有關(guān)辭職申請書合集8篇
在如今這個年代，申請書在現(xiàn)實生活中使用廣泛，請注意不同的對象有不同的申請書。我們該怎么寫申請書呢？以下是小編精心整理的辭職申請書8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
辭職申請書 篇1
尊敬的經(jīng)理/公司人事部：
您好！我很遺憾自己在這個時候想公司提出實習(xí)辭職。
來公司也有一段時間了，很榮幸能成為xx公司實習(xí)生的一員。在實習(xí)期間，我學(xué)到了很多知識與技能，非常感謝公司給予我在這樣良好環(huán)境中實習(xí)和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
但是我因為個人原因需要辭職。
對于由此為公司造成不便，我深感抱歉。
我希望在xx年xx月xx日之前完成實習(xí)交接，請領(lǐng)導(dǎo)安排實習(xí)交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在的崗位的工作請領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝您身體健康，工作順利！并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致！
敬禮！
申請人：xx
日期：xx年xx月xx日
辭職申請書 篇2
尊敬的劉總：
作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
李總，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識是在20xx年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯
文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎的稱號。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>
隨著時間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是，在今年的非典時期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時，您卻以審時度
勢的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時繼續(xù)經(jīng)營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響�？赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已，可在我們眼里，在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不
敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說，它是一種激勵，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”！
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的
時候，李總，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您，李總”！萬水千山多變換，人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走過很多的路才能到達(dá)一定高度，取得一些成就，得到眾人的認(rèn)可，成為主演。
劉總，在這里，我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認(rèn)可，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。
此致
敬禮
申請人：xxx
日期
辭職申請書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在這里我首先感謝你對的照顧，也希望你對我的離職給予理解，我給你寫這封信的目的是為了我們公司發(fā)展的更好，在這封信大多說的是你工作中存在的一些問題，但我所說真是忠言（逆耳），祝愿我們的公司越做越好，所提的意見也希望能給你帶來一些反思。
現(xiàn)在我們的公司，實際上是你家庭的擴(kuò)大，企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化往往就是老板個人愛好、個人志趣、個人行為方式、也是你個人生活習(xí)慣的擴(kuò)大，、家族文化的擴(kuò)大，完全依你個人和家庭而存在，不是真正意義上的“企業(yè)”。
在你企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，家族化經(jīng)營的確可以讓企業(yè)內(nèi)部人員同甘共苦，患難與共，減少管理成本。然而，隨著企業(yè)形成規(guī)模，家族化管理模式必然排斥更有才能的外來專業(yè)人員加盟企業(yè)，難以形成制度化管理，企業(yè)管理決策缺乏監(jiān)督。
站在現(xiàn)代企業(yè)制度的角度來看，企業(yè)就是獨立于個人、家庭和任何團(tuán)體而存在的贏利組織，它不帶有任何個人取向和家族色彩，不帶有任何社團(tuán)取向。在家族式企業(yè)中，平庸的家庭成員往往占據(jù)著企業(yè)重要部門的最高職務(wù)，壓制著素質(zhì)較高的外來人才的工作創(chuàng)意和激情；家族式企業(yè)難以實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，不可能真正重用職業(yè)經(jīng)理人，因而管理水平很難有一個大的提高；家族式企業(yè)高層人員往往會因為他在家族中的角色而發(fā)生企業(yè)角色錯位的現(xiàn)象，不斷給管理制造麻煩；家族式企業(yè)對企業(yè)的制度化建設(shè)有一種天然的抗拒力。
家族式企業(yè)有這么幾個特點：重感情、重親情、重人情；輕正義、輕公理、輕原則。在家族型企業(yè)中，人們很難去辨別是非對錯，更多地考慮的是“人”的因素。家族型企業(yè)中沒有清楚的黑白界限。
另外，企業(yè)中那些最有恃無恐地違反公司制度、破壞公司紀(jì)律的人大多是家族成員或與家族成員有某種特殊關(guān)系的人，而當(dāng)我按照公司有關(guān)制度對違規(guī)者進(jìn)行處罰時，首先遭到的就是來自你家族成員的阻攔。企業(yè)中充滿著各種特殊背景的人，盤根錯節(jié)的關(guān)系網(wǎng)形成了一道黑色阻力，阻攔著我們企業(yè)正規(guī)化建設(shè)和規(guī)范化運(yùn)行。我想要開除一個違紀(jì)員工十分困難，而家族成員對誰不滿意就可以第二天讓他立馬滾蛋。我在日常管理中考慮更多的往往不是單純的計劃、組織、控制和糾偏，而是如何在企業(yè)效率和企業(yè)家族成員利益之間尋求平衡——而這一點往往不可能達(dá)到。
企業(yè)成功，關(guān)鍵問題不在于是不是家族化企業(yè)，而在于家族成員是否能夠與其它成員一樣遵守企業(yè)的規(guī)章制度，聽從指揮，執(zhí)行到位。
你的行為充滿著太多的迷離色彩，在公司除了你本人，誰也不知道老板你明天要做什么，企業(yè)中沒有健全的制度，沒有長期經(jīng)營發(fā)展計劃，任何事情都得由你來統(tǒng)一安排，如果你一時還沒有安排或是忘了這件事情，我們就必須耐著性子等待，等你慢慢安排過來或想起這件事情之后再把決定結(jié)果通知我。在公司中，權(quán)力大于制度，一切都是模糊的、未知的、易變的、主觀的，一切都必須看你臉色行事，如果你所說的與制度不一樣，必須聽你的，至于制度嘛，一邊去。
在家族企業(yè)經(jīng)營過程中，有一個始終困擾管理者的問題——當(dāng)家族成員個人利益與公司整體長遠(yuǎn)發(fā)展利益發(fā)生矛盾時，就舍誰取誰？事實上，在兩者之間尋求妥協(xié)和平衡的努力往往很難長久維持。這種平衡和妥協(xié)的基礎(chǔ)是建立在非理性、缺乏合理機(jī)制的基礎(chǔ)之上，十分脆弱。所以，從中舍棄一個、留取一個成為必然選擇。而大部分民營企業(yè)家們都會選擇家族成員個人的利益、犧牲公司長遠(yuǎn)的發(fā)展利益。
你很有才能，不缺乏智慧，但缺少的是誠實和信譽(yù)，這是人文精神和社會責(zé)任感。一般人大都有這樣的一種觀點：企業(yè)家成功靠的是才華。其實不然，企業(yè)成功靠的是一種社會責(zé)任感、一種理性科學(xué)精神、一種道德感、一種人文精神、一種對規(guī)則遵守和一種真正意義上的企業(yè)家精神。
在你的身上呈現(xiàn)出一種“二元化人格”，一方面，你接受了很多現(xiàn)代化企業(yè)管理的理念、認(rèn)同很多國際公認(rèn)的企業(yè)運(yùn)作原則，在公開正式場合中，你能侃侃而談、長篇大論，言語之中的觀念都十分前衛(wèi)。但另一方面，在日常工作當(dāng)中又會流露出其思想最深處的那種劣根性意識——包括家族意識、人治意識、專斷意識、地緣意識、封建意識。
一個企業(yè)里面如果只有一個思想、一種聲音、一種觀點，那么，這樣的企業(yè)一定是不健康的企業(yè)。一個企業(yè)可以只有一個投資方案、一個設(shè)備改進(jìn)計劃、一個營銷fromemkt。com。cn計劃，但必須存在多種思想和觀點，企業(yè)的管理體制、業(yè)務(wù)模式、生產(chǎn)計劃和市場開拓方案必須是各種思想、多種聲音、多種觀點互相沖突、互相競爭、互相磨合而最終形成的。
你抓住了一個好產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)了這個好機(jī)會，然后不顧一切地沖進(jìn)去，在競爭很小的前提下一舉成功。但是，這種成功并不伴隨著老板的人格、企業(yè)文化及管理水平的.提升，于是，在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展中，就出現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的需要與你的人格之間永無休止的斗爭。
你的骨髓里有著一種對市場經(jīng)濟(jì)及規(guī)范管理的先天不足，內(nèi)容是：對組織、計劃、統(tǒng)籌運(yùn)作的無知；對市場經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的漠視；對公理、正義和道德原則的疏遠(yuǎn)；對企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的忽略；對正規(guī)化、度化建設(shè)的冷漠；對人才葉公好龍式的排斥態(tài)度。這是計劃經(jīng)濟(jì)、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)及中國傳統(tǒng)文化給你烙上的深深烙印，無可逃避。
你更象一個大的，成功的個體戶。個體戶的所有活動都不需要正規(guī)企業(yè)的那種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和激勵；不需要多少與外界的協(xié)調(diào)和配合，也不需要什么組織運(yùn)作；你完全靠自己的單打獨斗來生存。你身上更多的是生意人的精明、商人的狡黠、甚至是小販的精于計算，缺乏的是哲學(xué)家的頭腦、企業(yè)家的襟懷和政治家的眼光。因此我們的公司不是“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，而是“賺錢型企業(yè)”，你不是“學(xué)習(xí)型”老總，而是“賺錢型”老總。
企業(yè)落后的原因也不在于技術(shù)、資金、設(shè)備和技術(shù)層面的管理上，而在于企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)和價值觀念方面。在這個世界上，最容易學(xué)到的東西是外在的東西，而最不容易學(xué)到的東西是隱性的東西，是內(nèi)涵，是軟件。而越是內(nèi)涵的東西就越是能夠?qū)κ挛锇l(fā)展起決定性作用，就像電腦一樣，軟件的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于硬件。無形東西的作用遠(yuǎn)勝于有形的東西。
在辦公樓和進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備的背后，隱藏著的往往是傳統(tǒng)的、家族式的、帶著濃厚的農(nóng)業(yè)社會和計劃經(jīng)濟(jì)色彩的價值觀念。有形的東西最容易形成和改變，最難改變和形成的是無形的東西。而對事物發(fā)展起著根本作用的永遠(yuǎn)都是無形的東西――精神。
你有著很多時髦的思想和超前的觀念，缺乏的恰恰就是這個最基本的道德觀念。你的精神氣質(zhì)中更多的是那種綠林豪杰氣質(zhì)，而缺少李嘉誠、包玉剛、韋爾奇、艾柯卡等現(xiàn)代企業(yè)家身上的那種理性、嚴(yán)謹(jǐn)、條理和邏輯性取向的精神氣質(zhì)。
在民營企業(yè)中，制度化、規(guī)范化的最大阻力恰恰來自于企業(yè)的最高決策者，來自于老板本人。由于公司老板對公司管理制度的輕蔑態(tài)度，導(dǎo)致管理制度本身的嚴(yán)肅性和權(quán)威性遭到踐踏，當(dāng)員工干部也違反這些制度的時候，制度監(jiān)督部門就會面對“只許官家放火，不許百姓點燈”的質(zhì)疑，從而導(dǎo)致制度無法執(zhí)行貫徹。
民營企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部制度化、規(guī)范化建設(shè)過程中存在著一種搖擺性、不確定性、反復(fù)性、模糊性、模棱兩可性、不堅定性、不徹底性格、妥協(xié)性和復(fù)辟性。企業(yè)中常有這種情況發(fā)生：由于管理混亂、無章可循，老板下令管理人員制定健全的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范員工的行為，但當(dāng)制度制訂出來、真正開始執(zhí)行、碰到傳統(tǒng)習(xí)慣勢力的抵抗時，老總往往又不能堅持當(dāng)初下令制定制度的初衷，大多是以向舊習(xí)慣勢力讓步、犧牲制度的方式結(jié)束。
在企業(yè)的制度化建設(shè)過程中存在著一個很強(qiáng)的“二律背反”現(xiàn)象：不按制度執(zhí)行，企業(yè)管理混亂；而嚴(yán)格按制度執(zhí)行，又會觸動企業(yè)長久形成的陋習(xí)和一些人的既得利益，制度執(zhí)行者會遭到反對者的群起攻之，你也會充分考慮反對者的意見和企業(yè)的穩(wěn)定性，未必就一定站在制度執(zhí)行者的一邊。于是就形成這樣一個怪圈：制度的制定是在老板的授意下進(jìn)行，而一旦制度真正執(zhí)行起來，在傳統(tǒng)勢力和嚴(yán)格執(zhí)行制度的行為發(fā)生嚴(yán)重沖突時，你又要安撫反對勢力，不會完全維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、不保護(hù)制度的執(zhí)行者。于是，制度和制度執(zhí)行者就被當(dāng)成一種祭品犧牲掉了。
在這種情況下，要么我干不下去辭職走人，要么其主張和措施被你否決后處于極為難堪、困窘的境地。我們公司的特點就是帶有太多的個人色彩，你個人的影響力太強(qiáng)，而制度的作用太少。公司是“個人化”企業(yè)，而非制度化企業(yè)，如果你離開公司，整個企業(yè)就全部癱瘓。在你在身上具有反規(guī)則反民主的心態(tài)。
好人和壞人的區(qū)別就在于每個人內(nèi)心深處的“善”和“惡”的比例不同罷了。對于一個有著嚴(yán)格制度的企業(yè)來說，“壞人”會變成“好人”，而對于一個缺乏嚴(yán)格制度企業(yè)來說，“好人”也會變成“壞人”
今天我就說到這里吧，我是一片真心，句句實語，目的是讓公司有更好的發(fā)展，有說的不對的地方還請你諒解，最后祝你工作順利，萬事好意。
申請人：
申請日期：
辭職申請書 篇4
梁總：
您好！從*年*月至今，進(jìn)入公司工作*年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。
在過去的*年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處，如何與大家建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去*年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司*年來的照顧表示真心的感謝！！
在20xx年*半年的時間里，公司給予了很好的機(jī)會，讓我學(xué)習(xí)做****以及***方面知識，但由于自己各種方面的原因，自己沒有能很好的為公司做好新的開發(fā)，自己身感有愧公司的*年的培養(yǎng)。
由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這*年的照顧，自己也感覺自己在過去*年沒有給公司做過貢獻(xiàn)，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
辭職申請書 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我很遺憾自己在這個時候向廠里提出辭職。來到廠里差不多快一年了，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的照顧，是你們給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我在踏進(jìn)社會后第一次有了歸屬的感覺。
其實，在這段時間里，天天都很忙碌，雖然也有過抱怨，感覺壓力很大，但是天天都使我很充實的生活，讓我變得開始慢慢享受這份工作了，也讓我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和待人處事的技巧。
此刻因為一些家庭和個人的緣由，我需要重新確定自己未來的方向，最終選擇了離開公司，離開這里。
我很遺憾不能為廠里輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我惟獨衷心祝愿廠里的業(yè)務(wù)蒸蒸日上!廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!這份辭職報告，望領(lǐng)導(dǎo)能賦予批準(zhǔn)。
謝謝!
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年x9月30日
辭職申請書 篇6
恭敬的xx：
自xx年從事收銀工作以來，我一貫很喜好這份工作，但因某些個人因為，我要從頭肯定本身將來的方向，最終選擇了入手下手新的工作。
盼望公司能早日找到符合人手開代替收銀工作并盼望能于本年xx月底前正式離職。如能賜與我操縱更多的時候來找工作我將感謝不盡，盼望公司明白！在我提交這份辭呈時，在未離開崗?fù)ぶ�，我必定會盡本身的職責(zé)，做好應(yīng)當(dāng)做的事。
最終，衷心的說："抱歉"與"感謝"。 祝賀公司首創(chuàng)更美好的將來！
望帶領(lǐng)承諾我的申請，并幫忙辦理相干離職手續(xù)。
此致
離職人：
日期
辭職申請書 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在CHT工作的日子里,我都會嚴(yán)格要求自己要多多學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，可是我覺得現(xiàn)在已經(jīng)到一個我能忍受的極限了.請原諒我在這個時候提出辭職申請!
這兩年的工作，我有了很多進(jìn)步，心態(tài)方面或者是技能以及突發(fā)事件的處理能力方面。特別是今年，在遇上CM、RW負(fù)責(zé)人突然離職的情況下，協(xié)同負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌開班，這些學(xué)習(xí)的機(jī)會讓我受益頗多。我是很感謝這一份工作的，也同時對自己抱有很多的期望。只是，我沒有找到我在這里的合適定位和一份關(guān)于工作的成就感。有時候會覺得，在CHT，似乎沒有做得好的時候過，什么時候都是在一種被鞭策的環(huán)境，也許可以令到我更迅速的成長，但是，也讓我越來越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也積極的努力著，可我沒有感受到被重視，以及體諒。
辭職申請人：XXX
XX年XX月XX日
辭職申請書 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在今天，我正式提出辭職。
保安隊長在商場里是一個較為特殊的位置，這個職位直接關(guān)系到商場的正常運(yùn)作，自上任來，誠惶誠恐、如履薄冰，怎敢不盡心竭力？然工作非一腔熱忱所能做好，事實證明，我是不稱職的。
我自身有三大缺陷：
一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場各部門任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，因為我自己無法與人有效溝通、及時主動溝通，所以在這方面必然得不到理想的結(jié)果。
二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來對人員管理顯呆板，對事顯教條，尤其對于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對于一個保安隊長而言是相當(dāng)致命的。
三、無法有效克制自己的情緒。不管誘因如何，喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌，下級見了覺喜怒無常，同事見了覺猖狂，上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過是較為理想中的情況罷了。
這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實這些問題我很早就意識到了，雖盡力改進(jìn)但苦于一直沒有多大變化。鑒于此，現(xiàn)在的工作于我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得我繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。
最后祝愿xx百貨興旺發(fā)達(dá)！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康！
此致
敬禮
辭職人：xxx
x年x月x日
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