最大的困難
最大的困難1
說(shuō)到困難，相信大家都有許多各式各樣的困難吧！而我以前最大的困難就是：與別人交談。以前的我不太喜歡和別人交談，所以也不太喜歡笑，就算有笑，那也可能只是假笑，更不會(huì)以幽默的言語(yǔ)和別人談話，別人來(lái)和我說(shuō)話也只是以：”喔、嗯、好、是......等”語(yǔ)句來(lái)回應(yīng)，說(shuō)話也不敢直視別人。
直到升上一年級(jí)后，看到許多同學(xué)在一起談天說(shuō)地、說(shuō)說(shuō)笑笑，令我羨慕不已。上課后老師讓我們玩認(rèn)識(shí)同學(xué)的游戲，這是我第一次和同學(xué)互動(dòng)呢！經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)過(guò) 后，慢慢的，我已經(jīng)敢和別人講話，說(shuō)話時(shí)也敢直視別人的眼睛了，所以我開(kāi)始有了一些朋友，但我還是不常笑，所以回家后我總是對(duì)鏡子，自已練習(xí)如何微笑，并 且每天早上出門前，整理好自己的臉部表情，走進(jìn)教室前，我也會(huì)深呼吸后，面帶笑容地走進(jìn)教室。因?yàn)闀?huì)主動(dòng)和別人交談，而且交談時(shí)，眼神會(huì)很專注的看著對(duì) 方，再加上笑容的支持，讓我的朋友突然增加了不少。后來(lái)，我在和同學(xué)的相處中，不知不覺(jué)建立起一種叫做”幽默”的說(shuō)話方法，這種說(shuō)話方式，又讓我的朋友增 加了更多。
經(jīng)過(guò)了這次克服困難的經(jīng)驗(yàn)，雖然辛苦，但還是有許多收獲，不但學(xué)會(huì)說(shuō)話技巧，也結(jié)交了許多好朋友，變得笑口常開(kāi)了，之后我更學(xué)會(huì)與人相處的方法和”說(shuō)話術(shù)”了喔！
最大的困難2
全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。
1、決策能力、決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，能從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，找出存在的真正問(wèn)題，分析原因，從而正確處理問(wèn)題，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。創(chuàng)業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，有創(chuàng)新思維、無(wú)思維定勢(shì)，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)提出新目標(biāo)、新方案，不斷開(kāi)拓新局面，創(chuàng)出新路子，可以說(shuō)，不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2、經(jīng)營(yíng)管理能力、經(jīng)營(yíng)管理能力是指對(duì)人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌性能力。經(jīng)營(yíng)管理能力的形成要從學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)、學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)用人、學(xué)會(huì)理財(cái)幾個(gè)方面去努力。
(1)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)者一旦確定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，就要組織實(shí)施，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。
(2) 學(xué)會(huì)管理。要學(xué)會(huì)質(zhì)量管理，要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的'原則。質(zhì)量不僅是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的生命，也是從事服務(wù)業(yè)和其他工作的生命，創(chuàng)業(yè)者必須嚴(yán)格樹(shù)立牢固的質(zhì)量觀。要學(xué)會(huì)效益管理，要始終堅(jiān)持效益最佳原則，效益最佳是創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)�？梢哉f(shuō)，無(wú)效益的管理是失敗的管理，無(wú)效益的創(chuàng)業(yè)是失敗的創(chuàng)業(yè)。做到效益最佳要求在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中人、物、資金、場(chǎng)地、時(shí)間的使用，都要選擇最佳方案運(yùn)作。做到不閑人員和資金、不空設(shè)備和場(chǎng)地、不浪費(fèi)原料和材料，使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)會(huì)管理還要敢于負(fù)責(zé)，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)本企業(yè)、員工、消費(fèi)者、顧客以及對(duì)整個(gè)社會(huì)都抱有高度的責(zé)任感。
(3)學(xué)會(huì)用人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有市場(chǎng)、擁有顧客。一個(gè)學(xué)校沒(méi)有品學(xué)兼優(yōu)的教師，這個(gè)學(xué)校必然辦不好，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才，這個(gè)企業(yè)就不會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不吸納德才兼?zhèn)洹⒅就篮系娜斯矂?chuàng)事業(yè)，創(chuàng)業(yè)就難以成功。因此，必須學(xué)會(huì)用人。要善于吸納比自己強(qiáng)或有某種專長(zhǎng)的人共同創(chuàng)業(yè)。
(4)學(xué)會(huì)理財(cái)。學(xué)會(huì)理財(cái)首先要學(xué)會(huì)開(kāi)源節(jié)流。開(kāi)源就是培植財(cái)源，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中除了抓好主要項(xiàng)目創(chuàng)收外，還要注意廣辟資金來(lái)源。節(jié)流就是節(jié)省不必要的開(kāi)支、樹(shù)立節(jié)約每一滴水、每一度電的思想。凡百萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁都是從幾百元、幾千元起家的，都經(jīng)歷了聚少成多、勤儉節(jié)約的歷程。其次，要學(xué)會(huì)管理資金。一是要把握好資金的預(yù)決算，做到心中有數(shù);二是要把握好資金的進(jìn)出和周轉(zhuǎn)，每筆資金的來(lái)源和支出都要記賬，做到有帳可查;三是把握好資金投入的論證，每投入一筆資金都要進(jìn)行可行性論證，有利可圖才投入，大利大投入、小利小投入，保證使用好每一筆資金�？傊�，創(chuàng)業(yè)者心中時(shí)刻裝有一把算盤，每做一件事、每用一筆錢，都要掂量一下是否有利于事業(yè)的發(fā)展，有沒(méi)有效益，會(huì)不會(huì)使資金增值，這樣，才能理好財(cái)。
最大的困難3
并不是所有的創(chuàng)業(yè)者都像“客粥求健”團(tuán)隊(duì)一樣幸運(yùn)。張伍大三下學(xué)期創(chuàng)辦了“飛翔巴巴”同校電子交易平臺(tái)，經(jīng)過(guò)一年發(fā)展，“飛翔巴巴”一度覆蓋了40多所高校，網(wǎng)上注冊(cè)商家也超過(guò)400家，但張伍坦言，網(wǎng)站不僅沒(méi)有盈利，還虧損了10多萬(wàn)元。張伍覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)，資金投入不足更是個(gè)問(wèn)題。
“我們現(xiàn)在籌備開(kāi)粥店，遇到的最大困難就是資金籌措還沒(méi)有很好的解決。雖有引入風(fēng)險(xiǎn)投資，但是風(fēng)投在市場(chǎng)前景不明的情況下不會(huì)投入大量資金。”羅淞元也表達(dá)了相同的擔(dān)憂。
記者查閱了國(guó)家出臺(tái)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠措施發(fā)現(xiàn)，國(guó)家鼓勵(lì)商業(yè)銀行以及信用合作社可為自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生提供2萬(wàn)元的小額貸款，最長(zhǎng)期限不超過(guò)2年，同時(shí)只可申請(qǐng)延期一次；注冊(cè)后的創(chuàng)業(yè)公司，根據(jù)行業(yè)不同可分別享有1~2年的免征企業(yè)所得稅優(yōu)惠。
南方醫(yī)科大學(xué)人文社科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任王維平認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難最大的障礙在于政府還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)主體，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言，可提供的貸款額度有限；創(chuàng)業(yè)初期，一般都是企業(yè)成長(zhǎng)最困難的時(shí)期，兩年免稅期太短。
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