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      經(jīng)商的哲理故事

      時(shí)間:2021-12-17 18:33:43 哲理故事 我要投稿

      經(jīng)商的哲理故事

      經(jīng)商的哲理故事1

        二:“便捷”還是“誘惑”?

      經(jīng)商的哲理故事

        我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:

        “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”

        老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。

        【商業(yè)思維啟示】

        看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。

        容易得到的,也會(huì)隨手扔掉。太難得到的,有些人爭(zhēng)取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會(huì)感到驚喜,倍感珍惜。

        這讓我又想起一件事情。

        我的一個(gè)客戶,經(jīng)營(yíng)服裝店,開業(yè)的時(shí)候做出了很多代金券,到處免費(fèi)發(fā)放,結(jié)果發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率出奇的低,來的人寥寥無幾。

        她怎么也想不明白,自己請(qǐng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門發(fā)傳單,結(jié)果卻不佳。我告訴她:輕易得到的,人們就不會(huì)珍惜。

        于是,我們一起想了一個(gè)辦法,把這些代金券不再送了,而是賣出去。天啦,我們要賣代金券?太搞笑了!但是事實(shí)證明我們對(duì)了!

        怎么賣呢?我們找到小區(qū)的便利超市,找到美容會(huì)所,找到美發(fā)店,找到各種各樣能接觸到年輕女性的店。告訴他們的店員,我們的優(yōu)惠券讓她們來賣,賣來所得的錢,全部歸她們所有。

        通過賣優(yōu)惠券的形式,我們發(fā)現(xiàn),人們來店里的概率大大增加。也許人們只是花5元錢買了一張100元的代金券,但這5元錢會(huì)促使他來店里消費(fèi)。

        想讓客戶記得你?你可以變著法子讓客戶為你付出一些,輕松付出一些。客戶會(huì)惦記著自己的付出,從而惦記著你!

        “便捷”還是“誘惑”,藝術(shù)地使用吧!

      經(jīng)商的哲理故事2

        三:他真正想要什么?

        有一個(gè)富翁,一個(gè)人住著一棟豪宅。年紀(jì)大了,想回到老家居住,與其他老人一起打打牌,下下棋,心靈上有個(gè)伴。

        于是他想把這棟豪宅賣掉。很多有錢人都看上了這棟豪宅,來看的,報(bào)價(jià)的絡(luò)繹不絕。

        有一天,一個(gè)年輕人來看房,看完房子后連連稱贊。富翁問他:你決定要購(gòu)買嗎?你想出多少價(jià)錢?

        年輕人對(duì)老人家說:是的,我很想購(gòu)買,但是我只有1000英磅。

        富翁心想:那我怎么可能賣給你?

        年輕人思考了一會(huì)兒,跟富翁說:我真的決定要購(gòu)買。我們能商量另一個(gè)購(gòu)買方案嗎?

        富翁說:你說說你的方案。年輕人說:我愿意把我的1000英磅都給你。你把房子賣給我。同時(shí),我想邀請(qǐng)你一起居住在這個(gè)房子里。你不需要搬出去。而我,會(huì)把你當(dāng)爺爺一樣看待,照顧你,陪伴你。

        年輕人接著說:你把房子賣給其他人,你得到的只是一些錢,而錢對(duì)你來說已經(jīng)可有可無,你足夠富有。你把房子賣給我,你將收獲的是愉悅的晚年,一個(gè)孝順的孫子,一家人其樂融融的溫情。將來我還要你見證我的婚禮,見證我的寶寶出生,讓他陪著你,逗著你笑。

        你可以選擇獲得一些可有可無的錢,也可以選擇獲得一個(gè)溫情無比的家,一個(gè)快樂的晚年。

        富翁靜靜地聽著他講述,眼前的這個(gè)小伙子如此真誠(chéng),目光堅(jiān)定,他在等待著自己做出選擇。錢,他這輩子賺夠了,追逐金錢也讓他疲憊了,快樂才是他想要的。

        3天后,富翁把房子賣給了這個(gè)年輕人,他們快樂地生活在一起!

        【商業(yè)思維啟示】

        這位富翁真正想要的是什么?你的客戶真正想要的是什么呢?讀懂客戶的內(nèi)心,你才能走近客戶。

        用心與客戶交往,與客戶成為“知音”,你才能輕松與客戶保持關(guān)系,客戶也愿意在你這里消費(fèi)!

        當(dāng)然,這個(gè)故事里也可以看到,這個(gè)小伙子非常善于利用自己獨(dú)有的價(jià)值——陪伴,你是否發(fā)現(xiàn),原本你認(rèn)為自己一無所有,平凡普通的你,只要懂得挖掘自己的價(jià)值,善用自己的優(yōu)點(diǎn),一樣可以在夢(mèng)想的豪宅里生活!

        你可以的!我堅(jiān)信!

      經(jīng)商的哲理故事3

        一:“給我”還是“拿去”?

        有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給XXX。!

        有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。

        他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。

        【商業(yè)思維啟示】

        “給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。

        如果我們對(duì)客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購(gòu)買你的產(chǎn)品。

        “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題。

        換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。

      經(jīng)商的哲理故事4

        溫州人經(jīng)商的哲理智慧

        溫州商人是一群神秘部落,他們往往能從沒有市場(chǎng)處找出市場(chǎng),從鮮為人知的邊緣經(jīng)濟(jì)的夾縫中殺出一條血路。溫州人的成功,得益于他們特有的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)手段。

        天下沒有不敢去的地方

        溫州老板無論在哪里都能創(chuàng)業(yè),都能很快在當(dāng)?shù)卦、發(fā)芽直至開花、結(jié)果。

        “適應(yīng)人家的要求,我們才能生存、才能賺錢!币晃粶刂萆倘诉@樣說,他在杭州邊上的富陽農(nóng)民城里建了一座溫州商城,從設(shè)計(jì)施工到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,每天都想著怎么才能適合杭州人、富陽人的要求,適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)和發(fā)展方向。有了這種適應(yīng)能力,溫州的產(chǎn)品才具備了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。時(shí)間可以準(zhǔn)時(shí),款式可以按要求不走樣,價(jià)格可以最低,低到令人難以相信。

        但問題就出在這“低得令人難以相信”的價(jià)格上,因?yàn)閮r(jià)低而又質(zhì)優(yōu)是有限度的,一旦低于這個(gè)限度,在別處一般是不會(huì)接受訂貨的。但溫州人沒有讓客戶失望的習(xí)慣,再說到了家門口的生意放跑了,對(duì)自己來說是失敗,對(duì)別人來說是笑話。

        或許,絕大多數(shù)溫州人對(duì)達(dá)爾文及其“適者生存”理論并不知曉。不過,他們卻以自己的實(shí)踐向人們顯示出了溫州人精神的實(shí)質(zhì):適者生存。

        運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)和陣地戰(zhàn)交替

        溫州人多地少,他們只能向外拓展,不斷尋找一個(gè)個(gè)新的生存空間。正因如此,溫州商人在全國(guó)分布最廣,南至三亞,北到漠河,西抵拉薩,東臨青島,到處可見溫州人的蹤跡。

        最初他們以手工為主要謀生手段,如理發(fā)、補(bǔ)鞋、裁縫,一個(gè)個(gè)散兵游勇燕子般地南來北往。后來,他們發(fā)現(xiàn)各地時(shí)常會(huì)出臺(tái)一些扶持政策,于是紛紛開辟新的`商場(chǎng)或商品集散地。

        每到這時(shí),散兵游勇就聚到了一起,出謀出錢出力,一定要在競(jìng)標(biāo)中拔得頭籌。因此,在全國(guó)很多城鄉(xiāng)都有以溫州人為主的商場(chǎng)或商品一條街。有的企業(yè)在全國(guó)各地設(shè)立了很多分公司、分銷點(diǎn)、辦事處,將溫州人的商品意識(shí)傳達(dá)給當(dāng)?shù),輻射到周邊。目前,在巴西、南非、歐洲、美洲都出現(xiàn)了新的溫州人經(jīng)商的網(wǎng)點(diǎn)。

        溫州人攻伐之術(shù)的特點(diǎn)是:集中強(qiáng)大“兵力”攻下一座“城堡”,而后從家鄉(xiāng)搬來很多愿意經(jīng)商的“兵勇”,安營(yíng)扎寨,守住陣地,除非是市場(chǎng)衰落,否則絕不后撤?梢哉f,這是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)和陣地戰(zhàn)的巧妙結(jié)合。

        不在一棵樹上吊死

        溫州老板有個(gè)特點(diǎn):年輕、頭腦活,能準(zhǔn)確地進(jìn)行市場(chǎng)定位,而且決不在一棵樹上吊死。見到什么市場(chǎng)前景好,認(rèn)準(zhǔn)了立即調(diào)轉(zhuǎn)“槍口”投資。舉凡服裝、皮衣、皮件、建材、陶瓷、燈具、印刷、電器等等,一個(gè)溫州老板在他的投資生涯中可以涉足數(shù)個(gè)不同的領(lǐng)域,F(xiàn)在的溫州老板沒有不敢投資的行業(yè),只要能帶來利益,沒有不敢去投資的地方。

        葉世光是1995年到南京投資的,當(dāng)時(shí)投資什么心中無數(shù)。他注意到當(dāng)時(shí)南京的飲食、休閑很火爆,便多次去消費(fèi),了解他們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。但最終他還是放棄了這個(gè)行業(yè),因?yàn)樗械较M(fèi)熱點(diǎn)不一定是投資熱點(diǎn),往往市場(chǎng)越火,投資越要謹(jǐn)慎,恰恰是要在需求和市場(chǎng)的空當(dāng)和矛盾中發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        就在他想開辦公司租房子時(shí),他注意到當(dāng)時(shí)南京辦公房難以租到,價(jià)格也高。于是,他決定投資數(shù)千萬元開發(fā)中低檔的商務(wù)中心。這一招果然擊中市場(chǎng)要害,他的諾亞商務(wù)中心建成后,由于市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,一經(jīng)招商,立即吸引了許多中小公司認(rèn)同入住。幾年來,出租率始終保持在95%以上。與此相對(duì)應(yīng)的是,目前南京大量高檔寫字樓因?yàn)樽饨鹛F而閑置。

        拼搶速度

        1983年春節(jié),一位溫州華僑從美國(guó)家里打來電話:“美國(guó)警察總署消息,美國(guó)警察要換服裝,34萬人,需要68萬副標(biāo)章,每人兩套就是130多萬。你們可不可以做?”

        兩個(gè)溫州個(gè)體戶心急火燎地直奔美國(guó),向美國(guó)警察總署署長(zhǎng)闡述意向。美國(guó)人認(rèn)為中國(guó)人不可能做出一流標(biāo)章,兩個(gè)溫州老板不溫不火地說:“中國(guó)有句古話叫‘耳聽為虛,眼見為實(shí)’,請(qǐng)你們派兩位專員到中國(guó)去看一看,費(fèi)用我們?nèi)!?/p>

        也許美國(guó)人有“不去白不去”的心思,兩位警察署專員來到溫州,工人當(dāng)場(chǎng)表演了從投料到成品只需35分鐘的過程。幾天后美國(guó)人帶著100副樣品回去了。美國(guó)警察總署頭頭們一看,價(jià)格只有本地一半,而且不需要定金,成交!溫州人如法炮制,又做成了聯(lián)合國(guó)維和部隊(duì)和駐港部隊(duì)標(biāo)章的生意。

        溫州老板搶占市場(chǎng)的速度實(shí)在令人叫絕,往往是頭一天打聽到某個(gè)商機(jī),第二天就能拿到訂單!皳尅弊贮c(diǎn)明了溫州老板做生意的一大風(fēng)格。

        不貸款也能做生意

        溫州老板做生意很少?gòu)你y行貸款,他們有自己的融資渠道。一是朋友互助。溫州老板老鄉(xiāng)觀念很強(qiáng),極富互助精神。二是賒貨變現(xiàn)。溫州有一絕:賣人參。全國(guó)的參茸市場(chǎng)不在東北,反而在千里之遙的溫州。更讓人不可思議的是同等級(jí)人參,東北供貨價(jià)是20xx元/公斤,而在溫州卻只賣1900元/公斤,旁觀者傻了。明擺著賠本買賣,溫州人是圖熱鬧還是圖好看?這樣一來,由于價(jià)格關(guān)系,東北沒有形成參茸市場(chǎng),反而在溫州形成了全國(guó)專業(yè)市場(chǎng),何等奇妙!

        溫州老板做參茸生意,一般第一次訂貨,開口10噸,一手交錢,一手交貨;關(guān)系熟了后,先付20%~30%的定金,賣掉貨后再交錢;關(guān)系鐵了后,往往不用交定金,來年再付,東北老板覺得鐵哥們遲一年無所謂。溫州老板與東北老板的看法正好相反,在他們眼中人參不是貨而是現(xiàn)金。

        他們的一般做法是接到人參后,迅速在市場(chǎng)上銷售,甚至低于進(jìn)貨價(jià),變現(xiàn)后的這一年可以做五六回其他生意。這樣到年底,人參生意雖然虧了,其他買賣可賺了不少錢,盈虧相抵,利潤(rùn)頗豐。這樣溫州老板有了一個(gè)貨源不斷的民間銀行。用這種巧妙的融資方式來增加流動(dòng)資金,再將其投入到最賺錢的地方,溫州老板盤活商業(yè)資源的手法真可謂絕了。

        跟仇敵也照樣做生意

        聽到溫州人論友誼,一溫州人對(duì)一北京人說:“我一眼就看出你是個(gè)可依賴的人,我相信我們會(huì)成為朋友!苯又褪蔷唧w的幫助內(nèi)容。北京人說:“你聽見了嗎?這就是溫州人,跟你做朋友是看上你有用!

        溫州人不空談,不幻想,也不怨天尤人。國(guó)家投資少,就自己建設(shè);沒有資源就搞眼鏡、打火機(jī)、紐扣等玩意兒;科研教育水平低就開手工半手工工廠;路窄街頭擠就開菲亞特……總之,要干事業(yè)就要改變現(xiàn)狀,要掙錢就得面對(duì)現(xiàn)實(shí),干實(shí)的。

        溫州人不愛炒股,對(duì)此上海人很是不明白。《解放日?qǐng)?bào)》曾把“溫州股票不熱”當(dāng)新聞。一向以頭腦靈活、精明能干著稱的溫州人,超前意識(shí)強(qiáng)、勤勞而不甘落后,事事都走在國(guó)人前頭?墒,唯獨(dú)對(duì)股市避而遠(yuǎn)之。尤其是那些“大款”,投入資金“炒股”的更少。這問題到了溫州人這里,解釋極為簡(jiǎn)單:不熟不做、不實(shí)不干。

        溫州人如果跟人吵架鬧翻了,又覺得這人夠朋友,會(huì)很“務(wù)實(shí)”地化干戈為玉帛。

        做事情從功利出發(fā),而且毫不掩飾,這便是溫州人。

        跟北方人一樣義氣

        凡是到過溫州的外地人一致認(rèn)為,溫州人具有北方人的豪爽與義氣,這是溫州人在殘酷的商海拼搏中最具優(yōu)勢(shì)的人文與個(gè)性特點(diǎn)。它大約來自于海風(fēng)的吹熏吧,溫州面對(duì)東海。

        溫州人穿著良好,飲食講究,腰板挺直,笑聲爽朗。與人做生意時(shí),這綜合的因素往往給對(duì)方以極大的好感與信任。而溫州人或采用薄利多銷的方式,或大大讓利的手法,或今天吃虧明天或許能收回的聰明氣量,使他們?cè)谏虉?chǎng)上屢屢得手,意氣風(fēng)發(fā)。

        溫州人的豪爽來自于他們的自信,他們的友好,他們的誠(chéng)懇。這是昨天、今天乃至明天溫州人做生意的最佳寶典!

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