財(cái)務(wù)工作開展思路
財(cái)務(wù)工作開展思路一、牢牢把握經(jīng)費(fèi)收繳主動(dòng)權(quán),夯實(shí)工會(huì)的經(jīng)濟(jì)基矗
過去一年來的實(shí)踐證明:委托地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi),絕不是工會(huì)經(jīng)費(fèi)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,更不能將經(jīng)費(fèi)收繳權(quán)拱手相讓,要收好工會(huì)經(jīng)費(fèi),夯實(shí)工會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),各級(jí)工會(huì)的積極性、工會(huì)財(cái)務(wù)干部的積極性不容忽視,只有稅務(wù)與工會(huì)二個(gè)積極性充分調(diào)動(dòng),形成合力才能確保經(jīng)費(fèi)收入有較大增長(zhǎng)。在新的一年里,要做到順應(yīng)經(jīng)費(fèi)收繳方式的改變,及時(shí)調(diào)整工作思路,不因地稅代收而放棄收費(fèi)主體的地位和權(quán)利,將經(jīng)費(fèi)真正落到實(shí)處,就必須把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是加強(qiáng)目標(biāo)分類考核制,要根據(jù)收繳方式調(diào)整后的新情況,制定目標(biāo)分類考核的新辦法。在對(duì)中間層次的目標(biāo)管理上,要區(qū)分不同情況下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。即:對(duì)各產(chǎn)業(yè)、集團(tuán)、公司工會(huì)應(yīng)下達(dá)經(jīng)費(fèi)收繳目標(biāo)任務(wù),考核目標(biāo)完成與經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)幅度;對(duì)區(qū)級(jí)工會(huì)下達(dá)經(jīng)費(fèi)催交率。基層工會(huì)檢查面等目標(biāo)任務(wù),考核其配合稅務(wù)收繳經(jīng)費(fèi)的程度如何和以查促收的情況;對(duì)縣級(jí)工會(huì)則按省總工會(huì)要求,按一定的遞增速度下達(dá)經(jīng)費(fèi)收繳、上解目標(biāo)和預(yù)算管理目標(biāo),以考核縣級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用的整體情況,以此來全面加強(qiáng)縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理;對(duì)直屬企業(yè)和隸屬全國(guó)產(chǎn)業(yè)工會(huì)的企業(yè),則應(yīng)以經(jīng)費(fèi)收繳是否足額,經(jīng)費(fèi)收繳率來衡量。在中間層次對(duì)基層工會(huì)的考核中,要改變?cè)o基層工會(huì)下定額目標(biāo)任務(wù)的工作思路,倡導(dǎo)以考核企業(yè)是否足額申報(bào),是否及時(shí)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)為目標(biāo)任務(wù)的考核辦法,以考核企業(yè)足額及時(shí)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),而不是定額上解經(jīng)費(fèi)就視同完成了經(jīng)費(fèi)上解任務(wù)。二是堅(jiān)持以中間層次與基層工會(huì)財(cái)務(wù)互助組活動(dòng)形式,召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議,及時(shí)通報(bào)信息,分析存在問題,制定相應(yīng)措施。堅(jiān)持雙過半考核,將均衡入庫(kù)的原則貫穿于全年經(jīng)費(fèi)收繳工作中。堅(jiān)持表彰先進(jìn),通過各種措施調(diào)動(dòng)大家積極性;三是建立財(cái)務(wù)會(huì)審機(jī)制。財(cái)務(wù)會(huì)審機(jī)制分二個(gè)層面進(jìn)行,一個(gè)層面是以市總工會(huì)財(cái)務(wù)部牽頭,對(duì)中間層次的財(cái)務(wù)會(huì)審。即:以區(qū)、縣、各產(chǎn)業(yè)片工會(huì)財(cái)務(wù)互助組為單位,對(duì)一年來經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目,支出結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,對(duì)下催交經(jīng)費(fèi)情況納入互查互審范圍,對(duì)檢查出的問題下達(dá)整改通知書,以引導(dǎo)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合理,合規(guī),合法;另一個(gè)層面是以區(qū)、縣、產(chǎn)業(yè)牽頭的對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)審。即按基層工會(huì)財(cái)務(wù)互助組為單位,對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的60%經(jīng)費(fèi)到位、使用情況進(jìn)行互查互審,達(dá)到以查促收,以查促管的目的。四是建立起與地稅銜接的數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)信息平臺(tái),建立相適應(yīng)的經(jīng)費(fèi)收繳臺(tái)賬,努力做到信息互通,資源共享,達(dá)到及時(shí)掌握各系統(tǒng),各單位經(jīng)費(fèi)申報(bào)上繳情況和未交費(fèi)單位名單,以利于各級(jí)工會(huì)的催交工作及時(shí)到位。五是建立分類的`各種考核激勵(lì)辦法,將經(jīng)費(fèi)收繳與中間層次工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合,將目標(biāo)管理與一票否決有機(jī)結(jié)合,以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)的積極性。六是根據(jù)省總工會(huì)“徐州現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的精神,在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上適時(shí)推廣2%經(jīng)費(fèi)委托地稅代收工作。推廣2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托地稅代收,是繼地稅代收40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)后的第二步,是一個(gè)夯實(shí)基層工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,保證基層60%經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,有利于基層工會(huì)開展工作的實(shí)事、好事,要將好事辦好,實(shí)事辦實(shí),就必須在穩(wěn)定、理順、完善、收好40%經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,做好調(diào)研、協(xié)調(diào)、宣傳等工作,化解矛盾理順關(guān)系,一旦時(shí)機(jī)成熟,就應(yīng)迅速推進(jìn),以保證基層工會(huì)的活力和促進(jìn)工會(huì)組建工作。
二、完善地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)工作
過去的一年,我們初步建立了委托地稅代收和財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)的收繳新方式,新方式的建立,肯定會(huì)出現(xiàn)許多新情況新問題,這些問題如得不到及時(shí)的解決,那么新方式的實(shí)施就會(huì)半途而廢,所以在新的一年里,我們要圍繞這二個(gè)新的收繳方式,在“完善”上下功夫。在地稅代收上,首先我們要在每年二次的征繳期時(shí)點(diǎn)上,與地稅通力協(xié)助,抓實(shí)抓好,還要在征繳期結(jié)束后對(duì)未交費(fèi)的單位進(jìn)行分析整理,在地稅專管員催交的同時(shí),工會(huì)下發(fā)催交通知書,對(duì)收到催交通知書仍未上交的單位,則應(yīng)跟蹤落實(shí),直至申請(qǐng)支付令,以保證法律的嚴(yán)肅性。最后,要充分利用稅務(wù)所得稅匯算清交的機(jī)會(huì),取得國(guó)稅、地稅領(lǐng)導(dǎo)的支持,將工會(huì)經(jīng)費(fèi)列入稽征范圍,并通過所得稅匯算申報(bào)、稅前列支與工會(huì)經(jīng)費(fèi)申報(bào)的比對(duì),查出未交單位,督促及時(shí)清算足額上解。在財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)上,首先,要爭(zhēng)取機(jī)關(guān)工委的支持與協(xié)助,做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、口徑一致,要加強(qiáng)與財(cái)政及相關(guān)部門的協(xié)調(diào),及時(shí)掌握信息,落實(shí)經(jīng)費(fèi)到帳數(shù);再者,要與市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)及時(shí)溝通,制定機(jī)關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)回?fù)苻k法,以保證市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),調(diào)動(dòng)他們的積極性。最后,要抓住明年起實(shí)行的《公務(wù)員法》將調(diào)整公務(wù)員工資結(jié)構(gòu),適當(dāng)增加公務(wù)員工資這一機(jī)遇,提高機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)收繳額?傊诮(jīng)費(fèi)收繳工作中,新的一年面臨眾多機(jī)遇和挑戰(zhàn),在這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,我們要抓住機(jī)遇而不可喪失機(jī)遇,加快發(fā)展切不可停滯不前,要乘勢(shì)而上,奮力拼搏,取得財(cái)務(wù)工作新的質(zhì)的飛躍。
三、開展基層工會(huì)“四有五好”活動(dòng),為基層工會(huì)注入活力
根據(jù)省總工會(huì)要求,市總將制定“開展全市基層工會(huì)四有五好”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),全面啟動(dòng)基層工會(huì)“四有五好”的競(jìng)賽活動(dòng)。“四有”是指有銀行賬戶、有經(jīng)費(fèi)保障、有財(cái)務(wù)規(guī)章、有專人管理;“五好”是指經(jīng)費(fèi)收繳好、財(cái)務(wù)管理好、會(huì)計(jì)核算好、預(yù)算執(zhí)行好。要將基層工會(huì)單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、基層工會(huì)60%經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況,健全財(cái)務(wù)制度以及經(jīng)費(fèi)使用情況全面納入競(jìng)賽活動(dòng)之中,并將基層工會(huì)的“四有五好”活動(dòng)納入中間層次的考評(píng)之中,力爭(zhēng)在年內(nèi)評(píng)選出一批“四有五好”的基層工會(huì),為基層工會(huì)注入活力。
四、堅(jiān)持深化改革,進(jìn)一步加大工會(huì)資產(chǎn)的管理力度,推進(jìn)工會(huì)勞福事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展
在新的一年里,我們要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化,依法加大工會(huì)資產(chǎn)的管理力度,確保工會(huì)資產(chǎn)的安全運(yùn)作。在組織機(jī)構(gòu)上,全總已成立了工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),市總要按上級(jí)工會(huì)要求建立健全相應(yīng)的工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu),按照“一崗雙責(zé)”的要求,建立工會(huì)資產(chǎn)管理規(guī)章制度和科學(xué)決策機(jī)制,逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管資產(chǎn)與管人,管事相結(jié)合的新型資產(chǎn)管理體制。其次,要認(rèn)真做好工會(huì)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,在盤實(shí)家底前提下,加快工會(huì)資產(chǎn)“兩證”的辦理,以保證工會(huì)資產(chǎn)安全完整,保護(hù)工會(huì)組織合法權(quán)益不受侵占與工會(huì)資產(chǎn)的保值增值;最后,工會(huì)勞福事業(yè)要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼顧的原則,加大勞動(dòng)、人事、用工制度的改革,增強(qiáng)工會(huì)勞福事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和市場(chǎng)占有能力,要通過加強(qiáng)工會(huì)勞福事業(yè)班子管理、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、離任審計(jì)、安全生產(chǎn)檢查和目標(biāo)責(zé)任考核等多種方法,促進(jìn)工會(huì)勞福事業(yè)科學(xué)管理,規(guī)范運(yùn)作,提高效益。
五、建立內(nèi)部控制制度,宏揚(yáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)精神,提高經(jīng)費(fèi)使用效能
加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理與使用,在新的形勢(shì)下顯得十分重要,絲毫不能放松。在新的一年里,我們應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,建立機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度,要建立與完善機(jī)關(guān)部門活動(dòng)費(fèi)管理辦法,機(jī)關(guān)辦公用品(設(shè)備)采購(gòu)管理辦法,機(jī)關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)放管理辦法,機(jī)關(guān)及事業(yè)單位專項(xiàng)項(xiàng)目,專項(xiàng)資金管理辦法,依靠一整套行之有效的辦法,達(dá)到厲行節(jié)約,壓縮一切不必要開支,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)之目的。要切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理,增強(qiáng)預(yù)算編制的預(yù)見性、科學(xué)性,預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性、嚴(yán)肅性,決算報(bào)表的真實(shí)性、完整性。要加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)的管理,把更多的經(jīng)費(fèi)用于開展職工群眾各類活動(dòng),維護(hù)職工合法權(quán)益和送溫暖、職工法律援助、民主管理等職工群眾看得見,摸得著,得到實(shí)惠的好事、實(shí)事上。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)大局,服務(wù)職工群眾的能力
新的一年,要確保財(cái)務(wù)工作的完成,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),要在財(cái)務(wù)干部中大力提倡“勇于探索、善于研究、崇尚創(chuàng)新、敢為人先”的風(fēng)氣,要形成樹立終身學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和法律等知識(shí)理念,堅(jiān)持財(cái)務(wù)干部的繼續(xù)教育和工會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),在不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)能力的同時(shí),提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作效率,真正有一支想干事、會(huì)干事、能干事、干好事的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作跟上時(shí)代步伐,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作更上一個(gè)水平。
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