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      促進管理會計的建議論文

      時間:2020-12-29 13:38:44 議論文 我要投稿

      促進管理會計的建議論文

        近年來,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和科學技術的進步,我國管理會計的國際化進程明顯加快,并取得了一定的成績。但目前我國管理會計的應用層次和水平都還不高,雖然管理會計在大中型企業(yè)中得到了一定的運用,如責任會計、量本利分析、變動成本法、零基預算等方法的實施還頗有成效,可在大多數(shù)小型企業(yè)、商業(yè)服務類企業(yè)中卻沒有應用過管理會計方法。

      促進管理會計的建議論文

        一、我國管理會計工作主要存在以下幾方面問題

        1.管理會計理論體系不健全。我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進的,目前還沒有形成一個聯(lián)系我國實際的、系統(tǒng)的管理會計理論體系。首先,有關管理會計理論研究的專著較少,管理會計理論研究隊伍薄弱,缺乏高層次的理論研究人員。其次,現(xiàn)有管理會計的技術、方法操作性差,沒有創(chuàng)新能力;對我國管理會計應用的經(jīng)驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例總結,這是我國管理會計難以推廣的主要原因之一。

        2.企業(yè)經(jīng)營管理人員和財會人員的素質不高。我國企業(yè)的決策者一般對管理會計的重要性認識不足,對管理會計工作缺乏應有的重視,導致企業(yè)財會人員觀念陳舊,管理會計知識淺薄、應用水平不高。多數(shù)企業(yè)的財會人員對日常財務資料的.處理僅限于事后記賬且分析能力差,很難將有效信息運用到企業(yè)的管理決策中去。

        3.核算手段落后。我國一部分企業(yè)至今仍延用手工記賬,雖然大型企業(yè)和部分合資企業(yè)以及金融系統(tǒng)引用了電算化技術,但計算機應用程度和利用效率較低,多處于事后記賬的初級水平,沒有事前預測、事中控制的能力,F(xiàn)階段企業(yè)應用的電算化軟件大多是適用于財務會計體系的,用于管理會計軟件系統(tǒng)目前還很少見。

        4.企業(yè)內部管理制度不完善。有的企業(yè)內部管理混亂,缺少健全的規(guī)章制度和完善的激勵約束機制,從而影響了管理會計工作的開展。

        二、幾點建議

        針對目前我國管理會計工作存在的問題,筆者建議采取以下對策以促進我國管理會計工作更好地開展。

        1.成立全國管理會計協(xié)會,組織開展全國管理會計學術理論研究工作。美國于1972年成立了獨立的管理會計協(xié)會,不久英國也成立了似類的學會,并分別出版《管理會計》月刊,向全世界發(fā)行,推動了管理會計理論的研究。我國也應盡快成立全國管理會計協(xié)會,這個協(xié)會應由會計師、工程師、部分企業(yè)管理人員組成,負責組織開展全國管理會計工作以及管理會計理論研究與學術交流工作。如果我國成立了管理會計協(xié)會并能積極有效地開展工作,必將對我國管理會計工作與學術研究的開展以及對企業(yè)管理水平的提高起到重要的作用。

        2.鼓勵和推動中小企業(yè)利用計算機網(wǎng)絡搜集管理會計所需的信息,積極開展管理會計工作。目前,我國有中小型企業(yè)800萬家左右,占全國企業(yè)總數(shù)的99%。(1)多數(shù)中小企業(yè)由于體化。例如,企業(yè)的產(chǎn)品設計,不但有管理會計師、設計者、制造者參與,各地的顧客也可通過網(wǎng)絡參與,設計出自己所需的功能、結構和外型的產(chǎn)品(這是海爾公司多年的做法,深受顧客的歡迎)。在產(chǎn)品銷售中,企業(yè)通過網(wǎng)絡可與供銷商保持實時的密切聯(lián)系,不僅能實現(xiàn)成品的零庫存、原材料接近于零庫存,增加時效性,而且降低了庫存成本。在產(chǎn)品運輸中,對數(shù)碼產(chǎn)品如音樂、信息等可在網(wǎng)上直接完成運輸,從而降低運輸成本。在網(wǎng)上還可以實現(xiàn)國際電子商務,即無紙貿易。它具有迅速、高效、精確、低成本等特點,有改善企業(yè)管理、加強與貿易伙伴的關系、提高國內外競爭力的作用。貿易方式信息化已成為當今世界發(fā)展的潮流,管理會計人員可以通過網(wǎng)絡搜集到國內外有關市場的、經(jīng)濟的、金融的、技術的、管理的、物流的、人才的各類信息,并將整理分析過的信息供企業(yè)領導與管理人員以及本人工作使用,還可以在網(wǎng)上了解企業(yè)各部門(包括子公司)、各崗位的人員或單位實施和完成企業(yè)有關生產(chǎn)、庫存、銷售的數(shù)量指標與各項技術指標情況,并進行實時監(jiān)督,以保證企業(yè)規(guī)則、任務、指標的完成。在企業(yè)管理1體化方面,值得推薦的是海爾公司的企業(yè)文化與管理方法。

        總之,我們不僅要積極學習發(fā)達國家的管理會計新理論、新方法,博采眾長,為我所用,而且還應總結完善我國以往行之有效、具有我國特色的管理會計的相關經(jīng)驗和方法,理論研究人員應認真加以總結概括,將其上升到理論層面,以充實我國管理會計的內涵。

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