研發(fā)項(xiàng)目建議書模板
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篇一：研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板
文件編號(hào)：
XX研發(fā)項(xiàng)目
版本號(hào)：1.0
編寫日期：年 月 日 制作人： 審核人： 批準(zhǔn)人：
xxx公司
AB類）可行性研究報(bào)告（
制定與修改記錄
一、 項(xiàng)目的目的和意義
1、描述公司當(dāng)前在該項(xiàng)目研發(fā)領(lǐng)域的現(xiàn)狀； 2、闡述該項(xiàng)目成果對(duì)公司現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展的作用； 3、簡(jiǎn)述項(xiàng)目需要完成的內(nèi)容和達(dá)到的預(yù)期目的。
二、 前期調(diào)研內(nèi)容和結(jié)論
詳細(xì)闡述前期調(diào)研工作的內(nèi)容，列出數(shù)據(jù)或資料，給出分析和結(jié)論。
三、 項(xiàng)目研究內(nèi)容和實(shí)施方案
1、
項(xiàng)目研究內(nèi)容的詳細(xì)說明；
軟件功能描述：
測(cè)量功能
2、詳細(xì)闡述擬采取的'實(shí)施方案；
3、對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行分析、解釋、對(duì)比，說明方案為什么可行；
四、 項(xiàng)目難點(diǎn)和解決方法
列出項(xiàng)目的難點(diǎn)以及擬采用的解決方案，分析說明該解決方案是否可行。
五、 預(yù)期目標(biāo)和成果形式
詳細(xì)列出該項(xiàng)目的預(yù)期研究目標(biāo)，和最后的研發(fā)成果輸出內(nèi)容和形式。
六、 協(xié)作人員及分工
七、 所需配套研發(fā)工具及落實(shí)情況
八、 項(xiàng)目進(jìn)度安排
要求完成時(shí)間：30工作日 計(jì)劃完成時(shí)間：28工作日
九、 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
篇二：產(chǎn)品研發(fā)可行性研究報(bào)告模板
項(xiàng)目編號(hào)：
項(xiàng)目名稱：
LPDT：
1 項(xiàng)目情況綜述
簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目所開發(fā)的產(chǎn)品在產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃中的位置、主要的功能等情況；
項(xiàng)目目標(biāo)：從進(jìn)度、產(chǎn)品需求、質(zhì)量等方面說明。
2 管理總結(jié)
2.1 計(jì)劃制定與監(jiān)控
計(jì)劃與實(shí)際工期對(duì)比圖；累計(jì)計(jì)劃偏移率；估計(jì)工作量與實(shí)際對(duì)比圖；各階段工作量比率；交付件完成率；交付件延期原因分布等
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理表；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施實(shí)行情況
需求管理
需求跟蹤和實(shí)現(xiàn)情況；需求變更和影響情況
物料管理
成本達(dá)成情況和分析
3 技術(shù)總結(jié)
關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)現(xiàn)或突破；重大技術(shù)問題
4 測(cè)試總結(jié)
4.1 缺陷分析及說明
缺陷匯總分析圖
系統(tǒng)測(cè)試總結(jié)
Beta測(cè)試總結(jié)
試生產(chǎn)總結(jié)
5 各部門總結(jié)
6 其它（溝通、評(píng)審、供應(yīng)商管理等等）
7 綜述
總的做的比較好的地方、存在的問題和改進(jìn)建議
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