高等職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展芻議論文

　　［摘要］高職教育目前進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期，但同時(shí)規(guī)模擴(kuò)張過快與內(nèi)涵發(fā)展不足、就業(yè)壓力增大與高技能應(yīng)用型人才相對(duì)短缺等矛盾也凸顯出來。高職院校如何突破發(fā)展的瓶頸，如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為高職院校管理者十分關(guān)注的話題。

　　［關(guān)鍵詞］高職教育；可持續(xù)發(fā)展；科學(xué)發(fā)展觀

　　一 高等職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展的含義

　　要正確把握高等職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵，首先應(yīng)了解可持續(xù)發(fā)展的含義。所謂可持續(xù)發(fā)展 (Sustainable Development)，當(dāng)前最受認(rèn)可的解釋是1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)在《我們共同的未來》報(bào)告中提出的“可持續(xù)發(fā)展是指既滿足現(xiàn)代人的需求也不損害后代人滿足需求的能力”［1］。這個(gè)解釋至少涉及了以人為本的全面發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展兩個(gè)層面。將此概念引入教育，我們則可把高等職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展解釋為“堅(jiān)持以人為中心，遵循教育發(fā)展的客觀規(guī)律，正確處理高等職業(yè)教育自身發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的相互關(guān)系，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，改革人才培養(yǎng)模式，使高等職業(yè)教育始終保持勃勃的生機(jī)與活力，培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的高等職業(yè)技術(shù)人才，從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展”［２］。

　　二、 高職院校當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀要求其必須走可持續(xù)發(fā)展道路

　　發(fā)端于20世紀(jì)80年代的中國(guó)高等職業(yè)教育，伴隨著我國(guó)高等教育改革，已經(jīng)成為高等教育體系的一個(gè)重要組成部分。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，截止2005年12月，我國(guó)共有高校1 792所，其中高職高專院校1 091所。從布局上看，與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的高等職業(yè)教育格局基本形成；從規(guī)模上看，高等職業(yè)教育已經(jīng)成為中國(guó)高等教育的“半壁江山”。但在高職教育迅速發(fā)展的同時(shí)，高職院校的一些問題也凸現(xiàn)了出來。

　　1被礎(chǔ)設(shè)施不完備

　　大部分高職院校是由原成人高校轉(zhuǎn)型或從中專學(xué)校升格而來，大多都面臨著辦學(xué)場(chǎng)地不足的問題，尤其是校外實(shí)訓(xùn)基地不足。高職院校作為培養(yǎng)高技能型人才的基地，對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地等有相當(dāng)高的要求，而目前大多數(shù)院校的儀器設(shè)備與社會(huì)發(fā)展相比，是比較落后的。學(xué)院花巨資引進(jìn)的設(shè)備，很可能過了兩年就落后于市場(chǎng)，還有一些儀器設(shè)備耗損很大，更新速度快，僅依靠學(xué)校的購(gòu)置，難以滿足教學(xué)的需要，必須借助企業(yè)的力量。但在辦學(xué)初期，由于各方面條件都較弱，企業(yè)參與的熱情不高，高職院校的校外實(shí)訓(xùn)基地也相對(duì)較少。

　　2鄙源質(zhì)量不高

　　由于社會(huì)上對(duì)職業(yè)教育的傳統(tǒng)偏見，導(dǎo)致社會(huì)對(duì)高職院校認(rèn)可度不高。許多人認(rèn)為，高等職業(yè)教育不是普通高等教育，因而報(bào)考高職院校的不多，這就導(dǎo)致了高職院校的生源質(zhì)量不是很高，錄取學(xué)生的高考分?jǐn)?shù)一般集中在本科錄取分?jǐn)?shù)線的低端，缺乏群體性的優(yōu)秀生源。生源質(zhì)量不高，也導(dǎo)致了育人難和畢業(yè)生就業(yè)難等問題。

　　3本費(fèi)渠道不暢

　　高職院校的收入渠道狹窄，學(xué)費(fèi)收入是其辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要來源。政府對(duì)公辦高職只投入教師人頭經(jīng)費(fèi)，而高職院校要將學(xué)費(fèi)收入的一半以上用于維持運(yùn)轉(zhuǎn)。再加上實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)儀器需要大量投入，高職院校的資金來源就成了一個(gè)難題。

　　以下以湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例進(jìn)行分析：

　　湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院自2002年由湖南工程職工大學(xué)和長(zhǎng)沙工程學(xué)校合并組建以來，在高等職業(yè)教育領(lǐng)域進(jìn)行了許多有益的探索，取得了許多令人矚目的成績(jī)。通過短短的4年時(shí)間，在校生由原來的不足2 000人達(dá)到現(xiàn)在的7 000余人，校園面積拓展了150余畝，建筑面積增加了4萬(wàn)余平方米，學(xué)院固定資產(chǎn)總值以年均25.6%的速度增長(zhǎng)，在辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)效益、辦學(xué)特色等方面都取得了豐碩的成果，其發(fā)展速度引來省內(nèi)外各界專家、學(xué)者和兄弟院校的關(guān)注。這些成績(jī)的取得，主要得益于學(xué)院辦學(xué)理念的先進(jìn)、辦學(xué)定位的準(zhǔn)確；得益于學(xué)院堅(jiān)持“以創(chuàng)新求特色，以特色求發(fā)展”，走內(nèi)涵型發(fā)展道路；得益于積極引入經(jīng)營(yíng)理念，向管理中“要”效益，適時(shí)擴(kuò)大招生規(guī)模、廣開融資渠道的辦學(xué)理念。但學(xué)院在取得快速發(fā)展的同時(shí)，也存在著一些隱患：一是質(zhì)量危機(jī)。組建初期，學(xué)院把主要的精力放在規(guī)模的增長(zhǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，對(duì)教學(xué)工作以及學(xué)生的全面發(fā)展造成了一定影響。二是生源危機(jī)。往后的幾年，高等教育對(duì)生源的需求將超過生源的有效供給，尤其是高等職業(yè)教育更為明顯，教學(xué)質(zhì)量不過硬、缺乏辦學(xué)特色的院校很可能面臨“生源相對(duì)不足”的困難。三是生存危機(jī)。隨著高等教育的發(fā)展和高等教育改革的進(jìn)一步深化，高職院校之間、高職院校與本科院校之間辦學(xué)水平、辦學(xué)實(shí)力、辦學(xué)特色乃至學(xué)校品牌的競(jìng)爭(zhēng)加劇，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力的高職院校，必將在競(jìng)爭(zhēng)中落敗。

　　由此可見，高職院校要解決這些問題，必然要求走可持續(xù)發(fā)展道路。

　　三、高職院校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

　　可持續(xù)發(fā)展不是一個(gè)單一的系統(tǒng)，它實(shí)際上是科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)子系統(tǒng)。黨的十六屆四中全會(huì)提出“堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀"，實(shí)際上即提出了科學(xué)發(fā)展觀四個(gè)方面的內(nèi)涵：以人為本、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。高職院校要做到可持續(xù)發(fā)展，必須做到以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，即建立以人為本的觀念，正確處理高等職業(yè)教育自身發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的.相互關(guān)系，遵循高等職業(yè)教育發(fā)展的客觀規(guī)律，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，使學(xué)院做到全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展，從而保持勃勃的生機(jī)與活力。

　　1堅(jiān)持以人為本，全面育人

　　高職教育的根本任務(wù)是育人，學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都是為了教育人、培養(yǎng)人，有利于人的全面發(fā)展，因而它的教育必須從以人為本出發(fā)�！耙磺袨榱藢W(xué)生、為了一切的學(xué)生、為了學(xué)生的一切"應(yīng)該是每一位教育工作者的共識(shí)。

　　長(zhǎng)期以來，人們?cè)诶斫飧呗毥逃�的培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)有些功利化、片面化，把高職教育等同于謀職教育、技術(shù)教育、崗前教育，把高職教育的功能也僅僅理解為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展，而忽略了教育對(duì)象本身人的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，忽略了教育的本質(zhì)是“樹人"。我們應(yīng)準(zhǔn)確定位高職院校人才培養(yǎng)規(guī)格，在培養(yǎng)具有高新技術(shù)應(yīng)用能力、綜合職業(yè)能力和社會(huì)適應(yīng)能力的同時(shí)，要注重強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、國(guó)際化意識(shí)，努力提升創(chuàng)新能力、信息能力、外語(yǔ)能力、社會(huì)適應(yīng)能力和終身學(xué)習(xí)能力，以把學(xué)生培養(yǎng)成既能適應(yīng)專業(yè)技術(shù)要求的“職業(yè)人"，也能適應(yīng)社會(huì)和自身發(fā)展需要的“社會(huì)人"。

　　高職教育從最初的實(shí)踐部分少，發(fā)展到以就業(yè)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“零距離”上崗，體現(xiàn)了高職教育的特性技能性要求，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)飛躍。但由于觀念上的偏差，導(dǎo)致這種實(shí)踐性教學(xué)走向了極端化，如有的院校僅重視實(shí)踐技能培養(yǎng)，而忽視了人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，學(xué)生走上崗位后頂多是熟練的操作工，而不是一個(gè)有發(fā)展?jié)撃艿穆毠�，不能夠很好地適應(yīng)企業(yè)的需要與自身發(fā)展的需要。所以，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，全面育人，使學(xué)生自身具有發(fā)展的后勁，才能達(dá)到我們高職教育的育人目標(biāo)。

　　2奔岢忠允諧∥導(dǎo)向，合理調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)

　　市場(chǎng)是職業(yè)教育發(fā)展的根本動(dòng)力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，就是辦學(xué)要緊密聯(lián)系生源市場(chǎng)和人才市場(chǎng)。一是有學(xué)生愿意來你辦的學(xué)校；二是有用人單位愿意選用你培養(yǎng)出來的學(xué)生。這就要求我們站在市場(chǎng)的前沿，洞察生源市場(chǎng)和用人市場(chǎng)的特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的脈搏，科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè)，并能根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)靈活地調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，按照專業(yè)的特點(diǎn)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)開發(fā)課程，保證培養(yǎng)出的學(xué)生能用、適用、好用。例如，湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院是地質(zhì)行業(yè)單位主管、以地勘工程類專業(yè)為特色、以工為主、工管經(jīng)文協(xié)調(diào)發(fā)展的高職院校，目前全國(guó)的地質(zhì)類人才緊缺，就應(yīng)抓住《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》文件精神，努力挖掘地質(zhì)行業(yè)類專業(yè)的發(fā)展?jié)摿�，并根�?jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，及時(shí)調(diào)整專業(yè)和方向，保持高職教育旺盛的生命活力。

　　3奔岢痔厴教育，建立特色辦學(xué)模式

　　任何一所高職院校如果沒有自己的特色，就難以生存和發(fā)展。學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)資本就是特色。所以，高職院校一定要努力創(chuàng)出特色。一是要?jiǎng)?chuàng)辦特色專業(yè)。高職院校與基于學(xué)科教育的本科院校不同，專業(yè)是其基本組成部分，只有創(chuàng)辦特色專業(yè)，才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成品牌。因此，高職院校必須基于所處區(qū)域及行業(yè)的需要，根據(jù)自身實(shí)際，對(duì)強(qiáng)勢(shì)專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，創(chuàng)辦特色專業(yè)。例如，湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院是面向國(guó)土資源、地礦行業(yè)的學(xué)校，國(guó)土資源調(diào)查（地質(zhì)找礦方向）、工程測(cè)量專業(yè)、巖土工程技術(shù)專業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)等，就應(yīng)該是學(xué)院的拳頭專業(yè)，這些專業(yè)不僅在湖南，就是在全國(guó)也是深具潛力的，行業(yè)用人量大，市場(chǎng)就業(yè)形勢(shì)看好。二是要?jiǎng)?chuàng)辦特色的教學(xué)模式。職業(yè)教育發(fā)展必須遵循市場(chǎng)規(guī)律，必須突破傳統(tǒng)守舊、脫離現(xiàn)代社會(huì)需要的教學(xué)方式，創(chuàng)辦有特色的教學(xué)模式，快速、有效地培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需求的高素質(zhì)技術(shù)人才。要?jiǎng)?chuàng)辦特色教學(xué)模式，必須做到在設(shè)置和調(diào)整專業(yè)時(shí)，要進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研與論證，對(duì)專業(yè)設(shè)置的可行性和必要性進(jìn)行分析，并邀請(qǐng)企業(yè)和行業(yè)主管部門參與專業(yè)設(shè)置方案的制定，同時(shí)深化教學(xué)改革，注重教學(xué)創(chuàng)新。近年來，湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院在創(chuàng)辦特色教學(xué)模式上作了些探索。當(dāng)前學(xué)院24個(gè)專業(yè)的設(shè)置，既滿足了市場(chǎng)對(duì)人才的要求，又體現(xiàn)了職業(yè)性與學(xué)科性、適應(yīng)性與針對(duì)性的結(jié)合。例如，我院為湖南省地礦局定向培養(yǎng)的“巖土工程技術(shù)"、“工程測(cè)量技術(shù)"專業(yè)的學(xué)生，就是“以就業(yè)為導(dǎo)向"設(shè)置專業(yè)的一種典型形式訂單培養(yǎng)，即根據(jù)湖南省地礦局的要求和與用人單位簽訂的協(xié)議，培養(yǎng)符合野外生產(chǎn)一線所需要的高素質(zhì)高技能型技術(shù)應(yīng)用性人才，這種模式使學(xué)生在入校時(shí)就基本解決了就業(yè)問題。三是要開展特色實(shí)訓(xùn)。高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)決定了高職院校學(xué)生的動(dòng)手操作能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，因此，必須加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，突出技能訓(xùn)練。要做到這一點(diǎn)，就要花大力氣建設(shè)能滿足各專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地。同時(shí)，要和廠礦企業(yè)密切合作，建立校外基地，重點(diǎn)選擇一些用工需求大、企業(yè)規(guī)模大、生產(chǎn)管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)作為校外實(shí)習(xí)基地，借助企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，滿足強(qiáng)化學(xué)生技能的需要，同時(shí)為學(xué)生就業(yè)拓寬渠道。

　　［參考文獻(xiàn)］

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