高級管理會計心得體會

　　研一的時間匆匆而過，經過一個學期的系統(tǒng)學習，我對管理會計又有了新的認識。老師形象生動的課堂講解和有針對性的課后作業(yè)，帶領著我們開啟了管理會計知識領域的新大門。

　　管理會計是一門綜合性管理學科，是在多元化知識結構和企業(yè)經營管理目標的迫切需要中應運而生。管理會計不同于傳統(tǒng)的財務會計。管理會計的目的是為企業(yè)內部的使用者（管理層、員工）提供各種信息，對于當前的財務信息和非財務信息進行分析處理，為公司未來的發(fā)展指明方向。更重要的是，企業(yè)對自身管理會計系統(tǒng)的設計有很大的靈活性，可以根據(jù)企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展需要為自己獨家制定適合的管理會計系統(tǒng)。從而有利于結合更多非財務指標，如人力、物力、產品、供應商、銷售渠道，為企業(yè)的生產經營做出綜合全面的決策。

　　通過這學期的課堂學習，我了解到：當今最有代表性的管理會計理論方法創(chuàng)新主要集中在作業(yè)成本法（ABC）、經濟增加值（EVA）和平衡積分卡（BSC）三大領域�；�于新的制造環(huán)境，也為與JIT和TQM相適應，都極大地促進了這三大管理會計工具的產生。為了提供更為準確的成本信息，企業(yè)采用了作業(yè)成本法。而為了更好地對人力資源進行績效評價，產生了經濟增加值和財務指標與非財務指標相結合的平衡積分卡。我國企業(yè)比過去更加重視預算管理、內部控制、成本管控、風險管理，因此，現(xiàn)代管理會計也在企業(yè)實務界得到了更廣泛的重視。資本市場需要反映價值的財務會計，但企業(yè)更需要創(chuàng)造價值的管理會計。

　　本學期高級管理會計的學習，老師通過理論和案例的結合分析講評的方式，帶領我們從企業(yè)實例中理解、學習所運用到的管理會計工具。加強了我們對管理會計新理念的理解認識。并通過案例閱讀、小組討論、課堂提問、課后作業(yè)等方式，使我們從華潤6S績效評價體系和勝建公司EVA導向的'績效評價體系中，學習到企業(yè)在實務中是如何建立績效評價體系和員工激勵機制的。也從浦東咖啡屋的經營決策中，深切體會到戰(zhàn)略管理會計的重要性。最后，非常感謝老師的諄諄教導和引領式的學習方式，我會在以后的學習中更加勉勵自己，更多閱讀管理會計方面相關的書籍，盡可能多的將理論與實踐相結合，更好地提升自身的專業(yè)水平。

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