寫字樓參觀心得體會
心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。下面是關于寫字樓參觀心得體會的內容,歡迎閱讀!
最近有幸參加了公司亞太區(qū)的交流培訓,去新加坡和東京進行為期一周的考察學習,收益頗豐,其中最讓我觸動的是東京辦公物業(yè)的發(fā)展動向。
原本以為在經歷了十幾年的經濟低迷后,已經高度城市化的東京已經鮮有新辦公物業(yè)的修建,而現實狀況的確讓我驚訝,近年來有數棟現代化的寫字樓在東京核心區(qū)挺立,昭示著日本經濟緩慢復蘇的前景和企業(yè)對辦公環(huán)境不斷更新?lián)Q代的需求。
日本公司同事安排的行程十分周到,一天時間帶我們參觀了三棟具有代表性的寫字樓,分別是Toranomon Hills(暫譯為山虎之門大廈)、Marunouchi Eiraku Bldg(丸之內大廈)和Grand Bloom Building(暫譯為飯?zhí)飿虼髲B)。通過與開發(fā)商的溝通交流,發(fā)現不少可以借鑒和學習之處。
首先是對交通的重視。比如Toranomon Hills不但臨近兩條地鐵線,同時也與通到羽田機場的快速公路連接,而且為快速公路開鑿了下穿通道(應該是配合政府規(guī)劃所為),讓車流能快速通過,緩解地上交通壓力,同時方便機動車進入其地下車庫。國內的開發(fā)商一般只考慮到與地鐵接駁,對機動車帶來的交通壓力似乎難有作為。
其次是對舒適辦公環(huán)境的用心。Grand Bloom Building安裝了電動百葉窗,能自動遮蔽陽光; Toranomon Hills 采用先進的雙層轎廂電梯,減少等待時間;Marunouchi Eiraku Bldg建立了一整套室溫控制系統(tǒng),能實時根據室外溫度進行室內環(huán)境溫度和濕度的調節(jié);而其它諸如雙回路供電系統(tǒng)、高低分區(qū)的電梯配置、地面送風系統(tǒng)、5A自動化控制系統(tǒng)等國內先進樓宇正在實施的技術,這些日本的先進辦公樓也同樣采用。
再次是多功能融合的設計理念。日本人口密集,特別是寸土寸金的東京市區(qū),每一個開發(fā)商都想在有限的.空間內實現更多的功能。這種垂直開發(fā)的設計理念以森大廈集團尤為突出。即六本木項目后,該集團的新作Toranomon Hills也在垂直空間上實現了頂層酒店、高檔公寓、寫字樓、會議廳和底層零售商業(yè)的融合,在節(jié)約空間的同時帶來了功能互補,試想,寫字樓里的企業(yè)可以在會議廳舉行大型招待會,而底層的零售空間則可以服務白天的辦公人群和夜晚的居住人群,這是多么美妙的事情。當然,在國內相對寬敞的城市空間中,這種功能融合多以橫向布局實現,形成城市綜合體的組團,在空間使用效率上略顯浪費。
最后是對于環(huán)境保護的執(zhí)著。Marunouchi Eiraku Bldg擁有全套的水處理系統(tǒng),實現整個大樓的水二次利用,并且通過過濾設施精華污水,達到直接排入河流的要求,同時大廈中安裝了智能燈光控制系統(tǒng),根據環(huán)境亮度來自動調節(jié)燈光亮度,實現節(jié)能環(huán)保。其它樓宇也相繼采用了多項綠色設備。國內的新建辦公物業(yè)也在追求生態(tài)和環(huán)保理念,但更多的是為了獲得產品溢價的一種噱頭。比如熱衷于參加Leed認證,但很少是能夠建立合適的并且可持續(xù)操作的環(huán)保設備,而是根據評分標準來選擇性的安裝環(huán)保設備,很多設備最后都成了擺設,或者其效果遠低于預期。在這方面,外資和港資開發(fā)商就優(yōu)于本土開發(fā)商,但整體還是與日本企業(yè)有明顯差距。
建筑技術的發(fā)展推動了寫字樓設計理念的進步,但進步的根源還是來自于競爭。企業(yè)的需求在變化,老板和雇主都希望提高工作效率,降低運營成本,而且越來越短的租約和不斷涌現的新項目增強了租客的選擇權。更可怕的是日新月異的通訊技術,互聯(lián)網和智能手機使得移動辦公越來越普及,不少公司選擇讓雇員在家辦公以節(jié)省租賃空間。相關報告顯示,上個世紀九十年代紐約的寫字樓每千平方英尺(約100平方米)四個人使用,而十多年后的今天擴大到五個人,使用密度提升了25%。當然,在現有技術沒有突破性進展時,移動辦公無法徹底顛覆目前的集中辦公這一工作組織形式。企業(yè)需要塑造其特有文化和創(chuàng)造力,面對面的溝通和朝夕相處的環(huán)境是實現這個目的的重要支撐。日前雅虎就取消了員工在家辦公的權利,認為這種工作方式造成“工作的低效和責任心的缺失”,而不少互聯(lián)網巨頭在支持移動辦公的同時也提供了優(yōu)越的工作環(huán)境,最近三、四年中谷歌在硅谷買下了七十多萬平米的寫字樓,并且建立了令人項目的開放式辦公環(huán)境,其CEO認為許多創(chuàng)意都來自員工之間的互動,“一次共進午飯都有可能擦出創(chuàng)意的火花”。社會習慣也制約了居家辦公的發(fā)展,在美國這種崇尚自由的國度,居家辦公(每周至少一天在家辦公)的人數二十年內由5%增長到10%,僅擴大了一倍,而且其中一半是真正的自由職業(yè)者。而在崇尚集體主義的東亞,雇主更是有意讓職員聚在一起,除卻文化習慣,也是為了更好的監(jiān)督和管理。除了雇主自身的考慮,職員也對居家辦公褒貶不一。贊成者認為這提高了工作效率,反對者認為這模糊了工作與生活的界限,并且使社交圈子縮減,長期如此反而會降低工資效率,并有被社會邊緣化的危險。
這并不是說面對新技術時開發(fā)商可以高枕無虞,相反,他將不得不面對持續(xù)縮小的單人辦公面積,因為通訊技術的進步和雇主降低成本的需求是永恒存在的,企業(yè)也許不會完全移動辦公,但會增加這種工作形式的比例。開發(fā)商需要不斷結合科技的發(fā)展來擴展寫字樓的功能,更好的滿足客戶需求;而當技術有突破性進展時(如完全的虛擬現實),那么整個人類生活都會有翻天覆地的變化,這些昔日輝煌的高大建筑何去何從才是真正的難題,當然,也許會重獲新生。
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