個(gè)人述職述廉報(bào)告
個(gè)人述職述廉報(bào)告一年來(lái),我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照集團(tuán)公司黨委要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱鋰鎂兩公司)廣大干部職工,以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指南,以年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”任務(wù)目標(biāo)為指針,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,依法治企,按章管理,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定,2009年年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成�,F(xiàn)將自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、重視學(xué)習(xí),用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作
作為集團(tuán)公司的副總裁,勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù),也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要,更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果,直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。平時(shí),我比較注重學(xué)習(xí),并積極發(fā)揮帶頭作用,帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦,指導(dǎo)工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力打牢理論基矗理論上成熟是政治上成熟的前提和基矗一年來(lái),按照集團(tuán)公司黨委的要求,結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,真正學(xué)懂弄通,掌握精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來(lái),自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致,與集團(tuán)公司保持一致。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,對(duì)集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神及時(shí)傳達(dá),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的大討論中,帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳達(dá)到鋰鎂兩公司。
2、學(xué)以致用,努力取得實(shí)際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來(lái)。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),還結(jié)合自身工作的需要,結(jié)合鋰鎂兩公司的實(shí)際,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團(tuán)公司發(fā)展的全局中考慮,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題,著眼于推進(jìn)鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施,切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力,創(chuàng)造性地開展工作。
3、注重調(diào)研,把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提,在工作中,我比較注重調(diào)研,強(qiáng)調(diào)沒(méi)有調(diào)研,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí),充分尊重和吸納廣大干部職工的意見(jiàn)。通過(guò)深入一線、深入基層、深入職工,加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解,針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提出可操作性的措施和辦法,切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題,做到了尊重企業(yè)實(shí)際,尊重干部職工。制定的政策,符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律;實(shí)施的決策,符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際。十一月份以來(lái),我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái),就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)研,全面掌握了鋰鎂兩公司一年來(lái)的運(yùn)營(yíng)實(shí)際。
二、扎實(shí)工作,推進(jìn)青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展
即將過(guò)去的一年,是金融危機(jī)席卷全球的一年,也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年,還是鋰鎂兩公司團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖治、知難而進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的一年,更是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)艦和諧發(fā)展的一年。
(一)鋰鎂兩公司順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。
2009年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我的積極努力下,在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下,全面完成了年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”目標(biāo)任務(wù)。
1、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn),順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。
正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在,完成實(shí)驗(yàn)是西部鎂業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要依賴。截止目前,青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù),西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。
2009年,青海鋰業(yè)技改取得顯著成果,西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗(yàn)廠的生產(chǎn)工藝流程,完成了各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)。青海鋰業(yè)2009年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。一是工藝路線已趨穩(wěn)定,生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定,生產(chǎn)效率大幅度提升,產(chǎn)能進(jìn)一步提高,現(xiàn)已達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)能力;二是電量消耗大幅下降,水電成本進(jìn)一步降低,全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。根據(jù)近一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)表明,原來(lái)設(shè)計(jì)中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別(察爾汗-別勒灘)線路,完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求,基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行;西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠2009年全年生產(chǎn)了1042噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品,全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn),成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)2010年10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的全面啟動(dòng)提供了重要的技術(shù)支撐。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研并進(jìn),全面提升鋰鎂兩公司的品牌價(jià)值
市場(chǎng)是企業(yè)生存的柱體依賴,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鋰鎂兩公司09年全面啟動(dòng)了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研,積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售,青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務(wù),西部鎂業(yè)完成了170多噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。
目前,青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá)99.65%,產(chǎn)品國(guó)外遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、意大利等地,國(guó)內(nèi)覆蓋除青海、西藏、甘肅、寧夏等外的20多個(gè)盛市、區(qū),受到了國(guó)內(nèi)外用戶的高度關(guān)注和一致好評(píng),碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品,已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷;由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品,也在廣東、山東等省企業(yè)應(yīng)用;用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工,也在河北等地銷售。目前,青海鋰業(yè)的“吉乃爾”牌商標(biāo)、西部鎂業(yè)的“西海”牌商標(biāo),已在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。
(二)鋰鎂兩公司人事、財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭,高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,滲透貫穿于公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程之中。我非常重視財(cái)務(wù)管理,以提高財(cái)務(wù)管理水平來(lái)促進(jìn)鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。
1、人力資源持續(xù)開發(fā),積極儲(chǔ)備公司發(fā)展所需人才
人力資源開發(fā)在鋰鎂兩公司發(fā)展中占有重要地位。為了促進(jìn)兩公司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng),努力推進(jìn)兩公司人力資源的開發(fā)。
目前,鋰鎂兩公司確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時(shí)候考驗(yàn)人的選才思路,確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)了“員工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠員工發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思想,樹立了“員工不是為企業(yè)干,而是為自己干”的先進(jìn)理念,開展了“技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位技能標(biāo)兵、公司勞動(dòng)模范”的評(píng)選活動(dòng),努力打造“職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀技術(shù)工人”的員工隊(duì)伍。我結(jié)合鋰鎂兩公司目前運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,提出了在今后一段時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)人力資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè),逐步建立專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)管理人員、高級(jí)專家隊(duì)伍的人才培養(yǎng)體系,著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的.黨員干部隊(duì)伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊(duì)伍。目前我們已從中國(guó)唯一一所世界一流商學(xué)院——清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,成功引進(jìn)MBA一名,正在為兩公司發(fā)揮積極的作用。
2、財(cái)務(wù)穩(wěn)健安全運(yùn)行,切實(shí)保障公司運(yùn)營(yíng)資金需求。
由于受全球金融危機(jī)影響,2009年鋰鎂兩公司都面臨成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的挑戰(zhàn)和壓力,為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),我主抓成本控制,提升企業(yè)盈利能力;狠抓運(yùn)營(yíng)控制,嚴(yán)格預(yù)算管理程序,積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力,以全面預(yù)算統(tǒng)籌公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源,增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力,確保公司財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性和連續(xù)性。同時(shí),鋰鎂兩公司以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),以財(cái)務(wù)管理為核心,在抓好會(huì)計(jì)核算的同時(shí),加大了財(cái)務(wù)管理力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用,以抓財(cái)務(wù)管理為主,帶動(dòng)整個(gè)公司管理水平的提高。通過(guò)建立財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使財(cái)會(huì)人員既精于會(huì)計(jì)核算又善于進(jìn)行科學(xué)理財(cái)。
(三)企業(yè)管理與項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階。
企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),而管理則是企業(yè)自誕生以來(lái)所面臨的永續(xù)問(wèn)題,一個(gè)成功的企業(yè)必然伴隨著規(guī)范科學(xué)的管理。項(xiàng)目建設(shè)是青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)的重要工作,也是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。
1、規(guī)范科學(xué)的管理,為企業(yè)發(fā)展提供了有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
規(guī)范是發(fā)展的基礎(chǔ),規(guī)范就是生產(chǎn)力,規(guī)范就是生產(chǎn)效益。鋰鎂兩公司依章治企,按制理業(yè),切實(shí)保證規(guī)章制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、可操作性,確保任務(wù)明確化、工作精細(xì)化、辦事程序化、制度科學(xué)化、管理規(guī)范化,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控,成本最低,效益最佳。
建章立制是科學(xué)規(guī)范管理企業(yè)的關(guān)鍵。目前,鋰鎂兩公司依據(jù)十大管理制度,全面建立了公司的各項(xiàng)管控體系,明晰了工作權(quán)限和職責(zé),為公司依章治企、按制管理奠定了堅(jiān)實(shí)基矗時(shí)至今日,鋰鎂兩公司已規(guī)范了鉀肥、鹽田合同管理、人力資源管理、工程項(xiàng)目管理和營(yíng)銷管理。尤其是公司聘請(qǐng)的華聞人力資源管理咨詢公司正在設(shè)計(jì)的人力資源管理體系,將會(huì)為鋰鎂兩公司未來(lái)的發(fā)展,建立有效的股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合東臺(tái)生產(chǎn)基地和錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠的實(shí)際,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,建立健全質(zhì)量技術(shù)管理體系,積極推行現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、操作過(guò)程程序化、消耗控制嚴(yán)格化、設(shè)備維護(hù)經(jīng)�;�“四化”管理,杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。2009年8月青海鋰業(yè)取得了國(guó)家認(rèn)證中心頒發(fā)的ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理和ISO14000國(guó)際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。
推行周工作計(jì)劃表制度,有效促進(jìn)了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實(shí)。為了提高鋰鎂兩公司高管人員的工作效率,我參照集團(tuán)公司的管理模式,對(duì)鋰鎂兩公司總經(jīng)理助理以上的高管人員推行周工作計(jì)劃表管理模式。自09年8月試行以來(lái),鋰鎂兩公司高管人員都能認(rèn)真填寫周工作計(jì)劃表,按時(shí)對(duì)本周工作完成情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作進(jìn)行安排,對(duì)本周工作中存在的問(wèn)題,能夠及時(shí)提出可操作性的對(duì)策和建議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。周工作計(jì)劃表制度的推行,不僅有效地督促了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實(shí),而且也切實(shí)地提高了兩公司高管人員的工作效率,還減少了兩公司日常會(huì)議召開的次數(shù)。
2、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),奠定了公司未來(lái)規(guī)�;ㄔO(shè)的基矗
2009年3月至10月,青海鋰業(yè)完成了硼酸項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)了17000噸/年碳酸鋰、125000噸/年硫酸鉀和12500噸/年硼酸的二期擴(kuò)建項(xiàng)目工作;9月26日,青海鋰業(yè)在成都召開了二期擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)口三方簽約儀式;12月11日,青海鋰業(yè)承擔(dān)建設(shè)的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目“青海鹽湖提鋰及資源綜合利用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目”一期在北京通過(guò)專家總驗(yàn)收。
4月22日,西部鎂業(yè)在西寧成功舉辦了西部礦業(yè)“鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)論壇”,會(huì)上邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家、學(xué)者、企業(yè)家二十余名,與會(huì)代表對(duì)我做的《鹽湖鎂資源開發(fā)技術(shù)進(jìn)展及鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)想》主題報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)西部鎂業(yè)取得的一系列科技成果感到震驚,呼吁要進(jìn)一步加快鎂資源開發(fā);5月26日,西部鎂業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目在海西州德令哈工業(yè)園區(qū)正式奠基,隨即全面啟動(dòng)了10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的備案、石灰石資源申請(qǐng)、土地使用、環(huán)境影響評(píng)估、安全預(yù)評(píng)價(jià)、考察初步設(shè)計(jì)單位等相關(guān)工作,這些工作現(xiàn)已基本完成;10月26日,通過(guò)競(jìng)拍取得了團(tuán)結(jié)湖25平方公里的鎂鹽礦權(quán)。西部鎂業(yè)還委托中國(guó)天辰工程有限公司完成了《西部鎂業(yè)公司鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)2010—2020發(fā)展規(guī)劃》、《西部鎂業(yè)10萬(wàn)噸/年高純氫氧化鎂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編制工作。
(四)、黨工團(tuán)建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。
黨工團(tuán)建設(shè)是公司整體運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分。黨工團(tuán)建設(shè)的好壞,直接影響到公司的正常運(yùn)營(yíng)情況。我非常重視這一點(diǎn),積極加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè),充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用。
1、積極發(fā)揮黨工團(tuán)作用,不斷推動(dòng)兩公司精神文明建設(shè)。09年5月10日成功召開了鋰鎂兩公司一屆一次職代會(huì),選舉了職工代表69人,代表人數(shù)占職工總數(shù)32%,代表當(dāng)中有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷人員、管理人員。職工代表大會(huì)制度的建立,全面確立了廣大干部職工的主人翁地位,徹底保障了全體職工的民主管理權(quán)利,充分發(fā)揮了廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了鋰鎂兩公司科學(xué)、和諧、健康、統(tǒng)籌發(fā)展。黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部充分利用自身優(yōu)勢(shì),積極在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間架起溝通的橋梁。黨支部和工會(huì)切實(shí)關(guān)心職工生活,解決職工實(shí)際困難,不斷提高職工生活質(zhì)量。還積極宣傳、發(fā)動(dòng)廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,激勵(lì)他們積極為青海鋰業(yè)建西部礦業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、西部鎂業(yè)創(chuàng)西部礦業(yè)靚點(diǎn)企業(yè)而努力;團(tuán)總支成立了青年突擊隊(duì),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難。通過(guò)黨工團(tuán)建設(shè),全面強(qiáng)化了鋰鎂兩公司廣大干部職工的市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和憂患意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、使命感和責(zé)任感。
2、加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè),全面發(fā)揮不同組織的積極作用。我根據(jù)鋰鎂兩公司員工的實(shí)際需求,推行個(gè)性化管理,全面修整了員工活動(dòng)室,配備了活動(dòng)器材,組織了廠內(nèi)職工籃球比賽,參加了西部礦業(yè)舉辦的歌詠比賽及文藝匯演,還舉辦了“慶祖國(guó)60華誕、唱紅歌、創(chuàng)輝煌”卡拉ok大獎(jiǎng)賽,并對(duì)優(yōu)秀演出人員給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。鋰鎂兩公司充分發(fā)揮黨工團(tuán)的積極作用,通過(guò)各種有效途徑加大宣傳力度,向《西部礦業(yè)報(bào)》投稿37篇,使公司的感人事跡及時(shí)得到弘揚(yáng),歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到遏制,企業(yè)的大政方針及時(shí)得到貫徹。充分發(fā)揚(yáng)民主,調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理。目前鋰業(yè)公司切實(shí)改善了基地干部職工的生活條件,還創(chuàng)辦了職工之家、青年活動(dòng)中心和學(xué)習(xí)閱覽室,豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活。
三、廉潔高效,切實(shí)加強(qiáng)鋰鎂兩公司黨風(fēng)廉政建設(shè)
一年來(lái),在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和黨委的決策部署,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求,認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,扎實(shí)推進(jìn)鋰鎂兩公司的健康發(fā)展。
1、踏實(shí)認(rèn)真,嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)
根據(jù)集團(tuán)公司工作需要,我負(fù)責(zé)鋰鎂兩公司的經(jīng)營(yíng)管理。在日常工作中,始終牢記自己的工作職責(zé),按照集團(tuán)公司的要求,認(rèn)真抓好分管工作,切實(shí)搞好班子團(tuán)結(jié),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。多理解尊重,少埋怨非議;多將心比心,少冷漠無(wú)情;大事講原則,小事講風(fēng)格,努力改變不適應(yīng)工作形勢(shì)變化的傳統(tǒng)做法,全力拓展推進(jìn)集團(tuán)公司的管理思路和方法,竭力將鋰鎂兩公司的工作推向新的臺(tái)階。一年來(lái),我抱著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)同志們負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé),正確行使手中的權(quán)力,扎實(shí)推進(jìn)鋰鎂兩公司工作的有序開展。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定
過(guò)去的一年,在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,切實(shí)遵守黨章,深入貫徹黨章,自覺(jué)維護(hù)黨章,做到了從源頭上預(yù)防腐敗。
一是認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,切實(shí)筑牢反腐倡廉防線,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺(jué)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任制目標(biāo),認(rèn)真履行鋰鎂兩公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的崗位職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定,始終堅(jiān)持把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與鋰鎂兩公司的具體工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。二是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作。對(duì)鋰鎂兩公司進(jìn)一步加強(qiáng)了反對(duì)商業(yè)賄賂的宣傳和教育,并結(jié)合兩公司的具體實(shí)際,完善了重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在廉政建設(shè)方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。通過(guò)組織政治學(xué)習(xí)、召開座談會(huì)、收看反腐倡廉專題片等形式,深入開展反腐倡廉宣傳教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)紀(jì)律,切實(shí)防止了商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是率先垂范,以身作則。在日常工作中,本人能夠自覺(jué)遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和集團(tuán)公司黨委廉潔從政的規(guī)定,嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到自重、自盛自警、自勵(lì),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到。嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。四是增強(qiáng)黨性,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,一名國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要很好地堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和親民的群眾觀,就是要在其位,謀其政,肩負(fù)起自己的神圣職責(zé)。作為鋰鎂兩公司的負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持做到了“七個(gè)不準(zhǔn)”,廉潔自律,克己為公,不為私利所誘,不為金錢所惑,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)齲始終堅(jiān)持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到了公平、公正、公開。經(jīng)常出差住星級(jí)以下賓館,在普通餐館就餐,以自己的實(shí)際行動(dòng),樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,貢獻(xiàn)了自己的全部力量。
回顧一年來(lái)的工作,雖然我都做出了積極的努力,取得了一定的成績(jī),但由于主客觀原因,自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點(diǎn)和不足。一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入,特別是對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),離中央和集團(tuán)公司黨委的要求還有一定的差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是深入基層調(diào)研不夠,特別是到一線基地調(diào)研較少,開會(huì)多、忙于日常事務(wù)多。今后,我將竭力進(jìn)取攻關(guān),努力克服不足,創(chuàng)造性地開展工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)研,加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),把鋰鎂產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做好,也懇請(qǐng)同志們批評(píng)監(jiān)督。真誠(chéng)感謝國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。
以上述職述廉有不到之處,請(qǐng)大家多提批評(píng)意見(jiàn)。
【個(gè)人述職述廉報(bào)告】相關(guān)文章: