關(guān)于朋友的哲理故事
哲理：關(guān)于宇宙人生的根本的原理和智慧。它通常是關(guān)于人生問(wèn)題的哲學(xué)學(xué)說(shuō)，它是人生觀的理論形式。它主要探討人生的目的、價(jià)值、意義、態(tài)度等本文是小編精心編輯的關(guān)于朋友的哲理故事，希望能幫助到你！
關(guān)于朋友的哲理故事篇一
美國(guó)的RealNetworks公司曾經(jīng)向美國(guó)聯(lián)邦法院提起訴訟，指控比爾·蓋茨的微軟公司違反反壟斷法，并要求其賠償十億美元。但在官司還沒(méi)有結(jié)束的情況下，RealNetworks公司的首席執(zhí)行官格拉塞卻致電比爾·蓋茨，希望得到微軟的`技術(shù)支持，以使自己的音樂(lè)文件能夠在網(wǎng)絡(luò)和便攜設(shè)備上播放。所有的人都認(rèn)為比爾·蓋茨一定會(huì)拒絕他。但出人意料的是，比爾·蓋茨對(duì)他的提議表現(xiàn)出出奇的歡迎。他通過(guò)微軟的發(fā)言人表示，如果對(duì)方真的想要整合軟件的話，他將很有興趣合作。
眾所周知，微軟和蘋果兩大公司自80年代起就一直處于敵對(duì)狀態(tài)。
到了90年代中期，微軟公司明顯占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)了約90％的市場(chǎng)份額，而蘋果公司則舉步維艱。但讓所有人大跌眼鏡的是，1997年，微軟向蘋果公司投資1.5億美元，把蘋果公司從倒閉的邊緣拉了回來(lái)。2000年，微軟為蘋果推出Office2001。自此，微軟與蘋果真正實(shí)現(xiàn)雙贏，他們的合作伙伴關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。
常人不可理解的兩件事都發(fā)生在世界首富比爾·蓋茨身上。他的成功，源于很多因素，包括他對(duì)商機(jī)的把握，他天才的設(shè)計(jì)能力，但其中還包括他對(duì)他的敵人所采取的態(tài)度。
關(guān)于朋友的哲理故事篇二
美國(guó)知名主持人林克萊特一天訪問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：你長(zhǎng)大后想要當(dāng)甚么呀？
小朋友天真的回答：嗯我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！林克萊特接著問(wèn)：如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦？
小朋友想了想：我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。
當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)著注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。
沒(méi)想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使的林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。
于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：為甚么要這么做？
小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：我要去拿燃料，我還要回來(lái)��！
你聽到別人說(shuō)話時(shí)......你真的聽懂他說(shuō)的意思嗎？你懂嗎？如果不懂，就請(qǐng)聽別人說(shuō)完吧，這就是聽的藝術(shù)：
1.聽話不要聽一半。
2.不要把自己的意思，投射到別人所說(shuō)的話上頭。那可真是一個(gè)可怕的景象。
小故事大智慧：取自己夠用的，不必貪求，這也是一個(gè)重要的修練。
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