公司投資建議書怎么寫

　　單位或集體向有關(guān)單位或上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)，就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書信。公司投資建議書怎么寫，我們來看看。

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　　投資建議書的寫法

　　投資建議書的重點(diǎn)是分析投資亮點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)。

　　公司簡介——行業(yè)——企業(yè)——投資方案

　　一、公司簡介

　　業(yè)務(wù)、體制、規(guī)模、誰出讓行業(yè)增長，企業(yè)是否是龍頭，企業(yè)增長成長性，合規(guī)性估值，投資條款管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)是否能屏蔽，是大概率事件還是小概率事件，是否有保護(hù)措施切忌行業(yè)公司混在一起寫，出現(xiàn)市場格局時(shí)可以簡單寫

　　二、行業(yè)

　　歸根到底分析市場增長率、市場規(guī)模

　　業(yè)務(wù)模式圖，通過上下游分析行業(yè)增長率

　　比較基準(zhǔn)中國GDP增長率，目的預(yù)測今后的增長率，是否處于政策、上下游的拐點(diǎn)，下游的需求就是上游的市場，供需缺口決定價(jià)格漲跌，上游供給能否滿足本行業(yè)增長，價(jià)格漲跌是否能承受市場格局，分散的終會(huì)走向整合，龍頭企業(yè)會(huì)發(fā)展較好，一般三足鼎立的情況比較穩(wěn)定競爭優(yōu)勢是與同行業(yè)對(duì)比，投資亮點(diǎn)是和整體比，是一個(gè)投資標(biāo)的 先定義，再介紹行業(yè)

　　標(biāo)題上表明觀點(diǎn)沒有數(shù)據(jù)支持可寫發(fā)展趨勢，市場容量先國際后國內(nèi)

　　三、企業(yè)

　　銷售，客戶，頂尖的客戶比一般的好，供應(yīng)鏈有保證產(chǎn)品高端低端，市場份額，過往毛利率，地位，與同行比的優(yōu)勢 歷史沿革等可放到附件

　　四、投資方案

　　未來估值，盈利預(yù)測

　　動(dòng)態(tài)市盈率、靜態(tài)市盈率

　　首發(fā)發(fā)行市盈率多少，中小版近年的首發(fā)市盈率和對(duì)應(yīng)的估值

　　交易市盈率

　　IRR（內(nèi)部收益率）

　　退出時(shí)保證翻一倍時(shí)對(duì)應(yīng)每股的價(jià)格

　　摘牌條件：1.出承諾函，化轉(zhuǎn)；2、股東不超過15個(gè)；3.股東最近一年審計(jì)資產(chǎn)不低于2億；4.欲摘牌企業(yè)需在公示工作日全額付誠意金。后續(xù)工作程序要嚴(yán)格保密。

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　　企業(yè)項(xiàng)目建議書需要明確的內(nèi)容

　　隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國家經(jīng)濟(jì)政策的推動(dòng)，聞營企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營企業(yè)都得到了快速發(fā)展，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)}j越來越多，不僅大型企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目， 一些中小 業(yè)以及個(gè)體經(jīng)營企業(yè)也申報(bào)項(xiàng)目，以期得到斟家政策的支持，一些大型企、 于技術(shù)力量雄厚，對(duì)于項(xiàng)目產(chǎn)品是否有市場、技術(shù)上是含可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理等問題都作 可行性的研究，項(xiàng)日建議書的編制就比較合乎實(shí)際情況，數(shù)據(jù)比較完蘩；但也有一些中小企業(yè)以及個(gè)體經(jīng)營企業(yè)，在立項(xiàng)前并未作過認(rèn)真的研究，同時(shí)也因?yàn)闆]有作過建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，或因急于報(bào)項(xiàng)目，而忽略了很多問題，所以項(xiàng)目建議書的內(nèi)容不完善，影響到后面的可行性研究報(bào)告的編制工作，長遠(yuǎn)地看，要影響到項(xiàng)目的實(shí)施以及實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效果。

　　設(shè)計(jì)院的可行性研究報(bào)告工作的起點(diǎn)是企業(yè)報(bào)的項(xiàng)目建議書及政府部門對(duì)項(xiàng)目建議書的批復(fù)，而這個(gè)批復(fù)意見的依據(jù)也是企業(yè)上報(bào)的項(xiàng)目建議書。所以作好項(xiàng)目建議書的編制工作是以后設(shè)計(jì)工作作順利進(jìn)行的必耍保證。 一、項(xiàng)目建議書需要明確的內(nèi)容

　　1、明確市場供需

　　針對(duì)項(xiàng)日產(chǎn)品塒國內(nèi)、 外的市場需求現(xiàn)狀和發(fā)展情況進(jìn)行分析預(yù)測，了解市場對(duì)產(chǎn)品的需求量；同時(shí)對(duì)企業(yè)所處的行業(yè)要有一個(gè)較透徹的了解，了解自己企業(yè)所處的行業(yè)地位、同行業(yè)其它企業(yè)的生產(chǎn)能力、市場銷售情況、管理水平等，了解市場容量，確定企業(yè)能占領(lǐng)的市場分額。

　　2、明確產(chǎn)品方案

　　明確企業(yè)要在這個(gè)項(xiàng)目巾生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，有些項(xiàng)目牽涉到的產(chǎn)品與現(xiàn)有的老產(chǎn)品并無關(guān)聯(lián)就不要把老產(chǎn)品帶進(jìn)去，而生產(chǎn)內(nèi)容包含的產(chǎn)品，就必須計(jì)算進(jìn)去，有的企業(yè)往軍工系統(tǒng)報(bào)項(xiàng)目就把項(xiàng)目中生產(chǎn)設(shè)儕牛產(chǎn)的民品省略掉了，這樣就不能完整地反映申報(bào)技改建設(shè)項(xiàng)目問題項(xiàng)目的實(shí)際生產(chǎn)內(nèi)容，也不能完整地反映項(xiàng)目的效益情況。

　　3、明確產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模

　　生產(chǎn)規(guī)模的確定應(yīng)量力而行，依據(jù)市場需求預(yù)測等相關(guān)情況，結(jié)合企業(yè)的設(shè)備產(chǎn)出能力、廠房設(shè)施、技術(shù)水平，發(fā)展的眼光去確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，如果是改擴(kuò)建項(xiàng)目可以依據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售情況進(jìn)行測算，有的企業(yè)僅僅按目前生產(chǎn)能力確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，過低地估計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模；而有的.企業(yè)為了提高效益指標(biāo)，不切實(shí)際地提高產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，忽略了項(xiàng)目中生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力及市場需求情況，導(dǎo)致項(xiàng)目在表面上看經(jīng)濟(jì)效益很好，而實(shí)際上產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模在生產(chǎn)工藝上及市場需求上都很難實(shí)現(xiàn)；還有一種情況是有的企業(yè)在項(xiàng)目建議書中競忽略了生產(chǎn)規(guī)模的提出，給可行性研究報(bào)告的編制帶來很多困難。

　　4、明確工藝設(shè)備

　　設(shè)備方案是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的鶯要內(nèi)容，也是形成生產(chǎn)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證工藝可靠、設(shè)備適用，是一個(gè)項(xiàng)目能夠成功的重要保證，在工藝設(shè)備的選定上一定要做深入細(xì)致的工作，對(duì)設(shè)備的名稱、生產(chǎn)能力、先進(jìn)程度、設(shè)備價(jià)格、交貨期及供應(yīng)商的情況進(jìn)行選定，所以大量的調(diào)研工作是很必要的，雖然可研階段可以作進(jìn)一步的細(xì)致工作，但大剄關(guān)鍵設(shè)備的選用應(yīng)該在項(xiàng)目建議書階段確定，因?yàn)樵O(shè)備的選用直接影響到生產(chǎn)規(guī)模和投資規(guī)模的確定，而這兩個(gè)規(guī)模確定后再做大的調(diào)整就不太容易了。

　　5、勞動(dòng)定員

　　一般企業(yè)在項(xiàng)目建議書的編制時(shí)往往忽略這個(gè)問題，而這個(gè)問題直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是一個(gè)較重要的問題，所以企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備使用需求、經(jīng)營管理等的需要，確定企業(yè)的行政、生產(chǎn)、技術(shù)的組織形式和人員的配備情況。

　　6、資金籌措

　　投資規(guī)模的估算是企業(yè)報(bào)項(xiàng)目時(shí)的一個(gè)重要指標(biāo)，在這一點(diǎn)上企業(yè)應(yīng)量力而行，根據(jù)確定的產(chǎn)品規(guī)模、技術(shù)方案及企業(yè)的融資能力來確定項(xiàng)目的總投資，對(duì)資金來源、償還方式進(jìn)行分析，求得一個(gè)能確保資金按時(shí)到位的籌措方案。

　　7、經(jīng)濟(jì)效益

　　這一點(diǎn)是企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的最終目標(biāo)，雖然在項(xiàng)目建議書階段不用作詳盡的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，但是對(duì)于項(xiàng)目中銷售的產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)有一個(gè)預(yù)測，根據(jù)確定的生產(chǎn)綱領(lǐng)，得出項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，這也是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重。而企業(yè)往往只注意投資規(guī)模的估算而忽略經(jīng)濟(jì)規(guī)模的測算，這作為一個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)是不完善的。 上述內(nèi)容是在項(xiàng)目咨詢過程中考慮到的一些問題，以期通過

　　不斷的研究探討，把建設(shè)項(xiàng)目的咨詢工作做得更好。

　　經(jīng)濟(jì)文書。簡單的說，項(xiàng)目建議書，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告文化。編寫項(xiàng)目申請報(bào)告時(shí)，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對(duì)擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。

　　目 錄

　　第一章 總論

　　一、項(xiàng)目背景

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱

　　（二）項(xiàng)目的承辦單位

　�。ㄈ�）項(xiàng)目的主管部門

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)

　�。ㄎ澹┏袚�(dān)項(xiàng)目研究工作的單位和法人代表

　　（六）研究工作依據(jù)

　�。ㄆ撸┭芯抗ぷ鞲艣r

　　1.2.項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概況

　　二、項(xiàng)目研究結(jié)論

　�。ㄒ唬┦袌鲱A(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

　　（二）原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　（三）廠址

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　（五）環(huán)境保護(hù)

　�。�六）工廠組織及勞動(dòng)定員

　　（七）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　�。ò耍┩顿Y估算和資金籌措

　　（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　�。ㄊ�）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　四、存在問題及建議

　　第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　一、項(xiàng)目提出的背景

　�。ㄒ唬﹪�家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　二、項(xiàng)目發(fā)展概況

　　（一）已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

　�。ǘ�）試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況

　　（三）廠址初勘和初步測量工作情況

　　三、投資的必要性

　　第三章 產(chǎn)品市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品市場調(diào)查

　�。ㄒ唬�擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　（二）產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　�。ㄈ�）產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　（四）替代產(chǎn)品調(diào)查

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　（六）國外市場調(diào)查

　　二、市場預(yù)測

　�。ㄒ唬﹪鴥�(nèi)市場需求預(yù)測

　　1.本產(chǎn)品消耗對(duì)象

　　2.本產(chǎn)品的消費(fèi)條件

　　3.本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)

　　4.可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品

　　5.本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途

　　（二）產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　1.替代出口分析

　　2.出口可行性分析

　�。ㄈ�）價(jià)格預(yù)測

　　三、本項(xiàng)目產(chǎn)品市場營銷戰(zhàn)略

　�。ㄒ唬┩其N方式

　　（二）推銷措施

　�。ㄈ�）促銷價(jià)格制度

　　（四）產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測

　　四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　（一）產(chǎn)品方案

　�。ǘ�）建設(shè)規(guī)模

　　五、產(chǎn)品銷售收入估算

　　第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

　　一、資源和原材料

　　（一）資源詳述

　�。ǘ�）原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　1.原材料、主要輔助材料需要量及供應(yīng)

　　2.燃料動(dòng)力及其他公用設(shè)施的供應(yīng)

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