團(tuán)委辦公室工作心得
團(tuán)委辦公室工作心得在院團(tuán)委做學(xué)生工作已經(jīng)有一年多了，從剛?cè)胄r(shí)對(duì)一切都充滿了好奇和熱情的干事，到現(xiàn)在辦事日顯沉穩(wěn)務(wù)實(shí)的部長(zhǎng)，之間的感受很多，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)參半。在這里簡(jiǎn)單地談幾點(diǎn)切身的體會(huì)和想法，望閱者得益。
一、能力誠可貴，熱情價(jià)更高。一個(gè)學(xué)生干部的基本組織能力是不可缺少的，但對(duì)工作的熱情更顯得難能可貴，往往有少數(shù)干部進(jìn)入學(xué)生會(huì)的目的不明確，只是想在里面掛個(gè)職，不想做事或不想做太多的事，所以總是被動(dòng)地工作，甚至有時(shí)想辦法逃避工作，即使有再強(qiáng)的能力，也是做不好工作的。所以熱愛本職工作是做好工作的前提。首先，作為一個(gè)學(xué)生干部，自身應(yīng)很好地調(diào)整自己的工作心態(tài)，把每項(xiàng)工作都當(dāng)成是一個(gè)提升自我的.機(jī)會(huì)，不要老把它當(dāng)作苦差事去辦。同時(shí)，也應(yīng)留意觀察，用心思考，從一同工作的同事、上下屬的工作中，取其長(zhǎng)處，提升自我，每一個(gè)人都是一本活教材，應(yīng)充分利用好學(xué)生會(huì)這個(gè)有利資源，既然為我們提供了交流的平臺(tái)，就應(yīng)該多從周圍的人的身上學(xué)到些東西。當(dāng)然，真正提高自己的服務(wù)意識(shí)也是很重要的�？傊�，就是如果覺得“為同學(xué)服務(wù)”的動(dòng)力不足以激發(fā)自己所有熱情的話，就應(yīng)該自己找到更多合理的動(dòng)力，一百分百的熱情投入工作。其次，作為學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)想方設(shè)法調(diào)動(dòng)所有學(xué)生干部的積極性。第一，應(yīng)加大對(duì)學(xué)生干部服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，僅僅“服務(wù)同學(xué)，求實(shí)創(chuàng)新”的口號(hào)是不夠的，我黨為促進(jìn)公民思想道德素質(zhì)提高，尚有“八榮八恥”榮辱觀，我們學(xué)生會(huì)也應(yīng)在此方面多下功夫。第二，應(yīng)繼續(xù)提高各成員的歸屬感，團(tuán)結(jié)，互助，***，溫馨，管理更趨向人性化，讓學(xué)生會(huì)真正有家的感覺。說來容易實(shí)施難，要各位領(lǐng)導(dǎo)者充分發(fā)揮其聰明智慧才行。
二、繼承傳統(tǒng)是好事，大膽創(chuàng)新更可欣。只有新陳代謝旺盛，才能保證一個(gè)機(jī)體有足夠的活力。一個(gè)組織也一樣。作為學(xué)生干部，應(yīng)充分發(fā)揮自己的聰明才智，大膽想象，大膽實(shí)踐，本著推陳出新的原則，積極思考與時(shí)代特色相結(jié)合的工作方法，引領(lǐng)校園文化，打造特色品牌活動(dòng)。特別要指出的是，在創(chuàng)新的同時(shí)，一些陳舊的，意義不大的活動(dòng)可以直接被大膽CUT掉，活動(dòng)一定要精，辦一個(gè)是一個(gè)，不能只圖多，占用了組織者和參與者大量時(shí)間和精力，卻起不到好的效果，得不償失。
三、及時(shí)處理，主次有序。這也是做學(xué)生工作一年多的深刻體會(huì)。不論工作也好，學(xué)習(xí)也好，或者是生活中其他事情，凡是已經(jīng)決定要做的事，最好馬上付諸行動(dòng)，不要老是認(rèn)為還有很多時(shí)間，今日能做的事不要留到明天做，明天還有明天的事情要做，切忌養(yǎng)成辦事拖拉的習(xí)慣。要做，卻不一定全都做的完，分清主次至關(guān)重要。做事說話都要分清主次。說話要有主次之分，特別在開會(huì)時(shí)，凡事不要打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，即使開一個(gè)小會(huì)，也得有所準(zhǔn)備，怎樣把語言表達(dá)得簡(jiǎn)潔、明了、幽默、得體，便是講話人所要準(zhǔn)備的內(nèi)容之一。拖拖拉拉，啰啰嗦嗦，毫無意義。辦事要有主次之分，重要的緊急的事要集中精力先辦好。至于不重要的事，有多余精力再精心去辦，精力不足就粗略去做。
四、萬事俱備，勿欠宣傳。很多活動(dòng)的策劃和組織都做得很到位，但因?yàn)樾麄鳝h(huán)節(jié)的疏漏而影響到整個(gè)活動(dòng)的效果這種情況不少見，加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式是很有必要的。這個(gè)問題，一方面是要發(fā)揮學(xué)生會(huì)內(nèi)部各成員的聰明才智，去想更好，更新，更吸引人的宣傳方式;另一方面是要多和信息中心溝通交流，應(yīng)建立多渠道，全方位的交流模式，真正做到三大機(jī)構(gòu)是一家，以服務(wù)同學(xué)，辦好活動(dòng)為宗旨。五、溝通交流促友誼，互幫互助見真情。學(xué)生會(huì)干部間的感情比較純潔、真摯。要珍惜彼此之間的感情，千萬不要因職務(wù)安排方面而勾心斗角，產(chǎn)生妒忌心理。要相互尊重，避免產(chǎn)生“上下級(jí)關(guān)系”的心理，盡量不使用“命令”的口吻。多創(chuàng)造機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通交流，做“無話不聊”的朋友。說到溝通交流，我也想提出一個(gè)想法，學(xué)生會(huì)中可以盡量嘗試把大會(huì)拆成小會(huì)開。開大會(huì)時(shí)往往只是幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人在講話，其余的人在底下聽報(bào)告，這樣容易受到時(shí)間及空間的限制，難以調(diào)動(dòng)所有干部“參政議政”的積極性，且不利于交流思想。一年到頭來，有的干部還沒有發(fā)表過自己的見解，這就難以培養(yǎng)干部“會(huì)說能做”的能力。如果分成小組同一時(shí)間在不同的地點(diǎn)開會(huì)，每一個(gè)小組都有一個(gè)主管的副主席參與，主席可重點(diǎn)聽取，個(gè)別指導(dǎo)。這樣可能會(huì)改善這種情況且對(duì)促進(jìn)干部的交流起到一定的作用。當(dāng)然，為了讓所有干部都了解到學(xué)生會(huì)近期整體工作，還應(yīng)以簡(jiǎn)短報(bào)告形式開全體干部會(huì)議，但應(yīng)注意是報(bào)告形式，非討論形式，這樣既可以增加干部的參與度，又能讓所有干部都了解整體情況。
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