態(tài)度決定成功高中作文
態(tài)度是個(gè)體對(duì)特定對(duì)象（人、觀念、情感或者事件等）所持有的穩(wěn)定的心理傾向。這種心理傾向蘊(yùn)含著個(gè)體的主觀評(píng)價(jià)以及由此產(chǎn)生的行為傾向性。下面就是小編為您收集整理的態(tài)度決定成功高中作文的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯(cuò)的話可以分享給更多小伙伴哦！
態(tài)度決定成功高中作文一
態(tài)度，源于信仰，每個(gè)人都有人生觀，都有自己相信的觀念。正確的觀念，投射到工作上，就產(chǎn)生具體的正確態(tài)度。例如：相信世界是公平的，沒有不勞而獲，這是信仰，也是觀念。投射到工作上，就會(huì)變成全力以赴，一步一個(gè)腳印，不會(huì)貪便宜、走捷徑。
觀念與態(tài)度是連動(dòng)的，對(duì)外界的每一件事，每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生不同的對(duì)應(yīng)態(tài)度，進(jìn)而產(chǎn)生不同的作為。
態(tài)度的正確，包括許多層面，例如：樂觀、正面思考、負(fù)責(zé)、追根究底……幾乎所有聽起來很"八股"的人生守則，都很可能是正確的態(tài)度，這其實(shí)是回到做人的基本原則。
工作成就（performance）、能力（Ability）、態(tài)度（Attitude），這三個(gè)英文字頭組成工作成就定律：p=A2。這是強(qiáng)調(diào)激勵(lì)，重視心靈層面的管理學(xué)者的說法，每一個(gè)人的態(tài)度決定了一生的命運(yùn)，也決定了一生的工作成果，成王敗寇，因?yàn)槟悖驗(yàn)槟愕乃枷�，因�(yàn)槟愕男愿�，因�(yàn)槟阍趺纯词澜纭⒃趺纯慈松?/p>
成功的關(guān)鍵因素是什么？能力、資源、時(shí)運(yùn)，還是其他？
這個(gè)有趣的問題困擾了所有的工作者，有人努力學(xué)習(xí)，因?yàn)橄嘈拍芰�；有人燒香拜佛，因�(yàn)橄嘈琶\(yùn)。但大多數(shù)人不知道答案就在自己身上，你的觀念、看法、態(tài)度，才是真正決定人生成敗的關(guān)鍵。這就是工作成就定律：p=A2。
工作成就定律指的是每一個(gè)人的工作成就的大小，等于能力乘上工作態(tài)度，能力越高，工作態(tài)度越好，其成就就越大，也是遠(yuǎn)離失業(yè)的不二法門。
態(tài)度決定你的成就，態(tài)度決定你是否能成功
但大多數(shù)人都只重視工作能力，念書、學(xué)習(xí)，取得高學(xué)歷，都在增強(qiáng)工作能力，而重視工作態(tài)度的卻少之又少。大多數(shù)的工作者缺少正確的工作倫理，對(duì)公司、同事、工作本身，是否具有正確的工作態(tài)度，成為職場(chǎng)上的最大盲點(diǎn)。
工作態(tài)度的重要，可以從工作成就定律中看出。每個(gè)人的工作能力絕對(duì)不會(huì)是零，因此工作成就也會(huì)有高低�？墒枪ぷ鲬B(tài)度卻有可能是零，而一旦工作態(tài)度不正確，工作態(tài)度是零，其工作成就就是零，能力再高也是無用的。
甚至因能力強(qiáng)，態(tài)度不正確，反而往壞的方向發(fā)展，做出對(duì)組織、工作、公司有害的事，大多數(shù)職場(chǎng)弊案，都是這種人做出來的。
因此，工作成就定律，其實(shí)說明了工作就業(yè)的“唯態(tài)度論”，態(tài)度決定一切，相對(duì)而言，學(xué)歷、能力反而并不重要。
許多成功的案例都說明了“唯態(tài)度論”，一個(gè)從基層做起的人，最后可以升到總經(jīng)理，就是工作“唯態(tài)度論”的.批注。
因?yàn)榛鶎庸ぷ髡咭欢ㄊ悄芰Σ蛔愕�，但因態(tài)度正確，努力學(xué)習(xí)，全力以赴，認(rèn)同組織，無怨無悔，能力當(dāng)然不斷增強(qiáng)，主管當(dāng)然賞識(shí)他，所有的好運(yùn)、機(jī)會(huì)都會(huì)降臨到他的身上，最后他當(dāng)然會(huì)成為公司的最高主管，成為職場(chǎng)的成功者。
“唯態(tài)度論”其實(shí)不只在工作上，成功更是“唯態(tài)度論”，許多創(chuàng)業(yè)者將失敗歸咎于資金、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)機(jī)，其實(shí)是錯(cuò)的。
因?yàn)橹灰獞B(tài)度正確，沒有資金的人，會(huì)得到他人的信任、幫忙，今天缺資金，但明天會(huì)解決；能力不足的人，沒關(guān)系，只要態(tài)度正確，努力不懈，今天不會(huì)，明天就學(xué)會(huì)，能力會(huì)快速累積；而今天時(shí)機(jī)不對(duì)，運(yùn)氣不好，只要態(tài)度正確，不怨天尤人，繼續(xù)樂觀工作，時(shí)機(jī)、運(yùn)氣總會(huì)來的。
這個(gè)社會(huì)聰明人太多了，缺少的是執(zhí)著的傻子，對(duì)理念執(zhí)著，對(duì)道德執(zhí)著，對(duì)工作執(zhí)著，對(duì)過程執(zhí)著，對(duì)成果執(zhí)著，成就的唯態(tài)度論，絕對(duì)可以讓你遠(yuǎn)離失業(yè)，接近成功。
態(tài)度決定成功高中作文二
每一個(gè)成功的企業(yè)家，他們都明白一個(gè)道理，就是生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品可以給企業(yè)帶來高效益、可以為企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)、可以讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)發(fā)展越來越好。然而，每個(gè)企業(yè)都說自己的產(chǎn)品是如何如何的好，宣傳廣告五花八門，但高品質(zhì)不是嘴上說說就會(huì)有的，要從何來而來呢？是需要企業(yè)的每一位員工共同去創(chuàng)造，而作為創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品的我們，做同一件事，不同的處事態(tài)度會(huì)支配我們做出不一樣的行為，也就是說態(tài)度成就我們創(chuàng)造高品質(zhì)。態(tài)度決定一切。在企業(yè)生產(chǎn)中，有許多質(zhì)量問題其實(shí)不應(yīng)該簡(jiǎn)單地判定為技術(shù)原因造成，也不能籠統(tǒng)地歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)管理原因造成，我認(rèn)為首要原因就是態(tài)度，員工的工作態(tài)度。很多的問題是由于員工的的思想素質(zhì)不高、工作責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)不滿足崗位要求所導(dǎo)致的。在一個(gè)企業(yè)中，保證產(chǎn)品的質(zhì)量是最難管控的，大多數(shù)的員工不能真正的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，不會(huì)主動(dòng)的去關(guān)心質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響、沒有正確認(rèn)識(shí)自己工作崗位的重要性、因?yàn)樗麄兪欠植荚谏a(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，缺一不可，沒有去考慮自己在工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)都在影響著我們的產(chǎn)品質(zhì)量。我曾經(jīng)看過這樣一個(gè)報(bào)道：海爾集團(tuán)的董事長(zhǎng)張瑞敏為了提高她生產(chǎn)的冰箱質(zhì)量，當(dāng)眾把質(zhì)量不過關(guān)的冰箱全部砸了，她對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度非常堅(jiān)決，也正因?yàn)樗膱?jiān)持塑造了現(xiàn)在家喻戶曉的海爾品牌。
高品質(zhì)產(chǎn)品不是靠檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出來的，而是我們生產(chǎn)線上的員工生產(chǎn)出來的，我們要生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品需要我們?nèi)w人員的共同努力。只有大家端正了態(tài)度，在生產(chǎn)過程中規(guī)范各自的行為。例如對(duì)進(jìn)廠的原材料，如果我們驗(yàn)收員可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的驗(yàn)收，杜絕劣質(zhì)原料進(jìn)廠，我們擁有了好的原料，那產(chǎn)品的質(zhì)量就有保障了；在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品的過程監(jiān)視，如果我們的工作人員有對(duì)產(chǎn)品做及時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，相關(guān)人員及時(shí)向有關(guān)部門反映，找出原因，部門領(lǐng)導(dǎo)做出正確生產(chǎn)指導(dǎo)來調(diào)整質(zhì)量；質(zhì)量把關(guān)好了，產(chǎn)品也不易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題；當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來到包裝部門，如果該部門員工認(rèn)真檢查包裝袋，確保每個(gè)包裝袋都是合格的，每一包的產(chǎn)品重量是達(dá)標(biāo)的，那么我們就可以避免顧客因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的表面包裝不好或產(chǎn)品重量不夠而投訴我們；銷售人員在做市場(chǎng)調(diào)查時(shí)如果能及時(shí)收集且分析顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)及投訴原因，并第一時(shí)間把這些重要信息反饋回公司，反應(yīng)給質(zhì)量部門，我們就可以根據(jù)市場(chǎng)需求及顧客要求來改進(jìn)我們的產(chǎn)品，產(chǎn)品的品質(zhì)提高了，我們的企業(yè)就可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。所以說，態(tài)度決定品質(zhì)，品質(zhì)造就企業(yè)的成功。
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