管理建議書模板匯編七篇

　　在日常生活和工作中，需要使用建議書的事情愈發(fā)增多，建議書是個(gè)人或者單位有關(guān)方面為了開展某項(xiàng)工作，完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見、建議時(shí)使用的一種文體。相信寫建議書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的管理建議書7篇，歡迎大家分享。

管理建議書 篇1

　　XXX有限公司：

　　我們接受委托對(duì)貴公司20××年度、20××年1~11月財(cái)務(wù)進(jìn)行了盡職調(diào)查，現(xiàn)就盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及情況提出如下建議，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　1. 應(yīng)收賬款：企業(yè)期末應(yīng)收賬款余額較大，部分賬款賬齡較長(zhǎng)。 意見：企業(yè)年終結(jié)賬前對(duì)應(yīng)收賬款及時(shí)進(jìn)行處理，做好與客戶的關(guān)于應(yīng)收賬款的對(duì)賬工作。

　　2. 其他應(yīng)收款：企業(yè)其他應(yīng)收款-備用金科目余額較大，尚未建立完善的備用金管理制度。

　　意見：企業(yè)年終結(jié)賬前盡量處理備用金，判斷是否存在應(yīng)轉(zhuǎn)入當(dāng)期費(fèi)用的情況，企業(yè)應(yīng)積極建立完善的備用金制度。

　　3. 企業(yè)的其他應(yīng)付款-河南鼎力桿塔股份有限公司余額18，748，450元為企業(yè)賬務(wù)處理有誤所致。

　　意見：對(duì)賬務(wù)處理有誤的科目及時(shí)進(jìn)行更正處理。

　　4. 企業(yè)期末存貨余額較高，存貨周轉(zhuǎn)率較低。

　　意見：企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析存貨周轉(zhuǎn)率較低的原因以及是否合理。

　　5. 長(zhǎng)期股權(quán)投資：企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)投資3000萬系許

　　昌新區(qū)高盛小額貸款有限責(zé)任公司的股權(quán)投資，已進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓但工商變更手續(xù)仍在辦理之中。

　　意見：公司應(yīng)跟進(jìn)長(zhǎng)期股權(quán)投資工商變更登記的辦理情況，及時(shí)辦理完畢工商變更登記。

　　6. 無形資產(chǎn)，當(dāng)期無形資產(chǎn)-專有技術(shù)的增加為研發(fā)費(fèi)資本化的部分，但是企業(yè)沒有判斷研發(fā)費(fèi)用符合資本化條件的紙質(zhì)性證明文件。 意見：企業(yè)研發(fā)部門應(yīng)當(dāng)制定關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的進(jìn)度文件，積極配合財(cái)務(wù)部門對(duì)發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用正確劃分。

　　7. 其他非流動(dòng)負(fù)債核算的是四個(gè)項(xiàng)目的政府補(bǔ)助（雙百計(jì)劃項(xiàng)目，工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目，支持自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)果調(diào)整專項(xiàng)資金項(xiàng)目，20××年中央重金屬無語防治專項(xiàng)資金），其中雙百計(jì)劃項(xiàng)目已于20××年12月份達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，企業(yè)尚未提供其他三個(gè)項(xiàng)目關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的文件。

　　意見：企業(yè)應(yīng)積極準(zhǔn)備并提供有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度的文件。

　　8.企業(yè)上不存在完善的內(nèi)部控制制度以及相關(guān)文件。

　　意見：企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快建立完善的內(nèi)部控制管理制度并賦予實(shí)施。

管理建議書 篇2

　　——引入第三方投資顧問

　　一、產(chǎn)品模式：

　　中信證券證券金融業(yè)務(wù)線可以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的投資顧問服務(wù),具體形式為引入第三方投資顧問代客戶進(jìn)行市值管理。這些投資顧問都是跟中信證券已經(jīng)保持了一定時(shí)間合作關(guān)系，經(jīng)營(yíng)良好，投資收益穩(wěn)定，無違規(guī)違紀(jì)記錄的優(yōu)質(zhì)投資顧問。在市值管理過程中，投資顧問只是借用客戶信用賬戶的“信用額度”，并沒有實(shí)際操作客戶的股票。并且投資顧問需提供一定的劣后資金作為保障金。中信證券作為經(jīng)紀(jì)服務(wù)商，對(duì)投資顧問的操作進(jìn)行盯市和每日股值，控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　客戶通過開立信用賬戶和簽訂《投資顧問協(xié)議》，可以實(shí)現(xiàn)由投資顧問利用客戶的融資融券額度，投資二級(jí)市場(chǎng)證券的買賣，從中獲利后雙方分成的多贏局面。

　　二、市值管理產(chǎn)品的特點(diǎn)

　　該產(chǎn)品是類保本型理財(cái)計(jì)劃：

　　客戶和投資顧問簽署協(xié)議，投資顧問的任何投資操作不會(huì)涉及客戶的股票；

　　客戶的股票只是托管在中信證券，不受任何影響（不過戶、不影響股東權(quán)益）；

　　投資顧問需自身出資作為劣后資金投入該集合計(jì)劃，用客戶的股票做擔(dān)保授信，獲得授信額度后，投資顧問在二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行融資融券投資，根據(jù)協(xié)議規(guī)定的分成比例進(jìn)行收益分配；

　　中信證券作為經(jīng)紀(jì)服務(wù)方，對(duì)該集合理財(cái)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)行盯市和每日估值。在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)會(huì)及時(shí)警告和平倉(cāng)，一切虧損都從第三方投資顧問的劣后資金進(jìn)行沖抵。

　　收益分成方式

　　該產(chǎn)品是結(jié)構(gòu)化保本產(chǎn)品（不會(huì)在協(xié)議中明確寫出），固定收益率和收益部分的分成比例可根據(jù)投資顧問協(xié)議約定。例如：客戶預(yù)期的固定收益為5%，則超額

　　部分分成比例為客戶20%，投資顧問80%；若客戶預(yù)期的固定收益為3%，則超額部分的收益分成比例為客戶30%，投資顧問70%。也就是規(guī)定固定收益越高，客戶可分的超額收益越低。具體收益分配情況根據(jù)雙方協(xié)商決定。

　　引入的第三方投資顧問都是與我公司經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)出色的長(zhǎng)期合作企業(yè)，往年收益率一般在15%-20%左右。

　　流 程 圖

管理建議書 篇3

　　中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心

　　中華人民共和國(guó)商務(wù)部

　　項(xiàng)目編號(hào)及名稱：00059500

　　節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目(MTEBRB) 分包工作范圍

　　1. 介紹

　　中國(guó)建筑行業(yè)的能耗約占全國(guó)能耗總量的30%，建筑行業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)的主要耗能行業(yè)之一。農(nóng)村建筑占全國(guó)現(xiàn)有建筑總面積的60%，年增長(zhǎng)量占全國(guó)的57%。由于圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能較差，中國(guó)農(nóng)村建筑比城市建筑的能源利用效率低2~3倍。中國(guó)農(nóng)村建筑和制磚行業(yè)存在巨大的節(jié)能減排潛力。為此全球環(huán)境基金、聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署和中國(guó)農(nóng)業(yè)部共同開展了節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。項(xiàng)目于20xx年5月正式啟動(dòng)，為期5年。

　　本項(xiàng)目的目標(biāo)是：通過克服政策、技術(shù)、信息和金融等方面障礙，促進(jìn)節(jié)能磚和節(jié)能建筑在中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)的應(yīng)用和推廣，從而提高中國(guó)農(nóng)村制磚行業(yè)和建筑行業(yè)能源利用效率、減排溫室氣體。

　　本項(xiàng)目將在典型氣候帶的八個(gè)省份（自治區(qū)）農(nóng)村地區(qū)選擇有關(guān)制磚企業(yè)及其相鄰的鄉(xiāng)村，開展下述4部分活動(dòng)：1）信息傳播和意識(shí)提高；2）政策開發(fā)和制度支持；3）資金支持和改善融資能力；4）建設(shè)示范工程和提高技術(shù)支持能力。

　　通過本項(xiàng)目的實(shí)施，將顯著提高中國(guó)在農(nóng)村建筑與建材行業(yè)開展節(jié)能減排工作的能力，從而為XXXX與國(guó)際社會(huì)應(yīng)對(duì)氣候變化、減少溫室氣體排放的努力作出貢獻(xiàn)。

　　2. 征求建議書目的

　　征求建議書的目的是向投標(biāo)人提供諸如技術(shù)要求、建議書提交方法等方面的指南。

　　3. 分包商任務(wù)

　　分包商任務(wù)書（TOR），投標(biāo)建議書說明(RFP)和邀標(biāo)信為一整套文件。 征求建議書條款

　　4. 提交確認(rèn)

　　投標(biāo)人應(yīng)在收到本函后進(jìn)行確認(rèn),并通過在20xx年7月9日5:00PM之前將1）意向書、2）公司簡(jiǎn)介提交到以下地址表明有意提交建議書：

　　注意: MOA/UNDP/GEF節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目(MTEBRB) 趙巍女士/唐正先生

　　北京市朝陽區(qū)農(nóng)展館南里12號(hào),通廣大廈9001室 郵編：100125 Tel: (8610) 85719632-206

　　Fax: (8610) 65389346

　　E-mail: bdpmo@yahoo.cn

　　5. 建議書咨詢

　　所有關(guān)于征求建議書（RFP）的咨詢都應(yīng)該以書面的形式并寫清RFP標(biāo)題、頁碼，分清章節(jié)和段落，提交給：

　　注意: MOA/UNDP/GEF節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目(MTEBRB) 馬小辰

　　中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心(CICETE)

　　北京市東城區(qū)安定門東大街28號(hào) 雍和大廈C座11層 郵編: 100007 Fax: 01084000609

　　提倡投標(biāo)人通過電子郵件或傳真的方式進(jìn)行咨詢。

　　所有咨詢問題應(yīng)在20xx年7月9日5:00pm之前送達(dá)至CICETE。

　　CICETE對(duì)咨詢問題的回應(yīng)（包括對(duì)疑問的解釋，但不會(huì)透露提問人的任何信息）都將以書面的形式發(fā)送給所有確認(rèn)收訖投標(biāo)建議書的投標(biāo)方。若CICETE在規(guī)定時(shí)間之后收到咨詢，則僅當(dāng)項(xiàng)目辦和CICETE認(rèn)為該問題對(duì)保證公平競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要時(shí)才會(huì)答復(fù)。

　　6. 建議書成本

　　建議書準(zhǔn)備和提交過程中的各種開銷都由投標(biāo)人承擔(dān)，CICETE均不負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　7. 建議書內(nèi)容

　　一份建議書只針對(duì)一個(gè)合同。每個(gè)投標(biāo)人可以響應(yīng)的合同數(shù)目不限。建議書中列出的服務(wù)必須涵蓋相應(yīng)TOR中的全部要求。只滿足部分要求的建議書將不予考慮。投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真研究RFP中的說明、格式、條件及技術(shù)規(guī)定。如建議書未能達(dá)到文件規(guī)定的要求則將會(huì)影響對(duì)建議書的評(píng)估。

　　8. RFP的修訂

　　建議書提交截止日期之前，MTEBRB項(xiàng)目辦和CICETE都有權(quán)出于自己的原因或?yàn)榱顺吻逋稑?biāo)人提出的質(zhì)疑對(duì)RFP進(jìn)行修改。

　　修改部分將以書面形式送交給所有此前確認(rèn)收到RFP的各方。

　　9．聯(lián)合建議書

　　為完成某一合同，投標(biāo)人可以采用聯(lián)合投標(biāo)或分包給其他公司的形式。若聯(lián)合競(jìng)標(biāo)，建議書應(yīng)該包含相應(yīng)的協(xié)議。投標(biāo)方應(yīng)是共同體的領(lǐng)導(dǎo)者，需有代表所有共同體成員對(duì)所有有法律約束性問題的決定權(quán)。由聯(lián)合競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)遞交的建議書應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的簽字，同時(shí)隨建議書附上一份內(nèi)部協(xié)議，寫清各成員間的責(zé)任分配、合作、報(bào)酬等問題。

　　10．建議書的語言

　　建議書語言應(yīng)該是中文。投標(biāo)人同MTEBRB 項(xiàng)目辦、CICETE之間所有有關(guān)建議書的郵件往來和文件應(yīng)該以中文的形式。投標(biāo)人提供的印刷資料可以是其他語言，但關(guān)鍵部分應(yīng)該附有中英文翻譯。對(duì)建議書的解釋，以中文翻譯為準(zhǔn)。

　　11．版權(quán)、專利和其他產(chǎn)權(quán)問題

　　合同執(zhí)行期間或由合同執(zhí)行所產(chǎn)生、制定或收集的或同合同執(zhí)行直接相關(guān)的產(chǎn)品、文件和其他材料的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他所有權(quán)（包括但不限于專利、版權(quán)和商標(biāo)）都?xì)wUNDP和XXXX所有。UNDP要求承包商應(yīng)采取所有必要措施、執(zhí)行所有必要文件確保獲得所有權(quán)并按照相關(guān)法律將這些所有權(quán)轉(zhuǎn)移給UNDP和XXXX。

　　12．UNDP或聯(lián)合國(guó)名稱及標(biāo)志的使用

　　承包UNDP項(xiàng)目不應(yīng)該被承包商用于廣告宣傳，也不能以任何形式將UNDP或聯(lián)合國(guó)的名稱、正式標(biāo)志或UNDP或聯(lián)合國(guó)的縮寫用于商業(yè)目的。

　　13．文件及信息的保密

　　本合同下承包商編輯或收到的所有的地圖、圖紙、相片、效果圖、計(jì)劃、報(bào)告、建議、概算、文檔及其他數(shù)據(jù)都視為保密對(duì)象。項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)由承包商交于MTEBRB項(xiàng)目辦指定的官員。

　　在任何時(shí)候承包商不應(yīng)將承包UNDP項(xiàng)目所獲得的、UNDP尚未授權(quán)公開的任何信息透露給項(xiàng)目之外的任何個(gè)人和政府。在任何時(shí)候承包商都不能利用這類信息謀取私人利益。這些義務(wù)不會(huì)隨著合同的終止而失去效力。

　　14．爭(zhēng)議

　　如對(duì)RFP中的任何條款的含義產(chǎn)生爭(zhēng)議，MTEBRB 項(xiàng)目辦和 CICETE的書面解釋將作為最終解釋。

　　15．合同終止

　　任何一方以某種原因希望終止合同的部分或全部應(yīng)提前30日向另一方發(fā)出書面通知。

　　MTEBRB PMO 和 CICETE有權(quán)提前15天通知承包商終止合同。此情況下承包商接到終止通知前所發(fā)生的所有合理費(fèi)用都將由MTEBRB PMO 和 CICETE承擔(dān)。

　　根據(jù)此條款MTEBRB PMO 和 CICETE終止合同后，將不再對(duì)承包商撥付資金。承包商應(yīng)迅速采取合理措施停止工作進(jìn)程，以減少損失和進(jìn)一步的開銷。

　　承包商如若出現(xiàn)破產(chǎn)，或被清算，或變得資不抵債，或?yàn)槠鋫鶆?wù)人的利益承擔(dān)任務(wù)，或因承包商資不抵債委托了一家收款機(jī)構(gòu)，MTEBRB

管理建議書 篇4

　　（集團(tuán)）公司的各單位在安全管理工作中付出了努力也取得了一些成績(jī)，但是通過一年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和分析，我認(rèn)為（集團(tuán)）公司的安全管理工作形勢(shì)不容樂觀。20xx年的安全管理工作有待進(jìn)一步深化，而實(shí)際成效則是檢驗(yàn)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　近期在對(duì)各單位的走訪過程中，與各單位的相關(guān)同志針對(duì)安全管理的問題交換了意見。通過走訪、調(diào)查我認(rèn)為在安全管理工作中各單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定了安全管理的規(guī)章制度，大多數(shù)單位在規(guī)章制度的執(zhí)行過程中采取了行之有效的執(zhí)行手段，在安全管理的工作中取得了顯著成績(jī)。但是也有部分單位雖然制定了安全管理的規(guī)章制度，然而執(zhí)行效果不理想，員工違章作業(yè)現(xiàn)象較多，存在較多的安全隱患，這種情況的存在勢(shì)必影響安全管理工作的成效。

　　對(duì)于安全管理工作效果不理想的情況，我認(rèn)為存在如下問題：

　　一、單位主管領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)不強(qiáng)，思想上對(duì)安全管理的`重要性認(rèn)識(shí)不足。這種情況具體表現(xiàn)為以下七個(gè)方面：

　�。ㄒ唬�、安全生產(chǎn)的思想沒有深入頭腦。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中表現(xiàn)為“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。

　�。ǘ�）、安全教育薄弱。雖然每次開班組長(zhǎng)會(huì)主任都要講安全，但是至于班組長(zhǎng)是否將開會(huì)內(nèi)容和精神傳達(dá)到班組成員則沒有過問。安全教育沒有針對(duì)性，沒有深入性，沒能真正促進(jìn)職工接受安全的意識(shí)，在班組職工中形成的安全影響不大。安全管理工作形成走過場(chǎng)。

　　（三）、安全管理工作持久性不強(qiáng)。在出現(xiàn)上等級(jí)工傷事故后突擊整頓--上下號(hào)召，聲勢(shì)浩大，完后了事，過不長(zhǎng)時(shí)間又成老樣子，安全管理成為‘一陣風(fēng)’。

　�。ㄋ模�、出現(xiàn)工傷事故后不認(rèn)真反思和總結(jié)教訓(xùn)，常以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。

　�。ㄎ澹�、出現(xiàn)隱患和問題不及時(shí)整改，常以‘小題大作’為說辭而放松警惕。

　�。�六）、在安全生產(chǎn)中，在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的境地。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循；有的一味強(qiáng)調(diào)“法”，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，弄的矛盾重重，最終使我們的安全管理達(dá)不到目的。

　�。ㄆ撸�、在安全生產(chǎn)中‘愛護(hù)’的認(rèn)識(shí)有偏差，往往把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)。表現(xiàn)為：對(duì)下屬的違章指揮、違章作業(yè)乃至出現(xiàn)的責(zé)任事故不進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，而是一味地姑息、遷就。

　　二、安全規(guī)定執(zhí)行力不強(qiáng)。各單位均制定有“安全管理制度”，但是有的單位在執(zhí)行過程中沒有手段，也就是說沒有“執(zhí)行力”，最終則是沒有效果，安全指標(biāo)則聽天由命。我認(rèn)為造成這種情況的原因在于以下四個(gè)方面：

　�。ㄒ唬�、對(duì)于制定的‘安全管理制度和考核辦法’宣傳力度不夠。我的意見：制定的措施首先應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，并征詢職工代表的意見；形成文件之后通過職代會(huì)的通過，再向全體班組長(zhǎng)通報(bào)，并在單位宣傳欄張貼公示；最后將‘規(guī)定’發(fā)放班組，由班組長(zhǎng)宣傳，并由受教育的員工簽署‘已告知’通知書；單位收集‘已告知’通知書存檔，規(guī)章制度開始正式生效并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　（二）、沒有形成‘全員參與安全管理’。安全管理若只有安監(jiān)部門、單位一把手、單位技安員參與則必然達(dá)不到效果。違章人員和違章行為與安監(jiān)部門、單位一把手、單位技安員捉迷藏的現(xiàn)象普遍存在。我的意見：只有安監(jiān)部門、單位一把手、單位技安員、單位副職、調(diào)度特別是一線班組長(zhǎng)共同參與安全管理，安全管理才會(huì)取得有效成果。

　　（三）、安全管理的激勵(lì)和處罰措施沒有力度。情和法兩個(gè)字，說起簡(jiǎn)單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的境地。全管理情與法的問題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。我的具體意見如下：

　　1、對(duì)于安全管理工作中的隱患和問題要“以小為大”，發(fā)現(xiàn)問題立刻整頓，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，并要求其立即改正。剖析各類事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，以小為大就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。有了隱患及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理；堅(jiān)持“小題大作，大題特作”把小隱患當(dāng)成大隱患；把輕“三違”當(dāng)成重“三違”；把苗頭當(dāng)作問題來抓；把征候當(dāng)作事故來處理，抓小防大，防微杜漸。妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。

　　2、嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行，作到“制度不是對(duì)某個(gè)人的，而是對(duì)每個(gè)人的”。對(duì)于出現(xiàn)的違章行為按規(guī)定處罰，不姑息、不遷就。但是對(duì)于被處罰的員工同時(shí)要作好工作：指出其錯(cuò)誤，幫助其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，通過教育使其在今后不反同樣的錯(cuò)誤。通過處罰警示其他員工，遵守規(guī)章制度。

　　3、建立安全激勵(lì)機(jī)制和辦法。建立安全專項(xiàng)獎(jiǎng)，有針對(duì)性地建立工作考核的硬指標(biāo)，根據(jù)各級(jí)管理人員和員工在生產(chǎn)中安全工作成績(jī)大小進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度，真正激發(fā)職工（特別是班組長(zhǎng)）在安全管理工作的積極性。

　�。ㄋ模�、沒有建立各管理人員（主任、調(diào)度、技安員、班組長(zhǎng)）的‘日巡檢制度’和每日的‘安全巡檢記錄’工作。只有建立了上述制度，單位主管從巡檢記錄的檢查中才能掌握日常工作中的安全問題和隱患，以便及時(shí)整改；才能督促各級(jí)管理人員真正地投入到參與安全管理的工作中去，并對(duì)各級(jí)管理人員的安全管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲；才能使安全管理工作保持長(zhǎng)期的、高度警惕的狀態(tài)，從而保持安全管理工作的持久性。

　　對(duì)于上述的問題，我認(rèn)為關(guān)鍵在于單位主管領(lǐng)導(dǎo)的思想、觀念問題的解決。思想、觀念的正確與否直接影響到具體的安全管理工作的執(zhí)行方法和執(zhí)行力度，對(duì)安全管理的成效產(chǎn)生直接的影響。通過加強(qiáng)對(duì)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)的安全管理重要性教育，使其樹立正確的思想觀念；同時(shí)通過各單位的經(jīng)驗(yàn)交流為安全管理工作不理想的單位提供思路和可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，并且建立和完善安全監(jiān)察部門的監(jiān)管措施和監(jiān)管力度。我認(rèn)為在以上兩個(gè)方面進(jìn)行不懈的努力（集團(tuán)）公司的安全管理工作會(huì)取得進(jìn)步的。為此我提出‘安全管理工作的具體建議’。

管理建議書 篇5

　　您好;首先我說說我感覺我們的現(xiàn)在存在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：

　　我們班比起一班來，氣氛更加活躍，我們班的在學(xué)習(xí)的同時(shí)也在玩，可是我去了好多次一般的教室，感覺一般的除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，稍稍呆一會(huì)，感覺氣氛好壓抑。

　　雖然我們班在迎新晚會(huì)等活動(dòng)中感覺遇到涉及班級(jí)名譽(yù)的事情大多數(shù)人還是挺積極的，有事了還是會(huì)重視的，但是我們的班里沒有任何凝聚力可言，可以用一盤散沙來形容，都是以宿舍這個(gè)小團(tuán)體為單位，經(jīng)過一學(xué)期的磨合，這種局面還是沒有打破。一個(gè)班級(jí)沒有團(tuán)結(jié)力，怎么讓整個(gè)班級(jí)更好的發(fā)展。在一學(xué)期的時(shí)間中，有多少次像迎新晚會(huì)那樣的大型活動(dòng)那？例如在我們班的迎新籃球賽中，我們的沒有啦啦隊(duì)，只有我們幾個(gè)球員，還有幾個(gè)比較自覺的女生過來，過來當(dāng)一下啦啦隊(duì)。班委在這種班級(jí)性的活動(dòng)中，應(yīng)該率先想到并且通知給辦理其他同學(xué)，這讓我們幾個(gè)球員感覺有點(diǎn)差強(qiáng)人意。

　　班內(nèi)同學(xué)對(duì)于參加活動(dòng)都沒有積極可言，對(duì)于學(xué)習(xí)是非常積極的，可是大學(xué)我們不僅僅要學(xué)習(xí)課本知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)這個(gè)社會(huì)，想辦法融入這個(gè)社會(huì)，想辦法學(xué)習(xí)一點(diǎn)技能，如果只是靠課堂上學(xué)習(xí)，就敗了。所以我們不僅要學(xué)習(xí)課本知識(shí)，還要學(xué)習(xí)鍛煉自己的能力。

　　班委方面：

　　我感覺班委首先是為班級(jí)同學(xué)提供服務(wù)的，而不是站在那里指揮同學(xué)，自己什么都不做，遇到什么事應(yīng)該率先做，班委做事情，不應(yīng)該帶著目的的做事情。把那一副管架子去掉，班級(jí)的主題不是班委，而是班級(jí)里的所有成員。

　　衛(wèi)生方面：

　　我們應(yīng)該盡量不把早餐帶到教室，如果帶到教室，吃飯以后把垃圾扔到垃圾桶，而不是隨手把垃圾扔到桌倉(cāng)里面，班級(jí)成員應(yīng)該不隨手扔垃圾，維持打掃人員的辛勞結(jié)果。

　　建議：

　　我們班應(yīng)該把人心聚攏起來，到夏天了，我們可以組織同學(xué)，外出春游，野餐，聚會(huì)等等，在班里，也常常舉辦一些活動(dòng)。只要每個(gè)同學(xué)心里想著，這樣做有損于班級(jí)利益，我們班不得不進(jìn)步。在學(xué)習(xí)和生活中互進(jìn)互助，我們?cè)谝黄鹁?/p>

　　是兄弟姐妹。在班級(jí)管理中不能過緊也不能太松，這就要靠班主任，輔導(dǎo)員的管理和同學(xué)們的自覺性了。

　　最后祝您和您的家人在新的一年工作順利、身體健康、萬事如意。

管理建議書 篇6

　　剛步入大學(xué)，大家的學(xué)習(xí)熱情和積極性還比較強(qiáng)。初期，也是同學(xué)容易一養(yǎng)成惡習(xí)的時(shí)期。壞習(xí)慣一旦形成，會(huì)很難糾正。而且將帶動(dòng)不良學(xué)風(fēng)的形成。

　　一丶要形成積極向上的學(xué)風(fēng)，首先要抓考勤工作。目前，班里施行上課簽到的方法從目前的上課情況來看，可以從一定程度上引導(dǎo)同學(xué)們準(zhǔn)時(shí)來上課。最近，班內(nèi)無缺勤現(xiàn)象。為了防止今后出現(xiàn)無故曠課、遲到和早退現(xiàn)象。班委通過討論制定出懲處規(guī)定。

　　一周：曠課一次，手寫1000字說明書(包括原因，反思)。背誦一篇英語長(zhǎng)篇文章以及補(bǔ)充所缺課目的的課堂筆記，并回答大家的知識(shí)提問和幫老師擦黑板一周。

　　曠課兩次：手寫1000字說明書(包括原因，反思)。背誦兩篇英語長(zhǎng)篇文章以及補(bǔ)充所缺課目的的課堂筆記，并回答大家的知識(shí)提問和幫老師擦黑板一周。

　　曠課三次：手寫1000字說明書(包括原因，反思)。背誦三篇英語長(zhǎng)篇文章以及補(bǔ)充所缺課目的的課堂筆記，并回答大家的知識(shí)提問和幫老師擦黑板一周。

　　遲到或早退一次：手寫100字說明書(包括原因，反思)背誦一篇英語長(zhǎng)篇文章，幫老師擦黑板一周。

　　遲到或早退兩次：手寫200字說明書(包括原因，反思)背誦兩篇英語長(zhǎng)篇文章，幫老師擦黑板一周。

　　遲到或早退兩次：手寫300字說明書(包括原因，反思)背誦三篇英語長(zhǎng)篇文章，幫老師擦黑板一周。

　　二、要形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，其次要抓課后學(xué)習(xí)。通過調(diào)查，上課玩手機(jī)和睡覺。是因?yàn)槁牪欢畬?dǎo)致的，另一部分原因是睡的太晚。

　　針對(duì)這個(gè)問題班委通過建議：

　　我們建議推選基幾個(gè)學(xué)習(xí)組長(zhǎng)，每個(gè)寢室選一位聽課認(rèn)真的同學(xué)來當(dāng)學(xué)習(xí)組長(zhǎng)。這樣大家即使是在課余時(shí)間也能有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)上課沒聽懂的問題。學(xué)習(xí)組長(zhǎng)也可以監(jiān)督同學(xué)作業(yè)，幫助成績(jī)較差的同學(xué)。形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。這樣一定程度上解決學(xué)習(xí)委員不能個(gè)個(gè)監(jiān)督，提醒的問題。學(xué)習(xí)組長(zhǎng)可以帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)和思考。有助于班級(jí)凝聚力的形成。 其次是寢室就寢晚的問題。這就要發(fā)揮寢室長(zhǎng)作用的時(shí)候了。作為寢室長(zhǎng)，要發(fā)揮寢室長(zhǎng)的監(jiān)督能力。各寢室根據(jù)各個(gè)寢室情況。固定一個(gè)就寢時(shí)間。最好在11：00之前。目的是為了大家的休息，這樣才能在第二天保持良好的精神面貌聽課。

　　三、樹立良好學(xué)風(fēng)，使班級(jí)更加團(tuán)結(jié)。

　　建議：勞逸結(jié)合。通過觀察發(fā)現(xiàn)，雖然課后時(shí)間很充足，但是大部分人都不會(huì)安排自己的課后活動(dòng)。很多人在課后的大本分時(shí)間通過玩游戲來消遣時(shí)間。我覺得，班級(jí)適當(dāng)安排課外后動(dòng)，課外活動(dòng)參加與否根據(jù)同學(xué)個(gè)人自愿。(如：周日English P關(guān)于管理班級(jí)的建議書rty，大家可在P關(guān)于管理班級(jí)的建議書rty上面英語節(jié)目。)通過這些活動(dòng)，既能放松同學(xué)們的身心，又能提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)能力。 一些郊外活動(dòng)可以很好提高班級(jí)凝聚力，如：班級(jí)聚餐，郊游等。DIY自助餐廳就是個(gè)不錯(cuò)的選擇，大家通過自己動(dòng)手，能很好將自我融入班級(jí)。有什么好的建議大家也可以提出來。

　　這份建議書主旨在于引導(dǎo)同學(xué)們形成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。該學(xué)習(xí)的時(shí)后就要認(rèn)真對(duì)待。需要放松的時(shí)候，就要好好休息。我相信我們?cè)谖磥淼乃哪甑拇髮W(xué)生活是非常充實(shí)的。

管理建議書 篇7

　　在大規(guī)模的公路建設(shè)中，由于投資缺乏、標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)難度大、工期緊、確保和提高工程質(zhì)量理所當(dāng)然地被提到重要位置上。為了抓好路面施工質(zhì)量，為使公路工程監(jiān)理公司在管理工作上更上一個(gè)新臺(tái)階，更好地適應(yīng)今后監(jiān)理市場(chǎng)形勢(shì)和要求，使公司能夠持續(xù)不斷發(fā)展，同時(shí)為了強(qiáng)化監(jiān)理的管理與監(jiān)督，規(guī)范工程監(jiān)理行為，從工程一開工就應(yīng)對(duì)監(jiān)理提出要求，制定詳細(xì)管理辦法，防止出現(xiàn)工程完工后的被動(dòng)局面。所以針對(duì)監(jiān)理管理工作，我提出如下幾個(gè)建議。

　　一是抓好監(jiān)理人員的政治思想教育與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作。

　　首先不斷提高監(jiān)理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，因?yàn)閺谋O(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題分析，許多差錯(cuò)、事故并非是高難技術(shù)問題，不是由于水平不夠不能處理。而大量問題屬于基本知識(shí)不扎實(shí)，一般技術(shù)不牢固及監(jiān)理政治思想覺悟太低造成的。嚴(yán)格地說是失職造成的，甚至還存在做假資料的現(xiàn)象。所以加強(qiáng)政治思想教育、增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感仍是監(jiān)理工作首要任務(wù)。監(jiān)理工作要取得良好的效果，建立完善有效的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)體系是基本條件。以此來提高我站專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，更加高效的服務(wù)我市交通基本建設(shè)質(zhì)量安全工作。

　　二是必須明確監(jiān)理職責(zé)，實(shí)施管理規(guī)范并且落實(shí)公司管理辦法。

　　我認(rèn)為我國(guó)的監(jiān)理與國(guó)外監(jiān)理最本質(zhì)的區(qū)別。監(jiān)理人員做好熱情服務(wù)是理所當(dāng)然的，所以我們要求監(jiān)理人員不僅要做好監(jiān)督檢查，而且要“幫”，即幫助承包人解決技術(shù)、設(shè)備方面的困難，協(xié)調(diào)地方關(guān)系；要“促”，即為承包人創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，通過增加中間檢查，促進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)理工作的完成，明確監(jiān)理職責(zé)，我們把檢質(zhì)保體系作為初期質(zhì)量檢查的重要內(nèi)容，要求有組織、有人員、有設(shè)備、有職責(zé)、有檢查考核，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范辦事，不得與承包人發(fā)生個(gè)人經(jīng)濟(jì)往來，也不得從事任何產(chǎn)品材料的推銷工作，保證“執(zhí)法”的客觀性、公正性。通過合理明確職責(zé)，使監(jiān)理能獨(dú)立行使職權(quán)，完成合同規(guī)定的任務(wù)。另外要配齊監(jiān)理試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，保證監(jiān)理工作的獨(dú)立性、客觀性。最后要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的綜合管理，規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理資料質(zhì)量，雖然監(jiān)理工作在我省已開展年，但早期的監(jiān)理工作是在無統(tǒng)一規(guī)范的情況下進(jìn)行的實(shí)踐，我們應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理工作的綜合管理、指導(dǎo)，使其規(guī)范化，在整個(gè)監(jiān)理施工過程中，我們監(jiān)理要狠抓關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)，以嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度指導(dǎo)工程。

　　三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造具有特色的企業(yè)文化精神。

　　企業(yè)的精神是企業(yè)文化的精髓。要建設(shè)良好的企業(yè)文化，必須培養(yǎng)具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神。企業(yè)精神的概括和提煉，需要體現(xiàn)企業(yè)共識(shí)和個(gè)性的統(tǒng)一，不求齊全，而求其有特點(diǎn)。我們必須建立“一心一意監(jiān)理”的監(jiān)理理念、以及“無私奉獻(xiàn)”的精神、體現(xiàn)出文化個(gè)性和文化魅力。這些凝聚企業(yè)的價(jià)值觀念，能夠把企業(yè)的企業(yè)精神準(zhǔn)確表達(dá)出來，便于廣大員工喜聞樂見，并且融入到員工的思想和行動(dòng)之中，成為員工的精神支柱和精神動(dòng)力。

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