【實(shí)用】競(jìng)爭(zhēng)作文三篇
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家都不可避免地要接觸到作文吧，作文是從內(nèi)部言語(yǔ)向外部言語(yǔ)的過(guò)渡，即從經(jīng)過(guò)壓縮的簡(jiǎn)要的、自己能明白的語(yǔ)言，向開(kāi)展的、具有規(guī)范語(yǔ)法結(jié)構(gòu)的、能為他人所理解的外部語(yǔ)言形式的轉(zhuǎn)化。為了讓您在寫(xiě)作文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的競(jìng)爭(zhēng)作文4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)爭(zhēng)作文 篇1
上課后的幾分鐘，身體又開(kāi)始疲憊起來(lái)，才開(kāi)學(xué)第二個(gè)星期，我不知不覺(jué)又有了這樣的感受。因?yàn)樵诩倨谥懈?jìng)爭(zhēng)沒(méi)了，生活就懈怠了。
成長(zhǎng)就是這樣，在漫長(zhǎng)的人生中，競(jìng)爭(zhēng)是不可缺的，有了競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)向上，也就是說(shuō)？社
會(huì)的進(jìn)步是靠競(jìng)爭(zhēng)得來(lái)的。走在回家的路上，一邊呼吸著清涼的空氣，一邊欣賞著路邊？的那些花草，它們很幸福地生長(zhǎng)在這樣一個(gè)雨露、陽(yáng)光充足的環(huán)境里。但如果你去過(guò)叢林深山，你便會(huì)知道花草是多么脆弱的存在。植物都需要陽(yáng)光，但如果被別的樹(shù)擋住了，怎么辦？競(jìng)爭(zhēng)，在這里是沒(méi)有任何理由的。要想更好地生存下去，就要比別人更有能力。所以那里的樹(shù)才會(huì)長(zhǎng)得那么直、那么高，以便得到更多的陽(yáng)光。而這高這直，得益于強(qiáng)健的根莖。如果在一棵樹(shù)下挖開(kāi)土看看，便會(huì)發(fā)現(xiàn)它們的根是多么的粗大，綿長(zhǎng)，甚至伸到地下幾十米處。如果把樹(shù)干比做人的才能，把森林比做社會(huì)，樹(shù)干越高，得到的陽(yáng)光供給樹(shù)根越充足，樹(shù)根便越來(lái)越粗，越來(lái)越深。從這里就可以得出：人，是需要競(jìng)爭(zhēng)的。競(jìng)爭(zhēng)靠的`是知識(shí)，用知識(shí)超過(guò)別人，然后再以獲得的一些物質(zhì)去讓自己在社會(huì)上有立足的能力，只有這樣才能使社會(huì)更加繁榮。如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，那樣的小草風(fēng)一吹就倒了，但如果有了競(jìng)爭(zhēng)，再大的風(fēng)也不能把它吹倒，因?yàn)樗?jīng)過(guò)了千錘百煉，已根深蒂固。
只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓人生活得更精神。而知識(shí)就是竟?fàn)幾詈玫奈淦鳌?/p>
競(jìng)爭(zhēng)作文 篇2
上課鈴聲響了，數(shù)學(xué)老師抱著一疊厚厚的試卷。這些試卷是已經(jīng)判完的，是上次期中考試的數(shù)學(xué)試卷。班里異常安靜，和上節(jié)語(yǔ)文課形成鮮明的對(duì)比。
數(shù)學(xué)老師叫了一聲課代表，把那疊試卷開(kāi)了封遞給他。講臺(tái)下議論紛紛，老師拿起黑板擦，往講臺(tái)上一拍，教室里安靜了下來(lái)，講臺(tái)下一雙雙眼睛望著老師。老師咳嗽了一下，清了清嗓子，抬頭看了一眼正在發(fā)卷子的課代表，然后對(duì)著同學(xué)們說(shuō)：“待會(huì)兒，發(fā)完試卷以后呢，大家先看看錯(cuò)題，錯(cuò)在哪了，仔細(xì)分析分析，這次咱們班考得非常不好，全年級(jí)倒數(shù)第一！每人寫(xiě)一份檢討！”他的眉毛豎了起來(lái)，拳頭捏得緊緊的，把手里的黑板擦捏得吱吱直響。
他十分生氣，他在心中是多么重視這次考試呀，本來(lái)想讓別的老師看看自己的實(shí)力，卻是年級(jí)倒數(shù)，還讓校長(zhǎng)批了一頓，他可是骨干教師啊，平時(shí)也沒(méi)少管理，可偏偏就出乎他的意料，和他的意愿相反。
某同學(xué)正在焦急的等待試卷，他的雙眼緊盯著課代表手中的卷子。一張又一張的試卷發(fā)下去了，卻還沒(méi)他的。課代表拿著一張卷子走過(guò)來(lái)了……發(fā)給了他旁邊的同桌。他扭頭看了看，同桌考了１０７分。他的同桌心想：考的居然這么少，千萬(wàn)別讓那家伙超過(guò)我。這時(shí)，課代表走過(guò)來(lái)把卷子給了那個(gè)同學(xué)，他的同桌急忙奪過(guò)來(lái)，一看，卷子上用紅筆寫(xiě)了一個(gè)大大的“１０９”�！昂撸尤槐任叶鄡煞��！彼耐涝谛睦锇蛋档叵搿�
突然，他的同桌像發(fā)現(xiàn)新大陸似的，拿起那個(gè)同學(xué)的卷子跑向老師，而那個(gè)同學(xué)卻還不知道這是怎么回事。
同桌把卷子遞給老師，教室里一片喧嘩聲，聽(tīng)不清他和老師說(shuō)了什么。
同桌回來(lái)了，暗暗得意，指著卷子對(duì)他說(shuō)：“嘿嘿，你這下考的沒(méi)我多了，你畫(huà)的這個(gè)圖比題上要求的的大了一些你要減分了嘍�！�
這時(shí)老師在講臺(tái)上清了清嗓子，說(shuō)：“卷子上第三大題的那道畫(huà)圖題畫(huà)大畫(huà)小沒(méi)關(guān)系，不扣分?jǐn)?shù)�！�
“哼，聽(tīng)見(jiàn)沒(méi)，”那個(gè)同學(xué)對(duì)他同桌大聲說(shuō)，“不扣分?jǐn)?shù)！”
“哼，不扣就不扣！”
兩個(gè)人同時(shí)向兩邊扭過(guò)去頭，沒(méi)說(shuō)一句話(huà)……
競(jìng)爭(zhēng)作文 篇3
1990年代TMT的勃興曾讓眾多的投資機(jī)構(gòu)獲益不菲，名列其中的IDG資本堪稱(chēng)佼佼者，看看其投資清單上有多少如雷貫耳的頂級(jí)公司你就知道了—搜狐、騰訊、百度、搜房、當(dāng)當(dāng)、易趣、漢庭、金蝶……
IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿正是其中的見(jiàn)證者與參與者。熊堪稱(chēng)將西方風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐引入中國(guó)的首批“引路人”，他曾廣泛投資清潔能源、醫(yī)療健康、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，但最情有獨(dú)鐘的還是TMT行業(yè)。眼下新一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫似乎正若隱若現(xiàn)。如何看待當(dāng)下的局勢(shì)?“過(guò)去電商都靠燒錢(qián)，現(xiàn)在看這個(gè)模式不會(huì)成功�！毙軙曾潓�(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。
我個(gè)人現(xiàn)在把PC互聯(lián)網(wǎng)叫做第一代互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)一定會(huì)成為新未來(lái)，它的興起又將為中國(guó)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)很大的機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在我們的手機(jī)和PC用戶(hù)都是全世界第一，手機(jī)到了任何一個(gè)地方、任何一個(gè)角落，只要有3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，都可以上網(wǎng)，這一點(diǎn)是非常重要的。純粹只做PC、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為過(guò)去了。
過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在紛紛進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域，這就是新的趨勢(shì)。手機(jī)和平板電腦都是移動(dòng)互聯(lián)的一部分，像蘋(píng)果已經(jīng)顛覆了過(guò)去的PC公司的模式，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)消費(fèi)電子公司了。做應(yīng)用迫使傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)或硬件企業(yè)必須帶有消費(fèi)時(shí)尚的特征，如果不這樣走就會(huì)失敗。過(guò)去很難看到VC去投硬件，但現(xiàn)在那些能融入用戶(hù)消費(fèi)元素，生產(chǎn)更好用、更方便、更好看產(chǎn)品的公司將被投資家關(guān)注。
做風(fēng)投不能看股市，即使Facebook的股價(jià)其實(shí)也并不必過(guò)分看重。當(dāng)然在上市時(shí)，投行會(huì)根據(jù)股市情況考慮究竟是在中國(guó)、美國(guó)或者香港上市，但市價(jià)和投資應(yīng)該是沒(méi)什么關(guān)系的。我們現(xiàn)在主要看Facebook 的用戶(hù)是不是在增加，它現(xiàn)在已經(jīng)有8億多的用戶(hù)，如果進(jìn)入了中國(guó)會(huì)增加2個(gè)億，所以股價(jià)發(fā)生變化并不是什么大不了的事。
用戶(hù)規(guī)模至關(guān)重要。我記得當(dāng)年IDG投資第一代互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，像搜狐上市，那時(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)20xx萬(wàn)都不到，等到百度20xx年上市的時(shí)候，PC互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)都賺錢(qián)了，因?yàn)橹袊?guó)用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到了1億以上。這說(shuō)明用戶(hù)達(dá)到一定規(guī)模就能賺到錢(qián)。再看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，如果現(xiàn)在3G用戶(hù)達(dá)到3億或者4億左右，企業(yè)主做廣告的意愿就很強(qiáng)，那這個(gè)市場(chǎng)就會(huì)很了不起。不過(guò)，這個(gè)市場(chǎng)的引爆點(diǎn)還需2至3年。
移動(dòng)互聯(lián)有很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，這里的機(jī)會(huì)我們都會(huì)選擇，我們更關(guān)注創(chuàng)新因素多一些的企業(yè)，比如與云計(jì)算有關(guān)的，或者擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司。不久前IDG剛跟微軟中國(guó)有一個(gè)合作，微軟推出云計(jì)算平臺(tái)，IDG是中國(guó)第一批獨(dú)家投資的合作伙伴。我們共同挑選了10個(gè)公司，每個(gè)公司派10個(gè)人，進(jìn)入微軟云計(jì)算平臺(tái)，微軟還免費(fèi)提供技術(shù)和平臺(tái)。其實(shí)很多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)未注冊(cè)前并不屬于哪個(gè)國(guó)家，也不是屬于哪個(gè)個(gè)人的，但注冊(cè)后的版權(quán)和專(zhuān)利費(fèi)就開(kāi)始成為公司全部的資產(chǎn)。所以下一步，我們想投資的不僅僅是中國(guó)公司，更重要的是擁有原創(chuàng)技術(shù)的中國(guó)公司。這完全迥異于之前的情況。上一代國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有一個(gè)擁有自己的專(zhuān)利，只是拷貝美國(guó)的商業(yè)模?式。
另一個(gè)變化是當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都年輕，也不像上一代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者多有海外背景�，F(xiàn)在因中國(guó)手機(jī)用戶(hù)超過(guò)美國(guó)，并且在手機(jī)游戲、社交方面中國(guó)更成熟，像美國(guó)人用手機(jī)發(fā)短信都沒(méi)有中國(guó)人那么快，因此在這個(gè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者更多。
電子商務(wù)在中國(guó)還是有很大的發(fā)展空間，因?yàn)橹袊?guó)和美國(guó)一個(gè)很大的不同是，美國(guó)的電子商務(wù)B2B規(guī)模很大，而中國(guó)的大采購(gòu)都屬于國(guó)有性質(zhì)，不經(jīng)常利用電子商務(wù)平臺(tái)，目前大都屬于B2C這樣的類(lèi)型，像京東商城，凡客誠(chéng)品等。這其中的機(jī)會(huì)還是比較大，究竟哪個(gè)會(huì)成功?過(guò)去電商都靠燒錢(qián)，現(xiàn)在看這個(gè)模式不會(huì)成功。另外由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，大家都面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型的調(diào)整。下一輪IDG對(duì)電商的投資會(huì)結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)的趨勢(shì)來(lái)選擇公?司。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)加強(qiáng)，投行都面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型的調(diào)整期。下一輪IDG對(duì)電商的投資會(huì)參照移動(dòng)互聯(lián)趨勢(shì)來(lái)篩選公司。目前這些初創(chuàng)公司的經(jīng)營(yíng)行為都不規(guī)范，這將是中國(guó)公司的長(zhǎng)期隱憂(yōu)。當(dāng)下國(guó)外對(duì)沖基金進(jìn)入中國(guó)的門(mén)檻已大幅降低，未來(lái)中國(guó)也會(huì)出現(xiàn)很大規(guī)模的對(duì)沖基金，若公司治理不規(guī)范，極有可能會(huì)成為其攻擊目?標(biāo)。
這么多年投資下來(lái)，我們感覺(jué)最驕傲的其實(shí)不是曾經(jīng)投資過(guò)百度和騰訊這樣的公司，而是我們有一個(gè)穩(wěn)定的投資團(tuán)隊(duì)，7個(gè)資深合伙人在一起合作平均時(shí)間超過(guò)15年，這在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有任何一家投資機(jī)構(gòu)能和我們相比，這也是我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)為什么重要呢?因?yàn)楹匣镏频墓咎峁┝艘粋�(gè)發(fā)表意見(jiàn)的平臺(tái)，并不是誰(shuí)資深誰(shuí)就說(shuō)了算，我在里面也只有一票的決定權(quán)。
此外，IDG最值錢(qián)的是所積累的失敗教訓(xùn)。IDG至今一共投了200多個(gè)公司，其中20多個(gè)失敗了，賠的錢(qián)很心疼啊。但是為什么失敗?我們現(xiàn)在已經(jīng)摸得很清楚，這樣就可以把失敗的教訓(xùn)拿去與準(zhǔn)備要投的公司分享。有時(shí)我們會(huì)說(shuō)，“兄弟，這種公司我們過(guò)去投過(guò)，已經(jīng)失敗了，就別再重復(fù)這個(gè)過(guò)程了”。雖然有時(shí)候不能制止失敗，但可能會(huì)把失敗率降低�？偨Y(jié)下來(lái)，失敗的教訓(xùn)也是我們的競(jìng)爭(zhēng)力之一。
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