中層管理讀后感
中層管理讀后感
拿到<贏在中層>這本書，當(dāng)我粗略的看了下內(nèi)容之后，平時(shí)困擾我的問題似乎有了的答案，雖然閱讀時(shí)間不連貫、甚至跳章節(jié)，但每次閱讀，那怕是一句看似平凡的話都那么富有哲理，都能讓我久久不能平靜!在怡林，自畢業(yè)一路走到現(xiàn)在，從青澀慢慢成熟，角色的轉(zhuǎn)變，自己的圈子慢慢的淡化，每一次的歷事，總是會(huì)拓寬原本的不夠?qū)掗煹男木�，不再拘泥于自己給自己設(shè)定的圈子。讀完《贏在中層》，我忽然發(fā)現(xiàn)昨天那些個(gè)迷茫都有了答案，豁然開朗。
中層是一個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁，是企業(yè)的執(zhí)行層。如何讓自己做一只“獅子”，而不是做一只“綿羊”，我總結(jié)后覺得主要有一下幾點(diǎn)：
1、先處理心情，再處理事情。很多時(shí)候中層管理者在工作中常常會(huì)受到來自各方面的壓力，上級(jí)的責(zé)難、同事的誤會(huì)，甚至下級(jí)的抵觸和客戶的責(zé)罵。這時(shí)候不是：發(fā)脾氣!抱怨!一走了之所能解決問題，或許還會(huì)因一時(shí)的沖動(dòng)，讓自己陷入被動(dòng)的局面之中。把心情先處理好，再去處理事情，才不會(huì)導(dǎo)致管理的紊亂和員工士氣的受挫。
2、可以不知道下屬的短處，但一定要知道下屬的長(zhǎng)處。下屬當(dāng)中哪些人有哪些優(yōu)勢(shì)，有哪些優(yōu)點(diǎn)，充分利用下屬的優(yōu)點(diǎn)，才能發(fā)揮其所長(zhǎng)，激勵(lì)其為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
3、不與下屬建立非工作上的關(guān)系。如果不注意自己角色的轉(zhuǎn)變，過度的私人關(guān)系容易弱化管理的正常職能，就像李趙走的時(shí)候，因?yàn)樗龓瓦^我，我對(duì)她一直心存感激，所以沒有注意到這些問題，最后往往會(huì)朋友沒了，學(xué)校的任務(wù)沒完成。中層要樹立自己的威信，恩威并施是必要的。
4、做好表率。中層是一個(gè)重要的影響源。正人先正己，做事先做人。中層是下屬心態(tài)的建設(shè)者，只有自己充滿熱情，積極性，才能提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
5、學(xué)會(huì)激勵(lì)和授權(quán)下屬，管理者的目標(biāo)最終需要依靠下屬來完成。事必躬親，不僅個(gè)人成為瞎忙的事務(wù)主義者，而且工作效率低，無法使下屬得到鍛煉，不能提高下屬的積極性和主動(dòng)性，中層管理者絕不是“死干活”、流血流汗、老黃牛似的干部，我們更要懂得運(yùn)用智慧來解決問題。諸葛亮一直以為蜀漢“鞠躬盡瘁，死而后已”被世人傳頌，而他卻是最讓人傷感的一代名相，如果諸葛亮懂得放權(quán)，將眾多瑣碎事務(wù)交給下屬處理，他只需總攬全局，就能 “運(yùn)籌帷幄、決勝千里”。他也不會(huì)留下“出師未捷身先死，常使英雄淚滿腮”的`遺憾，蜀國(guó)也不會(huì)人才盡沒，三國(guó)歷史或許也會(huì)改寫!
6、要有主見，不能做領(lǐng)導(dǎo)的“傳聲筒”。執(zhí)行力越強(qiáng)，越不適合做管理者，而只適合做下屬。也許每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽話的中層，但是在員工那里不單單是中層，而且是“管理”，管理絕不能僅僅是上傳下達(dá)，必須對(duì)每一件事有主見，不能自己沒有任何的思想和領(lǐng)會(huì)。
7、“言行一致以令諸侯”，作為中層管理者，言行一致，直言不諱才能得到下屬的尊敬。如果管理者不遵守制度，下屬就會(huì)步步效法。言行不一致的人在任何場(chǎng)合都會(huì)受到鄙視。
8、心胸開闊，不去推過攬功，勇于承擔(dān)責(zé)任。“君子坦蕩蕩，小人常戚戚”，中層管理者要想當(dāng)好領(lǐng)袖，就要做坦蕩蕩的君子。
9、作為企業(yè)的中流砥柱，要排除心里雜念，與企業(yè)同生死，共患難，將企業(yè)利益放在首位，不能只為了部門利益和個(gè)人的為人處事，而對(duì)時(shí)間、要求、質(zhì)量、責(zé)任全然不顧。
10、最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，是團(tuán)隊(duì)致勝的時(shí)代，我們呼喚“狼性”，呼喚“狼性管理”!看過《狼圖騰》的人都知道，草原狼之所以偉大，就是因?yàn)樗鼈兊暮献骶�。讓“綿羊”變成“獅子”，其中最重要的就是“狼性精神”，也就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
總之，一個(gè)最好的中層，是一個(gè)具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結(jié)，善于匯報(bào)的中層。是一個(gè)勇當(dāng)下級(jí)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，終身學(xué)習(xí)，能讀懂上級(jí)的中層。
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