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      醫(yī)院財務(wù)工作 改革探索

      時間:2018-02-20 14:47:38 范文大全 我要投稿

      醫(yī)院財務(wù)工作 改革探索

      醫(yī)院財務(wù)工作 改革探索

      醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。它具有參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。做好新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理工作,對于提高醫(yī)院整體效益,增強醫(yī)院的凝聚力和生命力具有十分重要的意義。因此,如何努力做好醫(yī)院財務(wù)管理工作,不斷提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,是醫(yī)院管理層和財務(wù)人員必須認(rèn)真思考的新課題。本文從如何圍繞醫(yī)院自身特點和工作重心做好醫(yī)院財務(wù)管理工作,提m己見。

      醫(yī)院財務(wù)工作 改革探索

      1創(chuàng)新醫(yī)院財務(wù)管理觀念

      1.1建立健全財務(wù)管理制度,實行精細(xì)財務(wù)管理建立健全各項財務(wù)制度,是為了充分有效地進行財務(wù)管理,充分發(fā)揮人力、物力、財力的作用,提高醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益。通過財務(wù)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行可以使財務(wù)工作做到有法可依、有章可循。有了完善的財務(wù)管理制度,財務(wù)人員要依法為醫(yī)院當(dāng)好家,理好財,實行財務(wù)精細(xì)化管理。

      對醫(yī)院來說,財務(wù)精細(xì)化管理是最核心的管理,在醫(yī)院不斷擴大經(jīng)營管理的同時要加強醫(yī)院的內(nèi)部財務(wù)管理,同時動態(tài)的掌握醫(yī)院的財務(wù)狀況,從財務(wù)的事后核算變?yōu)槭虑邦A(yù)算、事中控制、事后監(jiān)督的全過程財務(wù)管理。

      1.2健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度,保證醫(yī)院經(jīng)營合理合法醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度是醫(yī)院會計制度的重要組成部分,是保證并監(jiān)督資產(chǎn)的安全和完整,監(jiān)督貨幣的合理流動,約束會計人員的重要監(jiān)督手段,是醫(yī)院為實現(xiàn)既定的目標(biāo)而制定的一種自我調(diào)整、自我約束、自我控制的制衡機制。

      因此,搞好醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度對于規(guī)范單位內(nèi)部管理,有效防范經(jīng)營風(fēng)險,保護單位財產(chǎn)安全和完整,實現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)保值、增值等具有十分重要的作用。

      1.3建立定期進行財務(wù)分析制度財務(wù)分析是經(jīng)濟活動分析的一個重要內(nèi)容,它對提高醫(yī)院管理水平,做好預(yù)測、控制和決策,起著不可低估的作用。為保證事業(yè)的優(yōu)勢發(fā)展,要定期或不定期地對經(jīng)營情況,開展一些系列的經(jīng)營活動分析。對做好經(jīng)濟活動前景的預(yù)測和經(jīng)濟方案的決策尤為重要。

      1.4醫(yī)院財務(wù)管理要有超前性醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)營管理的一個重要組成部分,醫(yī)院的財務(wù)管理要有利于醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,必須具有預(yù)見性和前瞻性,對收入的管理,制定的財務(wù)政策、制度應(yīng)能激勵醫(yī)務(wù)人員去開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),積極為醫(yī)院增加收入。同時,最大限度地減輕病人痛苦;對支出的管理,要有獎有罰,獎罰分明,支出管理就是要降低醫(yī)療總成本,降低單病種費用,減輕病人負(fù)擔(dān),使醫(yī)院的兩個效益實現(xiàn)雙贏。

      1.5建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,保證醫(yī)院的生存和發(fā)展《醫(yī)院財務(wù)制度》提出,醫(yī)院引入市場競爭機制,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,建立自我發(fā)展的新機制財務(wù)制度,才能得到高效發(fā)展。面對醫(yī)院經(jīng)營、投資生產(chǎn)的財務(wù)風(fēng)險,醫(yī)院的財務(wù)管理者必須提高風(fēng)險意識,加強財務(wù)監(jiān)督,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,運用管理會計學(xué)理論,進行財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測和分析。

      2實行全成本核算。提高資金使用效率

      在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院不單要融入一般市場活動中,還要參與醫(yī)療服務(wù)這個特殊的市場競爭,以盡可能減少的消耗取得盡可能多的社會效益和經(jīng)濟效益。因此要求醫(yī)院引入成本機制,實現(xiàn)效益最大化。醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)該把醫(yī)療成本核算工作擺在重要位置,實行以科室成本核算為基儲以醫(yī)療質(zhì)量為中心、以社會效益為準(zhǔn)則的綜合責(zé)任制管理辦法,記錄并控制成本發(fā)生和形成過程,計算總成本、單位成本、醫(yī)療項目成本、病種成本、對比分析各類成本升降變動趨勢,找出影響成本的各種因素,發(fā)現(xiàn)問題,采取對策,有效地控制醫(yī)療成本費用,從而合理利用衛(wèi)生資源,提高醫(yī)院的經(jīng)濟和社會效益,提高醫(yī)院資金的使用效率。

      3加強醫(yī)院資產(chǎn)管理。使醫(yī)院的資產(chǎn)保值、增值

      醫(yī)院資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等。對資產(chǎn)如何確認(rèn)、計量和核算,才能符合國際慣例,提高醫(yī)院會計信息質(zhì)量,這是醫(yī)院資產(chǎn)財務(wù)管理的首要任務(wù)。如何加強對醫(yī)院資產(chǎn)的管理,對整個醫(yī)院的經(jīng)營運轉(zhuǎn)起著重要作用,也直接關(guān)系醫(yī)院經(jīng)濟效益的好壞。

      3.1建立健全醫(yī)院資產(chǎn)管理制度財務(wù)部門協(xié)助院內(nèi)相關(guān)部門,按照價值管理與科室實物相結(jié)合的原則。做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé),定期進行財產(chǎn)清查,做好賬賬相符、賬物相符。

      3.2加強資產(chǎn)購置管理,做好成本核算固定資產(chǎn)購置,做到事前有預(yù)算,事中有考察論證,嚴(yán)格審批,從源頭上杜絕資產(chǎn)重置、閑置現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕資產(chǎn)的盲目購進、流失、積壓。

      3.3建立財產(chǎn)報損、報廢和賠償制度對報損、報廢財產(chǎn)組織有關(guān)人員現(xiàn)場鑒定,如是人為因素,應(yīng)根據(jù)情況進行賠償,保證固定資產(chǎn)的完整,防止資產(chǎn)流失。

      3.4加強無形資產(chǎn)的管理醫(yī)院無形資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的一部分,但許多醫(yī)院對無形資產(chǎn)沒有足夠的認(rèn)識。我國“醫(yī)院會計制度”中明確規(guī)定:醫(yī)院無形資產(chǎn)科目“核算醫(yī)院的專利權(quán)、非專利技術(shù)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等各種無形資產(chǎn)的價值”,這是我國醫(yī)院無形資產(chǎn)界定的重要依據(jù)。醫(yī)院是科技密集型行業(yè),無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例高,涉及的范圍廣,加上它們屬于知識與精神性的產(chǎn)品,不像不易隨便搬走的有形資產(chǎn),很容易流失。因此必須對無形資產(chǎn)的運行規(guī)律及其種種流失現(xiàn)象深入研究,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,包括運用法律的'要求,防止無形資產(chǎn)的流失。在我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,特別是醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度和經(jīng)營模式改革日趨深入的今天,我們要認(rèn)識和重視醫(yī)院無形資產(chǎn)的存在和價值,運用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的思路,對醫(yī)院無形資產(chǎn)進行科學(xué)管理、開發(fā)經(jīng)營,實現(xiàn)醫(yī)院無形資產(chǎn)保值增值,以便提升醫(yī)院整體實力和綜合競爭。

      4培養(yǎng)高素質(zhì)的醫(yī)院財會隊伍

      人才培養(yǎng)是做好財務(wù)工作的基礎(chǔ),高素質(zhì)的財會隊伍是做好財務(wù)工作的保障。要想充分發(fā)揮會計工作在衛(wèi)生經(jīng)濟建設(shè)中的職能作用,必須對會計人員的綜合能力,提出更高的要求,建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)心強的財務(wù)干部隊伍就顯得尤為重要。

      要加強財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),這不僅是樹立財務(wù)人員良好形象,重要的是事關(guān)經(jīng)濟建設(shè)和所在單位的興衰問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要重視財務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家財政法規(guī),學(xué)習(xí)醫(yī)院制定的財務(wù)管理的規(guī)章制度,使財務(wù)人員知法、懂法,樹立嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律觀念,堅持公道正派,一切以客觀實際出發(fā),完整準(zhǔn)確、如實反映經(jīng)濟狀況,不隱瞞***,不弄虛作假,這是一個合格的財會人員所必備的思想和職業(yè)道德品質(zhì)。

      要加強財務(wù)人員的廉政教育,增強責(zé)任意識,敢與和不良傾向做斗爭,時刻以維護國家利益、醫(yī)院利益為己任。

      要必須堅定正確的政治信仰和方向,牢固樹立正確的人生觀,自覺抵制來自不同方向的腐朽思想侵蝕,始終保持清醒的頭腦,面對金錢的引誘能拒腐蝕永不沾。

      在加強政治素質(zhì)培養(yǎng)的同時,醫(yī)院更要重視對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。,當(dāng)前,醫(yī)院財務(wù)管理改革不斷深化,由單純的出納報賬型向現(xiàn)代財務(wù)科學(xué)管理方向轉(zhuǎn)化,并逐步和國際接軌,納入國際新規(guī)則,這就是醫(yī)院財務(wù)人員必須學(xué)習(xí)財會方面的新知識,掌握新技能,適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。同時,財務(wù)人員也要必須充分認(rèn)識和擺正自己的工作位置,要具有掌握崇高的職業(yè)責(zé)任感,熱愛本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一切為財務(wù)工作做奉獻。

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