培訓(xùn)邀請(qǐng)函錦集7篇
使用電子邀請(qǐng)函是近年來很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，邀請(qǐng)函與我們的關(guān)系越來越密切，一般邀請(qǐng)函是怎么起草的呢？以下是小編收集整理的培訓(xùn)邀請(qǐng)函7篇，歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇1
在日益激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊下，越來越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性，擁有一個(gè)先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。
針對(duì)各類企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求，以及各類市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人員對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的要求，國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭DHV集團(tuán)，邀請(qǐng)來自歐洲頂級(jí)商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院(RotterdamSchoolofManagement，歐洲商學(xué)院MBA項(xiàng)目排名第六)等歐美商學(xué)院具有資深市場(chǎng)營(yíng)銷MBA課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授，于20xx年xx月xx日至xx月xx日共同舉辦中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷MBA課程”專題培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)將從全球市場(chǎng)分析入手，涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、品牌管理和企業(yè)形象識(shí)別、營(yíng)銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場(chǎng)營(yíng)銷重要內(nèi)容，并通過案例分析深入探討成功企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估，以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
本次培訓(xùn)分為六個(gè)模塊，各個(gè)模塊可單獨(dú)參加，每個(gè)模塊僅用4天完成，整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用，特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請(qǐng)參見附件《中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷MBA課程”專題培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章》。
歡迎各類市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人士和有意在國(guó)外商學(xué)院攻讀MBA學(xué)位的人士，參與本次市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)，體驗(yàn)最真實(shí)的國(guó)外商學(xué)院MBA課程教學(xué)氛圍，獲取最先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇2
尊敬的社會(huì)各界精英們：
您 好!
您是否面臨以下問題-----
1. 20xx年各行經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，想轉(zhuǎn)型做其它行業(yè)，但苦于沒有好的項(xiàng)目?
2. 想做培訓(xùn)學(xué)校，但苦于不知從何開始?
3. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是，學(xué)校人數(shù)增長(zhǎng)緩慢，招生找不到突破點(diǎn)?
4. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是，學(xué)校管理混亂沒有企業(yè)文化?
5. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是，單科培訓(xùn)人數(shù)下滑，需要轉(zhuǎn)型成全科培訓(xùn)?
6. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是，沒有強(qiáng)大的師資力量?
7. 各位做任何行業(yè)都想做成當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)領(lǐng)頭羊，但是苦于沒有強(qiáng)大的品牌支撐。
20xx
年4月27號(hào)---4月28號(hào)雷式教育幫你解開答案
日程
日期
時(shí)間
主題
內(nèi)容描述
培訓(xùn)師
第一天4月27日周
一9:00-12:00簽到南昌市江大南路188號(hào)雷式教育前臺(tái)12:00-13:30 午 餐全體參加代表13：30-14：30大會(huì)開幕及教育行業(yè)未來展望雷峻峰總裁14:35-xx:35雷式教育董事長(zhǎng)教您如何打造學(xué)校的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)雷俊雄董事長(zhǎng)xx:40-17:40教學(xué)管理如何做好一個(gè)合格的教務(wù)長(zhǎng)上官姝彥老師18:00-19:00晚餐全體人員19:00-21:00參觀校區(qū)參觀考察雷式教育總校和分校區(qū)，了解學(xué)校實(shí)力市場(chǎng)部全體
人員第二天4月28日周二7:00-8:30 早 餐全體人員8:30-9:40合作共贏雷式教育的各項(xiàng)服務(wù)支持，助您打造一所優(yōu)秀學(xué)校黃成總監(jiān)9:45-10:40產(chǎn)品引領(lǐng)招生雷式自主研發(fā)的《麥嘟英語》、《貝貝作文》系列教材介紹上官姝彥、彭永濤、老師10:40-11:00政策宣講詳細(xì)了解合作模式及合作政策王建豐老師11:00-12：00現(xiàn)場(chǎng)咨詢、交流、簽約12:00-13:00午 餐14:00以后歡送社會(huì)各屆精英朋友
一：會(huì)議時(shí)間：
1、簽到時(shí)間：4月27日上午9：00-12：00。
2、會(huì)議時(shí)間：20xx年4月27日-28日(周一、周二)。
3、報(bào)到地點(diǎn)：xxx
4、會(huì)務(wù)組聯(lián)系人：xxx，電話：xxx
郵件回復(fù)郵箱：xxxx
二、會(huì)議名額
1、本次會(huì)議因場(chǎng)地有限，僅邀請(qǐng)50名嘉賓參會(huì)。
2、按照回執(zhí)單的時(shí)間確定前50名參加。
3、名額有限，請(qǐng)及時(shí)報(bào)名。
三、會(huì)議收費(fèi)
本次會(huì)議不收任何費(fèi)用，食宿全包。
四、會(huì)議須知
1、參會(huì)對(duì)象：有意向從事教育事業(yè)的單位或培訓(xùn)界各位精英校長(zhǎng)。
但凡參會(huì)的人員須發(fā)送回執(zhí)，會(huì)務(wù)組以回執(zhí)單確定預(yù)留酒店房間及用餐事宜，請(qǐng)大家積極配合會(huì)務(wù)組的工作，謝謝!
2、參會(huì)人員需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，積極配合會(huì)務(wù)組工作人員的安排;
五、回執(zhí)方式：
發(fā)送回執(zhí)郵箱: #url#
所在城市參會(huì)嘉賓
姓名及聯(lián)系電話姓名：職務(wù)/性別：電話：預(yù)計(jì)到達(dá)南昌的時(shí)間：
(責(zé)任編輯:雷式教育)
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇3
xxxx：
您好！
從本月開始，我a公司將在前期銷售政策、市場(chǎng)及產(chǎn)品培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓(xùn)--大客戶銷售精英大講堂。誠(chéng)邀您的加入！
附：培訓(xùn)議程
培訓(xùn)時(shí)間: 20xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30
培訓(xùn)形式: 集中培訓(xùn)
培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊·
培訓(xùn)日程安排：xxx
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇4
致ｘｘ新人：
首先，代表ｘｘ歡迎大家的加入！
為了讓大家全面地認(rèn)識(shí)公司，快速地融入團(tuán)隊(duì)，人力資源中心定于12月17—19日，舉行為期三天的`新員工入職培訓(xùn)，具體如下：
一、培訓(xùn)日程安排
第一天、認(rèn)識(shí)階段 12月17日（九點(diǎn)國(guó)際酒店）
08:40-09:00 簽到；
09:00-09:20 開場(chǎng)導(dǎo)入
09:20-10:40 集團(tuán)巡禮
10:40-10:50 休息
10:50-12:00 制度及系統(tǒng)操作
12:00-13:00 午餐及休息
13:00-16:20 ｘｘ需要這樣的人
16:30-18:20 職場(chǎng)禮儀
第二天、融入階段 12月18日（新津牧歌園區(qū)）
07:30-08:00 集團(tuán)C2門口集合
08:00-08:50 往新津牧歌園區(qū)路途
09:00-17:30 新員工拓展訓(xùn)練
18:00-20:00 晚餐
20:00- 返回成都
第三天、提升階段12月19日（九點(diǎn)國(guó)際酒店）
09:00-09:30 簽到
09:30-12:30 結(jié)構(gòu)化思維
12:30- 結(jié)束
二、講師簡(jiǎn)介
三、參訓(xùn)人員
20ｘｘ年10月25日至今入職的新員工（含第四期未參加新員工），請(qǐng)各分子公司HR通知本公司新員工準(zhǔn)時(shí)參加。
四、注意事項(xiàng)
1. 第二天為“助力新員工，融入新團(tuán)隊(duì)”戶外拓展項(xiàng)目，請(qǐng)參訓(xùn)人員務(wù)必著休閑運(yùn)動(dòng)裝；
2. 外阜員工需提前一天到達(dá)成都，分子公司參訓(xùn)人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等按照所在公司標(biāo)準(zhǔn)在所在公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷（請(qǐng)妥善保存好票據(jù)）；
3. 室內(nèi)培訓(xùn)地點(diǎn)為：九點(diǎn)國(guó)際酒店，標(biāo)間協(xié)議價(jià)為：240元/間，需提前預(yù)定車票和酒店的同事，請(qǐng)?zhí)崆奥?lián)系集團(tuán)人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯(lián)系；
新生力，新跨越，ｘｘ歡迎您回家！
集團(tuán)人力資源中心
20ｘｘ年12月9日
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇5
學(xué)習(xí)對(duì)象
EAP咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師；
有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師；
企
事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師；
運(yùn)營(yíng)管理方向：
企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者；
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；
中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的EAP愛好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部
就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國(guó)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請(qǐng)您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價(jià)值
由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國(guó)內(nèi)唯一國(guó)家級(jí)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、
職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù)；
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場(chǎng)承認(rèn)的三大證書之一；
代表了可信賴的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù)；
國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請(qǐng)國(guó)際EAP協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理；
是中國(guó)最早接受EAP領(lǐng)域國(guó)家級(jí)技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
基于EA行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求，
總結(jié)連續(xù)4年舉辦國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專業(yè)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國(guó)際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才；各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)EAP國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。
模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力；
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：EAP咨詢技術(shù)
掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作；
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績(jī)效的心理行為
問題的解決能力；
模塊四：EAP運(yùn)營(yíng)管理
學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營(yíng)模式，掌握EAP項(xiàng)目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面；
深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工具。
模塊五：EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、
電話中心運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題，EAP專家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。
督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時(shí)針對(duì)廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容
日期模塊課程類別課程設(shè)置
第一天模塊一EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能
◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域
◆EAP咨詢師職能◆EAP運(yùn)營(yíng)師職能
模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
◆EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化
◆EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆EAP與績(jī)效管理
第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)
◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理
◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)
◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介
◆認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用
培訓(xùn)特色
模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí)；
定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對(duì)EA技能的差異化需求；
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力；
主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo)；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價(jià)格證書申報(bào)
EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元
EAP運(yùn)營(yíng)師Y模塊一、二、四、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元
第二、三天模塊四EAP運(yùn)營(yíng)管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系
◆EAP項(xiàng)目管理◆EAP質(zhì)量控制
◆EAP
報(bào)告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理
第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆EAP項(xiàng)目協(xié)同工作
◆EAP流程再造
后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)
◆EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo)◆EAP個(gè)性化問題督導(dǎo)
◆EAP運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo)◆EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量
國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名EAP公司高級(jí)管理、咨詢督導(dǎo)；國(guó)際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國(guó)區(qū)候選人；人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家；均具備豐富的職業(yè)背景，長(zhǎng)期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。
郭芳國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專家，人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任；
同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn)，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)
經(jīng)歷；
曾任國(guó)內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國(guó)際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績(jī)效改進(jìn)、情緒調(diào)整、
人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國(guó)加利福尼亞大學(xué)心理專家，國(guó)家外國(guó)專家局EAP項(xiàng)目專家組成員，中國(guó)腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。
現(xiàn)為國(guó)務(wù)院外專局EAP項(xiàng)目專家；中國(guó)EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家；（參與引進(jìn)EAP并與國(guó)際EAP協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國(guó)首批受國(guó)際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國(guó)移動(dòng)、谷歌、中國(guó)平安、新華人壽、美國(guó)友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統(tǒng)
赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國(guó)國(guó)際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專家，國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家；
自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國(guó)內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見解及國(guó)際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評(píng)！
單淮方國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo)；
EAP焦點(diǎn)短程咨詢專家，國(guó)家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上！其他信息
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）
考試時(shí)間：20xx年4月17日
培訓(xùn)地點(diǎn)廣州
培訓(xùn)期間，食宿自理
4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書費(fèi)用：300元(如果想獲得證書需要考試）
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇6
尊敬的家長(zhǎng)：
您好！
真誠(chéng)地感謝您一直以來對(duì)我們各項(xiàng)工作的關(guān)心、支持、理解與信任。我們深知：學(xué)校一切成績(jī)的取得都離不開家長(zhǎng)的關(guān)注與付出；學(xué)校的發(fā)展離不開家長(zhǎng)的關(guān)心和支持；孩子的成長(zhǎng)離不開家庭、學(xué)校、社會(huì)的共同教育。為了進(jìn)一步做好孩子的教育工作，加強(qiáng)學(xué)校和家長(zhǎng)之間的溝通和交流，我們將于20xx年10月5日晚上18：40（如因天氣原因改期，按電話通知時(shí)間為準(zhǔn)。）就學(xué)校教育、教學(xué)管理情況向您匯報(bào)，以便于您及時(shí)地了解子女在校生活、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況，并真誠(chéng)地希望您對(duì)我們的工作提出寶貴的意見和建議！
讓我們共同攜手把孩子的教育工作做好，促進(jìn)孩子更好、更快地進(jìn)步、成長(zhǎng)。真誠(chéng)感謝您對(duì)我們學(xué)校工作的支持！我們期待您的光臨！
謹(jǐn)祝：
家庭和睦，工作順利！
XX教育
20xx.10.21
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇7
尊敬的七、八年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)：
您好！
孩子是祖國(guó)的未來，家庭的希望。家庭，是社會(huì)的基本細(xì)胞，是孩子的第一所學(xué)校。父母都望子成龍，家庭教育是影響孩子成人成才的一個(gè)重要因素，但許多家庭教育處于隨意性、盲目性和自發(fā)性，產(chǎn)生了種種誤區(qū)，新時(shí)期家庭教育的難度越來越大，不少家長(zhǎng)感到困惑、焦慮，甚至感到無能為力、一籌莫展……
我校多年創(chuàng)辦了家長(zhǎng)學(xué)校，意在對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有組織的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助廣大的家長(zhǎng)提高自身素質(zhì)，樹立正確的家庭教育觀念，掌握家庭教育知識(shí)和方法，提高教育孩子能力，促進(jìn)家庭教育質(zhì)量的提高，有利于青少年健康成長(zhǎng)，使我們的家庭教育與學(xué)校教育、社會(huì)教育緊密結(jié)合，融為一體。
基于以上目的，我校特邀全國(guó)知名家庭教育專家皮斯李先生于5月28日上午來我校對(duì)我校七、八年級(jí)學(xué)生的家長(zhǎng)舉辦家庭教育專題講座，盼望你能在當(dāng)天上午8：00前趕到我校聆聽專家講座。謝謝。
____________家長(zhǎng)學(xué)校
20xx年x月x日
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