公司副總競職的演講稿范文

恭敬的各位帶領(lǐng)、朋儕們：

　　大家好！

　　最終感謝廠帶領(lǐng)給我們供給此次顯現(xiàn)自我的機(jī)遇和舞臺。

　　我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，緊張基于三方面因為：一是為XX廠如今所呈現(xiàn)出的勃勃盼望所打動。XX在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，富裕整合和利用社會資本，跳出河津辦晉鋁，使XX廠迎來了成長的黃金機(jī)會，作為XX廠的一名基層干部，我覺得本身有責(zé)任、有任務(wù)、有本領(lǐng)為企業(yè)的成長貢獻(xiàn)心智。二是緣于本身對房地產(chǎn)行業(yè)的明白。我本身從參加工作起，就一貫從事構(gòu)筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國度有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行法則、銷售技巧，有了較為深入的明白。三是緣于對本身交易本領(lǐng)和辦理本領(lǐng)的自負(fù)。參加工作以來，我踐諾“結(jié)壯做人，當(dāng)真辦事”的見解，前后擔(dān)當(dāng)技巧員、科長、處長等職務(wù)，參加了XX廠1、2、三期工程構(gòu)筑，參加了XX廠幾個糊口生涯小區(qū)的構(gòu)筑，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙計劃、施工構(gòu)造、質(zhì)量包管系統(tǒng)、物業(yè)辦理等方面都有較為系統(tǒng)的明白，積聚了必定經(jīng)驗，根本上具有了擔(dān)當(dāng)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的本質(zhì)和才華。

　　那么，如果競聘告成，如何盡快地使XX廠XX房地產(chǎn)公司在競爭猛烈的XX房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳根并連續(xù)成長呢？我覺得，關(guān)鍵是要建立“三種意識”、抓好“三項辦理”、強(qiáng)化“三個計謀”。

　　建立“三種意識”。一是要建立自動成長、用成長的目光看題目的意識。思路決議前途，心態(tài)決議成敗，吳廠長一貫倡導(dǎo)我們要用自動的心態(tài)、成長的目光、辯證的腦筋面對題目、對待題目、思慮題目，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠成長來辦理題目。二是要建立開辟立異、為存續(xù)企業(yè)摸索新路的意識。廠里做出在XX開辟房地產(chǎn)市場的計謀決議計劃，便是要履行“多元化計謀”，自動尋找新的經(jīng)濟(jì)增加點；便是要自動“走出去”，利用社會資本為我所用；便是要“強(qiáng)筋壯骨”，加強(qiáng)XX廠抵當(dāng)市場風(fēng)險的本領(lǐng)。我們必定不負(fù)眾望，為XX廠的成長闖出一條新路。三是要建立用心辦事、辦事創(chuàng)設(shè)代價的意識。高品格的物業(yè)辦理是佳構(gòu)房地產(chǎn)成長的必定要求，除死板的辦事以外，更緊張的是如何進(jìn)步室第的“環(huán)境”、社區(qū)文化構(gòu)筑及如何使物業(yè)辦理進(jìn)級，使小區(qū)能創(chuàng)設(shè)后續(xù)的市場升值潛力。

　　抓好“三項辦理”。一是要抓好本身辦理。竭力做到政治成熟、交易過硬、規(guī)律嚴(yán)明、風(fēng)格精良、為人正派、事跡凸起，不負(fù)眾望，不辱使命，讓帶領(lǐng)安心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好步隊辦理。因為要開辟XX市場，一方面要加強(qiáng)派駐員工的辦理，另外一方面要加強(qiáng)XX本地員工的辦理，同時還要加強(qiáng)對施工步隊的辦理。不論甚么身份，混為一談，軌制眼古大家劃一，在構(gòu)筑階段就要建立XX廠的精良形象。三是抓好物業(yè)辦理。房地產(chǎn)市場不是一錘子交易，而是長期的、長期的辦事，我們必定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供給、保安保潔的辦理，為住戶營建一個“溫馨、安逸、高興”的故里，不但要依靠告白，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)連續(xù)做強(qiáng)做大。

　　強(qiáng)化“三個計謀”。一是市場細(xì)分計謀。要對山西企業(yè)員工和XX市場客戶的住房需求、購買欲望、購買本領(lǐng)等方面進(jìn)行當(dāng)真地分析，找準(zhǔn)市場定位，明了客戶群體，有的放矢地開辟，使我們開辟出的樓盤不但質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售計謀。房地產(chǎn)營銷籌謀的`理念、創(chuàng)意、伎倆應(yīng)注重表現(xiàn)為超前性和預(yù)感性。要經(jīng)過議定對機(jī)遇、空間、市場和代價進(jìn)行透辟的分析和評判，存眷消耗者的心理需求，把立異性的營銷理念納入營銷系統(tǒng)。在市場調(diào)研階段，要預(yù)感到幾年后房地產(chǎn)項目開辟的市場環(huán)境；在投資分析階段，要預(yù)知將來開辟的本錢、售價、資金流量的走向；在籌劃計劃階段，要在小區(qū)籌劃、戶型計劃等方面展望將來的成長趨勢；在營銷推行階段，要分析市場狀況，并在銷售代價、推行時候、樓盤包裝、告白公告、看樓活動、促銷伎倆等方面有獨到的做法。三是履行佳構(gòu)計謀。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過議定近二十年的成長，已從初期的代價競爭、范圍競爭、質(zhì)量競爭、效用競爭，成長到本日的品牌競爭。一方面，消耗者必要經(jīng)過議定品牌室第來呈現(xiàn)個人財產(chǎn)、身份職位處所、成績以及風(fēng)采和本性，從而博得他人的恭敬；另外一方面，房地產(chǎn)企業(yè)必要經(jīng)過議定創(chuàng)設(shè)品牌來進(jìn)步開辟產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消耗者，到達(dá)進(jìn)一步膨脹的目標(biāo)。我們要經(jīng)過議定進(jìn)步工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消耗者安心；提拔辦事品格，塑造辦事品牌，使消耗者舒心，履行差別化品牌計謀，進(jìn)步企業(yè)核心競爭力。

　　恭敬的各位帶領(lǐng)、各位評委、全部同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。本日借此機(jī)遇，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位帶領(lǐng)多年來對我的教誨和培養(yǎng)，感謝與我風(fēng)雨同舟、朝夕相處的全部同事對我的救助和相信。

　　感謝大家！

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