問、招商、運營管理指導(dǎo) 建筑規(guī)模:商業(yè)面積8萬㎡ 業(yè)態(tài)：城市綜合體 ◇惠州優(yōu)樂購購物中心（20xx年）/商業(yè)招商、營運管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為5萬M

　　◇衡陽崇業(yè)地產(chǎn)（20xx年）/商業(yè)策劃、商業(yè)市場調(diào)查 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為32萬M2

　　◇深圳萬盛百貨（20xx年）/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)定位、招商 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為5萬M2

　　◇湖北荊州北京路地下商業(yè)街（20xx年）/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)策劃 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為2.6萬M2

　　◇江西景德鎮(zhèn)新天地（20xx年）/商業(yè)策劃、商業(yè)招商 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為2.2萬M2

合作建議書 篇4

　　前 言

　　我司十分榮幸有機會能和浙江綠城物業(yè)管理有限公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，就共同開發(fā)高端管家市場、為廣大綠城房產(chǎn)的業(yè)主提供貼心服務(wù)等事宜，現(xiàn)呈交綠城物業(yè)-居安逸戰(zhàn)略合作建議書一份，敬請參閱。

　　此建議書主要分四部分：

　　第一部份介紹我司居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機構(gòu)的公司背景及服務(wù)品牌；

　　第二部分介紹國內(nèi)外以及杭州市家居服務(wù)市場的現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展前景；

　　第三部分是我司通過調(diào)查研究及分析后對綠城物業(yè)-居安逸戰(zhàn)略合作項目的理解和定位，并詳細論述居安逸和綠城物業(yè)的互補之處以及合作后能為綠城物業(yè)所帶來的價值；

　　第四部分是關(guān)于項目的推廣策略及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　憑著我司獨特的經(jīng)營模式、高素質(zhì)的管理人才以及系統(tǒng)、全面的策劃包裝，我們有信心與貴公司通力合作、相互支持與信任，全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服務(wù)，將綠城物業(yè)早日打造成中國多門類、專業(yè)化物管服務(wù)的航母。

　　第一部份 居安逸簡介

　　幸福是什么？

　　有人說幸福就是“荷邊弄水一身香，竹里招風(fēng)滿扇涼”那種爽快； 有人說幸福就是“泱泱海闊憑魚躍，朗朗天高任鳥飛”那種灑脫； 有人說幸福就是“吹面不寒楊柳風(fēng)，萬紫千紅總是春”那種欣喜； 有人說幸福就是“今夜偏知春氣暖，蟲聲新近綠窗紗”那種愉悅； 有人說幸福就是“美酒飲至微醉后，好花看到半開時”那種雅致； 有人說幸福就是“春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長安花”那種愜意； ············

　　有一種快樂叫做天倫之樂，有一種幸福叫做居家溫馨。

　　——居家的安逸才是人生真正的幸福

　　“享受品質(zhì)生活，盡在安逸之家”，居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機構(gòu)為您打造家庭新生活，譜寫幸福新樂章。 1. 公司簡介

　　居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機構(gòu)是一家立足于突破傳統(tǒng)家居服務(wù)模式，打造家庭健康幸福生活新理念的服務(wù)型企業(yè)。居安逸通過“三位一體”化的獨特經(jīng)營模式為廣大中高檔社區(qū)家庭提供專業(yè)家居服務(wù)。公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略相結(jié)合，短期目標是以基礎(chǔ)家居服務(wù)為主，并進一步拓展市場和創(chuàng)建品牌。中長期目標是逐步拓寬高端家居服務(wù)的市場領(lǐng)域，不斷挖掘客戶潛在需求并加以創(chuàng)造和滿足，服務(wù)項目涉及營養(yǎng)膳食、家庭宴會、家居綠化、SPT家庭教師、形象顧

　　4

　　問、社交禮儀、專職管家等多個方面。形成以普通家居服務(wù)為基礎(chǔ)，高端家居服務(wù)為特色，家居產(chǎn)品銷售服務(wù)為一體的多元化經(jīng)營模式，旨在成為全國最專業(yè)的家居服務(wù)連鎖機構(gòu)。 1.1 居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機構(gòu)的背景

　　隨著中國經(jīng)濟的長足發(fā)展，家庭生活水平的不斷提高，家政服務(wù)作為一種新的服務(wù)門類正被廣大家庭所接受。據(jù)調(diào)查，45.18%的家庭聘有家庭服務(wù)員，34.3%的受訪者將本行業(yè)視作一項長期職業(yè)，從業(yè)人員中認為本行業(yè)不受人尊重的僅占5.97%；此外，80%左右的家庭已經(jīng)聘請或準備聘請家庭服務(wù)員，家庭服務(wù)已成為城鎮(zhèn)一般家庭的普遍需求，而不再僅限于少數(shù)先富家庭。另一方面，絕大部分家政公司進入家庭服務(wù)業(yè)的動機都是看中了本行業(yè)廣闊的發(fā)展前景。然而，隨著業(yè)主對家政從業(yè)人員素質(zhì)要求的不斷提高，家政行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的問題日漸突出。另一方面，大量受過良好教育的大中專畢業(yè)生不能找到合適的工作，高校畢業(yè)生就業(yè)率連年下降。有鑒于此，居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機構(gòu)致力于將受過良好教育、具備一定綜合素養(yǎng)的高校畢業(yè)生引入的家居服務(wù)業(yè)中，一方面為家居行業(yè)輸送人才，改變?nèi)藗儗�傳統(tǒng)家居行業(yè)的認識，另一方面將解決了大學(xué)生就業(yè)的問題，更進一步承擔起企業(yè)對社會的責(zé)任。

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